Pierwotnie zacząłem od komentarza do posta Freda Ehrsama o podobnej tematyce, ale było ich tak wiele, że podzieliłem go na osobny artykuł, ponieważ piłem ogromną filiżankę kawy. ciesz się posiłkiem!

Wiele osób w branży blockchain chciałoby szybszego postępu w badaniach i rozwoju w zakresie wydajności, pojemności (skalowania), prywatności, zarządzania i bezpiecznych tokenów o „stabilnej wartości” blockchain. Naturalnie pojawia się pytanie, który model finansowania i zespołu najlepiej pozwala osiągnąć ten cel.

Oczywiście problem wykracza poza finansowanie. Fundacja Ethereum przekazała darowizny o wartości około 200 milionów dolarów, a Tezos i EOS otrzymały dodatkowe fundusze od inwestorów publicznych w ostatnich ICO.

Liderzy tych projektów mogą dużo inwestować w prace inżynieryjne i badawcze. Ciekawym pytaniem jest, jak najlepiej skierować takie zasoby na rozwój protokołów blockchain.

Fred uważa, że ​​należy otworzyć wysiłki badawczo-rozwojowe na rynek, zapewniając znaczne zachęty dla zespołów, które mogą dodawać funkcje, takie jak sharding, aby umożliwić sieciom blockchain zwiększanie wydajności (sharding polega na podziale obowiązków obliczeniowych i pamięci masowej w sieci w celu zwiększenia pojemności).

Tezos planuje przyjąć podobne podejście i wyjaśnia, że ​​będzie promować tworzenie zdecentralizowanych zespołów, które będą konkurować o duże kwoty finansowania.

Pomysł jest taki, że rywalizacja między zespołami i posiadanie większej liczby pomysłów na podstawowe problemy i kod przyspieszy postęp. Pomysł ten powinien mieć przynajmniej pewne zalety.

Jednak moim zdaniem takie podejście nie jest całkowicie praktyczne z dwóch głównych powodów:

1) Tworzenie nowych zdecentralizowanych protokołów i technologii kryptograficznych często wymaga lat myślenia i umiejętności, które są rzadkie, dlatego technologie te nie mogą być tworzone wyłącznie na potrzeby tych, którzy chcą zarobić na nagrodę, lub nawet tych, którzy dopiero prowadzą. poprzez ICO;

2) Chociaż takie podstawy nauki często można opisać w izolacji, wprowadzenie ich do zdecentralizowanego stosu sieciowego często wiąże się z głębokimi zmianami technicznymi, co utrudnia zespołom niezależną pracę i stopniowe budowanie kluczowych elementów.

Z tych powodów myślę, że lepszym podejściem byłoby utworzenie zespołu „w stylu Google”, który miałby opracować stos. Problem polega na tym, że jeśli naprawdę chcesz zbudować zespół o jakości podobnej do tego, jaki miał Google na początku swojej działalności, musisz zacząć od niezwykle prawdziwej, surowej wiedzy, w przeciwnym razie nie będziesz w stanie przyciągnąć początkowego podstawowego zespołu supergwiazd talent.

Z łatwością przeczytają białe księgi, które w rzeczywistości są dokumentami marketingowymi ICO. Oczywiście piękne projekty techniczne w tych oficjalnych dokumentach pochodzą od ludzi technicznych, a nie od marketingu. Działalność Google opiera się na technologii, a nie na marketingu.

Kiedy już będziesz mieć znaczącą nowatorską naukę wspieraną przez zespół takich supergwiazd, musisz dodać do tego zespołu więcej warstw supergwiazd w postaci cebuli, gdzie jakość każdej nowej warstwy będzie determinować jakość kolejnych warstw, ponieważ super Supergwiazdy bardzo pragną dołączyć do innych supergwiazd.

Jest to bardzo trudne, szczególnie w pośpiechu i wymaga połączenia talentów z technologią i doświadczeniem w zakresie przedsiębiorczości, które w branży blockchain są niezwykle krótkie.

Zebrana kwota pomaga ukryć problem przed masami. Tezos mógł zebrać 350 milionów dolarów z finansowania ICO po gwałtownym wzroście cen kryptowalut, ale w swojej najnowszej aktualizacji właśnie ogłosił zatrudnienie pierwszego dyrektora ds. rozwoju biznesu w San Francisco (Tezos prowadził ICO jako część swojego zespołu. Strona pokazuje programiści pracujący dla francuskiej firmy OCaml, która zgodziła się wykonywać dla nich pracę na zlecenie, zamiast być ich własnymi pracownikami na pełny etat).

Wiele pytań pozostaje bez odpowiedzi: czy początkowe prace techniczne wystarczą do zbudowania rdzenia supergwiazdy? A jeśli to możliwe, mogą w jakiś sposób przyciągnąć i zmotywować talenty za pomocą dużej wypłaty. Czy są w stanie stopniowo budować zespół i tworzyć kulturę, której potrzebują, aby wygrać wyścig technologiczny?

Czas pokaże, czy im się to uda, ale pewne jest, że ich ścieżka nie odzwierciedla bardziej efektywnych sposobów, w jakie niesamowite organizacje technologiczne, takie jak Google, powstawały i rozwijały swoje systemy w przeszłości.

Chociaż szczerze życzę powodzenia zespołom Tezos i EOS, myślę, że ich praca zostanie przerwana, niezależnie od tego, czy będą korzystać z modelu zespołu Google, czy zdecentralizowanego, wykorzystując do ich obsługi fundusze ICO.

Ale znowu dowody nie do końca się potwierdzają i oczywiście jestem stronniczy, ponieważ mocno zainwestowałem w sposób, w jaki działa DFINITY, w którym priorytetem jest dla nas najlepszy w swojej klasie zespół i nauka, a w większości zaniedbujemy finansowanie ICO i relacje w mediach.

Naszą filozofią i propozycją jest to, że możemy wygrać, po prostu wypuszczając zmieniającą świat sieć w postaci wysokowydajnego komputera typu blockchain o nieograniczonej pojemności, dzięki któremu można łatwo tworzyć nowe aplikacje i systemy.

Każdy, kto jest zainteresowany tym, co robimy, powinien najpierw sprawdzić stronę naszego zespołu. Jeśli jesteś pod wrażeniem, zainteresuje Cię również to, że mamy w planach mnóstwo talentów, które wstrząśną światem technologii.

Supergwiazdy przyłączają się teraz do nas masowo dzięki naszej solidnej, nowatorskiej nauce i zespołowi, który już mamy. To jest prawdziwy impet i myślę, że to jest naprawdę konieczne, aby przyspieszyć rozwój sieci blockchain.

Osobiście zdefiniowało to moje doświadczenie przejścia na wyszukiwarkę Google na początku XXI wieku. Pamiętam, że byłem „szefem AltaVista”, dopóki ktoś nie powiedział mi, żebym wypróbował Google i oficjalnie wpisał http://google.com.

Przeprowadziłem wyszukiwanie i od razu zobaczyłem, że wyniki były znacznie lepsze i produkowane znacznie szybciej. Jednak jako szef AltaVista wróciłem do AltaVista, czując się trochę zły, że moje przekonania są kwestionowane. Jednak w ciągu dwóch dni nadal stałem się pełnoetatowym użytkownikiem Google.

DFINITY planuje wygrać w podobny sposób i ma obsesję na punkcie dopasowania produktu do rynku, zmian w technologii branżowej, gwiazd supertechnologii i kultury inżynieryjnej. Biorąc pod uwagę to, co robi nasz zespół, spodziewam się, że nadchodzące wydanie DFINITY Network przyniesie znaczące zmiany w szybkości rozwoju blockchain.



Treści IC, na których Ci zależy

Postęp technologiczny |. Informacje o projekcie |. Wydarzenia globalne



Zbieraj i śledź kanał IC Binance

Bądź na bieżąco z najświeższymi informacjami