Escrito por: Tyler Web3
De Monad a Berachain e a Morph, o papel insubstituível do “fundador” como símbolo cultural único do projeto emergiu gradualmente.
Qual o papel que o fundador deve desempenhar no projeto Web3?
Ele é um especialista técnico puro, um profissional de marketing proficiente em marketing ou um especialista comunitário que é bom em criar um senso de atmosfera? Com exceção dos antigos líderes da indústria no mundo da criptografia, ao longo dos anos, na verdade, existem muito poucos fundadores de projetos de criptografia que conseguiram chegar à vanguarda com sucesso e trazer pontos de bônus reais para o desenvolvimento do projeto.
No entanto, à medida que a economia da atenção e a onda de consumo continuam a penetrar no mundo Web3, novos projetos como Monad e Berachain começaram gradualmente a refletir o papel insubstituível do “fundador” como símbolo cultural único de um projeto:
Os fundadores com grande charme pessoal ou traços de personalidade podem, na verdade, servir como representantes concretos do projeto e alcançar diretamente a mais ampla gama de (potenciais) usuários da comunidade, para que possam reunir um grupo de usuários fiéis mesmo antes do lançamento da rede principal. uma atmosfera de comunidade religiosa, que quase se tornou o elemento central do sucesso do projeto Web3 na nova era.
A história da “evolução do papel” do fundador da Web3
No mundo Web3, uma comunidade não é apenas uma coleção de usuários, é uma cultura, uma crença e uma força na qual todos os membros da comunidade se reúnem por causa de valores e objetivos comuns.
Para a comunidade, além da visão do projeto, o núcleo cultural que pode efetivamente uni-los é na verdade o “encanto pessoal do fundador”.
Podemos tomar Gavin Wood como exemplo, ele também é nosso melhor exemplo inicial de fundador de projeto carismático nos primeiros dias da indústria Web3.
Embora o desenvolvimento de projetos e a governança comunitária de Polkadot sejam agora criticados, como cofundador da Ethereum e fundador da Polkadot, a habilidade ou charme mais elogiado de Gavin Wood no início não foram apenas suas profundas realizações técnicas, mas também sua excelente visão de mercado e habilidades de comunicação :
É precisamente por isso que quando Gavin Wood criou e comercializou conceitos como Polkadot e "encadeamento de um clique" nos primeiros dias, ele foi capaz de transformar com sucesso conceitos técnicos complexos em experiências de usuário fáceis de entender e usar rapidamente através de um marketing eficaz atraindo a atenção e a participação de um grande número de usuários e investidores.
Ainda deve haver muitos cripto players antigos que se lembram claramente da cena em que Gavin Wood mostrou ao mundo como desenvolver um blockchain em 15 minutos no Web3 Summit em 2018. Embora essa narrativa possa parecer comum agora, na época, ela realmente chocou muitos. pessoas, mesmo aquelas que não entendem de tecnologia, como se uma nova era estivesse apenas começando.
Isto também mostra que ser capaz de permitir que os utilizadores comuns compreendam e aceitem novas narrativas e novos conceitos é crucial para a promoção e desenvolvimento de um projecto. Os fundadores do projecto não só precisam de ter capacidades técnicas sólidas, mas também de ter conhecimentos e conhecimentos de mercado aguçados. excelentes capacidades de comunicação, para que possamos nos destacar no mercado altamente competitivo e atrair mais usuários e investidores.
Agora que muitos anos se passaram, o foco da concorrência no campo da Web3 mudou gradualmente da narrativa técnica para a implementação comercial em grande escala. Até certo ponto, isso também significa que a nova geração de fundadores da Web3 precisa compreender com precisão as tendências do mercado e. necessidades dos usuários, além das capacidades técnicas, e investir nelas de forma eficaz com leitores, usuários da comunidade, parceiros e outras partes.
Para ser franco, na nova onda da Web3, como os DApps de consumo, a velocidade e a amplitude da disseminação de informações determinam a influência do projeto, o que exige que os fundadores sejam bons na comunicação com todas as partes e sejam capazes de transmitir claramente o valor e visão do projeto para atrair a atenção dos investidores, ganhar a confiança dos usuários e construir relacionamentos sólidos com parceiros.
Além disso, os fundadores do projecto Web3 precisam de encontrar um equilíbrio delicado entre tecnologia, marketing e governação comunitária para atrair muitos membros da comunidade semelhantes a crentes e criar uma atmosfera comunitária quase religiosa, e esta atmosfera não é de adoração cega. em expectativas e crenças comuns sobre o futuro do projeto, permitindo que todos trabalhem em estreita colaboração e contribuam conjuntamente para o desenvolvimento do projeto.
Os fundadores são a “minoria crítica” que constrói uma comunidade
No campo da Web3, a narrativa do consumidor está a tornar-se uma força importante na promoção da mudança da indústria. Em comparação com a narrativa técnica tradicional, a narrativa do consumidor presta mais atenção às necessidades e à experiência do utilizador, exigindo que os utilizadores sejam colocados no centro da força motriz do projecto. também exige que os Laços alcancem o maior número possível de usuários da comunidade (potenciais) e os mantenham unidos.
Berachain: Da comunidade NFT à rede blockchain
Para o atualmente popular Berachain, o NFT pode ser considerado a origem do projeto e um símbolo cultural único, porque o próprio cofundador do Berachain, Smokey, é um mestre na construção de um senso de atmosfera comunitária:
Em 2021, ele inicialmente declarou brincando que queria criar 100 NFTs de ursos fumantes de maconha e permitir que esses NFTs de primeira geração fossem continuamente rebaseados para criar NFTs de segunda/terceira geração. existe desde então. Começou oficialmente como um projeto NFT interessante e foi distribuído com sucesso na comunidade DeFi.
Esta abordagem única atraiu um grupo de pessoas com fortes competências técnicas e boas capacidades de comunicação. À medida que a comunidade continuou a crescer, eles tomaram a iniciativa de adicionar vários novos mecanismos de jogo ao NFT, mantendo a comunidade envolvida.
Foi durante o processo de construção desta comunidade que Smokey descobriu uma lacuna no mercado e optou por evoluir gradualmente da comunidade NFT para a construção de uma blockchain.
Mônada: o porta-estandarte da construção de comunidades “religiosas”
Falando objetivamente, muitos projetos Web3 hoje afirmam criar uma cultura e comunidade únicas, mas apenas alguns deles realmente alcançam o máximo em cultura e comunidade, e Monad é uma das raras histórias de sucesso.
Além da narrativa técnica de "L1 de alto desempenho compatível com EVM", o fundador da Monad, Keone Hon, como um típico fundador de tecnologia, defende fortemente a verdadeira descentralização. Por exemplo, ele enfatiza os baixos requisitos de hardware da Monad para que qualquer pessoa possa executar um nó completo. ., alcançando assim uma verdadeira descentralização.
É precisamente por causa desta insistência na descentralização que a Monad pode introduzir uma cultura Meme completamente livre e integrá-la estreitamente com o desenvolvimento da comunidade, criando um novo paradigma de construção de comunidade para o projecto Web3:
Quer se trate de criatividade, tecnologia ou expressão cultural, desde que pertença à comunidade da Mônada, pode encontrar o seu lugar. Por exemplo, através da realização de vários concursos de criação de Memes, atividades temáticas, etc., tem estimulado a criatividade e a participação de. membros da comunidade, fazendo com que todos usassem sua imaginação e contribuíssem com maravilhosos trabalhos de Meme para a comunidade.
Estas obras não só se espalharam amplamente pela comunidade, mas também atraíram a atenção do mundo exterior, expandindo ainda mais a influência da Mônada. Neste processo, a Monad formou gradualmente uma atmosfera comunitária única - dando aos utilizadores um sentido de participação e reconhecimento, para que cada membro possa sentir o seu próprio valor e importância.
Todos não são mais apenas usuários do projeto, mas também criadores e promotores do projeto. Essa forte coesão da comunidade também ajudou a Monad a emitir mais do que a maioria dos players de peso, mesmo antes do lançamento da rede principal.
Criação conjunta de Morph gerada por IA?
Curiosamente, alguém postou anteriormente uma pergunta no Twitter sobre Cecilia Hsueh, fundadora e CEO da Morph, e o ângulo da pergunta parece quase “ultrajante” agora – ele acredita que Cecilia é perfeita em todos os aspectos e é quase como uma “guerreira hexagonal” ", então suspeita-se que ela seja uma "CEO gerada por IA".
É claro que, com a subsequente aparição de Cecilia Hsueh em eventos offline como o “Dia do Consumidor” de Singapura, esta dúvida desapareceu naturalmente, mas também reflecte uma nova era do paradoxo do fundador da Web3: as expectativas e os padrões das pessoas para os fundadores estão a tornar-se cada vez mais elevados. , de modo que quando um fundador mostra habilidades e charme que vão além das pessoas comuns ou mesmo “perfeitos”, isso suscita dúvidas.
Por um lado, essa pergunta ultrajante na verdade decorre do desempenho excessivamente ativo de Cecilia no Twitter e de vários estilos de postagens. Ela é mais como uma “Diretora de Comunidade do Morph”, não apenas dando às pessoas uma sensação de comunicação 24 horas por dia, 7 dias por semana com desenvolvedores e usuários. Com a ilusão de comunicação à distância zero, também publicamos frequentemente os mais recentes desenvolvimentos, insights do setor e opiniões pessoais sobre o Morph e as aplicações de consumo.
Embora muitas mulheres profissionais de destaque tenham surgido na indústria da Web3, como uma das poucas mulheres CEOs, especialmente a única mulher CEO na faixa L2, Cecilia Hsueh receberá naturalmente mais atenção e escrutínio. Afinal, nos conceitos tradicionais, os avanços das mulheres e. as conquistas no campo da ciência e da tecnologia têm maior probabilidade de causar dúvidas.
Portanto, empreendedores em série como Cecilia entraram pela primeira vez na indústria Web3 e logo participaram do estabelecimento de uma bolsa que se classificou entre as cinco maiores do mundo em termos de volume de negócios. O segundo projeto empreendedor Morph tocou diretamente Dragonfly, Pantera, Bitget, Spartan Ventures. , Os principais recursos da indústria e a maior base de usuários, como Foresight Ventures, são vantagens inatas que muitos projetos L2 não possuem. Não é de admirar que algumas pessoas possam pensar que seu sucesso é muito “perfeito” e irreal.
Por outro lado, este também é um requisito que todos os projetos Web3 que desejam implantar no campo de aplicativos de consumo enfrentarão inevitavelmente.
Para um projeto como o Morph com "aplicativos de consumidor" como narrativa central, seja para atender às necessidades de aplicativos do usuário da Web3 na vida diária ou para ajudar os desenvolvedores a desenvolver aplicativos de consumidor baseados em Web3 de maneira mais conveniente, é necessário que os fundadores possam construir confiança por meio da interação com o público na perspectiva do mercado e dos usuários, e desenvolver e sincronizar estratégias mais alinhadas às necessidades reais.
Somente desta forma será possível formar uma cultura comunitária amigável e amiga das pessoas, atraindo usuários para participar e testar produtos de consumo, e aumentar a adesão dos usuários. Portanto, na verdade, Cecilia frequentemente compartilha seus insights por meio de mídias sociais, atividades off-line e discursos públicos. Explicar como o Morph agrega valor aos usuários e desenvolvedores deve se basear nesta consideração.
Notas
L1 de alto desempenho, L1 baseado no Cosmos SDK e cadeias públicas de nível de consumidor Se você olhar apenas para esses três rótulos, Monad, Berachain e Morph parecem ser membros comuns de um grupo de projetos de criptografia sem novas ideias.
Mas para a Web3, as pessoas tendem a concentrar-se demasiado na narrativa técnica e esquecem que a poderosa ecologia e a comunidade podem realmente desempenhar um papel de catalisador. Neste processo, o fundador, como alma do projecto, desempenha um papel insubstituível. papel.
Não muito tempo atrás, quando a rede principal do Morph se aproximava, Cecilia disse uma vez publicamente: "Perguntei à equipe, em que estágio do projeto a rede principal deveria ser lançada? É no estágio inicial do projeto ou após o projeto ter progredido para até certo ponto? Porque há muitos projetos de infraestrutura de criptografia que optarão por continuar adiando a rede principal (ou mesmo a rede de teste) e o lançamento de tokens porque não sabem o que mais estará disponível no longo prazo após o lançamento. Construir. Enquanto não for lançado, não será falsificado e poderá continuar arrecadando fundos e atraindo usuários para interagir. Por fim, perguntei: você acredita que pode atender os usuários consumidores a longo prazo? A resposta foi surpreendentemente unânime, então decidimos escolher outro caminho e lançar a rede principal assim que a tecnologia estiver pronta.”
Em última análise, Cecilia acredita que a tecnologia deve ser "útil" - permitir que os usuários primeiro conheçam a "utilidade" e depois estejam dispostos a experimentá-la ativamente e realmente concordar que é "útil" é a chave para um avanço narrativo da Web3, e o fundador promove essa cultura.
Esperemos ansiosamente pela revolução da Web3 guiada pela nova geração de Fundadores.
