Projetos de criptomoeda focam fortemente em incentivo para gerar interesse em sua marca e produtos. Airdrops servem como uma estratégia de dupla finalidade, tanto apresentando usuários ao projeto quanto recompensando-os, funcionando efetivamente como um sistema combinado de marketing e recompensa.

Houve um bom número de airdrops este ano. O cofundador da Ethereum Vitalik Buterin destacou o potencial dos airdrops como um caso de uso inicial para Zero-Knowledge (ZK) e frameworks de identidade, credencial e atestado baseados em blockchain.

Buterin foi ao X em 28 de agosto, onde delineou os principais objetivos dos airdrops, enfatizando a importância de atingir membros da comunidade, recompensar contribuições e manter um equilíbrio entre distribuição igualitária e resistência a táticas agrícolas exploratórias.

Buterin argumentou que esses objetivos se alinham estreitamente com as propriedades que as estruturas de identidade e credencial visam atingir. Ele sugere que usar a emissão de tokens para airdrops apresenta uma oportunidade ideal para testar beta e refinar essas estruturas em um ambiente desafiador, conforme detalhado em seu post recente sobre os princípios de “pluralidade”.

Buterin continuou expandindo a ideia de que dar tokens de graça não é a única abordagem eficaz. Ele sugere que vendas com desconto, onde o nível reduzido é baseado no grau de associação ou contribuição que alguém pode demonstrar, podem ser um método igualmente viável.

Essa abordagem não apenas ajuda a distribuir o fornecimento de tokens de forma mais ampla, mas também recompensa contribuidores não financeiros, ao mesmo tempo em que garante que os participantes tenham "pele no jogo". Buterin também destacou que as técnicas usadas para airdrops podem ser aplicadas a essas vendas com desconto.

Ele fez referência a um conceito relacionado proposto pela CT e pela Idena Network, que envolve subsidiar taxas de poupança para contas menores como uma alternativa à Renda Básica Universal (UBI), traçando paralelos com o sistema do Fundo Central de Previdência (CPF) de Cingapura, que implementa uma estratégia semelhante.

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