Wstęp

Comiesięczne spotkanie producentów bloków EOS (BP) to podstawowa platforma promująca spójną i otwartą komunikację pomiędzy 30 najlepszymi producentami bloków EOS a Fundacją EOS Network Foundation (ENF). Spotkania te mają na celu wspieranie środowiska współpracy, w którym operatorzy sieci i opiekunowie mogą angażować się w konstruktywny dialog, dzielić się spostrzeżeniami i współpracować na rzecz wspólnego celu, jakim jest rozwój i wzmacnianie ekosystemu EOS. Poprzez te dyskusje społeczność pragnie stawić czoła wyzwaniom, zbadać nowe możliwości i wdrożyć strategie zgodne z długoterminową wizją sieci dotyczącą innowacji i wzrostu.

Przegląd konferencji

Spotkanie rozpoczęło się o godzinie 02:00 czasu UTC 28 lutego 2024 r. i obejmowało łącznie 22 węzły (BP) i łącznie 35 uczestników. Aby dostosować się do zróżnicowanej publiczności na całym świecie, narzędzie Interprefy zostało użyte do tłumaczenia w czasie rzeczywistym na wiele języków, ułatwiając skuteczną komunikację podczas całej konferencji.

Beatrice Wang, menadżerka ds. public relations w Fundacji EOS Network Foundation (ENF), powitała uczestników i przedstawiła program. Konferencje obejmują szeroki zakres tematów, m.in.:

  1. Aktualizacja Recover+ PayCash Property Recovery: Ta sekcja poświęcona jest dzieleniu się wydarzeniami z udanej współpracy pomiędzy Francisem Sangkuanem i BP, koncentrując się na strategicznej realizacji operacji i jej wynikach.

  2. Postęp Leap 6.0: Yves przedstawił aktualizację aktualizacji Leap 6.0, szczegółowo opisując harmonogram uzupełniania kodu, protokoły testowania i kluczową rolę BP w zapewnieniu sprawnego wdrożenia, zaplanowanego na 31 lipca.

  3. Przejście z LEAP 6.0 na licencję komercyjną (BSL): Zaproponowano przejście z obecnej licencji MIT na BSL, aby zapewnić użytkownikom komercyjnym udział w kosztach rozwoju przy jednoczesnym zachowaniu dostępności bazy kodu.

  4. Analiza propozycji płatności RAM dla producentów bloków: Biorąc pod uwagę rosnące zainteresowanie pamięcią RAM w ekosystemie i jej potencjalny wpływ, w dyskusji zbadano możliwość kompensowania BP pamięcią RAM zamiast EOS.

  5. Realokacja opłat RAM: sednem tego tematu jest propozycja przekierowania opłat RAM z wpłat na rzecz REX na zakup i blokowanie pamięci RAM, w celu zarządzania potrzebami infrastrukturalnymi BP w miarę wzrostu wykorzystania pamięci RAM.

  6. Wprowadzenie do projektu exSat: W tej sesji omawiana jest współpraca pomiędzy EOS a przestrzenią BTC L2, z projektem „exSat” na czele, przedstawiając jego wyjątkową propozycję i plan strategiczny mający na celu przyciągnięcie zainteresowania kapitałem wysokiego ryzyka.

  7. Nowe podejście do ekonomii tokenów EOS: Pod wpływem tweeta Yvesa dyskusja ta wywołała myślenie o radykalnej zmianie w ekonomii tokenów EOS, w tym ograniczeniu podaży tokenów EOS i zmianie modelu dystrybucji tokenów w celu ożywienia ekosystemu.

Po wprowadzeniu założyciel i dyrektor generalny ENF Yves La Rose moderował szczegółową dyskusję na te tematy. Jego prezentacja miała na celu omówienie bieżących inicjatyw, zebranie opinii od BP i nakreślenie strategicznego kierunku sieci EOS. Dyskusje skupiały się na wspólnym rozwijaniu i ulepszaniu ogólnej funkcjonalności i pozycji rynkowej ekosystemu EOS.

Aktualizacja odzyskiwania majątku Recover+ PayCash

Yves La Rose pragnie serdecznie podziękować liderowi projektu Recover+ Francisowi Sangkuanowi, BP i wszystkim zaangażowanym w pomyślny powrót do zdrowia. Omówiono operację i omówiono dalsze kroki.

  • Przegląd operacyjny: Wydarzenie Recover+ PayCash trwało około dziewięciu miesięcy i stanowiło przykład precyzji i współpracy w ekosystemie EOS. Po dokładnym zaplanowaniu firmie MSIG udało się odzyskać około 2 miliony EOS.

  • Ukryta i wydajna: operacja jest przeprowadzana ostrożnie, aby nie zaalarmować hakerów, dzięki czemu może zostać przeprowadzona sprawnie. Fundusze są obecnie zamrożone, a PayCash i Recover+ analizują dane w ramach przygotowań do ostatecznej propozycji odzyskania środków, która ma zostać przedstawiona 5 marca.

  • Proces odzyskiwania: Po otrzymaniu niezbędnych podpisów 15/21 BP zostanie aktywowane ustawienie opóźnienia +7 dni dla ruchu tokena. Po tym okresie oczekuje się zwrotu środków do PayCash.

  • Opłata za odzyskanie: PayCash zobowiązuje się pokryć 5% opłaty za odzyskanie w celu wsparcia bieżącego działania i konserwacji Recover+. Odpowiada to około 100 000 dolarów.

  • Unikalne funkcje EOS: Yves La Rose podkreślił, że operacja odzyskiwania wykazała unikalne cechy EOS, których nie można znaleźć w innych EVM

Aby uzyskać więcej informacji, zapoznaj się z pełnym artykułem opisującym operacje Recover+:

Postęp w Leap 6.0

Ustal harmonogram aktualizacji Leap 6.0. Yves potwierdził, że kod Leap 6.0 ma zostać ukończony, scalony i gotowy do wdrożenia w sieci testowej na początku kwietnia. Wdrożenie Leap 6.0, które zapewnia natychmiastową finalizację i nowy algorytm konsensusu Savanna, zaplanowano na 31 lipca, przed pierwotnie planowaną wersją jesienną. ENF pracuje nad przyspieszeniem tego procesu, aby był on gotowy do końca lipca.

Yves podkreślił potrzebę współpracy BP, szczególnie przy testowaniu i wdrażaniu w sieci testowej Jungle oraz wspomniał o współpracy z zespołem CryptoLions. Aby umożliwić testowanie i zachować stabilność obecnym użytkownikom Jungle 4, zostaną wydane dwie nowe wersje Jungle. Pierwsza wersja (zwana Jungle 5.0) będzie testować aktualizacje, a druga, bardziej prywatna wersja pozwoli na szybką iterację kodu.

Nakreślił ścisły harmonogram, jaki należy spełnić, aby dotrzymać terminu przypadającego na 31 lipca, kiedy to oczekuje się, że kod zostanie wdrożony i będzie gotowy do aktywacji. Koordynacja z BP ma kluczowe znaczenie, zwłaszcza w przypadku nowych komponentów Leap 6.0, takich jak finalizatory bloków i zarządzanie kluczami. ENF rozpoczęło koordynację z giełdami i wszystkimi operatorami węzłów EOS i planuje w nadchodzących miesiącach zwiększyć wysiłki promocyjne, aby przygotować się na hard fork i zapewnić płynny proces aktualizacji.

Aby uzyskać więcej informacji, zobacz cały artykuł szczegółowo opisujący aktualizację Leap 6:

Propozycja konwersji LEAP 6.0 na licencję źródłową komercyjną

Następnie Yves przedstawił propozycję krążącą wśród niektórych członków społeczności EOS, wzywającą do wprowadzenia znaczących zmian w licencjonowaniu oprogramowania LEAP 6.0.

sugestia:

We wniosku proponuje się zaprzestanie korzystania z licencji MIT, która umożliwia nieograniczone korzystanie, ale przejście na licencję Business Source (BSL) podobną do Uniswap. Licencja nadal zapewnia otwarty kod źródłowy, ale użytkownicy komercyjni będą musieli uzyskać pozwolenie od EOS Network Foundation (ENF). Głównym uzasadnieniem tej zmiany jest zapewnienie, że ci, którzy czerpią korzyści komercyjne z oprogramowania, partycypują w kosztach jego rozwoju.

Chociaż poprzednie wysiłki Antelope Alliance mające na celu zachęcanie do wspólnego rozwoju i podziału kosztów między różnymi łańcuchami przyniosły niewielki skutek, firma EOS poniosła już 100% kosztów rozwoju podstawowych kodów, takich jak Leap. W przypadku funkcji takich jak Instant Finality inne sieci nie są nagradzane w postaci podstawowego wkładu w rozwój ani wsparcia finansowego, nawet jeśli wymagany wkład jest minimalny.

Celem wniosku jest ochrona inwestycji posiadaczy tokenów EOS i zapewnienie, że podmioty komercyjne korzystające z technologii EOS wniosą wkład w jego ekosystem. Jednakże La Rose przyznała, że ​​istnieją potencjalne negatywne skutki, w tym napięcia z innymi łańcuchami bloków i wpływ na BP działające w ramach różnych łańcuchów bloków.

Podsumowanie odpowiedzi i propozycji alternatywnych

Podczas dyskusji na temat propozycji wdrożenia licencji Business Source License (BSL) dla LEAP 6.0 kluczowi gracze wyrazili sprzeciw wobec podejścia licencyjnego i rozwiązań alternatywnych.

Aaron Cox (Szara Masa)

  • Sprzeciw wobec propozycji BSL: Aaron Cox podkreśla praktyczne i finansowe konsekwencje utrzymywania różnych wariantów oprogramowania w modelu BSL. Jego główną obawą jest to, że wysiłek i koszt dostosowania ekskluzywnej wersji bezpłatnej sieci mogą przewyższyć potencjalne przychody z opłat licencyjnych. Wskazał na wyzwania logistyczne, przed którymi stoją programiści i operatorzy w zakresie utrzymania kompatybilności, a także zwiększone obciążenie organizacji takich jak Greymass w zakresie wspierania tych wariantów.

  • Alternatywne rekomendacje: Chociaż Cox nie zaproponował podczas dyskusji konkretnej alternatywy dla modelu BSL, w swoich uwagach podkreślił potrzebę rozwiązania, które nie nakłada na programistów dodatkowych kosztów i utrzymuje integralność ujednoliconej bazy kodu. Jego perspektywa sugeruje preferowanie podejść zachęcających do współpracy i wspólnego wkładu bez szkody dla ekosystemu.

Guillaume Babin-Trembley „Gnome” (EOS Titan)

  • Sprzeciw wobec propozycji BSL: Guillaume sprzeciwił się temu podejściu, argumentując, że można to postrzegać jako jednostronną i potencjalnie lekceważącą decyzję, biorąc pod uwagę istniejące umowy między sieciami konsorcjów Antelope.

  • Alternatywna sugestia: Guillaume zasugerował ponowne rozważenie koncepcji omawianej wcześniej w lidze, która nie zyskiwała wówczas na popularności. Podsunął pomysł tokena SUPRA lub podobnej koncepcji, która mogłaby służyć jako element jednoczący sojusz. Podejście to obejmowałoby utworzenie oficjalnej sieci komunikacji między łańcuchami bloków (IBC), wspieranej przez oficjalne umowy między sieciami. Członkostwo w sieci może być płatne, a tokeny SUPRA mogą reprezentować ważony koszyk tokenów z sieci członkowskich. Propozycja Guillaume'a ma na celu promowanie współpracy i wzajemnych korzyści, podkreślając potrzebę kreatywnych rozwiązań zapewniających, że wszystkie zaangażowane strony mają żywotny interes w powodzeniu i wsparciu wspólnej bazy kodu. Opowiadał się za dialogiem i negocjacjami z członkami sojuszu w celu zbadania tego innowacyjnego modelu przychodów i podkreślił zmiany w sytuacji finansowej sieci takich jak WAX i Telos, które mogą teraz być bardziej skłonne do wnoszenia wkładu.

Tony’ego Tsao

  • Sprzeciw wobec propozycji BSL: Tony obawia się, że decyzja o jednostronnym nałożeniu opłaty licencyjnej może podzielić społeczność i utrudnić dalszy rozwój EOS. Uważa, że ​​takie podejście nie jest zgodne z duchem blockchainu i może prowadzić do konfliktów.

  • Zalecenie alternatywne: Tony proponuje unikalne podejście, sugerując model infrastruktury jako usługi (IFaaS). Model ten nie pobiera opłat bezpośrednio za kod źródłowy, ale zamiast tego zapewnia usługi infrastrukturalne (takie jak Instant Finality), z których łańcuch może korzystać, stając na zasoby takie jak pamięć RAM lub EOS. Pomysł jest podobny do wymagania od użytkowników hipoteki na zasobach w celu uzyskania dostępu do niektórych usług i korzystania z nich. Tony szczegółowo opisał mechanizm, dzięki któremu łańcuch sojuszu może wydawać własne nagrody w postaci tokenów tym, którzy postawią EOS/RAM, zachęcając w ten sposób do obstawiania i wykorzystywania zasobów EOS, zapewniając jednocześnie użytkownikom możliwości dochodu. Model czerpie inspirację z mechanizmu licytacji w automatach Polkadot, pokazując, że może istnieć więcej sposobów zorientowanych na blockchain, aby zachęcić do wpłat i uczestnictwa, wykraczających poza zwykłe opłaty licencyjne. Tony podkreślił potrzebę modelu, który przyniesie korzyści wszystkim stronom, i zasugerował, że każde podejście powinno zapewniać deweloperom wynagrodzenie, tworząc jednocześnie atmosferę współpracy i niepowodującą podziałów w szerszym ekosystemie EOS.

Podsumować

W rozmowach na temat propozycji przejścia LEAP 6.0 na licencję Business Source License (BSL) panowała powszechna zgoda co do znaczenia wkładów w łańcuchu, które korzystają z bazy kodu Antelope, która jest obsługiwana głównie przez inżynierów EOS i silnie wspierana przez ENF. Ta dyskusja odzwierciedla uznanie w społeczności EOS wartości wspólnego rozwoju i sprawiedliwego wkładu w długoterminową kondycję i postęp ekosystemu.

W rozmowie uznano jednak również potrzebę dalszego dialogu i badań, ponieważ nie osiągnięto jeszcze jednomyślnego konsensusu w sprawie podejścia. Wyraźna jest pilna potrzeba zwiększenia uczestnictwa i wsparcia w całym łańcuchu beneficjentów, ale jasne jest również, że decyzja nie została jeszcze podjęta. To zrozumienie wymaga bardziej aktywnego udziału wszystkich zaangażowanych stron, podkreślając, że trwające dyskusje mają kluczowe znaczenie dla osiągnięcia rozwiązań, które przyniosą korzyści całemu ekosystemowi EOS.

Jeśli jakiekolwiek inne sieci z siedzibą w Antelope mają pytania lub wątpliwości dotyczące swoich produktów lub licencji swojej sieci na uzyskanie BSL, zachęcamy je do skontaktowania się z nami za pośrednictwem poczty elektronicznej pod adresem licensing@eosnetwork.com.

Zapoznaj się z propozycjami płatności RAM dla producentów bloków

Yves La Rose przedstawił kolejną propozycję, która ostatnio zyskała popularność w społeczności ze względu na rosnące zainteresowanie i narrację dotyczącą pamięci RAM w ekosystemie EOS. Zauważył, że RAM ma duży udział, około 14 milionów EOS, i podkreślił niedawną aktywność na rynku po decyzji o wstrzymaniu wypuszczania pamięci RAM.

Istotą propozycji jest zmiana metody płatności dla producentów bloków (BP) z EOS na RAM. Celem tej korekty jest wykorzystanie zwiększonego zainteresowania pamięcią RAM, umożliwienie BP wykorzystania pamięci RAM do swoich aplikacji, spekulacji lub odsprzedania jej systemowi w zamian za EOS, aczkolwiek z zastrzeżeniem prowizji od sprzedaży w wysokości 0,5%. Yves zauważył, że większość BP potrzebuje obecnie około miesiąca na akumulację płatności EOS przed konwersją na walutę fiducjarną, co sugeruje, że podobny schemat może wystąpić w przypadku pamięci RAM, co może wywrzeć presję zakupową na pamięć RAM w okresie akumulacji.

Yves wspomniał również o możliwych dostosowaniach do wniosku w celu ograniczenia przeszkód, takich jak obciążenia administracyjne i wydatki na sprzedaż. Alternatywy mogłyby obejmować umożliwienie BP otrzymywania płatności w pamięci RAM lub EOS, wyeliminowanie opłaty za zakup pamięci RAM za pośrednictwem systemu i pobieranie jedynie 0,5% opłaty przy sprzedaży pamięci RAM. Wyraził zainteresowanie zbadaniem, co przyniosą te zmiany pod względem modyfikacji kodu i wdrożenia, oraz poprosił o opinię na temat tego, czy BP byłoby zainteresowane otrzymywaniem płatności w pamięci RAM zamiast w EOS.

Dyskusje na temat propozycji płatności RAM złożonej przez Yves La Rose wywołały różnorodne opinie wśród producentów bloków (BP) i członków społeczności.

Obawy i sugestie

  • Ross Dold (EOSphere) zwrócił się o wyjaśnienie celu wniosku, natomiast Yves wyjaśnił zamiar wspierania rynku pamięci RAM i narracji.

  • Guillaume (EOS Titan) uważa, że ​​rabat 0,5% jest zbyt niski, aby zrównoważyć korzyści płynące z płynności EOS. Stwierdził, że byłoby zainteresowanie uzyskaniem większych rabatów, gdyby pamięć RAM miała dłuższy okres blokowania, podkreślając, że pamięć RAM jest rzeczywiście potrzebna do rozwoju projektu.

  • Aaron Cox (Greymass) docenił potencjalne korzyści wynikające z zakupu pamięci RAM po nieco obniżonej cenie na potrzeby tworzenia konta, ale podkreślił płynny EOS, który pozwala pokryć potrzeby operacyjne członków zespołu. Zasugerował, że każda opcja płatności RAM powinna być dobrowolna i stosowana selektywnie.

  • Denis (EOS Nation) poparł pomysł zapewnienia bardziej znaczących zachęt dla BP do akceptowania płatności RAM, sugerując, że mechanizm obstawiania lub znaczne rabaty mogłyby zwiększyć atrakcyjność tej opcji.

Poznaj dobrowolne uczestnictwo i zachęty

Yves i uczestnicy dyskutowali nad uczynieniem programu opcjonalnym, a nie obowiązkowym, aby rozwiać wątpliwości dotyczące praktyczności i atrakcyjności płatności RAM. Rozmowa dotyczyła tego, w jaki sposób program dobrowolny mógłby obejmować zachęty, takie jak rezygnacja z 0,5% opłaty za zakup lub głębokie rabaty na pamięć RAM zdobytą dzięki nagrodom BP, a także potencjalnie dodanie okresu blokady, aby zapobiec natychmiastowej wyprzedaży.

Potencjał szerszego zastosowania

Guillaume powiedział, że zachęta do zakupu pamięci RAM ze zniżką może wykraczać poza BP i obejmować szerszą społeczność EOS, co może przynieść korzyści każdemu projektowi lub użytkownikowi potrzebującemu pamięci RAM w dłuższej perspektywie. Doprowadziło to do dyskusji na temat tego, w jaki sposób takie programy mogą wspierać rozwój sieci poprzez zachęcanie do alokacji zasobów na projekty rozwojowe.

Podsumować

Yves La Rose zapoznał się z opiniami producentów bloków na temat propozycji płatności RAM i zauważył subtelne obawy dotyczące płynności i konsekwencji operacyjnych otrzymania pamięci RAM w ramach rekompensaty. W opiniach podkreślono, że preferuje się opcjonalne modele uczestnictwa oferujące znaczne zachęty, a także potencjał skalowania tych zachęt, aby przynosiły korzyści szerszemu ekosystemowi EOS. Należy włożyć więcej pracy, aby dokładnie rozważyć opinie i zbadać wykonalność wprowadzenia potencjalnych mechanizmów obstawiania lub programów motywacyjnych. Społeczność powinna przemyśleć i ponownie zaproponować zrównoważoną strategię, która jest zgodna zarówno z życzeniami społeczności, jak i obawami społeczności, zwiększając w ten sposób atrakcyjność rynku pamięci RAM i ogólną żywotność ekosystemu EOS.

Realokacja opłaty RAM: propozycja i dyskusja społeczności

Dyskusje na temat przekierowania opłat za pamięć RAM doprowadziły do ​​propozycji przeniesienia tych opłat z wpłacania składek na rzecz REX na rzecz blokowania lub całkowitego wypalania pamięci RAM w celu zmniejszenia całkowitej dostępnej podaży. Ta propozycja społeczności ma na celu zarządzanie potrzebami infrastrukturalnymi producentów bloków (BP) poprzez zwiększenie przydzielonej, ale niewykorzystanej pamięci RAM, łagodząc w ten sposób presję wynikającą z rosnącego wykorzystania pamięci RAM.

Główne pomysły i sugestie:

  • Denis Carrier (EOS Nation) wyraził poparcie dla przeniesienia opłat za pamięć RAM na zakup pamięci RAM, a następnie wycofania jej z obiegu, podkreślając korzyści wynikające ze zmniejszenia ogólnej podaży pamięci RAM, zmniejszenia przyszłych obciążeń BP związanych z konserwacją i potencjalnego zwiększenia wydajności rynku pamięci RAM.

  • Aaron Cox (Greymass) wyraził obawy dotyczące usunięcia opłat RAM z REX, podkreślając, że opłaty te odgrywają integralną rolę we wspieraniu systemu REX, a także wspieraniu ekosystemu EOS. Aaron uważa, że ​​obecne zainteresowanie RAM, choć korzystne, nie powinno podważać podstawowych mechanizmów wsparcia EOS i przestrzega przed wszelkimi działaniami, które mogą osłabić model ekonomiczny EOS.

  • Huaqiang Wen (EOS Labs) zaproponował alternatywę mającą na celu pobudzenie rynku pamięci RAM i efektywniejsze zarządzanie jego płynnością: usunięcie opłat za zakup pamięci RAM przy jednoczesnym zwiększeniu opłat za sprzedaż pamięci RAM o 1%. Strategia ma na celu zachęcenie do udziału w rynku poprzez uatrakcyjnienie zakupu pamięci RAM, przy jednoczesnym wykorzystaniu wyższych opłat za wyjście jako potencjalnego źródła przychodów lub zniechęceniu do natychmiastowej odsprzedaży, tworząc w ten sposób bardziej stabilny model utrzymywania pamięci RAM wśród uczestników.

Podsumować

Yves zakończył dyskusję obiecując bardziej dogłębną analizę przedstawionych opinii i pomysłów. Zwrócił uwagę na mieszany odbiór propozycji i potrzebę znalezienia zrównoważonego podejścia, które zaspokoi potrzeby ekosystemu.

exSat Wprowadzenie: EOS wkracza do rozwiązania warstwy 2 BTC

Dyskusja kontynuowała temat najnowszych osiągnięć w projekcie „exSat”, wcześniej znanym jako inicjatywa BTC L2. Yves La Rose przedstawił nową nazwę i przedstawił aktualne informacje na temat projektu, wspominając o przygotowywaniu projektu białej księgi. Omówiono plany wkrótce publicznego opublikowania projektu białej księgi, a także zbliżający się udział w konferencji BTC L2 w Hongkongu. Wydarzenie posłuży jako platforma do zaprezentowania projektu exSat i zainicjowania dyskusji z funduszami venture capital na temat potencjalnego pozyskiwania funduszy.

Najważniejsze informacje i strategie:

  • Tony Tsao opisał wysiłki od ostatniego spotkania, podkreślając znaczenie opracowania przekonującej i unikalnej białej księgi. Wskazał na zatłoczony rynek BTC L2, podkreślając, że exSat musi wyróżniać się unikalnymi cechami, takimi jak trustless mostkowanie i skupienie się na technologii warstwy zerowej. Tony podkreślił nadchodzącą konferencję BTC L2 jako ważną okazję do zaprezentowania wyjątkowej propozycji exSat i przyciągnięcia uwagi znanych inwestorów i organizacji.

Streszczenie:

Projekt exSat stanowi dla społeczności EOS duże przedsięwzięcie w przestrzeni BTC L2, którego ambicją jest wyróżnić się dzięki innowacyjnej technologii i partnerstwom strategicznym. Nadchodząca konferencja w Hongkongu będzie kluczowym momentem dla projektu, zapewniając możliwość zyskania widoczności wśród inwestorów i szerszego ekosystemu blockchain. Na konferencji podkreślono, że skupienie się na atrakcyjnych oficjalnych dokumentach i prezentacjach projektów to kluczowe kroki w kierunku osiągnięcia celów projektu i zabezpieczenia jego pozycji na wysoce konkurencyjnym rynku BTC L2.

Nowe podejście do tokenomiki EOS: kompleksowa rozmowa ze społecznością

Prowokacyjny tweet Yvesa La Rose’a na temat ograniczenia podaży EOS do 2 miliardów tokenów wywołał dyskusję na temat zmiany w ekonomii kluczowych tokenów EOS, ujawniając aspekty nastrojów społeczności i prognozowania strategicznego.

Różne opinie na temat reformy gospodarczej tokena EOS

  • Yves La Rose podsunął pomysł ograniczenia podaży tokenów EOS do 2 miliardów, aby wywołać dyskusję na temat modernizacji gospodarki tokenów EOS, potwierdzając stagnację rynku ekosystemu i chcąc wywołać debatę na temat potencjalnych reform gospodarczych. Jego tweet sugerujący agresywną emisję tokenów podobnych do krzywej logarytmicznej Ethereum, zaprojektowanej w celu oceny zainteresowania społeczności i reakcji rynku, okazał się pozytywny, demonstrując chęć znaczących zmian w EOS. Wyjaśniłem, że propozycja jest wciąż na etapie koncepcyjnym i ma na celu zebranie opinii, a nie zaproponowanie ostatecznego planu. Mówił o różnych reakcjach, od entuzjazmu na rzecz zatrzymania inflacji po obawy dotyczące rozwodnienia tokenów i długoterminowego wpływu gospodarczego na EOS. Przez całą dyskusję Yves podkreślał potrzebę otwartego dialogu w celu poszukiwania innowacyjnych rozwiązań, kontrastując to podejście z wcześniejszymi praktykami polegającymi na wewnętrznym opracowywaniu, a następnie udostępnianiu ich publicznie. Uznając wyzwanie, jakim jest zrównoważenie przejrzystości i skutecznej komunikacji, wyraził chęć zbadania różnych sposobów zaangażowania społeczności i zebrania różnorodnych opinii na temat przyszłego kierunku EOS.

  • Ross Dold wyraził obawy dotyczące proponowanych radykalnych zmian w ekonomii tokenów EOS, w szczególności pomysłu wybicia dodatkowych tokenów w celu ograniczenia podaży. Uznając atrakcyjność braku inflacji z punktu widzenia posiadacza, obawia się on potencjalnego rozwodnienia rynku, które może wynikać z napływu tokenów. Ross podkreślił swój brak wiedzy specjalistycznej w zakresie ekonomii symboli, ale uznał potrzebę działania, biorąc pod uwagę słabe wyniki EOS na przestrzeni lat. Wezwał do szerszej dyskusji pomiędzy społecznością a innymi producentami bloków, podkreślając swoje ostrożne stanowisko w sprawie tak istotnej zmiany modelu ekonomicznego EOS.

  • Tony Tsao podkreślił potrzebę wyróżnienia się EOS na konkurencyjnym rynku BTC L2 poprzez stworzenie unikalnej i przekonującej narracji, podkreślając znaczenie dobrze przemyślanej i atrakcyjnej białej księgi. Przestrzegł przed pochopnym wprowadzaniem poważnych zmian bez dogłębnych dyskusji wewnętrznych i publicznych oraz podkreślił znaczenie strategicznych rozważań i konsensusu. Tony zaleca zatrudnienie symbolicznych ekspertów w dziedzinie ekonomii do zaprojektowania skutecznego modelu ekonomicznego dla EOS, zauważając, że potrzebne jest profesjonalne, ostrożne planowanie i wspólne działanie, aby zapewnić, że wszelkie zmiany przyniosą pozytywną transformację EOS.

  • Guillaume wyraził poparcie dla ponownego przeanalizowania ekonomii tokenów EOS, twierdząc, że istniejący system jest przestarzały i przydałby mu się remont. Zasugerował utworzenie mechanizmu zarządzania odpowiedzialnego szczególnie za ocenę i dostosowywanie gospodarki tokenów EOS, podkreślając potrzebę holistycznego podejścia w celu zachęcania do prawdziwej działalności gospodarczej w łańcuchu. Guillaume podkreślił obecny brak skupienia się na tych kluczowych aspektach ekosystemu i zasugerował, że EOS mógłby zbadać zachęty oparte na wynikach, aby zachęcić ekspertów do opracowywania nowych symbolicznych modeli ekonomicznych. Podkreślił znaczenie opracowania spójnej strategii zgodnej z celami EOS, polegającej na promowaniu zrównoważonego wzrostu i prawdziwego zaangażowania użytkowników, a nie krótkoterminowych zysków spekulacyjnych.

  • Aaron Cox wyraził poparcie dla idei radykalnych zmian w gospodarce tokenów EOS, ale podkreślił znaczenie posiadania szczegółowego i wykonalnego planu przed podjęciem jakichkolwiek decyzji. Zasugerował, aby dyskusje skupiały się wokół określenia kluczowych obszarów dystrybucji tokenów, gdy inflacja przestanie zapewniać wkład szerokiej społeczności i producentów bloków. Aaron docenia koncepcję otwartej burzy mózgów, ale opowiada się za bardziej zorganizowanym podejściem do formułowania dyskusji, które mogłyby określić konkretne cele wykorzystania nowo wybitych tokenów. Uznał potrzebę znaczących zmian w EOS, ale podkreślił potrzebę uporządkowanego i przemyślanego zbadania dostępnych opcji.

  • Peter Watt podkreślił, że EOS musi pilnie przyjąć dokładnie przemyślane podejście do wszelkich proponowanych zmian w swoim modelu tokena, podkreślając znaczenie dostosowania takich zmian do szerszych celów platformy i potrzeby przyciągnięcia nowych użytkowników. Podkreślił znaczenie zachowania spójnej narracji, szczególnie w świetle inicjatyw takich jak projekt BTC L2. Biorąc pod uwagę historyczne wyzwania związane z wynikami cenowymi EOS, Peter podkreślił znaczenie przemyślanego rozważenia i szerokiego zaangażowania społeczności przed wprowadzeniem jakichkolwiek symbolicznych dostosowań ekonomicznych. Zauważył, że jego pierwsza reakcja na tweet Yvesa wskazywała, że ​​podjął już decyzję, co odzwierciedla formalność prezentacji i możliwość nieporozumień w społeczności.

  • Guo Dafeng opowiada się za jasną komunikacją, aby zapewnić społeczności EOS zrozumienie, że dyskusje na temat ekonomii symbolicznej są w toku i są otwarte na uwagi. Zgodził się z podejściem zakładającym angażowanie opinii publicznej w te rozmowy, obawiał się jednak, że specyfika początkowego tweeta może sprawiać wrażenie, że decyzja jest ostateczna. Dafeng podkreślił znaczenie dotarcia do nowych użytkowników w ramach każdej symbolicznej reformy gospodarczej i zasugerował, że wysiłki powinny skupiać się nie tylko na reaktywacji byłych użytkowników, ale także na poszerzaniu bazy użytkowników EOS. Zasugerował, że duża część wszelkich przekierowań inflacyjnych powinna mieć na celu przyciągnięcie osób niezaznajomionych z EOS, możliwie zgodnie z narracją dotyczącą projektów takich jak BTC L2, aby wzbudzić nowe zainteresowanie platformą.

Kluczowe wnioski i punkty działania:

  • Strategia komunikacji: Połóż nacisk na jasne przekazywanie niektórych punktów, aby sprostać oczekiwaniom społeczności i zapewnić szerokie zrozumienie, że propozycja jest otwarta na uwagi, ale nie została jeszcze podjęta decyzja.

  • Podejście holistyczne: prelegenci opowiadali się za kompleksowym przeglądem ekonomii symboli EOS, a nie tylko natychmiastowymi poprawkami, w celu opracowania strategii wspierających długoterminowy zrównoważony rozwój i wzrost.

  • Zaangażowanie społeczne: Chociaż istnieją różnice zdań na temat tego podejścia, panuje zgoda co do wartości angażowania społeczności w te dyskusje. Metodę Yvesa na stymulowanie debaty uznano za miecz obosieczny, chociaż uznano ją za nowatorską metodę zbierania natychmiastowej informacji zwrotnej.

Podsumować

Społeczność EOS znajduje się na rozdrożu i rozważa poważne symboliczne zmiany gospodarcze w celu ożywienia ekosystemu. Choć tweet Yvesa La Rose’a zapoczątkował tę ważną rozmowę, dalsze działania wymagają dokładnego przemyślenia, zaangażowania ekspertów oraz dbałości o przejrzystość i zaangażowanie społeczności. Zbiorowa mądrość społeczności w połączeniu z ukierunkowaną wiedzą specjalistyczną ma kluczowe znaczenie w budowaniu symbolicznego modelu ekonomicznego, który zapewni żywotność i odporność EOS.

Blokuj listę obecności producenta

  • Duży

  • Blockpool

  • Defibox

  • Technologia Detroit Ledger

  • EOSeul

  • EOS Azja

  • EOSflytoMARS

  • EOSInfKamienie

  • EOSLambdacom

  • Naród EOS

  • Pizza EOS

  • EOSfera

  • Wsparcie EOS

  • EOS-Tytan

  • EOSUSA

  • WygenerujEOS

  • Szaramasa

  • Hashfin

  • Więcej przyszłości

  • Newdex

  • Powolna Mgła

  • UruchomEOS

Informacje o sieci EOS

Sieć EOS jest uosobieniem ery blockchain 3.0, obsługiwanej przez EOS VM. EOS VM to wydajny i skalowalny silnik WebAssembly o niskim opóźnieniu, zapewniający wysoką wydajność i umożliwiający niemal bezproblemową deterministyczną realizację transakcji. Sieć EOS została zaprojektowana specjalnie dla Web3 i ma na celu zapewnienie jak najlepszego doświadczenia użytkownikom i programistom Web3. EOS to flagowy blockchain i centrum finansowe protokołu Antelope, które wykorzystuje EOS Network Foundation (ENF) jako narzędzie do współpracy wielołańcuchowej i rozwoju podstawowych produktów publicznych w celu dalszego ulepszania infrastruktury i napędzania szybkiego rozwoju EOS.

EOS EVM

EOS EVM jest symulacją Ethereum EVM i podlega inteligentnej umowie EOS. EOS EVM zapewni funkcjonalność porównywalną z innymi urządzeniami EVM dostępnymi w kosmosie, ale z niezrównaną szybkością, wydajnością i kompatybilnością. EOS EVM łączy ekosystem EOS z ekosystemem Ethereum, umożliwiając programistom wdrażanie dużej liczby zasobów cyfrowych opartych na Solidity i innowacyjnych aplikacji dApps na EOS. Programiści mogą używać EOS EVM do wykorzystania przetestowanego w boju kodu open source, narzędzi, bibliotek i pakietu SDK Ethereum, jednocześnie korzystając z doskonałej wydajności EOS.

O Fundacji Sieci EOS

Fundacja EOS Network Foundation (ENF) powstała, aby stworzyć zamożną, zdecentralizowaną przyszłość dla ekosystemu EOS. Zachęcając do aktywnego udziału głównych interesariuszy w ekosystemie EOS, wspierając projekty społecznościowe, zapewniając finansowanie ekosystemu i wspierając budowę ekosystemu technologii otwartych, ENF rozpoczyna nową rundę zmian Web3. Jako centrum sieci EOS i wiodąca platforma open source, ENF została założona w 2021 roku i posiada stabilny zestaw frameworków, narzędzi i bibliotek wdrożeniowych blockchain. Razem umożliwiamy innowacje w budowaniu społeczności i pracujemy nad stworzeniem silniejszej przyszłości dla wszystkich.