Autor original: Deep Chao TechFlow

Por muito tempo, a indústria de criptografia foi mais um prazer próprio.

Criando continuamente ativos e conceitos que podem ser negociados dentro de um escopo limitado, mas nunca entrando realmente em outros setores.

Web3, até que ponto está se tornando um nome familiar?

Em 29 de agosto, a Binance divulgou um relatório chamado "Web3: A Household Name", que analisou a adoção atual da Web3, casos de uso da indústria, exposição e promoção e cenários de uso na tentativa de responder ao problema das perguntas acima.

Considerando que o relatório é longo, Shenchao TechFlow refinou e organizou os principais pontos e gráficos do relatório.

DR

• Embora a Web3 tenha feito progressos significativos nas principais métricas de inovação e adoção, ainda é minoria em comparação com a Web2. Os usuários ativos da rede representam menos de 1% da população global e a taxa média de retenção da rede é de 5,4%. Em comparação, com 67,1% da população global que utiliza a Internet, as taxas de retenção da Web2 são muito mais elevadas, com boas taxas de base consideradas entre 25-40%.

• Duas tendências claras de mercado estão distorcendo as métricas de adoção e retenção da Web3. Em primeiro lugar, a especulação excessiva, especialmente em torno das memecoins, pode levar a uma procura temporária e a uma participação de curta duração. Em segundo lugar, o intenso foco dos investidores em projetos de infraestruturas obscurece o desenvolvimento fundamental de dApps voltados para o consumidor, necessários para impulsionar a adoção duradoura entre os utilizadores diários.

• Construir aplicativos descentralizados (“dApps”) que forneçam utilidade real para usuários comuns é fundamental para dimensionar a Web3 e resolver desafios de retenção. Os dApps Web3 focados no consumidor, especialmente aqueles centrados em especulação, interação social ou jogos, mostraram-se promissores na atração de usuários ativos, conforme refletido no número único de carteiras ativas no ano passado (“UAW”) que está crescendo.

• Expandir a presença de dApps Web3 em vários canais de distribuição será fundamental para alcançar uma cobertura de mercado mais ampla, especialmente à medida que a sobreposição com o ecossistema Web2 se torna mais comum. Aproveitar bases de produtos existentes como Telegram ou atalhos para criar blockchains como Links pode aumentar significativamente a exposição e aproveitar os enormes efeitos de rede dos usuários Web2.

• Menos de 10% dos principais dApps Web3 oferecem experiências móveis nativas. Dado o domínio crescente do tráfego de Internet móvel, alcançar a acessibilidade móvel é fundamental para atrair os usuários mais ativos.

1. Adoção e retenção

Nota: O índice de criptografia no eixo vertical da figura leva em consideração vários dados, como endereços ativos, volume de transações, atividade de stablecoin, desenvolvedores ativos, pesquisas acadêmicas e novos projetos e contratos para formar um índice de cesta. Pode-se ver claramente que a tendência ascendente tornou-se clara, indicando que a dinâmica do mercado é estável.

A adoção ainda tem um longo caminho a percorrer: existem aproximadamente 54,4 milhões de endereços ativos na rede – menos de 1% da população global.

A análise de redes blockchain com dApps mostra altas taxas de rotatividade para usuários que usam produtos Web3.

Um excelente exemplo é Starknet, onde a retenção de usuários caiu drasticamente de 18,0% após março para apenas 4,3%. Esta queda deve-se provavelmente ao fim da sua campanha de lançamento aéreo, ilustrando o impacto limitado dos incentivos especulativos na participação a longo prazo.

2. Que tendências moldam a Web3 hoje?

Primeiro, fora do Bitcoin, a especulação sobre memecoins parece dominar o discurso público sobre criptomoedas. À medida que o entusiasmo diminui após dois ou três meses, também diminui o interesse do usuário, levando a um envolvimento de curto prazo à medida que os usuários perseguem a próxima oportunidade especulativa.

Em segundo lugar, infraestrutura em grande escala, dAPP em pequena escala.

Esta desconexão entre o desenvolvimento de infra-estruturas e a criação de aplicações decorre do estado actual da procura na indústria. Um dos motivos é que os criptodApps de consumo ainda lutam para encontrar uma adequação sustentada do produto ao mercado, o que os torna mais arriscados devido à sua demanda subjetiva. Em contraste, os projectos de infra-estruturas fornecem pontos de dados mais específicos aos quais recorrer.

Terceiro, o mercado criptográfico parece estar preso na armadilha do inchaço da infraestrutura, não permitindo que os dApps alcancem o mesmo sucesso.

Me dê mais algum tempo? Se a Web3 seguir uma trajetória semelhante, será apenas uma questão de tempo até que o foco mude da infraestrutura para aplicações de consumo, que estão prontas para adoção e atenção em massa.

3. Aplicações de criptografia e casos de uso

Estamos vendo uma tendência semelhante na Web 3, com dApps de consumo impulsionando o crescimento de Carteiras Ativas Únicas (UAW).

Mas, infelizmente, construir para o mercado consumidor é um dos desafios mais difíceis da Web3, e não é apenas uma questão de propriedade de criptografia ou de financeirização.

Existem vários caminhos para futuros dApps:

- Competir com os pontos fortes existentes das criptomoedas (como a especulação) e estabelecer verticais inteiramente novas sem procura estabelecida;

- Melhorar os casos de uso da Web2, trazendo-os para a rede, embora isso corra o risco de competir diretamente com os aplicativos da Web2. As mídias sociais, os pagamentos e os jogos já estão maduros na Web2, então a difícil questão é: o que incentivará os usuários a operar na rede? Em vez de usar seu atual aplicativo fora da cadeia?

Alguns produtos já começam a demonstrar o que é possível quando as experiências do consumidor são combinadas com sistemas descentralizados.

Uma diferença significativa entre esta nova geração de dApps e aquelas que vieram antes dela é que muitos dApps agora atendem ao público mainstream. Os usuários usam métodos familiares como e-mail ou login social (geralmente além de carteiras), pagam com cartão de crédito e não precisam se preocupar com compatibilidade de rede ou taxas de gás.

A produtização da especulação já teve sucesso em plataformas como Polymarket (mercados de previsão) e Pump.fun (uma plataforma de lançamento de tokenização). Ambos combinaram especulação com utilidade, resultando em produtos que atraíam os consumidores.

O aplicativo de maior sucesso da Farcaster, Warpcast, demonstra o potencial para ajudar a mitigar a volatilidade do usuário à medida que mais casos de uso de alto valor são desenvolvidos. Além disso, a introdução de recursos como frameworks e ações abertas permite que essas plataformas atraiam dApps de fora do ecossistema nativo, proporcionando maior flexibilidade para envolver os usuários diretamente por meio de interfaces sociais.

Além disso, em relação aos jogos Web3:

Uma das inovações mais populares deste ciclo é o jogo T2E (clique para ganhar) na blockchain TON.

Mesmo considerando a possibilidade de métricas inflacionadas, estes números excedem tudo o que vimos num jogo Web3 até à data, mostrando o potencial deste modelo para atrair uma enorme base de utilizadores.

Embora o conteúdo e a infraestrutura sejam componentes essenciais da indústria de jogos, a distribuição continua sendo um fator crítico para o sucesso. Para que bilhões de jogadores ingressem na Web 3, os jogos da Web 3 devem ser aceitos pelas plataformas tradicionais de distribuição de jogos, como Apple App Store, Google Play Store, Steam, Xbox e PlayStation. Complementar estes esforços com um marketing forte e redes sociais robustas também é fundamental para promover o investimento dos utilizadores na cultura que estes jogos criam.

4. Distribuição: necessária para ampliar o escopo de mercado

Um funil de usuário Web3 dApp típico inclui etapas como aquisição de usuário, conexão de carteira, financiamento de conta e ativação. Cada etapa apresenta desafios e depende de o usuário concluir a etapa anterior sem cair.

Sem usuários e liquidez suficientes, muitos dApps Web3 terão dificuldade para permanecer “à tona”. Uma estratégia de distribuição forte é fundamental para levar esses dApps a níveis úteis.

Os dApps construídos e distribuídos no Telegram podem enfrentar menos concorrência nos estágios iniciais e, assim, ser capazes de ativar os usuários de forma mais eficiente. Enquanto isso, a receita do Telegram atualmente é de US$ 45 milhões, mas as comparações com o WeChat – quando tem uma base de usuários semelhante – ilustram um potencial de receita multibilionário.

Isto destaca a oportunidade de adquirir usuários inexplorados a baixo custo e monetizá-los a uma taxa mais elevada através de compras no aplicativo, assinaturas ou modelos de compartilhamento de anúncios.

Revolução dos miniaplicativos: levando a distribuição para o próximo nível, fornecendo uma interface simplificada que é familiar ao público global.

Catizen, em particular, relatou uma taxa de conversão de 7% – significativamente superior à média de 0,66% para outras interações criptográficas do Telegram – destacando o potencial do canal para aquisição de clientes.

Para levar este canal de distribuição para o próximo nível, será interessante ver se o ecossistema de miniaplicativos pode replicar seu sucesso em áreas mais populares como DeFi. A oportunidade existe, especialmente porque os jogos T2E capturaram a atenção e a liquidez do usuário, o que pode se espalhar para outras categorias de miniaplicativos. A vantagem competitiva fluirá para projetos que possam fornecer uma experiência simplificada para funções complexas na cadeia.

Conclusão

Tornar a Web3 um nome familiar é um território verdadeiramente desconhecido. Num espaço onde estão a surgir novas tecnologias e as narrativas estão a mudar rapidamente, variáveis ​​adicionais entrarão sempre em jogo:

• Comportamento do usuário: Atender usuários Web2 e usuários Web3 requer a compreensão de diferentes origens culturais. A linguagem, as preferências e os comportamentos desses grupos variam muito, o que afeta o design do produto e a experiência do usuário.

• Complexidade do produto: Web3 é inerentemente mais complexo que Web2. Embora melhorar a experiência do usuário por meio da abstração de contas, carteiras inteligentes e melhores rampas de acesso na rede possa ajudar, as nuances das operações na rede, gerenciamento de carteira e economia de tokens podem levar algum tempo para obter uma adoção mais ampla.

• Engajamento pós-aquisição: Envolver os usuários pós-aquisição na Web3 é diferente das estratégias tradicionais da Web2. Programas de experiência do cliente, marketing por e-mail e outras estratégias padrão de engajamento da Web2 não se traduzem perfeitamente em um ambiente on-chain. Muitos dApps dependem de login baseado em carteira, deixando pouco espaço para métodos tradicionais de divulgação ou envolvimento contínuo. Sem canais claros para se conectar com os usuários, os dApps Web3 devem encontrar maneiras de manter relacionamentos e melhorar a retenção.

• Conscientização da marca: embora algumas redes Web 3, como Solana e Berachain, tenham começado a construir marcas bem conhecidas, é mais importante que os dApps cultivem comunidades fortes em torno de seus produtos.

• Adaptar-se às oportunidades de crescimento: Em alguns casos, a utilidade pode surgir em torno de elementos especulativos, especialmente quando as narrativas sociais se cruzam com a economia da atenção – como através de memes de soma positiva (em oposição a soma zero) que servem como narrativas sociais.

Além disso, expandir a presença de Web 3 dApps em vários canais de distribuição será fundamental para alcançar uma cobertura de mercado mais ampla, consulte Telegram.

Em última análise, um ótimo produto com distribuição medíocre ainda pode ter sucesso, mas um produto abaixo da média com ótima distribuição não. O desafio para os fundadores da Web3 é encontrar o equilíbrio entre os dois. À medida que avançamos, esperamos ver a próxima geração de dApps impulsionar a próxima onda de adoção e retenção.