Autor: Shenchao TechFlow
Quais são os seus preconceitos sobre "jogos Web3" ou "GameFi"?
Mineração, retirada de vendas, falta de diversão, RugPull ou esquema de financiamento?
Com o progresso tecnológico e a evolução das demandas dos usuários, os jogos em blockchain estão passando por uma importante transição de gerações. Neste ponto de inflexão, a Seraph, como uma destacada representante da nova geração de jogos em blockchain, está redefinindo nossas percepções e expectativas sobre jogos Web3.
Como definir diferentes "gerações"?
Os jogos em blockchain da primeira geração, representados pelo Axie, foram sem dúvida pioneiros, impulsionando a popularização do modelo "ganhar jogando" (Play-to-Earn); no entanto, esses projetos iniciais também enfrentam limitações claras, como falta de jogabilidade, modelos econômicos insustentáveis, barreiras de experiência complexas e desempenho limitado...
Diante desses desafios, uma nova geração de jogos em blockchain, representada pela Seraph, surgiu.
Eles não apenas devem resolver os problemas dos predecessores, mas também impulsionar toda a indústria para frente. Além disso, em um mercado que muitas vezes ignoramos, eles também mantêm um ritmo operacional bastante bom e uma entrega de produtos.
Dentro disso, a Seraph tem suas próprias soluções únicas:
Experiência de jogo imersiva: a Seraph oferece conteúdo de jogo rico, maduro e refinado no estilo de mineração, com mecanismos de jogo que garantem que os jogadores mantenham o interesse a longo prazo.
Modelo econômico inovador: a mineração é apenas um complemento ao conteúdo central do jogo, e não uma modificação drástica na mecânica do jogo; ativos on-chain, como NFTs, têm uma escassez inerente baseada no trabalho (mineração é uma característica única dos jogos de tesouro).
Amigável ao usuário: o software ActPass, que serve como um parceiro de login e gerenciamento de ativos, reduz significativamente a barreira de entrada dos jogos Web3, permitindo que jogadores comuns também desfrutem da diversão dos jogos em blockchain.
Tudo pode ser negociado: todos os ativos do jogo, tanto on-chain quanto off-chain, podem ser livremente negociados entre os jogadores, permitindo que diferentes tipos de jogadores tenham suas próprias diversões e impulsionem o "jogar e negociar para ganhar".
Se você ainda não conhece a Seraph, este artigo pode ajudá-lo (Os jogos em blockchain precisam de análogos, a longevidade traz futuro: a Seraph me deu a legitimidade para continuar jogando jogos Web3).
Mas no conteúdo a seguir, seremos mais diretos e revisaremos completamente o desenvolvimento da Seraph, explorando suas conquistas em design de jogos, inovação tecnológica e construção da comunidade. Ao analisar a experiência de sucesso da Seraph, podemos não apenas vislumbrar o futuro dos jogos da segunda geração, mas também entender as tendências de desenvolvimento da indústria de jogos Web3 como um todo.
A história da Seraph não é apenas a trajetória de crescimento de um projeto de jogo, mas também um retrato do setor de jogos em blockchain em direção à maturidade.
Linha do tempo de desenvolvimento da Seraph
A Seraph é um jogo ARPG baseado em tecnologia blockchain que oferece aos jogadores uma experiência de jogo imersiva do tipo Diablo, por meio de mecanismos de jogo inovadores e modelos econômicos.
Mas um bom jogo Web3, desde o conceito até a maturidade, precisa passar por diferentes estágios, como validação de produto, otimização econômica, construção de comunidade e comercialização, para garantir a sustentabilidade do produto e a competitividade no mercado. Vamos relembrar a trajetória de crescimento da Seraph:
Fase off-chain: aprimorando a qualidade do jogo e buscando o público
A parte on-chain dos jogos Web3 muitas vezes atrai atenção devido ao efeito de riqueza, mas para jogos como a Seraph, antes de injetar a economia on-chain, é necessário responder a duas perguntas: - Este jogo é jogável? - Quem vai jogar este jogo?
Para encontrar essas duas respostas básicas, a Seraph usou duas rodadas de testes para aprimorar a qualidade do jogo e encontrar o público.
Verificação do modo de jogo central do produto: Fase de testes Alpha (2023.4.11-4.17)
No início de 2023, o mercado de jogos em blockchain começou a mostrar sinais de recuperação após a baixa de 2022. A demanda dos usuários por jogos em blockchain de alta qualidade aumentou gradualmente, mas o mercado também se tornou mais exigente em relação aos projetos. Nesse contexto, Seraph escolheu um ponto de entrada conservador e sólido - a estratégia de testes fechados.
Planejamento estratégico
Claramente, nesta fase, a parte de ativos on-chain ainda não foi introduzida. O projeto no início focará em três objetivos centrais: primeiro, validar a diversão e a jogabilidade do modo de jogo central; segundo, testar a estabilidade da arquitetura tecnológica básica; e por fim, coletar feedback dos primeiros usuários sobre a mecânica do jogo. Essa abordagem gradual permite que o jogo se prepare adequadamente antes de ser oficialmente lançado no mercado.
Resultados de dados
Durante o período de testes Alpha, o jogo atraiu um total de 14.528 jogadores registrados, com uma taxa de retenção do dia seguinte de 71,9% e um tempo médio online de 5,6 horas, muito acima da média do setor, comprovando fortemente a atratividade do modo de jogo central.
Aprimoramento da sustentabilidade: Fase de testes Beta (2023.7.4-7.17)
Em resposta aos problemas levantados pelos jogadores na fase anterior de testes do jogo, a Seraph iniciou uma nova rodada de otimização após 3 meses.
Planejamento estratégico
Após a verificação do modo de jogo central, todo o sistema do jogo foi refinado ainda mais, enquanto começou a considerar a construção de modos de jogo e conteúdo para as fases posteriores, a fim de reter os jogadores de forma contínua.
Vale ressaltar que nesta fase o jogo também lançou NFTs com qualificação para testes antecipados, mas todo o conteúdo do jogo ainda é predominantemente off-chain, e as NFTs funcionam mais como ingressos para direitos adicionais, uma forma de gerenciamento da economia de fãs e uma ferramenta de marketing moderada, com a função de mineração ainda não aberta.
Resultados de dados
Os testes Beta mostraram um crescimento encorajador. O número de jogadores registrados cresceu para 15.378, um aumento de 5,8% em relação à fase Alpha.
Fase on-chain: buscando a adequação do Web3 para mineração.
Como o modo de jogo central da Seraph é "mineração de tesouros" (Farming/Loot Grinding), a conversão de tesouros do jogo off-chain em ativos on-chain é um caminho inevitável.
Assim, a questão muda para como tornar a mineração mais razoável?
Seraph ainda está agindo com cautela, usando 3 rodadas de testes diferentes para construir este sistema.
O início da mineração: teste de Chaos Legacy (2023.11.22-12.22)
Esta fase é o início da introdução de ativos on-chain no jogo e a busca por adequação.
Planejamento estratégico
O projeto já iniciou a venda de NFTs únicos do Genesis em novembro, que correspondem a vários equipamentos com capacidade de mineração no jogo.
Ao mesmo tempo, permitir que esses equipamentos e itens tenham funções sob certas regras é também um tema duradouro nos jogos de mineração. A Seraph também construiu um sistema econômico on-chain e um mercado em torno do consumo, produção, uso e negociação dos NFTs, realizando testes ativos nesta fase.
Desde o início deste teste, os jogadores podem participar da mineração, e a fonte de receita do jogo começou a se tornar as várias taxas de transação de NFTs.
Resultados de dados
O desempenho dos dados durante o período de testes de Chaos Legacy foi empolgante. Após a abertura da mineração, a atratividade aumentou significativamente, e a taxa de retenção do dia seguinte atingiu um novo recorde histórico de 89,5%. O mais impressionante foi a geração de 150 ETH de receita pela primeira vez.
Exploração comercial: Fase de Pretemporada (2024.4.19-6.7)
No início de 2024, o mercado de criptomoedas começa a se recuperar completamente, com novos usuários entrando rapidamente. A Seraph aproveitou a oportunidade e iniciou sua jornada de comercialização completa. Esta fase marca um ponto de virada crítico do projeto, passando de uma orientação de produto para uma orientação de mercado.
Planejamento estratégico
A estratégia central da fase de Pretemporada é alcançar um avanço comercial. O jogo já começou a vender itens na loja, tornando-se um canal importante para aumentar a receita fiduciária.
Ao mesmo tempo, o jogo já começou a construir um sistema de receita completo, incluindo vendas de NFTs, economia de tokens e serviços de valor agregado.
Resultados de dados
Esta fase alcançou um sucesso comercial significativo. O número de jogadores participantes cresceu explosivamente para 61.209 pessoas; a receita total alcançou 3 milhões de dólares e 360 ETH, comprovando a viabilidade do modelo de negócios.
Comercialização completa, indo global: Season0 (2024.8.22-9.25)
Após a verificação do modo de jogo e do modelo de mineração, a Seraph lançou oficialmente a Season0, capturando com sucesso a oportunidade do mercado com sua experiência de jogo única e sistema econômico aprimorado.
Planejamento estratégico
A estratégia central da Season0 é alcançar crescimento em escala e sustentabilidade. O foco está em três áreas: primeiro, manter a frescura e a competitividade do jogo por meio de iterações contínuas de produtos e atualizações de conteúdo; segundo, otimizar o modelo econômico dos tokens para garantir a sustentabilidade a longo prazo; e por fim, fortalecer a presença global e expandir o mercado internacional. É especialmente notável a introdução de um mecanismo "Play-and-Earn" que é diferente dos jogos em blockchain não sustentáveis anteriores, equilibrando diversão no jogo e ganhos econômicos.
Resultados de dados
O número de usuários ativos diários (DAU) ultrapassou a marca de 15.000, com o número máximo de jogadores online simultaneamente ultrapassando 7.500. Ao mesmo tempo, foram gerados 1,8 milhão de dólares em receita fiduciária e 120 ETH em receita de ativos criptográficos.
Com o aquecimento contínuo do mercado de criptomoedas e a demanda por jogos diferenciados atingindo seu auge, a Seraph, com sua experiência de jogo única e sistema econômico aprimorado, aproveitou com sucesso a oportunidade do mercado.
Planejamento estratégico
A estratégia central da Season0 é alcançar crescimento em escala e sustentabilidade. O foco está em três áreas: primeiro, manter a frescura e a competitividade do jogo por meio de iterações contínuas de produtos e atualizações de conteúdo; segundo, otimizar o modelo econômico dos tokens para garantir a sustentabilidade a longo prazo; e por fim, fortalecer a presença global e expandir o mercado internacional. É especialmente notável a introdução de um mecanismo "Play-and-Earn" que é diferente dos jogos em blockchain não sustentáveis anteriores, equilibrando diversão no jogo e ganhos econômicos.
Resultados de dados
Os dados da Season0 são empolgantes. O número de usuários ativos diários (DAU) ultrapassou 100.000. A taxa de retenção continua em altos níveis, com uma taxa de retenção de 30 dias atingindo 17%. Em termos econômicos, o jogo gerou 1,8 milhão de dólares em receita fiduciária, com a parte criptográfica contribuindo com 120 ETH, e o número de jogadores pagantes ultrapassou 6.700. Esses dados não apenas comprovam o sucesso do modelo de negócios, mas também mostram o potencial de longo prazo do projeto.
Mercado global: com base nos dados dos jogadores da Season0
A partir dos dados acima, pode-se ver que a Seraph está indo bem no aprimoramento do produto e na operação do projeto. Então, quais partes dos jogadores essas iniciativas finalmente atrairão? Continuarão a favorecer os usuários do Sudeste Asiático, onde as guildas de mineração são populares, ou conseguirão conquistar jogadores de mais regiões?
Com base nos dados mais recentes dos usuários da temporada S0, talvez possamos encontrar respostas.
Em termos de composição dos usuários, a maioria vem da Grande China e da Europa, cada uma representando quase 20%; em seguida, a participação dos jogadores diminui em ordem decrescente para outras regiões da Ásia, América do Sul, América do Norte, Turquia, Rússia e outras regiões.
Claramente, os jogadores da região asiática dominam.
A Grande China (20,25%) e outras regiões da Ásia (16,71%) somam 36,96%, formando o maior grupo de usuários da Seraph. Isso indica que a Seraph tem uma forte atração no mercado asiático, possivelmente devido à boa adequação do conteúdo do jogo ou da estratégia de marketing às preferências dos jogadores asiáticos.
O mercado europeu é forte.
A Europa ocupa o primeiro lugar entre as regiões individuais com 21,85% de participação, mostrando o sucesso da Seraph no mercado ocidental desenvolvido. Isso pode refletir a eficácia do design internacional do jogo e da estratégia de localização.
Potencial do mercado americano aparece:
A América do Sul (14,62%) e a América do Norte (11,12%) somam 25,74%, formando outro importante segmento de mercado.
A participação do mercado sul-americano é superior à da América do Norte, um fenômeno interessante que pode refletir o forte crescimento dos jogos em mercados emergentes.
Desempenho em mercados emergentes:
Turquia (4,43%) e Rússia (3,42%) são destacadas, indicando que esses mercados têm significado estratégico especial para a Seraph.
Esses dois mercados somam 7,85%, próximos ao tamanho do mercado norte-americano, mostrando a importância dos mercados emergentes.
O que podemos aprender com a Seraph a partir do grupo de jogadores cada vez mais globalizado?
Estratégia de localização: levando em conta a diversidade do público, a Seraph deve continuar a fortalecer os esforços de localização em várias regiões, incluindo suporte a idiomas, adaptação cultural e marketing local.
Conteúdo regional: pode-se considerar o desenvolvimento de conteúdo ou eventos específicos do jogo para os principais mercados (como Grande China, Europa e América do Sul) para aumentar ainda mais a adesão dos usuários.
Desenvolvimento de mercados emergentes: valorizar o potencial de crescimento de mercados emergentes como Turquia e Rússia, pode ser necessário elaborar estratégias de expansão de mercado direcionadas.
Olhando para o futuro, um jogo Web3 global deve monitorar as tendências de crescimento dos usuários em várias regiões, ajustando oportunamente a alocação de recursos e as estratégias de mercado. A Seraph precisa manter a consistência global enquanto valoriza mais as características regionais, a fim de maximizar o potencial de cada mercado.
Qual é o próximo passo?
Com a recuperação geral do mercado de criptomoedas, expectativas de mercado em alta e um aumento gradual no número de novos usuários, o setor de jogos ainda capturará uma parte significativa do fluxo de novos e antigos usuários, e essa também é a janela de oportunidades para novos produtos.
Com base nas iniciativas da Seraph mencionadas, após várias rodadas de testes, o jogo já construiu modos de jogo básicos, funções centrais, NFTs e infraestrutura on-chain; e ganhou o reconhecimento de uma parte dos usuários.
E olhando para o futuro, quais iniciativas a Seraph deve focar?
a) Evento Rush & Season0: exploração de aquisição de clientes já iniciada.
Na fase Q3 que já passou, o jogo lançou um sistema de pontos de contribuição para recompensar os jogadores por seu tempo e desempenho no jogo; ao mesmo tempo, o plano de airdrop de恩羽 (Enyu) do jogo também foi iniciado, permitindo que os jogadores completassem tarefas para ganhar "Enyu da Via Láctea" e cunhá-las como NFTs. Esses NFTs podem ser negociados ou trocados futuramente por recompensas de airdrop de tokens.
A equipe também publicará anúncios importantes para estabelecer um sistema de estatísticas de dados on-chain mais completo.
b) Genesis Season: Q4 oficialmente revelado, em maior escala, com mais modos de jogo
O quarto trimestre deste ano é o momento em que a Seraph se voltará oficialmente para mais jogadores. Após várias rodadas de testes, o jogo também iniciará oficialmente a "Genesis Season", atraindo jogadores com mais modos de PvP para avançar ainda mais na construção dentro do jogo, e também introduzirá modos de GvG (guerra de guildas) para mobilizar a participação dos jogadores em uma escala maior.
Além do modo de jogo, a Seraph também percebeu a importância da IP. Esta fase também se baseará na IP de estilo de fantasia sombria própria, expandindo mais produtos derivados de IP, incluindo, mas não se limitando a, cultura criativa, anime ou NFT, etc.
c) Estratégia de plataforma: não é apenas um jogo, mas um ecossistema co-construído
A Seraph planeja criar um ecossistema de plataforma robusto. A estratégia central inclui o desenvolvimento de conteúdo do jogo em conjunto com a comunidade, e o sistema de Co-Building, que será lançado em 2025, abrirá três tipos de permissões: design de mapas, criação de missões e design de aparência de equipamentos. Criadores da comunidade poderão obter receita de suas obras e estabelecer um fundo comunitário completo. O objetivo da equipe é alcançar o marco de 2 milhões de carteiras ativas independentes nesse ano.
d) Futuro: impulso contínuo de atualizações
Embora o mercado de criptomoedas mude rapidamente, é difícil ter um planejamento de longo prazo de 3 a 5 anos, como em empresas tradicionais. Mas para projetos relativamente claros como jogos, a Seraph ainda tem um caminho a seguir.
Os planos incluem lançamentos de atualizações sazonais, aumento de modos de masmorras, introdução de sistemas de mini-jogos, construção de um sistema social, e desenvolvimento intensivo de conteúdo gerado por usuários. O objetivo final da equipe é alcançar impressionantes 5 milhões de carteiras ativas independentes.
e) Planejamento de mercado: foco no Sudeste Asiático, expandindo influência por meio de feiras
Na recentemente concluída Binance Blockchain Week, a Seraph atraiu uma grande quantidade de participantes para experimentar o jogo e desfrutar de uma experiência interativa imersiva, as apresentações de Cosers também se aproximaram mais das preferências dos jogadores jovens.
Com esse sucesso, Seraph expandirá sua influência em uma série de feiras no Sudeste Asiático, incluindo a já realizada Blockchain Week na Tailândia, o YGG Play Summit nas Filipinas, que está ocorrendo agora, e a Blockchain Week em Taiwan que ocorrerá no próximo mês.
Claramente, essas regiões também são onde as guildas de jogos Web3 são ativas. A combinação de jogos, feiras, guildas e jogadores pode se tornar o caminho regular de aquisição e crescimento da Seraph.
Conclusão
Um velho ditado chinês diz: um bom começo é metade do sucesso.
A Seraph levou mais de 3 anos, através de quatro estágios de testes e uma temporada oficial, para mostrar a trajetória de crescimento que um projeto de jogo Web3 deve ter.
Desde a verificação inicial do modo de jogo central, passando pelo refinamento do modelo econômico, até o aprofundamento do sistema social, cada passo foi dado de forma sólida e estável. Especialmente na área de planejamento global, a diversidade da composição dos usuários do projeto confirma ainda mais seu sucesso em design de produto e estratégia operacional.
No campo dos jogos Web3, muitos projetos falharam no caminho "do 0 ao 1". No entanto, o verdadeiro desafio muitas vezes reside em como realizar a transição "do 1 ao 100". A Seraph escolheu um caminho gradual, mantendo a inovação, mas nunca ignorando a essência do produto e a experiência do usuário. Isso pode ser o motivo pelo qual ela conseguiu se firmar em um mercado competitivo e continuar a receber reconhecimento de jogadores em todo o mundo.
No ainda em evolução campo dos jogos Web3, os projetos que realmente resistem ao teste do tempo são aqueles que valorizam tanto o crescimento de curto prazo quanto o desenvolvimento de longo prazo.
Tudo, fique de olho; e vocês, estão prontos para a aventura juntos?
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