Co się stało z EOSem? Po największym ICO w historii, poprzedni token z pierwszej dziesiątki oscyluje obecnie wokół numeru 53. Jednak od tego czasu społeczność odzyskała kontrolę i jest zdeterminowana przywrócić platformę inteligentnych kontraktów do dawnej świetności.

Jeśli jesteś nowicjuszem w branży kryptowalut, być może nawet nie znasz największego ICO w historii, które uruchomiło EOS.

EOS rozpoczął się w czerwcu 2018 r. od wielkich fanfar, aktywnej społeczności i mocnej technologii. Pod przewodnictwem Dana Larimera, znanego ze Steemit i Bitshares, można było wyczuć obszar ekscytacji związany z wprowadzeniem nowych technologii, w tym systemu delegowanego dowodu stawki (DPoS) i propozycji pracowników EOS w celu finansowania projektów, które rozwijały ekosystem.

Block.one, firma stojąca za systemem EOS, zebrała oszałamiającą kwotę 4,1 miliarda dolarów w ciągu 12 miesięcy.

A potem nic się nie wydarzyło. Społeczność czekała i czekała, aż obietnice zostaną spełnione.

Douglas Horn, dyrektor generalny Goodblock. (Dostarczone)

Byłem bardzo rozczarowany, gdy niewiele z tych pomysłów albo żaden nie został zrealizowany, mówi Douglas Horn, CEO Goodblock, dla Magazine. Szczerze mówiąc, powiedziałbym, że Block.one przeprowadziło oszukańcze ICO, niezależnie od tego, czy było to zaplanowane od początku, czy nie. To moja osobista ocena.

Dokładne powody, dla których EOS nigdzie nie poszedł, są kwestionowane, ale rozwój wysechł, a społeczność często czuła się pominięta. Niektórzy mówią, że zgłosili się na ochotnika do podjęcia się rozwoju nowych projektów, ale nie otrzymali wsparcia ani nawet nie zostali poproszeni o wstrzymanie prac przez Block.one, ponieważ ich wysiłki wkroczyły w rozwój ich własnych projektów. W innych przypadkach mikrodotacje przyznawano pod warunkiem, że nie można było wykorzystać żadnego innego finansowania. Zazwyczaj te mikrodotacje nie były wystarczające, a te miniprojekty również kończyły pas startowy. Przeczytaj także: Podróże w Blockchain William Quigley z WAX

Istnieją pewne historie sukcesu, z WAX i Alien Worlds jako wyjątkami potwierdzającymi regułę, ale poza tym był to ekosystem umierający. W międzyczasie Block.one zawarło umowę z SEC o zapłaceniu grzywny w wysokości 24 milionów dolarów, aby uniknąć wszelkich podejrzeń, że token był papierem wartościowym (umowa ta została następnie unieważniona i może spowodować poważne nowe problemy dla Block.one).

Oś czasu przejęcia. (Fundacja EOS Network) Dwa białe słonie

Pomimo wielu obietnic, Block.one zasadniczo zaprzestał rozwijania podstawowej technologii, wówczas nazywanej EOSIO, i skupił się na dwóch projektach próżności: zdecentralizowanej platformie mediów społecznościowych Voice o wartości 150 milionów dolarów, która od tego czasu przekształciła się w mało imponujący rynek NFT; oraz Bullish, giełdzie, która rzekomo wykorzystała pieniądze z ICO do zapewnienia płynności. Wolumeny handlowe wynoszą około 200 000 dolarów dziennie dla pary BTC/USDC.

(Skontaktowano się z Block.one, byłym dyrektorem ds. technologii Larimerem i dyrektorem generalnym Brendanem Blumerem w celu uzyskania komentarza.)

W 2021 r. społeczność zaczęła się bronić, tworząc EOS Network Foundation. Do walki wkracza Yves La Rose, CEO EOS Nation, oryginalny producent bloków. Producenci bloków w EOS dostarczają technologię do walidacji węzłów, a 21 najlepszych otrzymuje opłatę za utrzymanie sieci.

La Rose nie jest pozbawiony krytyków, a niektórzy z oryginalnej brygady Block.one nazywają go tyranem. Z drugiej strony, nowo naładowana energią społeczność EOS postrzega go jako bohatera. A ponieważ historię piszą zwycięzcy, wygląda na to, że La Rose wyłoni się jako ten drugi.

Giełda byków nadal działa. (Twitter) Kim jest Yves La Rose?Yves La Rose, dyrektor generalny ENF. (Dostarczone)

La Rose to samozwańczy nerd, który zaczął majstrować przy swoich komputerach, gdy miał zaledwie sześć lat. Kilka lat później przeczytał białą księgę Bitcoina i został górnikiem. Jednak nie trwało to długo. Widział, że możliwości dla samotnych górników są bardzo niewielkie, a nie chciał dołączać do puli wydobywczej.

W latach 2016/2017 można było zaobserwować odrodzenie, które oferowało więcej możliwości wyboru. ICO zaczęły zyskiwać popularność, a CryptoKitties słynnie zablokowało blockchain Ethereum. La Rose dowiedział się również o Larimerze i był pod wielkim wrażeniem jego rekordu kryptowalutowego i nowej technologii, którą tworzył dla EOS.

Wybrałem EOS na wczesnym etapie, mówi La Rose. I zrobiłem skok w blockchain na pełen etat, tworząc EOS Nation w styczniu 2018 r. przed uruchomieniem sieci głównej. I czekaliśmy.

Nie był jedynym producentem bloków, który odkrył, że choć obietnice ICO są łatwe do spełnienia, ich realizacja jest trudna.

Aktualizacje EOS do Antelope w 2022 r. (Twitter) Żaden z tych pomysłów nie doczekał się realizacji

Horn, wcześniej architekt Telos, jest teraz dyrektorem generalnym Goodblock, który dostarcza podstawowe narzędzia Web3. Podobnie jak La Rose, został przyciągnięty potencjałem technologii oferowanej przez EOS przez DPoS, systemy zarządzania i planowane propozycje pracowników. On również rozczarował się i współtworzył Telos Blockchain w bezpośredniej odpowiedzi na brak jakiejkolwiek zauważalnej aktywności Block.one w kodzie EOSIO.

Moim zdaniem całe zamieszanie z Block.one było kompletnym oszustwem – mówi Horn.

Oczywiście, każdy prawnik czytający to powinien odebrać to jako przesadne wyrażenie swojej opinii, a nie oskarżenie karne, ale pokazuje to głębię frustracji, która skłoniła go do napisania białej księgi Telos.

Zamiast czekać, aż spełnią swoje obietnice, zacząłem budować i byłem bardzo otwarty w swoich poglądach, mówi Horn. Naciskał na mapę drogową od Block.one, a gdy jej nie było, zbudował własną dla Telos.

Horn jest znany ze swoich otwartych poglądów, ale są one powtarzane w całej społeczności. Jednak niektórzy gracze wolą nie być wymieniani z imienia i nazwiska z obawy przed odwetem.

Przeczytaj także Funkcje Bankowość Bezbankowa? Jak nauczyłem całkowicie obcego człowieka w Kenii o Bitcoinie Funkcje Droga do adopcji Bitcoina jest wybrukowana liczbami całkowitymi

La Rose uważa, że ​​problem leży w tym, że ICO było po prostu za duże, a Block.one obiecało zbyt wiele.

W społeczności EOS było wiele oczekiwań i nie sądzę, aby Block.one miało umiejętności, aby faktycznie je wypełnić. Potem cierpieliśmy z powodu jednej niespełnionej obietnicy po drugiej. W drugą rocznicę było oczywiste, że nie dostarczą niczego w kodzie ani dla społeczności, mówi La Rose.

Wtedy ekosystem zaczął tracić deweloperów i członków społeczności. Próbowaliśmy wypełnić luki, ale bez finansowania było to niemożliwe. Inne sieci pojawiały się cały czas i zabezpieczały finansowanie, a co ważniejsze, zakładały fundacje.

Rhett Oudkerk Pool, dyrektor generalny Zaisan. (Dostarczone)

Rhett Oudkerk Pool, kolejny oryginalny producent bloków w EOS Amsterdam, a następnie w Europechain i Zaisan, również uważa ogromny sukces ICO za przyczynę jego upadku.

Twierdzili, że są uwikłani w prawne spory z SEC i to miało sens. Powiedzieli, że są uwikłani w dochodzenia i w rezultacie nie mogą nic zrobić. Ale wtedy, jeśli ktoś w społeczności chciałby stworzyć system propozycji pracowniczych, Block.one powiedział, że już nad tym pracują. Powiedzieliby, żeby się nie martwił, niech to zrobi. Więc społeczność by przestała, ale Block.one nigdy nic nie zrobił, więc podwójnie zabili inicjatywę, mówi Oudkerk Pool.

La Rose zrezygnował z EOS Nation, aby utworzyć EOS Network Foundation (ENF) w sierpniu 2021 r. Od samego początku La Rose wiedział, że wszystkie warstwy pierwsze potrzebują finansowanej Fundacji, która będzie pracować nad pielęgnowaniem ekosystemu, wspieraniem nowego rozwoju i nadzorowaniem ciągłego zarządzania. Bez Block.one u steru ekosystem potrzebował kierunku i przywództwa.

Społeczność EOS wkracza do akcji

Daniel Keyes, dyrektor generalny EOS Nation. (Dostarczone)

Daniel Keyes przejął stanowisko dyrektora generalnego EOS Nation po odejściu La Rose'a. Pełni również funkcję dyrektora generalnego platformy finansowania społecznościowego Pomelo, która powstała po rewolucji aksamitnego EOS i pomaga finansować projekty w sieci.

Mieliśmy społeczność, ale nie mieliśmy funduszy. Mieliśmy wiele złamanych serc, a społeczność po prostu odeszła, ponieważ musiała przetrwać, mówi, patrząc wstecz.

Yves opuścił EOS Nation, aby spróbować uratować sieć. Był to wówczas wzniosły cel i było kilka nieudanych prób, mówi Keyes.

Aaron Cox, CEO Greymass, innego producenta bloków EOS, mówi: Rozwój odbywał się w izolacji, ale jednym z największych problemów był ten gigant w kącie, który po prostu deptał wysiłki wszystkich. Musieliśmy trzymać się razem.

Decentralizacja staje się centralizacją

Droga La Rosesa do rezygnacji zajęła trochę czasu. Początkowo przyciągnął go dokument EOS, a w szczególności opisany w nim system propozycji pracowniczych, który jednak nigdy nie został uruchomiony. La Rose mówi, że próbował go uruchomić wiele razy i uzyskał poparcie społeczności, zanim Block.one zasadniczo uśmiercił propozycje.

Według La Rose, Block.one wysyłał zawoalowane groźby.

Druga konferencja EOS odbyła się w Rio we wrześniu 2020 r. i była bardzo oddolną sprawą. Ponownie La Rose i inni producenci bloków ciężko pracowali, aby stworzyć system propozycji pracowniczych (WPS) i uzyskali poparcie ponad 40 sygnatariuszy. Została ona również anulowana przez Block.one.

Na tym etapie wiedzieliśmy, że nie możemy już pracować z Block.one, mówi La Rose. Wszystko, co zostało obiecane, mogło być tylko słowami, ale GitHub nie kłamał.

Zmobilizowanie społeczności przeciwko Block.one było trudne ze względu na wewnętrzną naturę decentralizacji. Pęd zostałby zebrany, ale potem stracony, gdy ludzie odeszliby po nieudanych próbach odzyskania kontroli.

W czerwcu 2021 r. La Rose zrezygnował z EOS Nation. Oddał ostatnie 40 miesięcy EOS i nie chciał się wycofać. Wiedział również, że EOS potrzebuje fundacji, a on nie mógł być jednocześnie producentem bloków i udziałowcem w fundacji.

Zaczął planować i rozmawiać z innymi producentami bloków na temat tego, czego chcą i jak będzie wyglądać nowo powstały ENF.

Pod koniec dnia ta część była łatwa. Wszyscy wiedzieli, że coś musi się wydarzyć. Sprawienie, że się to wydarzyło, było o wiele trudniejsze.

Oudkerk Pool z radością wspomina, jak La Rose przekonał 15 z 21 producentów bloków, aby połączyli siły, aby powstrzymać kontrakt stakingowy przed przekierowaniem przychodów z Block.one z powrotem do społeczności. Był to przełomowy moment, ponieważ uniemożliwił Block.one otrzymywanie funduszy od społeczności i zmiana kontraktu była możliwa tylko za zgodą 15 producentów bloków.

Przeczytaj także Artykuły Czy można zaufać giełdom kryptowalut po upadku FTX? Artykuły Przemoc seksualna w Indiach: rola blockchainów w umacnianiu pozycji ofiar Najpierw dostajesz pieniądze, potem władzę

Początkowy pomysł był taki, że moglibyśmy wykorzystać te pieniądze na pracę nad oprogramowaniem. A La Rose wykorzystał te pieniądze, aby nagrodzić zmagających się producentów bloków, którzy pracowali bez funduszy. Poprosił o niebieskie księgi, aby nakreślić, co będzie dalej, i powierzono nam zadanie napisania Core+ Blue Paper, dokumentu przeglądowego, który miał zastąpić białą księgę, ale było w sumie siedem dokumentów, które obejmowały portfele, wydajność itp., mówi Oudkerk Pool.

Jak mówi Oudkerk Pool, naszą rolą było prowadzenie działań komercyjnych i zorganizowanie trasy EOS po całej Europie i Dubaju.

Tworzyły się też inne koalicje, zwłaszcza w kwestii oprogramowania. Horn odegrał tu kluczową rolę.

Wiedziałem, że potrzebujemy planu i mapy drogowej. Podjąłem się zadania i wkrótce mieliśmy czterech producentów bloków, którzy przyjrzeli się kodowi, który Antelope Coalition utworzyło, aby zastąpić stagnującą platformę EOSIO. Teraz zajęliśmy miejsce kierowcy, mówi Horn. Mieliśmy swój moment Jerry'ego Maguire'a, kiedy my (Telos) powiedzieliśmy, że jesteśmy w środku, a Yves powiedział „tak”.

EOS, producent bloków UX, WAX i Telos połączyły siły, aby prowadzić Antelope Coalition, nową grupę do tworzenia i utrzymywania kodu źródłowego EOS w GitHub. Na tym etapie zespół zmienił nazwę EOSIO na Antelope, trwale rozwidlając kod. Zidentyfikowano szereg kluczowych technologii i rozpoczęto prace nad Inter Blockchain Communication (IBC) i wdrożeniem Ethereum Virtual Machine (EVM), które zostały uruchomione w połowie kwietnia.

Słyszałeś nowinę – Londyn, kochanie! Na której z 35 dzielnic się skupisz? Aby cię zmotywować, wysłaliśmy Milesa przez portal AI, aby zwiedzał pic.twitter.com/dSOCzsU1EH

— Upland (@UplandMe) 24 kwietnia 2023 r.

Wax i Upland podnoszą flagę dla EOS

Nie wszystkie prace w ramach EOS stanęły w miejscu, a kilku znanym projektom udało się stworzyć własne ekosystemy.

Lukas Sliwka, dyrektor techniczny WAX. (Nadesłane)

Lukas Sliwka, dyrektor ds. technologii w WAX, spędził drugą połowę 2018 roku na budowaniu swojego zespołu ds. technologii blockchain, zatrudnianiu odpowiednich osób, a następnie przeprowadzaniu różnych testów koncepcji, zanim ostatecznie wybrał EOSIO i uruchomił blockchain WAX w 2019 roku. WAX, czyli WorldWide Asset eXchange, to platforma do gier i NFT.

Według Sliwki, WAX jest jednym z najskuteczniejszych blockchainów w branży i podczas hossy w latach 2020/2021 notował średnio od 25 do 28 milionów transakcji dziennie.

Sliwka mówi, że projekt celowo dystansował się od EOS. W rezultacie WAX ​​jest prawdopodobnie jednym z najlepiej strzeżonych sekretów w świecie blockchain – mówi.

W zasadzie sami zajęliśmy się konserwacją i rozwojem protokołu, to znaczy do czasu powstania Antelope Coalition – mówi.Przeczytaj także: William Shatner tokenizuje swoje ulubione wspomnienia na blockchainie WAX

Mieliśmy już własny zespół ds. protokołu blockchain, więc mogliśmy od razu zabrać się do pracy. Na przykład, mimo że stos Antelope jest dobry, występowały problemy ze skalowalnością, co jest kluczowym wnioskiem z WAX — mówi.

Widzieliśmy, jak nasz własny blockchain rósł o 50 000 do 70 000 kont dziennie, a to wymagało poważnych zasobów skalowania. Od początku stawiałem na skalowanie, a także na połączenia między blockchainami.

Upland.me, gra o nieruchomościach w metawersum, nawiązująca do gry planszowej Monopoly, również siedziała z boku, budując swoją społeczność. W rzeczywistości otrzymała część finansowania od Block.one w formie Finlab EOS VC Fund, które wyniosło 18 milionów dolarów i pozwoliło im budować bez czekania.

Współzałożyciel Dirk Leuth mówi, że koalicja była ekscytująca, ale pojawiły się pewne problemy początkowe.

To już oficjalne! Sieć $EOS pomyślnie ukończyła aktualizację konsensusu do @AntelopeIO Leap 3.1. W ten sposób społeczność#EOSogłosiła niepodległość, co jest przykładem nowej równowagi sił stworzonej przez #Web3. Wesołego Dnia Niepodległości EOS! https://t.co/iV2FTZOY9x pic.twitter.com/J8daOedun6

— EOS Network Foundation (@EOSnFoundation) 21 września 2022 r.

Dzień Niepodległości EOS

La Rose widzi jedną korzyść z opóźnień faktycznego uruchomienia blockchaina, że ​​pozwoliło to ENF uczyć się na błędach innych warstw, które pojawiły się później. Pozwoliło mu to również spróbować współpracować z założycielem EOS Larimerem, co ostatecznie się nie udało.

Rzecznik ENF powiedział, że chociaż Larimer nadal był aktywnym członkiem społeczności do marca 2022 r., jego ostatnim wkładem było wprowadzenie na rynek EOSIO/Mandel 3.0 pod koniec stycznia 2022 r.

Pojawiły się pogłoski, że Larimer został odsunięty od projektu, jednak główne dyskusje zdają się wskazywać, że założyciel nadal podążał linią Block.one, co było sprzeczne z nową polityką ENF.

Jak mówi La Rose: Oszukasz mnie raz, to twoja sprawa, oszukasz mnie dwa razy, to moja sprawa. Postanowiliśmy na niezależność EOS. Wraz z Antelope Coalition zmieniliśmy markę podstawowego stosu kodu i teraz go utrzymujemy, rozwijamy i rozwijamy. Wykonaliśmy hard fork we wrześniu 2022 r. i to był ostatni gwóźdź do trumny Block.one.

To właśnie nazywamy niezależnością EOS.

Kluczowym elementem nowego ekosystemu EOS jest to, że istnieją formalne, dobrze naoliwione mechanizmy dostępu do finansowania za pośrednictwem Pomelo lub bezpośredniego grantu z ENF, który może osiągnąć nawet 200 000 USD. EVM został uruchomiony w połowie kwietnia, a jego celem jest skupienie się na grach. Znaczna część finansowania w wysokości 20 milionów USD jest przydzielana temu sektorowi z łącznej kwoty 65 milionów USD.

Ważne wiadomości dla $EOS Po ponad roku oddanej pracy współpracowników z całego ekosystemu,#EOSEVM Mainnet Beta jest wreszcie dostępna. Pełne ogłoszenie https://t.co/ayYqn7V0oo Portal internetowy EVM https://t.co/6EHGzEh1b8 pic.twitter.com/W7Rq2jdDZd

— Fundacja EOS Network (@EOSnFoundation) 14 kwietnia 2023 r.

ENV (V oznacza Ventures) to nowy pojazd finansowy o wartości ponad 100 milionów dolarów, również założony przez La Rose. Jest to przedsięwzięcie typu for-equity, którego właścicielem i operatorem jest ENF DAO. Nikt nie zaprzecza, że ​​po drodze popełniono wiele błędów. W przypadku Horn były to opóźnienia, co oznacza, że ​​dopiero teraz nabierają pełnej prędkości.

Keyes się zgadza. Teraz jesteśmy w trybie nadrabiania zaległości. Ale teraz jesteśmy w dobrej pozycji, aby przyciągnąć twórców Web3.

Niedawno#ENFogłosiło partnerstwo o wartości 60 mln USD między @DwfLabs a ekosystemem $EOS. Przeczytaj wszystko o ogromnym wpływie, jaki to będzie miało na#EOSw niedawnym artykule @Cointelegraph. Przeczytaj teraz https://t.co/zQjpkzx7GV pic.twitter.com/SPl6zRPZ7w

— Fundacja EOS Network (@EOSnFoundation) 22 kwietnia 2023 r.

Przyszłość EOS

Aaron Cox, dyrektor generalny Greymass. (Dostarczone)

Cox jest również optymistą. Myślę, że obecność naszych niezależnych mechanizmów konsensusu jest najlepszym wynikiem dla naszej rodziny blockchainów. Mamy ten żywy ekosystem łańcuchów, które istnieją dzisiaj, a w przyszłym roku pojawią się nowe łańcuchy. Teraz mamy pęd.

Sliwka mówi, że on również jest podekscytowany możliwościami. To, co mnie ekscytuje, to fakt, że my, jako koalicja, rozwiążemy te problemy, abyśmy wszyscy mogli na tym skorzystać. To właśnie zrobił Yves, przekształcił ekosystem w coś, co pierwotnie obiecano.

Na pytanie, co było najważniejszym elementem technologii odrodzenia EOS, finansowanie czy społeczność, społeczność otrzymuje najwięcej głosów od osób udzielających wywiadu. Chociaż Cox słusznie zauważa, że ​​ekosystem naprawdę potrzebuje wszystkich trzech, aby odnieść sukces.

Yves la Rose naprawdę stanął na wysokości zadania w walce Dawida z Goliatem. Czasami przeszkadzała mu wizja prawdziwie zdecentralizowanego blockchaina, innym razem to było siłą. Ale oddaje hołd wszystkim innym zaangażowanym.

Mogę być gościem na kamerze podczas odrodzenia, ale bez setek osób pracujących codziennie nad tym projektem, nie doszłoby do tego. To pokorne doświadczenie być częścią tego ruchu, mówi.

Subskrybuj Najbardziej angażujące lektury w blockchain. Dostarczane raz w tygodniu.

Adres e-mail

SUBSKRYBOWAĆ