A iteração do pensamento e a evolução das estratégias de lançamento aéreo dos VCs do círculo monetário podem ser divididas em quatro estágios, cada estágio tem suas próprias preocupações e estratégias exclusivas:
A primeira etapa: volume do usuário
Indicadores: atividade diária/mensal, número de endereços de carteira, comportamento interativo. Recursos: Concentre-se principalmente no número de usuários e no comportamento de interação. Os airdrops são simples durante esse período e você pode aumentar o número de usuários por meio de operações em lote e preenchimento de endereços de e-mail.
Fase 2: TVL (Valor Total Bloqueado)
Indicadores: saldo da carteira, provisão de liquidez (LP), empréstimos garantidos. Características: Preste atenção ao fluxo real de capital dentro do ecossistema e exija que os usuários participem da quantidade de fundos do ecossistema para comprovar o verdadeiro valor e atratividade do projeto.
A terceira etapa: ARPU (receita média por usuário)
Métrica: A receita média real que os usuários trazem para o protocolo. Recursos: Ênfase em usuários de alta qualidade e cenários de interação exclusivos e altamente aderentes. Você precisa procurar cenários centrais que possam continuar a contribuir com receitas para o protocolo, e não apenas comportamentos de arrepiar os cabelos de baixa qualidade.
A quarta etapa: capacitação de token
Indicadores: direitos a dividendos, direitos de participação na tomada de decisões, múltiplos contratos-chave. Características: Os tokens precisam ter valor real, como dividendos e direitos de tomada de decisão. A equipe do projeto deve anunciar antecipadamente a economia simbólica detalhada e ter medidas restritivas suficientes. O valor do Token retornará ao seu próprio significado.
O pensamento dos VCs no círculo monetário varia desde o foco no número de usuários até a quantidade de fundos, depois na renda por usuário e, finalmente, no empoderamento do token, que reflete a ênfase na qualidade do projeto e no valor de longo prazo. O cabeleireiro do futuro não é adequado para operações de alto volume e baixo custo, mas requer refinamento, encontrar cenas de alta qualidade e controlar o investimento global. Evite encontrar celeiros de ratos e partes tacanhas do projeto para garantir a relação insumo-produto.
Esta iteração reflete a compreensão profunda do projeto e dos ajustes estratégicos do VC. No futuro, a estratégia arrepiante prestará mais atenção às contribuições reais dos usuários e ao valor intrínseco do Token.