Tradução: blockchain vernacular
O fenômeno da “vantagem da segunda onda” está acontecendo em tempo real no espaço DePIN.
DePIN (Rede de Infraestrutura Física Descentralizada) está em toda parte. Ou pelo menos é o caso de quem lê o CoinDesk em julho de 2024. Como alguém que está envolvido no espaço desde a sua criação em 2019, admito que provavelmente fui um adotante anterior e mais entusiasmado com o DePIN do que a maioria. Mas quando me sento para escrever este artigo e penso rapidamente nos projetos DePIN nos quais estou envolvido diariamente, fico surpreso com o número e a variedade de projetos que existem agora.
Este artigo de opinião faz parte da nova coluna DePIN da CoinDesk, cobrindo a indústria emergente de infraestrutura física descentralizada. Connor Lovely é o chefe do DePIN na IoTeX e apresentador do Podcast de Prova de Cobertura. Ele foi consultor do BCG.
Primeiro, uso um anel Cudis na mão, que fornece dados de saúde e acumula pontos para futuros lançamentos aéreos. Os pontos de acesso WiFi Helium e XNET em casa fornecem conectividade sem fio para meus dispositivos (e dispositivos de outras pessoas) e me pagam tokens quando usados. A Helium Mobile (que, aliás, é minha única operadora de celular) tem um aplicativo no meu telefone que paga em criptomoeda, compartilhando voluntariamente informações de localização que são usadas para triangular melhor o uso de dados e os requisitos de rede. Tenho a extensão do navegador Grass em execução no meu computador, permitindo que laboratórios de IA e rastreadores da web visualizem a Internet por meio do meu IP residencial e ganhem pontos de lançamento aéreo. Finalmente, tenho um dispositivo DIMO no meu carro que fornece dados em tempo real sobre o meu veículo e fornece esses dados anonimizados para desenvolvedores terceirizados enquanto me paga tokens.
Se você acha que esta lista é abrangente, pense de forma muito restrita. Hoje, existem mais de 1.300 projetos no espaço DePIN e o crescimento está acelerando em meio ao mercado altista. Embora a adoção generalizada do modelo DePIN seja emocionante, para mim o que é mais interessante é como exatamente esta geração de projetos DePIN está construindo suas redes... e como isso difere de seus antecessores. Aqui estão algumas maneiras pelas quais observei que esta geração de projetos DePIN melhorou o aprendizado e a iteração nos últimos cinco anos:
1. Orientado para a demanda
A crítica mais comum e justa aos primeiros DePINs (como a rede IoT da Helium) é que eles fizeram um bom trabalho construindo oferta, mas não demanda suficiente. Esta geração de projetos DePIN garante a demanda antecipadamente, em muitos casos bem antes do Evento de Geração de Token (TGE). Também criam a oferta de uma forma mais direcionada e comedida, permitindo que a procura determine quais os países ou regiões que incentivam a construção do lado da oferta.
Por exemplo, Spexi é um projeto DePIN para imagens aéreas de drones. Eles garantiram contratos de demanda de sete dígitos antes da TGE e pagaram dinheiro de seis dígitos a operadores de drones que estão salivando com a simples oportunidade de gamificação para obter receitas com seus ativos de drones existentes.
2. Reduza o limite de entrada para contribuidores
Neste ciclo, vimos o surgimento de projetos DePIN que utilizam hardware de uso geral pronto para uso, em vez de hardware personalizado. Estes projetos aproveitam atividades que as pessoas já realizam diariamente para acelerar o crescimento do lado da oferta. Um exemplo de ambas as estratégias é a Natix, que utiliza smartphones em carros como câmeras para adquirir imagens das ruas. A empresa quer capitalizar o comportamento que já ocorre (condução), em vez de incentivar novos comportamentos através de tokens (uma solução mais cara do ponto de vista do incentivo simbólico). Como exemplo contrastante, DePINs sem fio como o Helium esperam incentivar os contribuidores a subir nos telhados e instalar rádios CBRS. Este é um comportamento completamente novo.
3. Aproveite as vantagens da psicologia especulativa
Os incentivos fazem o mundo girar. O DePIN sempre soube disso, mas durante este ciclo vimos isso ser ainda mais reforçado. O uso de pontos como um mecanismo para registrar as contribuições dos contribuidores antes do TGE tem sido muito bem-sucedido, dando a esta geração de DePIN mais flexibilidade e tempo para coletar dados. O programa de referência também é uma mudança importante antes que sua economia de tokens seja finalizada. número fixo de pontos ou tokens, ou mesmo uma porcentagem permanente de pontos de referência ou tokens, o que impulsiona o crescimento viral no lado da oferta. Grass é o melhor exemplo de programa de pontos que incentiva o sucesso por meio de referências.
4. Mantenha-se centralizado e dure mais
Nenhum projeto, ideia ou conceito pode decolar sem uma pessoa ou equipe dedicada para tomar decisões, iterar e avançar rapidamente. As ideias são mais frágeis (mas também mais flexíveis) nas suas fases iniciais. Neste ciclo, todos queremos ver o DePIN encontrar o ajuste do produto ao mercado (PMF) rapidamente, dimensionar a oferta e a procura de forma eficiente e gerar receitas na cadeia até que haja sinais precoces de PMF, não nos importamos com a descentralização; A descentralização só vale a pena se o projecto funcionar bem.
Veja o 3DOS, um projeto DePIN para fabricação. Seus fundadores desenvolveram um popular sistema operacional para impressoras 3D que permite que dispositivos sejam conectados em rede e automatizem e controlem remotamente trabalhos de impressão. Ele alcançou grande sucesso no mundo Web2, incluindo NASA, Google e 40% das universidades dos EUA como clientes. Ele vê as impressoras 3D como um recurso compartilhado e está criando uma rede global de fabricação onde as empresas podem enviar um trabalho, encontrar uma impressora mais próxima do cliente final (para reduzir custos e tempo de envio) e então contratar o proprietário da impressora ou a loja para concluir o emprego. . Os proprietários de impressoras 3D podem monetizar os ativos existentes, as empresas podem economizar tempo e dinheiro em produtos impressos e todos se beneficiam.
Menciono o 3DOS porque é um caso de uso interessante, mas também porque está tão no início de seu ciclo de vida que o fundador John Dogru está tendo controle centralizado total da ideia, do software, da rede, do lado da demanda. Espere, é exatamente isso que ele deveria fazer . Sem ele no comando nesta fase inicial, nada aconteceria e não haveria muita coisa que valesse a pena descentralizar!
O DePIN ainda é relativamente jovem, mas teve tempo suficiente para aprender com a primeira geração e aprimorá-la. Esta geração de projetos DePIN prioriza a procura nas fases iniciais, dimensiona o lado da oferta mais rapidamente, reduzindo as barreiras à entrada e favorecendo a especulação, e permanece centralizada durante mais tempo para uma entrega mais rápida. Novos projetos DePIN estão sendo implementados em um ritmo surpreendente e haverá mais iterações e aprendizado no futuro.
O DePIN continua sendo uma das ideias mais influentes na indústria criptográfica, desempenhando um papel positivo no mundo real. Estou ansioso pelo sucesso da equipe DePIN 2.0 e ansioso para escrever um capítulo atualizado para a equipe DePIN 3.0 em apenas alguns anos!
Nota: As opiniões expressas nesta coluna são de responsabilidade do autor e não refletem necessariamente as opiniões da CoinDesk, Inc., seus proprietários e afiliados.