A comunidade é a principal responsável pela queda de preço dos projetos? As equipes de projetos de criptomoedas estão cavando suas próprias sepulturas.

1/ As manobras inteligentes da equipe do projeto

Os novos projetos atualmente enfrentam um problema comum: a queda de preços após a listagem. Assim que o token é lançado, há uma pressão de venda intensa, mas ninguém está comprando.

Para evitar essa situação e ter uma aparência melhor no início da listagem do token, as equipes de projeto também inventaram uma série de 'manobras inteligentes':

  • Antes do TGE, controle massivo de alocação por meio de operações de insider;

  • Airdrop e bloqueio de staking antes da listagem;

  • Ou simplesmente não fazer airdrops através do que é chamado de bruxas.

2/ Comunidade = comprador ou vendedor

Mas o interessante é que esse comportamento da equipe do projeto subconscientemente iguala sua comunidade à pressão de venda do token, sendo os despejos de airdrop da comunidade os principais culpados pela decepção no desempenho do preço do token.

Então a pergunta surge: por que a comunidade, que a equipe do projeto trabalhou arduamente para construir, acabou se tornando um vendedor em vez de um comprador?

Se a comunidade é apenas um vendedor, por que a equipe do projeto ainda investe tanto esforço em construir a comunidade?

3/ Fábrica de comunidades em linha

Na verdade, muitas equipes de projeto não entendem a comunidade e até agora não perceberam por que devem construir uma comunidade. Muitas vezes, o ponto de partida da equipe do projeto é apenas para apresentar um relatório à exchange, pois é uma condição para a listagem na exchange, uma moeda de troca para listar em exchanges melhores.

Portanto, a 'comunidade' é quantificada em uma série de números frios; eles buscam o número de membros da comunidade, buscam crescimento rápido, buscam ativar a comunidade hoje, e um mês depois querem alcançar 500k de resultados.

Na verdade, não é difícil criar algo assim. Pelo contrário, é a abordagem de go-to-market mais madura atualmente no mercado de criptomoedas, com uma cadeia completa de ferramentas que podem ajudar a equipe do projeto a alcançar esse objetivo.

Como várias plataformas de tarefas semelhantes ao Galxe, ferramentas de tráfego do Tg, matrizes de KOL, etc. Principalmente impulsionadas por palavras como 'participação sem barreiras', 'airdrops sem esforço', 'um peixe, muitas refeições', etc., para atrair um grande número de usuários aproveitadores, culminando no chamado 'crescimento orgânico'.

Mas o resultado dessa abordagem é evidente: os perfis dos membros da comunidade foram direcionados desde o início para se tornarem 'aproveitadores', resultando na atração de muitos usuários com o perfil de 'aproveitadores' para formar a chamada 'comunidade' da equipe do projeto.

Se o objetivo do projeto é apenas listar rapidamente o token e depois sair, então essa abordagem não tem problemas, pode-se até dizer que é extremamente eficiente, sem desvios.

4/ Por que a comunidade é um vendedor, e não um comprador?

Voltando à questão inicial: por que a comunidade atual se tornou um vendedor, e não um comprador?

A resposta é simples: desde o início, a posição da equipe do projeto em relação à comunidade e sua estratégia de go-to-market já determinaram o resultado.

O objetivo do projeto é encontrar essas pessoas para gerar dados para si mesmas. O objetivo inicial dos membros da comunidade ao participar é contribuir com dados, oferecer trabalho para ganhar airdrops. Ambas as partes entendem que a outra não tem muito valor, mas cada uma obtém o que precisa, fingindo ignorância. Os tokens enviados, para o projeto, são essencialmente dívidas, despesas para fornecer dados aos usuários, e não ativos.

Assim, quando chega o TGE, o que mais esses airdrops poderiam se tornar além de pressão de venda?