Fundacja NEAR (NF) wkracza w kluczową fazę swojego rozwoju, której celem jest ponowne przemyślenie swojej struktury zarządzania, aby wprowadzić ekosystem NEAR w nową erę wzrostu. Aby wesprzeć tę misję, NF nawiązała współpracę z Gauntlet, liderem w optymalizacji ekosystemów, modelowaniu zachęt i zaangażowaniu społeczności. Celem tej współpracy jest wprowadzenie nowych ram zarządzania i wdrożenie inicjatyw wspierających znaczącą działalność gospodarczą w łańcuchu dostaw.

Przyszłość jest BLISKO! Cieszymy się, że możemy współpracować z fundacją @NEAR Foundation, aby pomóc w opracowaniu nowych ram zarządzania i stymulowaniu rozwoju ekosystemu @NEARProtocol. Jesteśmy oddani misji NEAR polegającej na budowaniu odpornego i przejrzystego ekosystemu blockchain w kształcie i…

— Gauntlet (@gauntlet_xyz) 4 czerwca 2024 r

Nowa definicja zarządzania na rzecz zrównoważonego wzrostu

Projektowanie ram zarządzania ważonych stawkami

Jednym z głównych celów tego partnerstwa jest zaprojektowanie nowych ram zarządzania ważonych udziałami. Gauntlet zapewni wytyczne i wiedzę specjalistyczną, aby zapewnić, że struktura zarządzania promuje przejrzystość, odpowiedzialność i efektywność. Ramy będą skupiać się na:

  • Nowa struktura zarządzania: utworzenie systemu zarządzania, który skutecznie zarządza strumieniami finansowania, budżetami ekosystemów i strategicznymi ulepszeniami w celu napędzania zrównoważonego wzrostu.

  • Analiza dotacji: ocena dotychczasowych rozmieszczeń kapitału i wysiłków w zakresie zarządzania w celu optymalizacji przyszłych inicjatyw i wyciągania wniosków z wcześniejszych doświadczeń.

  • Zaangażowanie społeczności: Współpraca z delegatami i innymi zainteresowanymi stronami w celu wspierania aktywnego i solidnego procesu zarządzania. Obejmuje to wzbudzenie zainteresowania głównych podmiotów zarządzających kryptowalutami, zebranie opinii na temat propozycji społeczności i analizę skuteczności bieżących programów.

Badając infrastrukturę NEAR i istniejący model Near Digital Collective (NDC), Gauntlet zidentyfikuje wzorce i obszary wymagające poprawy. Badania te posłużą do opracowania nowego, zoptymalizowanego modelu zarządzania.

Zwiększanie wzrostu ekosystemu i aktywności w łańcuchu

Prowadzenie działalności gospodarczej Onchain

Drugi filar partnerstwa koncentruje się na ocenie i wdrażaniu inicjatyw promujących znaczącą działalność gospodarczą w łańcuchu dostaw. Rękawica będzie:

  • Wkład w zarządzanie ekosystemem: Aktywny udział w opracowywaniu i wdrażaniu dynamicznych programów motywacyjnych, które napędzają rozwój ekosystemu.

  • Oceniaj i ulepszaj programy płynności: stale oceniaj skuteczność programów wydobywania płynności i programów motywacyjnych, przedstawiając zalecenia mające na celu zwiększenie płynności i zachęcanie do działalności gospodarczej.

Zakończyć

Współpraca pomiędzy Fundacją NEAR i Gauntlet stanowi znaczący krok w kierunku ponownego zdefiniowania zarządzania i stymulowania długoterminowego wzrostu ekosystemu. Wprowadzając nowe ramy zarządzania ważone udziałami i wspierając znaczącą działalność gospodarczą w łańcuchu, partnerstwo to ma na celu zapewnienie zrównoważonego rozwoju ekosystemu NEAR.