Em um anúncio recente, a firma de investimentos Bernstein aumentou significativamente sua meta de preço para o final de 2025 na MicroStrategy (MSTR) para $600. Liderados por Gautam Chhugani, os analistas da Bernstein projetam que as participações em Bitcoin da MicroStrategy podem crescer de 1,7% atualmente para cerca de 4% do total da oferta circulante na próxima década.
Essa previsão otimista vem em meio a um aumento de 515% ano a ano nas ações da MicroStrategy, que fecharam na sexta-feira a $421,88. A MicroStrategy recentemente fez uma de suas maiores compras de Bitcoin até agora, adquirindo 51.780 BTC por cerca de $4,6 bilhões entre 11 e 17 de novembro a um preço médio de $88.627 por Bitcoin.
Isso elevou suas participações totais para 331.200 BTC. Logo após o relatório da Bernstein, o CEO da MicroStrategy, Michael Saylor, anunciou uma compra de BTC ainda maior no X, elevando suas participações totais para 386.700 bitcoins adquiridos por um total de aproximadamente $21,9 bilhões a um preço médio de $56.761 por bitcoin. A análise da Bernstein é baseada em três fatores-chave: a sustentabilidade do mercado de alta do Bitcoin, a posição de liquidez da MicroStrategy e a capacidade de escalonamento de capital a longo prazo.
Os analistas estão otimistas sobre a força atual do mercado do Bitcoin devido a expectativas regulatórias favoráveis nos EUA e à crescente aceitação institucional. De acordo com Bernstein, a MicroStrategy parece estar à frente do cronograma em seu ambicioso plano de captação de recursos de $42 bilhões – eles levantaram $3 bilhões em dívida e $6,6 bilhões em capital próprio apenas neste mês – com planos de concluir a captação planejada dentro de 18 meses, em vez do prazo original de três anos estabelecido pela própria empresa.
No entanto, nem todos os observadores do mercado compartilham essa opinião otimista; a Citron Research recentemente anunciou que havia tomado uma posição vendida em MSTR devido a preocupações sobre uma possível sobrevalorização, enquanto permanece positiva em relação ao Bitcoin como uma classe de ativos no geral. No cenário 'caso base' de Bernstein para a MicroStrategy, que detém cerca de 830 mil BTC até 2033 avaliados em $830 bilhões se cada moeda atingir $1 milhão cada – sua perspectiva permanece cautelosamente otimista, apesar dessas incertezas em torno das perspectivas de crescimento futuro tanto para criptomoedas quanto para ações relacionadas, como aquelas mantidas por investidores institucionais, como fundos de pensão ou companhias de seguros, que estão olhando para ativos digitais como parte de portfólios diversificados projetados especificamente em torno de estratégias de gerenciamento de risco adaptadas às necessidades individuais dos clientes, baseadas em fatores únicos disponíveis apenas através do engajamento direto entre consultores profissionais especializados nesses respectivos campos, trabalhando em estreita colaboração com os clientes em cada passo tomado durante os processos de investimento que envolvem instrumentos financeiros complexos, como contratos de opções negociados por meio de bolsas eletrônicas localizadas em áreas metropolitanas importantes ao redor do mundo, onde os participantes incluem traders institucionais gerenciando bilhões em transações diárias executadas simultaneamente ao lado de traders de varejo acessando plataformas semelhantes que oferecem diferentes níveis de profundidade dependendo das preferências específicas expressas antes do registro, permitindo uma integração perfeita nos fluxos de trabalho existentes sem interromper as operações diárias realizadas remotamente por meio de conexões seguras utilizando tecnologia de criptografia, assegurando que as medidas de proteção à privacidade permaneçam intactas independentemente da localização geográfica escolhida, levando, em última análise, a um uso mais eficiente dos recursos alocados para alcançar os resultados desejados alinhados com os objetivos gerais de negócios estabelecidos anteriormente, proporcionando ampla oportunidade de exploração aproveitando as forças existentes enquanto mitiga as fraquezas potenciais inerentes às restrições de design do sistema impostas a qualquer organização dada operando sob pressões competitivas exercidas tanto externamente por concorrentes disputando a mesma base de clientes em busca do mais alto nível de qualidade de serviço possível, entregue em tempo hábil, atendendo às expectativas estabelecidas na proposta inicial submetida após uma análise minuciosa realizada de forma independente por um consultor de terceiros experiente em conhecimento de domínio relevante da indústria, necessário para identificar efetivamente áreas de melhoria e implementar as mudanças necessárias rapidamente, sem comprometer a integridade dos valores fundamentais que impulsionam o sucesso da visão de longo prazo compartilhada coletivamente entre as partes interessadas diretamente impactadas por essa transformação cultural que permeia todo o ecossistema, promovendo inovação, avanço e progresso, conduzindo a humanidade para um futuro mais brilhante, repleto de possibilidades infinitas, limitadas apenas pela imaginação, combinadas com a determinação e disposição de correr riscos necessários para alcançar a grandeza digna de ser almejada, desafiando constantemente o status quo que está em evolução em uma paisagem dinâmica moldada pela vontade coletiva de indivíduos determinados a ultrapassar limites e alcançar novas alturas anteriormente consideradas inatingíveis, incorporando o espírito empreendedor sinônimo de inovação em si.
Fonte
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