[Awaria tokena fana: czy Bitcoin może wypełnić lukę w finansowaniu sportu? 】
Pod koniec 2019 roku Juventus uruchomił pierwszy na świecie token kibica oparty na blockchainie, obiecując zrewolucjonizować zaangażowanie fanów. Jednak do dziś ceny tokenów fanowskich charakteryzują się ogromną zmiennością, a większość z nich spada, co świadczy o zasadniczej porażce projektowej. Gdy doświadczamy tych konsekwencji, wyłania się nowa perspektywa: Bitcoin i regulowane instrumenty finansowe doskonale dostosowane do zasad Finansowego Fair Play (FFP) w celu wspierania zrównoważonego finansowania sportu.
Tokeny fanów były kiedyś uważane za innowacyjne narzędzie do angażowania fanów za pomocą praw głosu i ekskluzywnych nagród. Jednak rzeczywisty efekt nie był tak dobry, jak oczekiwano. Atrakcyjność technologii blockchain, choć nowatorska, nie przełożyła się na znaczącą użyteczność. Możliwość handlu tokenem przeczy jego pierwotnemu celowi i tak naprawdę nie zwiększa zaangażowania fanów. Zmienność cen tokenów naraża fanów na ryzyko finansowe, zmieniając to, co miało być narzędziem interaktywnym, w zakład spekulacyjny.
Ceny tokenów fanów są ustalane bezpodstawnie, co prowadzi do spekulacji rynkowych. Ten spekulacyjny charakter w połączeniu z brakiem wartości wewnętrznej ostatecznie naraża fanów na straty finansowe. Kluby wiedzące o spekulacyjnym charakterze tych tokenów, ale nadal wykorzystujące je jako źródło przychodów we współpracy z platformami takimi jak Chiliz, podważają rolę klubu jako stewardów społeczności i podważają zaufanie do jego kibiców.
Malcom Clarke, prezes Angielskiego Stowarzyszenia Kibiców Piłki Nożnej, powiedział: „Tokeny kibiców mogą być dla klubów po prostu sposobem na wyciągnięcie od kibiców dodatkowych pieniędzy w drodze nieistotnego głosowania online”.
Natomiast Bitcoin i regulowane instrumenty finansowe oferują bardziej stabilną i etyczną alternatywę dla finansowania sportu. Bitcoin ma 15-letnie doświadczenie w długoterminowym wzroście cen, zapewniając solidną podstawę dla stabilności finansowej klubów sportowych. Larry Fink, dyrektor generalny największej na świecie firmy zarządzającej aktywami, uważa, że Bitcoin jest wart znacznie więcej niż jakikolwiek klub sportowy, co nasuwa pytanie: Jaka jest strategia klubu dotycząca Bitcoina?
Kluby mogą stopniowo przechodzić na standardy Bitcoin, zapewniając długoterminową kondycję finansową, promując prawdziwe interakcje z fanami i budując dziedzictwo wykraczające poza krótkotrwałe zyski z tokenów fanów.Mogliby zacząć od przeznaczenia części swojego skarbu na Bitcoin, zbadać możliwości finansowania dłużnego zakupu Bitcoina i zaprosić fanów do inwestowania w zamian za udziały w klubie i jego skarbcu Bitcoin. Strategie te, w połączeniu z wykorzystaniem tradycyjnych instrumentów finansowych, oferują ścieżkę do stabilności finansowej i etycznego finansowania sportu, zgodnie z zasadami Finansowego Fair Play UEFA.
W branży piłkarskiej Real Bedford FC Petera McCormacka jest doskonałym przykładem wykorzystania Bitcoina jako podstawowego aktywa skarbowego od 2021 r., co pokazuje wykonalność i zalety modelu skoncentrowanego na Bitcoinie. Niedawno klub jeszcze bardziej wzmocnił swoją strategię dotyczącą Bitcoina, sprzedając udziały o wartości 4,5 miliona dolarów miliarderowi braciom Winklesvoss.
Chociaż istnieją wyzwania związane z zmiennością i regulacjami Bitcoina, odpowiednia edukacja, zarządzanie ryzykiem i strategie stopniowego wdrażania mogą rozwiązać te problemy. Używanie Bitcoina jako aktywa skarbowego może zwiększyć odporność finansową klubu w przypadku gorszych wyników zespołu lub ogólnego pogorszenia koniunktury gospodarczej. Na przykład posiadanie Bitcoina podczas kryzysu związanego z Covid-19 może zrekompensować spadek tradycyjnych przychodów komercyjnych, jakiego doświadcza każdy klub. Podobnie ekspozycja na Bitcoin może służyć jako poduszka finansowa, gdy zespoły osiągają słabsze wyniki, a przychody z turniejów spadają.
Era tokenów fanowskich, najeżona eksploatacją i niestabilnością finansową, musi się zakończyć. Przyszłość finansowania sportu leży w Bitcoinie i ustalonych instrumentach finansowych, które przywrócą integralność interakcji fanów i zapewnią klubom stabilne, etyczne podstawy finansowe. Nadszedł czas, aby zwrócić się w stronę długoterminowego tworzenia wartości, odejść od krótkoterminowych przedsięwzięć spekulacyjnych i skierować się w stronę zrównoważonej finansowo i niezależnej branży sportowej.
