Autor original: Chandler, Foresight News

O recrutamento de uma empresa pode revelar o progresso real da execução de sua estratégia, ao mesmo tempo que reflete as mudanças nas demandas da indústria, permitindo prever o nível de atividade e o potencial de desenvolvimento do mercado futuro.

De acordo com um relatório publicado pela Tiger Research, após a Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC) aprovar o ETF de Bitcoin à vista em janeiro de 2024, o número de vagas de emprego no mercado Web3 começou a aumentar significativamente. Com a expectativa de recuperação do mercado em alta, as atividades de recrutamento se tornaram relativamente ativas.

No primeiro semestre de 2024, o número de vagas de recrutamento no Web3 cresceu cerca de 20% em relação ao ano anterior, refletindo uma expectativa geral mais alta na indústria em comparação ao ano passado. O aumento das vagas de recrutamento é principalmente proveniente de empresas de gerenciamento de ETF de criptomoedas e exchanges.

No primeiro semestre, os cargos de recrutamento do Web3 no mercado asiático foram mais ativos nas seguintes regiões: Cingapura, Índia e Hong Kong. Em particular, o número de contratações em Cingapura cresceu cerca de 23% em comparação com o segundo semestre de 2023.

Com o crescimento significativo da demanda de recrutamento na indústria de criptomoedas, a atratividade do setor Web3 está gradualmente se estendendo para altos executivos do Web2, formando uma nova tendência de migração de talentos de alto nível. Executivos de grandes empresas da internet tradicional estão sendo atraídos pelo Web3, cada vez mais se envolvendo neste campo vibrante e trazendo suas experiências maduras do Web2 para o desenvolvimento inovador do Web3.

Por exemplo, o ex-chefe global de estratégia de ativos e gestão de patrimônio do Goldman Sachs, Peter Mintzberg, juntou-se à Grayscale como CEO, Dan Odell, vice-presidente global de gerenciamento de produtos da Disneyland, juntou-se à ConsenSys como CFO, a mineradora de Bitcoin Hut 8 contratou o ex-executivo do Citigroup, Sean Glennan, como CFO, a empresa de custódia de criptomoedas Copper contratou o ex-diretor geral do Goldman Sachs, Amar Kuchinad, para suceder Dmitry Tokarev como CEO, e o ex-executivo da Sony e BeInCrypto, Vugar Usi Zade, juntou-se à Bitget como COO, entre outros.

Ao mesmo tempo, a movimentação de gerentes de alto nível entre as principais instituições do Web3 está se tornando cada vez mais frequente, com um aumento significativo na 'migração de talentos' de executivos, aprofundando a liquidez e a colaboração das equipes de gerenciamento da indústria de criptomoedas, acelerando ainda mais a concorrência e a maturidade da indústria do Web3. A Binance se tornou um 'campo magnético de talentos' proeminente, atraindo executivos de várias empresas e diferentes origens para sua equipe.

De acordo com estatísticas do @_FORAB, além da movimentação de executivos da OKX para a Binance, o ex-CFO da Kraken, o ex-gerente de investimentos da OV e criadores de conteúdo da CMC também estão se movendo para a Binance, enriquecendo ainda mais a equipe de gestão da Binance.

Os ex-executivos da Binance também estão migrando para outras plataformas, como Bitget, formando uma rede de migração de talentos multidirecional. Por exemplo, o atual diretor jurídico da Bitget, Hon Ng, era o ex-supervisor de políticas e legislação da Binance, e o diretor comercial, Min Lin, era o ex-diretor global de operações e desenvolvimento da Binance, entre outros.

Esse fluxo de elite e movimento de conhecimento se sobrepõem, acelerando a maturação da indústria e conferindo à indústria de criptomoedas uma maior adaptabilidade e capacidade de inovação.

Que tipo de atratividade está por trás dessa onda de migração? O que faz com que esses talentos de alto nível se dirijam para a indústria de criptomoedas? Esperamos explorar as características que tornam a indústria de criptomoedas um destino ideal para talentos de alta gestão, analisar as características das empresas de criptomoedas que podem atrair os principais talentos, bem como os fatores que refletem as tendências de desenvolvimento da indústria e a atratividade das empresas por trás dessa migração de talentos intersetorial.

Que árvore os bons pássaros escolherão para pousar?

A escolha de talentos de alto nível é como selecionar uma floresta para pousar. Alguns buscam altos salários, outros valorizam a liberdade, enquanto outros esperam acompanhar uma visão de mudança mundial.

Como diz o ditado, 'os bons pássaros escolhem a árvore onde pousar', e esses 'bons pássaros' que voam para o campo das criptomoedas não pousarão aleatoriamente.

De acordo com os dados da Data.ai, os três aplicativos de exchanges centralizadas mais baixados em outubro globalmente foram Binance, OKX e Bitget, com 4,06 milhões de downloads para a Binance, 2,2 milhões para OKX e 1,92 milhões para Bitget. Quem realmente é o 'ramos de ouro e folhas de prata' que cativa?

Na luta por talentos, qual é a perspectiva de contratação dessas principais empresas de criptomoedas?

Binance: Hard-core como valor central

  • Hard-core: No anúncio oficial (Como se tornar um excelente membro da Binance?), a Binance enfatiza a 'hard-core' como valor central.

  • Adaptabilidade: Uma característica chave dos funcionários da Binance é a capacidade de se adaptar à rotatividade interna de cargos e lidar com incertezas, enquanto entrega a mais alta qualidade aos usuários.

  • Capacidade de trabalhar sob pressão: Devido ao ritmo acelerado de trabalho e ao grande impacto das decisões, os funcionários da Binance precisam trabalhar sob alta pressão. Se você não consegue lidar com pressão, ou se a pressão constante impacta negativamente seu desempenho no trabalho, então nosso ambiente de trabalho pode não ser adequado para você.

OKX: Mantendo as regras básicas

  • Equipe em primeiro lugar: Propõe a construção de equipes globais com uma abordagem de gerenciamento descentralizada, onde o modelo de colaboração sob uma estrutura descentralizada é simples e cada departamento e posição tem metas de trabalho claras.

  • Integridade em primeiro lugar: A indústria de blockchain está muito próxima do dinheiro, e somente aqueles que resistem à tentação e continuam a fazer a coisa certa poderão obter o reconhecimento de valor final.

  • Autodireção: Dado que a indústria está em estágio inicial, apenas aqueles que mantêm verdadeira curiosidade e otimismo sobre o setor, e estão dispostos a entender profundamente a indústria, poderão se impulsionar ainda mais.

Bitget: Dupla motivação de orientação para resultados e mecanismos de incentivo

  • Orientação para resultados: A Bitget enfatiza o pragmatismo e a orientação para resultados, focando em candidatos que possam trazer resultados significativos para a empresa. Ao mesmo tempo, a empresa valoriza a descentralização, garantindo que os funcionários que entregam resultados recebam a devida autorização e recompensas.

  • Comunicação aberta: A gestão enfatiza a comunicação honesta e a abordagem direta aos problemas, incentivando os membros da equipe a fornecer feedback e resolver problemas diretamente, em vez de optar por evitar ou relatar em várias camadas, para alcançar uma comunicação interna eficiente e direta, impulsionando o desenvolvimento contínuo da empresa em um mercado em rápida mudança.

  • Potencial futuro: Foco na adaptabilidade e capacidade de aprendizado dos candidatos, inovação e pensamento prospectivo, visão global e capacidade de colaboração, gerenciamento de riscos e pensamento de conformidade, além do espírito de colaboração com a equipe.

Na verdade, além de fatores como remuneração, cultura empresarial e liberdade profissional, o impulso de desenvolvimento da plataforma e suas constantes inovações em tecnologia, produtos e mercado são uma fonte rara de atratividade.

Escolher uma plataforma com forte impulso significa ter a oportunidade de participar de mais projetos em um período mais curto, enfrentar mais desafios e obter um maior espaço para crescimento profissional. E a Bitget, com sua rápida expansão e impressionante desempenho no mercado, está se tornando um dos melhores habitats para os 'bons pássaros'.

O que trouxe a 'onda de migração'

Não é apenas um trabalho

Em qualquer processo de desenvolvimento de indústria ou tecnologia, a regra da curva S é onipresente. Ao atingir o ponto limite da primeira curva, o mercado começará a mostrar novas direções de desenvolvimento e abrirá a segunda curva de crescimento. A fase de maturação da tecnologia inovadora é uma janela extremamente breve, mas cheia de oportunidades.

De gigantes financeiros tradicionais a pioneiros tecnológicos, muitos altos executivos estão deixando a 'primeira curva' familiar para se aventurar na 'segunda curva' da inovação no setor de criptomoedas, que ainda está em estágio inicial.

Esta onda de migração não é acidental; é a melhor prova da confiança e expectativa no setor de criptomoedas como um caminho de ruptura na segunda curva.

Reestruturação dos incentivos financeiros

Claro, a atratividade da indústria de criptomoedas também se reflete na alta remuneração, mas é ainda mais evidente no design inovador da remuneração e no forte potencial de valorização.

A estrutura de remuneração das empresas tradicionais é predominantemente baseada em salários fixos e bônus anuais, com crescimento limitado. Em contraste, a indústria de criptomoedas vincula profundamente os interesses pessoais dos executivos ao desenvolvimento de longo prazo das empresas por meio de opções, incentivos de tokens e dividendos de longo prazo baseados na receita da plataforma.

A Dragonfly Capital conduziu uma pesquisa em 2023 com 49 empresas de criptomoedas, das quais a maioria considerou fortemente a adoção de tokens, com apenas 14% das empresas afirmando claramente que nunca lançariam tokens. À medida que o montante de financiamento, estágio e escala aumentam, as empresas estão mais propensas a planejar e lançar tokens.

Atração da cultura empresarial

A singularidade da cultura empresarial é um dos fatores importantes que impulsionam a mobilidade de talentos de alto nível. Na indústria de criptomoedas, as diferenças no estilo de gerenciamento entre diferentes plataformas se tornam um importante sinal de atração de talentos.

Em comparação, a Binance tende a decisões rápidas e alta inovação, enquanto o estilo de gerenciamento da Bitget é fortemente influenciado pela abordagem 'decisiva e firme' de seu fundador, formando uma cultura empresarial orientada para resultados. A Coinbase, por outro lado, foca mais em conformidade e transparência, atraindo gerentes de estilos diferentes.

Flutuação do mercado e redistribuição de talentos

A volatilidade do mercado de criptomoedas e a onda de demissões intensificaram ainda mais a mobilidade dos executivos da indústria. Durante períodos de baixa do mercado, muitas empresas optaram por demitir para reduzir custos, resultando na saída de muitos executivos. Por exemplo, a Binance.US demitiu dois terços de seus funcionários em março devido a uma ação judicial da SEC, a Kraken demitiu cerca de 15% em outubro, e a Consensys anunciou demissões de 20% devido à pressão econômica e aumento dos custos legais. Nesse ambiente, alguns talentos de alto nível optam por se direcionar a plataformas com maior potencial de desenvolvimento.

Empresas de criptomoedas de alta qualidade geralmente demonstram maior resiliência e adaptabilidade em meio às flutuações do mercado, sendo capazes de manter a estabilidade em tempos de crise e aproveitar novas oportunidades durante a reestruturação da indústria, o que também proporciona um ambiente de trabalho e plataforma de desenvolvimento mais ideais para executivos em busca de crescimento de longo prazo.

Este bilhete para o Web 3, você seguirá adiante?

De maneira geral, as empresas de criptomoedas estão se tornando um destino ideal para talentos de alto nível, uma tendência que surge de sua rápida expansão de mercado e tecnologia inovadora, refletindo também a atração única da indústria de criptomoedas em termos de gestão de abertura e mecanismos de incentivo.

Para talentos de alto nível, ingressar na indústria de criptomoedas não é apenas 'pegar o bilhete para o Web3'; é também uma escolha que requer discernimento. Essa decisão deve ser cuidadosamente considerada. Talentos seniores devem ter uma visão estratégica profunda ao tomar decisões de carreira, para identificar aquelas empresas que possuem estratégias de longo prazo e capacidade de execução, garantindo que seu desenvolvimento profissional possa maximizar o retorno a longo prazo e a estabilidade neste novo campo emergente.