Lido DAO ogłasza stakowanie obsługiwane przez społeczność
Chcąc zwiększyć decentralizację Ethereum i demokratyzować dostęp do stakingu, społeczność Lido DAO zatwierdziła propozycję opracowania modułu Community Staking (CSM). Od 19 stycznia DAO udostępnia informacje na temat nowych funkcji.
CSM ma wkrótce ujawnić szczegóły dotyczące nagród, kar, alokacji stawek oraz informacje o opuszczeniu walidatora przed oficjalnym uruchomieniem modułu zaplanowanym na drugą połowę 2024 roku.
Obecnie projekt Lido ma jedynie moduł Node Operator, którego kuratorem jest DAO i składa się z 37 profesjonalnych dostawców stakingu.
CSM przynosi znaczące korzyści graczom Lido DAO, wprowadzając Ether (ETH) jako jedyny składnik nagród bez angażowania innych zasobów cyfrowych.
Operatorzy węzłów skorzystają z przyjaznego dla użytkownika doświadczenia i niższych opłat za gaz w przypadku operacji w łańcuchu. CSM zapewni także operatorom węzłów możliwość zdobycia większej liczby nagród.
„Lido DAO toruje drogę nowej erze bardziej demokratycznego i zdecentralizowanego stakowania, wzmacniając swoją pozycję głównego gracza w ekosystemie kryptowalut” – podkreślił analityk Ekta Mourya.
Zalety Community Staking w modelu Lido DAO:
1- Wyższe nagrody za obstawianie: Społecznościowe modele obstawiania, takie jak Lido DAO, często oferują wyższe nagrody niż tradycyjne obstawianie.
2-Mechanizm dystrybucji nagród: Modele te mogą posiadać mechanizmy faworyzujące mniejszych graczy lub tych, którzy wnoszą zróżnicowany wkład w społeczność, w tym udział w zarządzaniu.
Uznanie za 3 żetony: Pomyślne obstawianie społeczności może poprawić kondycję sieci i uczestnictwo użytkowników.
4-Dostęp do specjalnych funkcji lub przywilejów: Uczestnicy stakowania społeczności mogą otrzymać dodatkowe korzyści, takie jak prawa do zarządzania lub uprawnienia do przyszłych zrzutów.
5-Obniżone bariery wejścia: Zmniejszając kapitał wymagany do skutecznego uczestnictwa, staking społecznościowy umożliwia większej liczbie osób uczestnictwo i zdobywanie nagród.
6-Rozwój i stabilność sieci.
