Famoso por sua estratégia de demissões em massa no Twitter, Tesla e SpaceX, o bilionário Elon Musk foi chamado de “rei das demissões” pelo presidente dos EUA, Donald Trump.
Imediatamente após ser eleito, o presidente dos EUA, Donald Trump, anunciou a criação do Departamento de Eficácia Governamental (DOGE, abreviação de "Departamento de Eficiência Governamental"). Trump decidiu nomear o bilionário Elon Musk como chefe desta agência.
Musk foi chamado de “rei dos cortes” pelo presidente dos EUA. No Twitter, este empresário chegou a cortar até 80% dos funcionários, o equivalente a mais de 6 mil pessoas.
Na Tesla, ele demitiu 10% da força de trabalho, dizendo que a empresa precisava reduzir custos operacionais. 10% também é o percentual de funcionários demitidos por Musk na SpaceX.
Para este bilionário, cortar cortes é uma prioridade máxima. Ele acha que seus subordinados precisam ser mais ágeis e engenhosos, de acordo com o Business Insider.
A estratégia de corte eficaz de Elon Musk
Grande parte da estratégia de corte de Musk tem sido impressionantemente eficaz. Segundo o empresário, o número de usuários do Twitter está em alta, as ações da Tesla subiram 28% no ano passado e a SpaceX está avaliada em US$ 250 bilhões.
Ele disse que os lucros das empresas aumentaram graças à decisão de demitir funcionários. A questão é: “As estratégias de redução de Musk podem aplicar-se às agências governamentais?”
Como copresidente do DOGE, o chefe da Tesla e bilionário da biotecnologia, Vivek Ramaswamy, trabalhou para recrutar pessoas com QI excepcionalmente alto, reduzindo assim a força de trabalho federal em 75%.
Ao reduzir com sucesso este número de funcionários, o governo tem o potencial de poupar 2 biliões de dólares, o equivalente a um terço da despesa federal total. No entanto, este é considerado um sonho difícil de realizar.
Espera-se que um empresário ousado que esteja fora das agências governamentais como Elon Musk seja capaz de mudar esta situação. Michael Morris, professor da Columbia Business School, disse que as grandes organizações precisam de uma força “disruptiva” para a mudança.
“As coisas não desaparecem por si mesmas. É preciso alguém que esteja disposto a quebrar coisas de forma criativa e intencional para trazer inovação. A mudança muitas vezes acarreta um grande choque, criando intensa resistência”, disse Morris.
Os espinhos de Elon Musk
Como CEO de empresas, Musk pode suprimir a resistência dos funcionários e reformar drasticamente a cultura da empresa. Porém, as coisas serão diferentes no DOGE. Esta organização desempenha apenas um papel consultivo e não é responsável pela tomada da decisão final.
“Mesmo que este bilionário tenha ideias excelentes, é pouco provável que as suas propostas sejam aprovadas”, disse Andy Wu, professor associado de administração de empresas na Harvard Business School.
Atualmente, Musk ainda demonstra interesse em cortes pequenos e chocantes, como pesquisas de medicamentos envolvendo porquinhos-da-índia ou patrocínio de shows de drag.
São informações que atraem muita interação na rede social X, mas não têm grande importância na redução dos enormes gastos anuais do governo federal.
Além disso, o papel de Elon Musk no DOGE também criou controvérsia sobre conflitos de interesses. As áreas de negócios da Mush, incluindo veículos elétricos e redes sociais, influenciam as propostas?
Para o ceticismo de muitos americanos, Musk afirmou que é possível criar um ótimo desempenho a partir de recursos limitados. Quando Musk cortou a força de trabalho do Twitter, muitos previram que o aplicativo entraria em colapso devido à falta de pessoal de manutenção.
2 anos depois, esta rede social funciona quase como antes, com custos operacionais muito mais baixos.