Fonte da reimpressão do artigo: Mario olha para Web3
Autor: @Web3Mario (https://x.com/web3_mario)
Resumo: Recentemente tenho estudado tecnologias relacionadas ao desenvolvimento de TON DApp e tentado pensar em alguma lógica de design de produto. À medida que a popularidade do TON aumenta, há cada vez mais atividades como AMA e mesas redondas. Também participei de algumas e descobri algumas coisas interessantes que espero compartilhar com vocês. Deixe-me falar primeiro sobre a conclusão. De modo geral, descobri que as ideias oficiais de construção ecológica da TON são diferentes dos projetos tradicionais de nível executivo, que são as chamadas cadeias públicas. Parece ter escolhido a orientação para o fluxo em vez da orientação para os activos. Isto traz um novo requisito para os desenvolvedores. Se eles esperam obter o endosso oficial, ou, para ser mais direto, tornar-se um projeto oficial preferido, os principais indicadores operacionais na fase de inicialização a frio precisam estar relacionados a ativos, como TVL, valor de mercado, o número de participações em moeda, etc., transições para direcionamento de tráfego, como DAU, PV, UV, etc.
A movimentação de ativos sempre foi o núcleo do desenvolvimento e operação do projeto Web3
O critério central para avaliar o sucesso de um projecto de cadeia pública sempre foi quantos activos foram acumulados e se é sustentável e se a sua competitividade central é avaliada com base na composição e distribuição dos activos. Em termos leigos, significa quantos TVL uma rede possui, qual é a composição desses TVL, qual é a proporção de ativos nativos, qual é a proporção de moedas blue chip e altcoins, qual é a proporção de ativos certificados, o grau do efeito Mateus, etc. Então, a que conclusões correspondem essas questões? Vamos dar alguns exemplos para ilustrar:
Supondo que moedas de primeira linha, como BTC e ETH, representem uma grande proporção do valor total de uma cadeia, e que os 10% do topo possuam 80% dos ativos, isso indica aproximadamente que a cadeia é amigável às baleias criptomoedas tradicionais. em outras palavras, tem um apelo relativamente forte para as baleias criptomoedas tradicionais e geralmente pode haver apoio de projetos como o CEX por trás dele.
Supondo que os ativos nativos em uma cadeia representem uma proporção relativamente alta, a distribuição seja relativamente uniforme e o desvio padrão dos ativos do usuário seja pequeno, isso indica aproximadamente que a equipe da cadeia tem boas capacidades operacionais ou possui recursos comunitários relevantes, bons construção comunitária e um ecossistema de desenvolvimento relativamente bom. Activo, geralmente pode ser conduzido por uma comunidade com uma experiência bem-sucedida e com um apoio comunitário relativamente amplo.
Supondo que uma cadeia tenha uma elevada proporção de activos certificados, deve ser tratada com cautela. Isto indica aproximadamente que provavelmente ainda está na fase inicial de construção e não atraiu eficazmente activos essenciais. recursos, mas a cooperação alcançada Não é próxima ou atraente, o que torna as baleias relutantes em transferir ativos essenciais diretamente para ela. Os projetos da Web3 nesta cadeia podem ser facilmente capturados pelas baleias em um maremoto.
Claro, haverá diferentes interpretações de acordo com diferentes situações, mas você descobrirá que os ativos são a chave para o julgamento. A razão para isso é porque o valor central da Web3 está nos ativos digitais. Este tópico foi discutido em meu artigo anterior. A popularidade das Runas é um retrocesso no desenvolvimento da tecnologia de criptografia, mas também é a melhor personificação do valor central da Web3. Amigos interessados podem discutir isso comigo. Portanto, por muito tempo, os desenvolvedores Web3 têm se concentrado em como criar e manter o valor dos ativos ou como atrair ativos de forma eficaz durante o design do produto, soluções de inicialização a frio, design do modelo econômico, etc. duas questões é que as prioridades variam.
No entanto, a equipa da TON não parece optar por seguir esta ideia durante o processo de construção ecológica. Em vez disso, escolhe o projecto Web2, ou o método convencional nos projectos tradicionais de condução de tráfego da Internet, para orientar ou apoiar produtos e construir um ecossistema. Há duas razões para dizer isso. Primeiro, tem havido muitos artigos analisando os DApps no ecossistema TON. Acredito que todos deveriam ter uma certa compreensão do status atual do ecossistema TON. A categoria de APP mais ativa no momento são os jogos de trânsito. semelhante ao Notcoin. Olhando mais de perto sua arquitetura técnica, ele nem pode ser contado como um DApp, porque normalmente os jogos Web3 têm duas características distintivas: ativos e adereços são colocados na cadeia, e algoritmos centrais são colocados na cadeia, sendo que ambos usam a capacidade confiável do blockchain Para reduzir o custo de confiança no processo de operação do jogo. Notcoin não possui tais características. Ele apenas mapeia um ponto de recompensa final para um token FT na cadeia pública TON e emite um lançamento aéreo. Você pode encontrar muitos exemplos semelhantes, e a situação atual é naturalmente inseparável do apoio da TON. Isso mostra que, aos olhos dos funcionários da TON, alguns valores tradicionais da Web3 não são importantes em comparação com o tráfego. usuários, você pode até Mesmo que não seja um projeto Web3, ele também receberá suporte oficial.
Em segundo lugar, em algumas ocasiões públicas, os funcionários da TON também optaram por orientar ativamente a comunidade em uma determinada direção para o design do produto. Na sexta-feira passada, participei de um espaço no Twitter sobre a ecologia da TON, incluindo funcionários da fundação TON e alguns VCs da Web3 que ouvi. O sentimento é que há uma grande lacuna entre as duas visões sobre a ecologia da TON. As autoridades parecem gostar de comparar a ecologia da TON com a ecologia do miniprograma WeChat, fazer o possível para orientar os usuários a associar as duas e incentivar o tráfego. No entanto, os VCs da Web3 falam mais sobre considerações sobre ativos digitais. Isto também mostra que o funcionário provavelmente terá uma diferença relativamente grande em relação ao modelo tradicional da Web3 no processo de construção de um ecossistema.
Então porque é que os responsáveis da TON fizeram tal escolha? Isto envolve a lógica narrativa central da construção ecológica da TON, que é o potencial para quebrar o círculo, em vez da capacidade de acumular activos.
A lógica narrativa central da construção ecológica TON: o potencial para quebrar o círculo em vez da capacidade de acumular activos
Como entender esta frase? Sabemos que a lógica narrativa central da maioria dos projetos de cadeia pública é principalmente a competição por ativos digitais, ou seja, através de certas tecnologias para garantir que os valores fundamentais da Web3 sejam atendidos, como a descentralização. e outros pré-requisitos, melhorando significativamente o rendimento da rede, reduzindo custos de uso e melhorando a eficiência de uso. O seu valor central reside na sua capacidade de acumular activos digitais. Uma cadeia pública mais barata e mais rápida será obviamente capaz de atrair mais activos digitais, e mais activos digitais são o suporte de valor para os modelos de negócio destes projectos de cadeia pública. A taxa de adoção significa mais demanda por tokens oficiais usados como taxas de manuseio, o que ajudará a sustentar o valor de um grande número de tokens nas mãos das partes do projeto.
No entanto, a narrativa que a TON espera criar não está aqui, mas reside no seu potencial para quebrar o círculo. Você pode facilmente encontrar esses artigos ou visualizações na Internet: o Telegram tem o maior número de usuários de aplicativos de comunicação do mundo, com. 800 milhões de pessoas e a TON terá uma vantagem incomparável ao romper essa grande base de usuários. Romper o círculo é a lógica narrativa central da construção ecológica da TON.
Então, por que existe essa diferença? Esse núcleo envolve duas questões:
A lógica de negócios central da TON;
A relação entre TON e Telegram;
Em primeiro lugar, a lógica de negócios central da equipe TON é, na verdade, semelhante à da maioria dos projetos de cadeia pública, todos baseados na manutenção do valor dos tokens TON. No entanto, para a TON, o caminho de manutenção tem uma opção adicional em comparação. para outros projetos. Então é o sistema de publicidade do Telegram. Sabemos que desde o início deste ano, os tokens TON têm sido usados como token de liquidação no sistema de comissões de publicidade do Telegram. Os anunciantes pagam taxas de compra de tráfego através de tokens TON, e esta parte da taxa será paga aos proprietários do canal correspondente. como comissões, e os funcionários do Telegram receberão uma certa porcentagem das taxas.
Isso significa que, além das taxas de uso da cadeia, existe uma segunda opção de como apoiar o valor dos tokens TON, que é aumentar o bolo do sistema de publicidade do Telegram. Na verdade, este é o modelo comum orientado ao tráfego dos projetos Web2, exceto que o token de liquidação é trocado de moeda legal para criptomoeda. Para otimizar a eficiência do sistema de publicidade do Telegram, ele envolverá especificamente dois aspectos: a criação de espaços publicitários mais valiosos e a marcação dos usuários do Telegram. A equipe TON descobriu que um cenário eficiente para alcançar esses dois efeitos é o Mini App. desde que o Mini App seja usado com frequência, após a introdução do sistema de comissão de publicidade, ele pode se tornar um espaço publicitário de alta qualidade.
Em segundo lugar, sabemos que o Telegram é um aplicativo que enfatiza a proteção da privacidade. É extremamente difícil e muito sensível rotular os usuários e fornecer aos anunciantes recursos de marketing de precisão. Portanto, o Telegram não pode fornecer serviços de marketing de precisão aos anunciantes. uma marca de salgadinhos para usuários indianos que gostam de sobremesas, o que afeta a capacidade de comercialização do Telegram. Porém, no Mini App, como o principal participante do usuário não é o Telegram, mas sim esse aplicativo de terceiros, o Telegram é apenas uma operadora, que traz condições para que os usuários marquem no processo de participação dos usuários no Mini App, as informações do usuário tais. já que hábitos e preferências serão marcados, e todo o processo não ofenderá facilmente os usuários e será relativamente tranquilo.
Os dois aspectos acima também explicam o fenômeno mencionado acima. A TON não presta atenção a alguns valores tradicionais da Web3 na escolha do suporte ao projeto.
Então alguns amigos podem estar se perguntando: esse processo de construção não deveria ser liderado pelo Telegram. Como uma rede pública, a TON ainda deveria seguir alguns valores tradicionais da Web3 para construir uma comunidade coesa? Isso envolve a segunda questão, a relação entre TON e Telegram. Apresentei a relação entre TON e Telegram em meu artigo anterior. De modo geral, do ponto de vista do fenômeno, o status da TON é na verdade mais parecido com o de uma subsidiária apoiada pelo Telegram. a subsidiária fez certo isolamento legal para poder operar por meio da subsidiária ao lidar com certos negócios de risco, reduzindo assim seus próprios riscos. O Telegram tem uma taxa de adoção tão alta e enfatiza a privacidade. Para APPs protegidos, eles são naturalmente “principais preocupações”. departamentos governamentais de vários países, a fim de explorar um modelo de lucro mais estável e que não seja facilmente perturbado, o Telegram optou por usar criptomoeda em vez de moeda legal como objeto de liquidação publicitária. para ativos criptográficos trará novos riscos. Portanto, esse risco pode ser efetivamente reduzido através da estrutura atual. Com base na compreensão dessa relação, podemos facilmente concluir que a relação entre os dois é essencialmente mestre-escravo. Ao projetar aplicativos, para obter mais facilmente o apoio oficial da TON, é melhor pensar em termos de Telegram do que em termos da cadeia pública TON.
Finalmente, para resumir, em geral, o caminho de construção ecológica da TON optou por ser orientado para o tráfego em vez de orientado para os activos no curto prazo. Isto traz um novo requisito para os desenvolvedores. Se eles esperam obter o endosso oficial, ou, para ser mais direto, tornar-se um projeto oficial preferido, os principais indicadores operacionais na fase de inicialização a frio precisam estar relacionados a ativos, como TVL, valor de mercado, o número de participações em moeda, etc., transições para direcionamento de tráfego, como DAU, PV, UV, etc. É claro que, em relação a esta conclusão, ou a algumas questões de desenvolvimento de aplicativos TON, bem como a algumas idéias sobre produtos TON, você está convidado a visitar meu Twitter para se comunicar comigo.