Entrevistador: Xiyou, ChainCatcher Convidado: Vivi, TON Foundation Chefe de Pesquisa Editor: Marco, ChainCatcher Nas recentes conferências chinesas online e offline sobre TON, você sempre pode ver uma figura familiar Vivi, chefe de pesquisa da TON Foundation, ela resolve habilmente vários problemas encontrados por usuários e desenvolvedores no TON, e foi apelidado de "o banco de dados humanóide da ecologia TON" pelos usuários da comunidade. Vivi, que tem formação em tecnologia e atuou em redes públicas conhecidas, em entrevista ao ChainCatcher, disse que ingressou na TON há um ano, a TON ainda estava ignorada e não podia. mesmo ser encontrado na área chinesa Documentação completa para desenvolvedores chineses, escrevi pessoalmente vários documentos para desenvolvedores. Mais de um ano após ingressar na TON, Vivi completou a transição de sua carreira dos bastidores para a frente do palco e também testemunhou o momento em que o ecossistema TON passou de ignorado a popular. Depois de um contato profundo e individual com milhares de desenvolvedores na linha de frente, Vivi propôs: "Tenho o que os outros não têm, tenho excelência quando os outros a têm, sou barato quando os outros são bons e eu saia quando os outros forem honestos" para empreendedores que desejam construir projetos no TON. Diretrizes de produtos diferenciadas ajudam os desenvolvedores. Recentemente, ChainCatcher conversou com Vivi, chefe de pesquisa da Fundação TON, e discutiu a estratégia ecológica da Fundação TON, a relação entre TG e TON e como os desenvolvedores podem construir aplicativos populares.
1. Nas fases iniciais da ecologia, as fundações precisam de tomar a iniciativa.
1. ChainCatcher: Por que você se juntou à TON? Qual é o maior ganho após ingressar na TON? Vivi: Entrei na TON Foundation há mais de um ano e agora sou o principal responsável pela análise de DApp, BD, mercado, pesquisa de investimento, educação de desenvolvedores e atividades off-line na Grande China. Existem duas razões principais para escolher aderir à Fundação TON: Primeiro, a minha experiência na indústria Web3 concentra-se principalmente na área de grandes redes públicas, segundo, tenho grande confiança na plataforma Telegram por trás da TON; Naquela época, um grande número de soluções L1 e L2 surgiram no mercado de criptografia e a competição pela homogeneidade era acirrada. Em contraste, o histórico único de integração da Web2 e Web3 da TON, bem como o seu ecossistema que ainda não foi totalmente desenvolvido, mostra um enorme potencial de desenvolvimento. Para os indivíduos, ingressar na TON também completou a transição de carreira dos bastidores para a frente do palco. Antes de ingressar na TON, concentrei-me principalmente no desenvolvimento de tecnologia e construção de produtos no backend. Depois de ingressar na TON, ele começou a enfrentar o público com uma imagem pública, incluindo falar em público, organizar atividades, atuar como porta-voz e outras funções. Através do contato direto e da comunicação com as partes da linha de frente do projeto, podemos obter uma compreensão mais abrangente e em vários níveis sobre o que as partes e os desenvolvedores do projeto estão pensando e enfrentando. 2. ChainCatcher: Que mudanças ocorreram no ecossistema TON? Vivi: Para a TON, o que mudou neste ano é que não é mais apenas um produto Web3, mas também se aprofundou no negócio Web2 e formou um produto Web2.5 integrado exclusivo. A TON transcendeu a Camada 1 tradicional. No passado, as cadeias públicas da Camada 1 tratavam mais de competir por TVL e volume de transações e não se preocupavam em expandir verdadeiramente os cenários de uso do usuário. O Will Payment foi integrado às plataformas sociais dos usuários, vários projetos práticos da Web2 no exterior foram introduzidos e foram criados projetos de jogos com modelos de negócios sustentáveis. Destes aspectos, TON é mais como uma plataforma Layer1 funcionalmente aprimorada, ou pode ser considerada como uma matriz de produtos Web3 baseada em aplicações Web2 específicas, fornecendo aos usuários serviços mais práticos e diversificados. 3. ChainCatcher: Qual o papel da Fundação TON no desenvolvimento do ecossistema TON? A Vivi:TON Foundation é a entidade oficial da rede pública TON e a principal promotora do desenvolvimento ecológico da rede pública TON. Quanto ao posicionamento da fundação no desenvolvimento do ecossistema TON, pode ser descrito por uma frase que costumo mencionar: “Quando ninguém liga, o funcionário vai aparecer mais e promover mais. A posição C será dada à comunidade.” Especificamente, nas fases iniciais do desenvolvimento ecológico da TON, quando a atenção e a participação são baixas, a fundação precisa de tomar a iniciativa de assumir a responsabilidade de promover o desenvolvimento ecológico, incluindo, mas não limitado ao desenvolvimento empresarial (BD), acoplando-se a potenciais parceiros do projecto. e Todos os tipos de investidores. À medida que o ecossistema se desenvolve e amadurece gradualmente, a fundação transferirá gradualmente o seu papel de governação para a comunidade, como estabelecer uma organização autónoma descentralizada (DAO), implementar um mecanismo de tomada de decisão de votação comunitária, etc., para alcançar a alocação descentralizada de recursos TON. e gerenciar. A Fundação TON prefere seguir o fluxo e governar sem fazer nada. No entanto, governar sem fazer nada não significa inacção, mas incentiva a participação dos utilizadores comunitários de uma forma mais democrática e descentralizada. 4. ChainCatcher: Algumas pessoas acreditam que a Fundação TON se parece mais com uma organização centralizada. Vivi: Isso ocorre principalmente porque o ecossistema TON ainda está em estágio inicial de desenvolvimento. Em comparação com 1 bilhão de usuários ativos mensais do Telegram, os endereços de carteira ativos diários da TON são de apenas algumas centenas de milhares, e o crescimento de usuários ocorreu principalmente nos últimos meses. No que diz respeito ao grau de descentralização das fundações da cadeia pública, é realmente difícil fazer um julgamento preciso. Porque nos estágios iniciais de um projeto de blockchain, muitas vezes é necessário adotar um modelo operacional semelhante ao de uma empresa para melhorar a eficiência. Existe uma certa contradição entre eficiência e descentralização: a descentralização completa pode levar à redução da eficiência, enquanto a procura de uma elevada eficiência pode levar a um certo grau de centralização. Portanto, é necessário encontrar um equilíbrio entre os dois. O Fundo TON também procura constantemente um equilíbrio entre eficiência e descentralização. A TON está a construir várias comunidades, planeando abrir os recursos da TON a participantes activos na comunidade e a ouvir activamente as opiniões e ideias de melhorias de todos. Do meu entendimento pessoal, a atitude da TON em relação à centralização e descentralização nas suas fases iniciais foi pragmática e orientada para os resultados.Se a centralização for de facto benéfica para a ecologia global e para o desenvolvimento comunitário da TON, então a centralização moderada é aceitável. No entanto, se a centralização conduzir a uma concentração excessiva de poder ou a um fraco feedback da comunidade, as estratégias e os métodos terão de ser ajustados em tempo útil. É necessário sublinhar que este estado relativamente centralizado está limitado às fases iniciais e que a descentralização sempre foi o objectivo a longo prazo da TON. À medida que o ecossistema continua a desenvolver-se, a importância da comunidade tornar-se-á cada vez mais proeminente, tornando-se eventualmente o principal recurso do qual a TON depende para o seu desenvolvimento. 5. ChainCatcher: Para promover a explosão ecológica, que ações a Fundação TON tomou nos bastidores? Vivi: Isso pode ser dito a partir de três aspectos: primeiro, do lado do desenvolvedor, preste atenção ao limite de uso do desenvolvedor e se a experiência é amigável, e continue a otimizar a experiência do desenvolvedor. Por exemplo, descobrimos que o custo de upload de um grande número de pequenos programas e projetos de minijogos para o blockchain é muito alto, por isso otimizamos o upload de dados. Por exemplo, dados interativos sem importância no jogo podem ser executados. cadeia, e apenas adereços, informações importantes, como pagamento, podem ser carregadas na cadeia, o que reduz bastante o limite de entrada para desenvolvedores. Atualmente, a documentação técnica da TON pela qual sou responsável será lançada em vários idiomas para oferecer suporte a desenvolvedores de diferentes origens nacionais. Em segundo lugar, nas fases iniciais do ecossistema, a fundação prestou apoio integral a múltiplos projectos potenciais. Como o popular Notcoin, Catizen, etc., a fundação forneceu uma grande quantidade de tráfego, marketing e apoio financeiro para esses projetos. O token TON demonstrou um forte efeito riqueza, com seu preço subindo de cerca de US$ 1 no início do ano para US$ 7-8. Finalmente, em termos de promoção ecológica, a Fundação TON organizou e realizou uma série de atividades off-line para fornecer oportunidades de comunicação face a face e conexão entre as partes do projeto, desenvolvedores e usuários, e convidou desenvolvedores TON da linha de frente, mentores técnicos , etc. para orientar os desenvolvedores Como construir projetos no ecossistema TON atraiu milhares de desenvolvedores para se juntarem ao ecossistema TON. 6. ChainCatcher: Desde o segundo semestre do ano passado, a Fundação TON realizou uma série de atividades online e offline. Vivi: Há três mudanças principais: primeiro, a TON irradia muito mais pessoas do que apenas a Web3, e cada vez mais pessoas da Web2 estão chegando.O desenvolvimento do TON é muito consistente com o conceito de adoção em massa defendido pela Web3. Sob o conceito anterior, os profissionais da Web3 se concentravam principalmente no conjunto de três peças DeFi (DEX, empréstimos e pools de metralhadoras). No entanto, com o aumento das atividades de conferência realizadas pela TON, mais e mais usuários da Web2 começaram a construir e desenvolver. a plataforma TON Desenvolver diversas aplicações e projetos, abrangendo diversas áreas como comércio exterior, pagamentos, e-commerce, minijogos e ferramentas de inteligência artificial. Essas aplicações possuem modelos maduros no mundo Web2 e também podem ser implementadas na plataforma TON, enquanto outras redes públicas ainda não atingiram esse nível. Em segundo lugar, cada vez mais partes do projeto não consideram mais a emissão de tokens como seu foco principal durante o processo de desenvolvimento, mas adotam uma abordagem mais compatível e concentram-se no uso da tecnologia subjacente da blockchain TON para expandir seus negócios no exterior. Isto mostra que os utilizadores estão a adotar a tecnologia blockchain com base nas necessidades reais dos negócios, em vez de serem apenas impulsionados pelos efeitos da riqueza. Somente quando mais e mais usuários adotarem a tecnologia blockchain e seus produtos para necessidades reais de negócios é que a indústria Web3 alcançará verdadeira prosperidade e adoção em massa. Atualmente, vários aplicativos baseados em comércio eletrônico, reservas de passagens aéreas e reservas de hotéis apareceram na plataforma TON e alcançaram com sucesso uma transição perfeita da Web2 para a Web3. Terceiro, os usuários demonstraram um alto grau de aceitação do conceito de Mini DApp (aplicativo de miniprograma) no ecossistema TON. Eles podem facilmente entendê-lo como uma existência semelhante à versão internacional do miniprograma WeChat sem um conhecimento profundo de blockchain. , Detalhes técnicos como Camada1 ou Camada2 e as fronteiras entre Web2 e Web3 não são mais uma parede intransponível com a adição de construtores ecológicos. 7. ChainCatcher: Quais fatores sinérgicos você acha que são necessários para o crescimento explosivo do ecossistema TON? Você já previu que o ecossistema TON explodiria? Vivi: Nunca esperei que o ecossistema TON crescesse tão rápido, mas sempre acreditei que a adoção em massa é o objetivo final que o TON pode alcançar. Existem várias razões principais para a explosão do ecossistema TON: Primeiro, impulsionado pelo efeito riqueza Embora o token TON ainda não tenha sido listado na Binance Exchange, seu valor de mercado foi classificado entre os dez primeiros e as expectativas do mercado para isso. sua listagem continua existindo. Em segundo lugar, em termos de desenvolvimento ecológico e reconhecimento da marca, este ano a Fundação TON organizou uma variedade de atividades online e offline, como The Open League, HackerHouse, e participou em importantes conferências da indústria, como a Conferência Web3 de Hong Kong, Token2049, e Encontro de desenvolvedores do continente, promovendo efetivamente o desenvolvimento e a popularidade do ecossistema TON. Em particular, a Open League proporciona incentivos económicos substanciais e apoio de recursos ao lado do projecto. O mais importante é a profunda integração do TON e do Telegram. No passado, as pessoas geralmente acreditavam que a TON e o Telegram eram duas entidades independentes, mas desde o ano passado, o fundador do Telegram, Pavel Durov, expressou claramente o seu apoio à TON em várias ocasiões públicas, como ao expressar publicamente o seu apoio à TON na Conferência Dubai Token2049. em abril. Além disso, a plataforma Telegram fornece uma série de medidas de capacitação para tokens TON, incluindo serviços de valor agregado, como publicidade TG, números de telefone celular virtuais, nomes de domínio, economia de criadores e tokens virtuais Stars TON que podem ser usados ​​como meio. de pagamento. Acreditamos que o pré-requisito para o crescimento ecológico e a realização de nossa visão é que a TON tenha alcançado a integração perfeita de Web2 e Web3, apoiando aplicativos Web2 para usar diretamente a tecnologia Token e blockchain no mundo Web3.
2. A ecologia TON Mini DApp está crescendo, com mais de 2.000 mini lojas de programas programadas
8. ChainCatcher: Quais são os requisitos para as partes do projeto que desejam participar das atividades da Open League? Quais são os critérios de seleção dos projetos vencedores? Vivi: Para obter detalhes específicos sobre a participação nas atividades da The Open League, os participantes do projeto podem visitar o site oficial da The Open League para saber mais. No entanto, do ponto de vista dos desenvolvedores, recomenda-se que construam projetos com base nas necessidades dos usuários e na tendência de desenvolvimento do ecossistema TON, levando em consideração múltiplos fatores. Com base na experiência de trabalhar com desenvolvedores na linha de frente, acredito que os desenvolvedores podem seguir o princípio de "Tenho o que os outros não têm, tenho excelência quando os outros a têm, sou honesto quando os outros são excelentes e eu sair quando os outros forem honestos". Especificamente, "eu tenho o que os outros não têm" significa que em áreas que ainda não apareceram no ecossistema TON, como o protocolo CDP, as partes do projeto devem aproveitar a oportunidade para construir produtos com vantagens competitivas nas áreas existentes do; Ecossistema TON, como protocolos de empréstimo, as partes do projeto devem superar os concorrentes existentes, fornecendo mais moedas para empréstimos, taxas de empréstimo mais baixas ou funções de serviço mais ricas. “As pessoas são melhores que outras”. quando as funções estiverem concluídas. Quando os desenvolvedores constroem um projeto, eles precisam pensar profundamente sobre o valor que ele agrega ao ecossistema, à cadeia pública e aos usuários, e quais problemas ele resolve. Se o produto puder realmente atender às necessidades do usuário e trazer benefícios reais, então tal projeto terá maior probabilidade de se destacar não apenas nas atividades da Open League, mas também no ecossistema. 9. ChainCatcher: Que apoio a Fundação TON pode fornecer às partes ou desenvolvedores do projeto? Vivi: Atualmente, a atividade de desenvolvimento do ecossistema TON é impressionante, e o número de projetos na fila para Mini Dapp (mini loja de programas) ultrapassou 2.000. Diante de tantos projetos, a primeira tarefa da Fundação TON é selecionar as partes do projeto que aderem aos conceitos de longo prazo e estão verdadeiramente comprometidas com a construção e obtenção de resultados. Esses projetos devem ser capazes de trazer benefícios substanciais aos usuários e ao ecossistema. . benefícios, em vez de apenas perseguir interesses de curto prazo ou seguir tendências. A curto prazo, a fundação identificará principalmente projetos pendentes com potencial a longo prazo através de inspeções de projetos.Uma vez confirmado o valor e o potencial do projeto, a Fundação prestará o apoio necessário. Nas fases iniciais do projecto, a fundação fornecerá apoio técnico e orientação. Quanto ao apoio de recursos financeiros (Grant) e de marketing (Marketing), se e a extensão da provisão serão determinados com base no desempenho e desenvolvimento reais do projecto após o seu lançamento. Em comparação com outras redes públicas, a TON é a única que possui uma poderosa plataforma de aplicativos Telegram (TG) como operadora. A maioria das aplicações envolve negócios fora da cadeia, não negócios puros da Web3, e a Fundação TON incentiva a abertura, apoia a concorrência e não participa diretamente nas atividades comerciais do projeto. Portanto, o sucesso da aplicação não está significativamente relacionado ao grau. de apoio à rede pública. Em suma, o apoio fornecido pela Fundação TON é direcionado para impulsionar a tecnologia e os projetos após a sua maturidade e baseia-se em ajudar as partes do projeto a alcançar o desenvolvimento a longo prazo na plataforma. 10. ChainCatcher: Quais você acha que são as vantagens para os desenvolvedores escolherem o ecossistema de miniprogramas Telegram? Que oportunidades de desenvolvimento trará para a cadeia TON? Vivi: O mini programa TG tem diversas vantagens. Um dos ecossistemas de miniprogramas do Telegram apoia os desenvolvedores na realização de uma série de negócios Web2. O TON oferece aos desenvolvedores outra possibilidade além da emissão de moedas. Mesmo que não haja emissão de tokens, nenhuma listagem em uma bolsa ou nenhum financiamento, as partes do projeto podem. ainda implementam seus próprios modelos de negócios e caminhos de monetização, como fornecimento de serviços internacionais, compras em jogos e publicidade em aplicativos. Em segundo lugar, o custo de desenvolvimento da implementação de pequenos programas é relativamente baixo. A maioria dos programas pequenos pode ser implantada por meio de HTML5, e a TON fornece uma série de documentos e modelos de desenvolvimento técnico para que os desenvolvedores possam concluir a implantação sem escrever código do zero. De acordo com o feedback, as partes do projeto com experiência em Web2 podem concluir a implantação de um pequeno programa em dois ou três dias. Terceiro, a TON abriu novas possibilidades para as partes do projeto Web3, apoiando os desenvolvedores na construção de produtos baseados em redes sociais, jogos, comércio eletrônico, negócios transfronteiriços, inteligência artificial e outros campos, ampliando assim o escopo de escolhas para as partes do projeto. Finalmente, quando os desenvolvedores desenvolvem no ecossistema TON, eles podem completar a interação e integração de vários produtos em uma plataforma Telegram.Para os usuários, o miniprograma do ecossistema TON tem vantagens óbvias na interação. Os usuários podem realizar operações interativas completas clicando no miniprograma da carteira sem sair da plataforma Telegram, sem mudar para carteiras externas como MetaMask. 3. Ainda existem diferenças entre o Mini Programa TON e o Mini Programa WeChat
11. ChainCatcher: Que conselho você daria para desenvolvedores que desejam desenvolver a cadeia TON? Vivi: Para desenvolvedores Web3, é crucial dominar a linguagem de desenvolvimento exclusiva do TON. Actualmente, os talentos de desenvolvimento com proficiência em FUNC e TACT são relativamente escassos, mas a procura do mercado por contratos inteligentes TON é muito forte, o que proporciona boas oportunidades de desenvolvimento para talentos relevantes. Para desenvolvedores com experiência em Web2, especialmente aqueles que se concentram em comércio eletrônico internacional, pagamentos criptografados ou outras áreas com altos requisitos de conformidade, é recomendado aproveitar a janela de tempo atual. Estas áreas ainda têm o estatuto de oceano azul no ecossistema TON e têm grande espaço para desenvolvimento. Para projetos de baixo custo com barreiras de entrada relativamente baixas, como minijogos, os desenvolvedores precisam formular estratégias com antecedência e pensar em como atrair rapidamente o tráfego de usuários. Isso inclui construir o reconhecimento da marca, estabelecer modelos mentais do usuário e planejar ciclos fechados de negócios de longo prazo. Embora os miniprogramas no TON sejam frequentemente comparados aos miniprogramas do WeChat, na verdade existem diferenças significativas nos modelos ecológicos entre os dois. O WeChat concentra-se em um único mercado interno, e um grande número de serviços localizados convenientes e serviços de vida formam uma forte barreira ao ecossistema WeChat, enquanto o Telegram visa principalmente mercados estrangeiros e é mais propício ao fornecimento de produtos e serviços padronizados para usuários globais. E as preferências do usuário do Telegram variam em diferentes regiões. Por exemplo, existem diferenças óbvias nos modelos de produtos com os quais os utilizadores na Rússia e na Índia estão familiarizados, na sua disposição de pagar e na profundidade da sua participação na plataforma. Portanto, os desenvolvedores de projetos precisam considerar cuidadosamente seus próprios caminhos de negócios, pensar nos usuários-alvo que desejam atender, quais são suas necessidades e preferências e avaliar o grau de integração de seus negócios com a tecnologia Web3. Essas decisões estratégicas afetarão diretamente o desempenho. projeto. 12. ChainCatcher: Como a Fundação TON vê a explosão de vários projetos de incubadoras agora? Vivi: Atualmente existe no mercado um grande número de projetos ditos “incubadores” com qualidade variada. Algumas dessas instituições usam a bandeira de auxiliar no desenvolvimento de projetos, mas na verdade pretendem obter gratuitamente os tokens da parte do projeto. É verdade que existem algumas incubadoras respeitáveis, como a plataforma de incubação de propriedade da Binance, mas essas incubadoras de alta qualidade geralmente apresentam barreiras de entrada mais elevadas. Sugerimos que todas as partes do projeto avaliem cuidadosamente ao considerar ingressar na incubadora e não sejam excessivamente supersticiosas em relação aos efeitos da marca, aos efeitos publicitários ou à promoção de vários campos de treinamento. As partes do projeto precisam perceber que a competitividade fundamental do projeto vem da melhoria da sua própria força. Você não deve ter expectativas irrealistas de que poderá melhorar significativamente a qualidade do projeto ou mudar o destino do projeto participando de um projeto de incubação. Na verdade, a maioria dos projetos que participam na incubadora ainda enfrentam problemas de financiamento. Acreditamos que a parte do projecto deve dedicar a sua principal energia à melhoria da competitividade do próprio produto. Esta é a chave para garantir o sucesso do projecto. 13. ChainCatcher: Em 12 de junho, o Telegram lançou o token de ponto Stars no aplicativo, que pode ser usado para pagar por bens e serviços digitais em bots e miniprogramas TG. Que impacto isso terá na TON? Vivi: O lançamento do token de ponto Stars é bom para a TON. A essência do lançamento do Stars pelo TG é lidar com a supervisão da loja da Apple. A Apple cobra 30% das taxas de serviço do produto digital para aplicativos na loja. No entanto, este regulamento limita-se a produtos digitais, como acessórios de jogos e taxas de adesão, e não inclui produtos físicos e atividades Defi. O Telegram Stars também promove a adoção de usuários tradicionais da Web2, permitindo que alguns usuários que não sabem comprar e usar criptomoedas possam usufruir de serviços pagos de miniprogramas, minijogos e bots através dos canais tradicionais. O Telegram Stars também limitou mudanças nos hábitos dos usuários do Telegram. 90% dos usuários do Telegram usam dispositivos Android. Não há exigência obrigatória para usar Stars em aplicativos Android, o que significa que apenas 10% dos usuários da Apple são obrigados a usar Stars. Além disso, as Estrelas podem ser retiradas usando TON, o que aumenta os cenários de uso do TON. Ao mesmo tempo, o Telegram também fornece subsídios para comerciantes que usam Estrelas para adquirir serviços de publicidade.