Autor: Meng Yan
Recentemente, viajei por meio mundo, incluindo Accra, a capital do Gana, Zurique, a maior cidade da Suíça, Dubai, a porta de entrada económica do Médio Oriente e, claro, Singapura, que se irradia para o Sudeste Asiático, e Hong Kong. , que é apoiado pela China continental, principalmente para participar de várias conferências do setor, dê uma olhada nas oportunidades de desenvolvimento da indústria local da Web3. Além do Ruanda, para onde viajei no ano passado, da Austrália, onde vivi durante muito tempo, e da China Continental, à qual sempre prestei mais atenção, tenho agora uma compreensão intuitiva e um julgamento sobre a situação actual e o desenvolvimento. perspectivas de blockchain e Web3 nesses lugares, e vou compartilhar isso com você uma vez.
À prova de balas com cabeça inclinada
Em primeiro lugar, devemos definir claramente o que quero dizer com “blockchain e Web3”, porque cada vez que falo sobre estes conteúdos, um grupo de pessoas vai saltar e dizer, o que é blockchain? O que Web3? O que isso tem a ver com criptografia? Para lidar com essas balas de ataque furtivo, deixe-me inclinar a cabeça e explicar minha posição.
Bem, a tecnologia blockchain deu origem a uma nova indústria chamada economia digital criptografada, ou criptografia, para abreviar. Como outras indústrias, a criptografia também possui uma parte física e uma parte de transação. O que difere de outras indústrias é que, como o próprio blockchain é um protocolo de Internet de valor e vem com sua própria infraestrutura de transação, a criptografia pode completar a expressão e transação de ativos internamente, em vez de ter que ir para uma plataforma especializada como outras indústrias externas. locais para negociar. Esse recurso é muito proeminente e atraente, então quase todos os pontos críticos na indústria de criptografia nos primeiros dez anos estavam centrados no link de transação. Mas isso não significa que a criptografia não tenha negócios reais. Basta perguntar: quais ativos você está negociando? Isso ainda precisa ser decidido pelo próprio negócio.
Agora, neste setor, existem três abordagens em torno dos negócios reais. A primeira forma de abordagem é a especulação e o jogo. Muitos projetos nesta indústria são assim agora. Há apenas uma moeda na frente, mas todo o drama por trás dela. O melhor é o meme, que diz claramente que não tenho nada, apenas uma camisa cultural e um jogo aberto. O pior é fingir que estamos fazendo negócios. O que o mundo exterior pensa ser falso é na verdade um esquema Ponzi. A segunda abordagem é “blockchain industrial” ou RWA, que visa conectar ativos digitais de blockchain a negócios do mundo real. A terceira abordagem é Web3. Os representantes típicos são Bitcoin, Ethereum e Solana. De fato, há negócios abaixo, e essa coisa é a infraestrutura ou aplicação na Internet aberta.
Tenho me concentrado nos dois caminhos do blockchain industrial e da Web3, e acredito que esse é o caminho certo para a sustentabilidade de longo prazo. Os projetos que inicio também enfatizam os negócios reais, um pouco mais lentos, mas me sinto à vontade e com firmeza. acredito que no longo prazo digamos que os benefícios são maiores. É claro que a maioria dos players que encontrei neste setor são transacionais, capturando oportunidades de negociação para obter lucros e não prestando muita atenção aos negócios reais.
Na verdade, são necessários ambos os tipos de pessoas: aquelas que se envolvem em negócios reais e aquelas que se envolvem em transações. Mas quando pessoas como eu expressam opiniões, elas são muitas vezes mal compreendidas ou até mesmo ridicularizadas pelos traders, então gostaria de explicar aqui que estou falando sobre a parte de “negócios físicos” da indústria de criptografia, portanto, ao descrever, costumo usar “ Blockchain e Web3" é uma declaração muito longa. Quanto às muitas pessoas que apenas se dedicam à negociação e não são muito boas a pensar, insistem que não existe negócio real em criptografia e que se trata apenas de um puro jogo de azar. Não perderei tempo a refutar esta visão superficial e estúpida.
Blockchain e Web3 na grande estrutura de informação
Quer se trate de blockchain industrial ou Web3, eles devem ser vistos em uma estrutura de informação. A informatização é um processo contínuo de toda a civilização humana, que dura dezenas de milhares de anos e é um grande quadro. No entanto, a informatização de que costumamos falar nas últimas décadas baseia-se principalmente em computadores e redes digitais. Na verdade, esse processo brotou da indústria militar e se desenvolveu no lado corporativo. Mais tarde, surgiu repentinamente a Internet do consumidor, que mudou muito o caminho e o padrão de toda a informatização e criou um novo paradigma.
Agora, tecnologias como blockchain e provas de conhecimento zero têm o potencial de criar um terceiro paradigma de informação. O desenvolvimento deste novo paradigma no lado empresarial é o blockchain industrial e o RWA, e o desenvolvimento no lado da Internet do consumidor é o Web3.
Por que você se atreve a dizer que é um novo paradigma? Porque o blockchain redefiniu o sistema de contas e o modelo de custódia de recursos na Internet, que é diferente da atual Internet centralizada em termos de DNA, então ele não conseguirá se desenvolver. Enquanto se desenvolver, será definitivamente algo que. a Internet tradicional não viu novas espécies.
Na era digital, por mais fraca que seja agora uma nova espécie, ela não pode ser ignorada, porque, quando crescer, poderá trazer uma nova dimensão de competição à qual seremos completamente incapazes de resistir. Quanto à diferença entre o blockchain industrial e o Web3, minha visão básica é que o Web3 virá mais rápido e mais ferozmente do que o blockchain industrial, então agora devemos nos concentrar na discussão do Web3. Para discutir as oportunidades de desenvolvimento da Web3 em diferentes regiões do mundo, devemos primeiro olhar para as formas de desenvolvimento da informatização em cada região.
Qual é a situação geral da informatização global agora? Em suma, a China e os Estados Unidos estão envolvidos na inteligência artificial e na competição entre robôs, a Europa e a Austrália sofrem de insónia e os países de alto crescimento em África e no Sudeste Asiático estão a realizar a sua primeira construção de informatização em grande escala, enquanto Singapura e Dubai espera obter o maior bônus no processo.
Vamos falar sobre minhas impressões com base em diferentes regiões.
Insônia na Europa e na Austrália
As situações na Europa e na Austrália são superficialmente semelhantes. A infra-estrutura da Internet em ambas as regiões é muito boa, mas não existem grandes empresas líderes. Em comparação com a China e os Estados Unidos, a profundidade das aplicações práticas e o nível de inovação estão muito atrás. Todos eles conhecem e prestam atenção às novas tecnologias e tendências, como blockchain, Web3 e tokenização, mas a atitude real deles é que Ye Gong adora dragões. Ou seja, em princípio, por se tratar de inovação, todos a acolhem e apoiam, mas se a levarmos a sério e a promovermos a sério, deixaremos imediatamente de avançar quando encontrarmos problemas específicos e contradições específicas. Então agora as duas regiões estão assim. Eles ficam olhando impotentes, sem conseguir dormir e se levantar, então se diz que é insônia.
Contudo, penso que a lógica subjacente à insónia nas duas regiões é diferente. O problema da Austrália é que lhe falta motivação e a sua própria vida é demasiado boa para coisas como a inovação, basta seguir o fluxo e seguir o exemplo dos Estados Unidos e da Grã-Bretanha. Os Estados Unidos não têm a tecnologia para o fazer, por isso não temos pressa em ganhar o jackpot. O Reino Unido não estabeleceu regras regulamentares, por isso vamos esperar primeiro. Na verdade, moro na Austrália há muitos anos. Os regulamentos aqui são relativamente flexíveis e o mercado não é grande nem pequeno. Se você realmente deseja fazer as coisas ativamente, há espaço. Mas assim que você cooperar com empresas ou pessoas locais, descobrirá que elas não estão muito motivadas. Sempre que há alguma dificuldade, simplesmente recuo e seis palavras flutuam do céu: “Estou com preguiça de me mover, não há necessidade”.
A Europa é diferente. Não é que não tenham a ideia de desenvolvimento independente, nem que não vejam o valor da tecnologia blockchain, mas o seu mecanismo de governação é muito complicado, as disposições são complicadas e existem também. muitas restrições para fazê-lo. Eu estava participando de uma conferência europeia de FinTech na Suíça e a tokenização foi a protagonista absoluta. No entanto, os discursos de vários príncipes foram todos no mesmo formato. Primeiro, eles afirmaram plenamente o valor e a importância da blockchain e da tokenização, expressaram a sua confiança nas suas perspectivas de longo prazo e, depois, quando falaram sobre o presente, retiraram uma mensagem. longa lista. Esta restrição, esse limite. A coisa mais inevitável do mundo é chamada de único caminho, mas na verdade tem armadilhas inesperadas. Na minha opinião, as coisas são difíceis de gerir na Europa.
Então havia insônia nos dois lugares, um tinha preguiça de se mexer e o outro estava amarrado e não conseguia se mexer.
Interligação da China Continental e Hong Kong
(Esta parte foi excluída quando a conta pública foi publicada, consulte meu Twitter para o texto completo)
A China é o maior vencedor na era da Internet móvel e é logicamente o líder mais qualificado da revolução Web3. Mas a história provou repetidamente que os vencedores do ciclo anterior têm maior probabilidade de ficar para trás no ciclo seguinte. Muitas pessoas atribuem isto à dependência da trajectória, o que significa que mesmo que os grupos de interesse conheçam claramente a direcção certa, sacrificarão os seus próprios interesses para proteger os seus próprios e escolherão um caminho conservador com o objectivo de salvaguardar interesses adquiridos. Mas penso que na indústria da Internet na China, o espírito de aventura e de auto-revolução ainda está presente, porque a dependência do caminho não é o problema principal. Se houver um problema, o problema reside principalmente na compreensão.
Na verdade, a Web3 não é uma indústria comum. É altamente transacional e especulativa e está repleta de atividades. Se não for devidamente controlada, causará problemas financeiros. E agora a China está num ciclo que é particularmente sensível a problemas e tem requisitos particularmente elevados de estabilidade. Confrontada com um “bad boy” como a Web3, que é ao mesmo tempo boa e má, não é fácil para os decisores políticos tomarem uma decisão. Se seguirmos em frente, poderá ter impacto nas grandes empresas e na estrutura industrial existentes, poderá causar algum caos e poderá também aumentar o fardo da supervisão financeira. Não siga isso, deixe essa coisa ser colocada em reação de fissão internacionalmente. Não sei em que tipo de monstro ela se fissará e não sei quanto impacto tal monstro terá. acaba por ser uma posição muito desvantajosa. Portanto, a China está um pouco hesitante em desenvolver a Web3. Se avançar, será demasiado cauteloso e, se recuar, será em vão.
Muitas pessoas acreditam que Hong Kong, como zona experimental de blockchain, tem a missão especial de ajudar a China continental a tocar a pedra da Web3.
No entanto, embora Hong Kong seja um centro financeiro internacional, as suas principais vantagens centram-se, na verdade, nas transacções financeiras. Se você pedir a ele para fazer algo na economia real, “faz muito tempo que não sou um irmão mais velho”. A Internet não decolou naquela época e agora ele não consegue nem fazer filmes. Agora espera-se que ele explore de forma independente o novo paradigma da indústria global da Internet, seja em termos de base industrial, reserva de talentos ou tamanho do mercado. , na verdade é uma tarefa difícil. Então, na prática, para as empresas de Hong Kong, independentemente de você estar na Esfera Celestial, no Mapa do Rio, no Homem Dourado ou no Buda de Jade, eu me concentro apenas na "transação", porque essa é a única vantagem comparativa de Hong Kong. Isto está obviamente longe da necessidade de explorar um novo paradigma Web3 para o continente.
É claro que o comércio de ativos digitais é um nó chave na Web3. Se a indústria da Web3 na China continental puder se desenvolver e Hong Kong puder ter um bom desempenho no comércio, isso será suficiente. Mas o problema agora é que o continente está esperando por você, Hong Kong, como uma zona especial, para explorar uma maneira de desenvolver a Web3, e Hong Kong está esperando por você, a indústria Web3 do continente fornece ativos digitais para transações para ganhar taxas de manuseio. Ambos os lados estão esperando um pelo outro e ninguém pode quebrar a situação, torna-se uma situação interligada.
Grandes oportunidades no Sudeste Asiático e na África
Se a China não inovar na Web3, então as regiões do mundo com maior probabilidade de abrir novas situações e criar novos monstros são, obviamente, os Estados Unidos, e a outra, penso eu, é o Sudeste Asiático e a África. Ainda não fui para os Estados Unidos. Sem investigação, não tenho o direito de falar. Mas nos últimos dois anos viajei muito para África e Singapura, fiquei lá durante muito tempo e fiz algumas observações.
Nos últimos anos, alguns países do Sudeste Asiático e de África começaram a entrar numa fase de rápido crescimento económico. Embora a escala económica ainda não seja grande, envolve centenas de milhões de pessoas e tem um grande potencial, representando uma necessidade urgente de construção de informação. . Portanto, estes países estão a experimentar a primeira construção de TI e Internet em grande escala. A China também passou por um processo deste tipo desde a década de 1990, por isso estamos familiarizados com ele. Como diz o ditado, se você subir na árvore da tecnologia pela primeira vez, será muito curioso, terá a mente aberta, será sincero e motivado. Estes países estão nesta fase agora.
No entanto, em comparação com a China, muitas das suas lógicas básicas são diferentes. Quando a construção de TI da China começou, foi o estágio histórico em que a Guerra Fria terminou e a globalização era imparável. Portanto, a China basicamente adotou a doutrina de adoção e introduziu diretamente a tecnologia americana e soluções completas, sem pensar muito na controlabilidade independente e na soberania dos dados. como proteção da privacidade. Foi só quando o escândalo Prism eclodiu em 2013 que voltamos para compensar esta lição e embarcamos num caminho de informatização com a Internet do consumidor como a arquitectura central e a super plataforma da Internet como a força principal.
Hoje em dia, as economias dos países asiáticos e africanos estão a desenvolver-se rapidamente e também necessitam de apoio à construção de TI. No entanto, os tempos mudaram e a lógica também mudou. Primeiro, a era da globalização acabou. A China e os Estados Unidos estão a competir ferozmente em muitos domínios. Os dois tigres estão a lutar entre si e os pescadores estão a beneficiar. Em segundo lugar, o conceito de soberania dos dados e de protecção da privacidade foi fortalecido, por mais fracos que sejam o país e as empresas, eles não estão dispostos a correr nus no prisma digital das grandes empresas estrangeiras. Terceiro, o efeito de demonstração produzido pelo enorme sucesso da Internet fez com que economias de escala relativamente grande esperassem apoiar e estabelecer as suas próprias plataformas para que os benefícios não fluíssem para terceiros.
Quais são as consequências dessas mudanças? O modelo de expansão de grandes empresas que foi originalmente criado por grandes empresas americanas e posteriormente levado ao extremo por empresas chinesas como a Huawei é agora inviável, ou pelo menos a resistência aumentou muito. Tomemos como exemplo a proteção da privacidade de dados. No modelo original, as grandes empresas só precisavam assinar um compromisso com os usuários e, em seguida, enviar comunicados de relações públicas de vez em quando para se promoverem. ' dados e, em seguida, vendê-los como quiserem nos bastidores. Venda-os, analise-os como quiser e coloque todos os lucros em seus próprios bolsos. Os usuários nem sabem disso, muito menos das objeções. Uma coisa tão boa nunca mais acontecerá.
Hoje em dia, estes países estão envolvidos na Internet e esperam apoiar as suas próprias plataformas. Grandes empresas estrangeiras podem entrar para vender equipamentos e tecnologia, participar na construção e ajudar a cultivar talentos, mas você tem que estender seus tentáculos diretamente até o fim da minha economia e deixar-nos juntar-nos à sua rede incondicionalmente e tornar-nos parte do seu grande país. plataforma de rede. Sub-rede municipal, sinto muito, eu entendo isso. Isso se chama colonialismo digital. Não somos tão ingênuos.
Mas o problema é que a Internet tem efeitos de rede. A plataforma de Internet da China está aberta a toda a China, e as empresas americanas de Internet estão abertas a todo o mundo, exceto à China. Somente a rede estabelecida desta forma pode alcançar economias de escala, e somente quando crescer poderá se tornar mais forte. Cada um dos seus países não está disposto a aderir a uma grande rede e deve apoiar a sua própria plataforma. Como resultado, esta pequena área e aquela pequena área não só não têm economias de escala, como também trazem problemas intermináveis. cooperação transfronteiriça.
Pessoas perspicazes nesses países estão cientes desta questão. Quando participei numa conferência no Gana, um líder industrial sul-africano falou e disse que os africanos devem chamar-se África, mas onde está África? Este é apenas um continente fragmentado por colonizadores, com mais de 50 países e 48 moedas. As trocas económicas internas são extremamente complicadas e o comércio externo excede em muito o comércio mútuo dentro do continente, por isso ele quer construir uma Comunidade Económica Digital Africana. Quando fui ao Ruanda, descobri que num país com mais de 13 milhões de habitantes, existem mais de uma dezena de redes de pagamento como "Alipay", a maioria das quais tem apenas dezenas a centenas de milhares de utilizadores, o que reduz um número tão pequeno mercado em pedaços, ninguém pode se tornar grande ou forte. O mesmo problema também existe no Sudeste Asiático.
Dito isto, reflete-se o valor do blockchain e da Web3 para a construção da informatização dos países africanos e do sudeste asiático. Uma é a propriedade clara, a outra é à prova de falsificação, cria consenso e proporciona confiança, a terceira é que a rede de valor afunda na camada de protocolo da Internet e os negócios de todos são separados, mas as transações podem ser integradas e interconectadas, e os benefícios também podem ser compartilhado, e o quarto é a cooperação com provas de conhecimento zero, etc. A tecnologia e a proteção da privacidade também podem ser resolvidas muito bem. Com tantas vantagens, aliadas ao fato de serem novos na informatização e não serem obstruídos por grupos de interesse muito poderosos, não é difícil explicar por que o mundo é agora o mais entusiasmado e curioso sobre a tecnologia blockchain e Web3. estão concentrados na África e no Sudeste Asiático.
Quando me comunico com as pessoas nesses lugares, posso realmente sentir seu entusiasmo e expectativas em relação à tecnologia Web3. Eles realmente desejam usar a tecnologia Web3 para resolver problemas práticos. Noutros lugares, este tipo de entusiasmo simples é agora relativamente escasso e mais pessoas só se preocupam em como ganhar dinheiro. E penso que este também é um risco importante para os países africanos e do Sudeste Asiático na construção da Web3. As suas capacidades de supervisão são relativamente fracas. Se forem acidentalmente enganados e surgirem algumas surpresas, a sua atitude pode mudar 180 graus num instante. Felizmente, muitas coisas assim já aconteceram antes, então eles geralmente são mais cautelosos agora e não são enganados tão facilmente. Em termos de blockchain e Web3, eles preferem instituições como Singapura e o Banco de Compensações Internacionais. Isto também traz uma oportunidade histórica única para Singapura.
Singapura e Dubai: ambos hubs, mas muito diferentes
Singapura vê claramente grandes oportunidades na informatização e na economia digital no Sudeste Asiático e em África. A Autoridade Monetária de Singapura (MAS) lançou uma série de projetos e planos há alguns anos e realizou reuniões em todo o mundo. Recentemente, o MAS propôs o plano "Global Layer 1 Chain (GL1)", assumindo a liderança na criação de uma blockchain transfronteiriça que é apoiada, usada em conjunto e compartilhada por bancos comerciais, instituições financeiras e instituições comerciais de vários países, que incorpora o Intenções estratégicas na área de blockchain e Web3.
Não é difícil para uma pessoa perspicaz ver que as estratégias de Singapura em blockchain e Web3 não são de todo consideradas para o seu mercado interno, nem pretende ser tão dominador como os gigantes da Internet e espalhar directamente os seus negócios para os terminais económicos de outros países. Em vez disso, utiliza o Sudeste Asiático, a África e outras regiões como mercado interno para fornecer às empresas uma rede de valor que seja compatível com o paradigma existente, adere voluntariamente e partilha benefícios. Este é sem dúvida o maior denominador comum das aplicações blockchain e atende às necessidades dos países em desenvolvimento do Sudeste Asiático e da África. A própria Singapura tem uma reputação global nas áreas de supervisão financeira e tecnologia financeira, especialmente nas mentes dos países do Sudeste Asiático e da África. Portanto, nos países africanos e do Sudeste Asiático que contactei, seja o governo ou a empresa, lá. não há necessidade de blocos liderados por Cingapura. Os planos Web3 são geralmente reconhecidos e confiáveis, e menos defensivos. Portanto, é realmente possível que Singapura faça isso.
Esta questão é de grande importância para Singapura. Se Singapura puder atuar como um grande líder na construção da informatização do Sudeste Asiático e da África, e realmente usar blockchains econômicos digitais transnacionais como o GL1, então poderá se esforçar para se tornar uma capital do digital. economia na região Indo-Pacífico.
No entanto, a rota escolhida por Singapura também contém uma forte suposição, ou seja, blockchain e Web3 podem estar escondidos atrás da Internet tradicional e são a infra-estrutura das empresas em vez de enfrentarem os utilizadores comuns. Cadeias como a GL1, que chamamos de "cadeias de consórcio aberto", estão abertas apenas para instituições existentes. Os usuários comuns ainda usam serviços centralizados de plataforma de Internet da mesma forma que hoje e estão isolados do blockchain. Desta forma, a implementação de toda a Web3 pode ser liderada pelas agências governamentais e empresas existentes e promovida de forma ordenada, sem destruir a estrutura industrial existente. Mas e se algo der errado com essa suposição? Se a Web3 for diretamente para aplicações de grande escala através de redes sociais ou jogos no futuro, o que acontecerá se os usuários comuns da Internet começarem a ter uma ou mais contas Web3 e se comunicarem e negociarem entre si? Não há dúvida de que este é o formato de negócios mais natural da Web3, e esse formato de negócios está fadado a subverter a estrutura existente da indústria da Internet e o paradigma de aplicação. Se isso acontecer, Singapura terá de ajustar a sua estratégia.
Em contraste, Dubai adotou uma atitude de não fazer nada em relação à Web3. Dubai foi construída como uma cidade do futuro, mas na verdade é apenas uma aparência superficial. O verdadeiro centro de riqueza dos Emirados Árabes Unidos está em Abu Dhabi. O próprio Dubai sabe disso, pelo que a sua principal competitividade consiste em contar com infra-estruturas avançadas, supervisão frouxa e actualmente boas vantagens de custos para atrair estrangeiros para se estabelecerem em grande escala. O próprio Dubai não tem nenhuma política industrial. Está “construindo um ninho para atrair fênix e permitir a liberdade”. Dubai é sincero e é algo escrito nos genes de Dubai. Enquanto estive em Dubai, visitei seu museu histórico e estudei a história da cidade. Antes da riqueza petrolífera mudar o destino do país, o Dubai era apenas um estado árabe pobre que ganhava a vida extraindo pérolas naturais. Os governantes daqui adoptaram uma atitude extremamente relaxada e amigável para com os empresários. No passado, o Dubai dependia desta política para sobreviver e desenvolver-se, e agora espera contar com esta política para se desenvolver.
Em comparação com Singapura, a compreensão de Dubai sobre a Web3 está muito atrasada. O governo de Cingapura pode ser o governo que melhor entende o blockchain e a Web3 no mundo. Porque entende isso, Cingapura tem confiança para projetar estratégias e orientar ativamente o desenvolvimento desta indústria. Mas porque entendo, direi não a certos negócios. Dubai é diferente. 90% da população da cidade, de mais de três milhões, são estrangeiros. Eles trazem 360 pessoas de todo o mundo. É impossível para o governo de Dubai entender todos os setores. Como não entende, não formulará políticas industriais e fornecerá apoio industrial, mas ao mesmo tempo não recusará. Portanto, o governo de Dubai também pensa com muita clareza. Só pode relaxar totalmente e permitir que pessoas talentosas de todas as esferas da vida. vida para mostrar seus talentos.
Neste caso, as vantagens de Dubai são notáveis. Se você tem um negócio com altos requisitos de supervisão flexível, é mais adequado colocá-lo em Dubai. Agora, Dubai se tornou a principal base para exchanges centralizadas de criptografia, o que mostra claramente seu posicionamento.
Outra vantagem de Dubai é o custo. Claro, o custo em Dubai não é baixo, mas comparado com quem mais, comparado com o Sudeste Asiático e a China continental, deve ser muito alto, mas se comparado com Hong Kong e Singapura, o custo de Dubai é muito competitivo. Da mesma forma, não é uma meta difícil atingir custos operacionais que sejam metade dos de Singapura. Portanto, para empresas voltadas para o mercado internacional, que possuem equipes relativamente grandes e exigem supervisão frouxa, Dubai pode ser a melhor escolha.
Portanto, em comparação, Singapura tem uma estratégia clara de economia digital em cadeia e está equipada com políticas e apoio relevantes. O objectivo é aproveitar o rápido crescimento de um grande número de países na Ásia e em África e tornar-se a capital internacional do digital. economia. Dubai não tem essa estratégia, mas o seu sucesso reside na frouxidão e nos custos competitivos.
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Depois de comparar essas áreas, finalmente farei um resumo.
A menos que haja uma mudança repentina e dramática na atitude da China e dos Estados Unidos em relação à indústria Web3, a blockchain e a Web3 não serão capazes de encontrar um único grande mercado que combine várias condições favoráveis, como a Internet e a Internet móvel fizeram naquela época. Portanto, a equipe Web3 foi forçada a considerar o layout global na fase inicial. Na minha opinião, uma estratégia mais ideal é basear-nos em Singapura e Dubai, cooperar activamente com a estratégia de Singapura, aproveitar as oportunidades de mercado para a primeira informatização no Sudeste Asiático e em África, e ao mesmo tempo fazer bom uso do ambiente regulatório do Dubai e vantagens de custo para fazer um bom trabalho na otimização da situação geral.
Este artigo não menciona o Japão, a Coreia do Sul e os Estados Unidos, o que é uma omissão importante. Principalmente porque não estive lá durante esse período, então não tenho uma palavra a dizer. Felizmente terei a oportunidade de ir aos Estados Unidos no segundo semestre do ano. Se ganhar alguma coisa até lá, posso acrescentar um artigo.
