Według CryptoPotato współzałożyciel Ethereum, Vitalik Buterin, zidentyfikował kilka problemów, którymi należy się zająć, aby rozwiązać problem centralizacji w wiodącym łańcuchu bloków inteligentnych kontraktów. Podczas trwającego Koreańskiego Tygodnia Blockchain Buterin ujawnił, że centralizacja węzłów jest jednym z głównych problemów i zasugerował, aby rozwiązać to wyzwanie poprzez zmniejszenie kosztów obsługi węzłów i ułatwienie takich działań.
Dane ze statystyk sieci głównej Ethereum pokazują, że większość węzłów sieci jest obsługiwana przez scentralizowane podmioty, z czego około 60% jest obsługiwane przez Amazon Web Services (AWS), a 6% przez Google Cloud. Ta kwestia centralizacji wzbudziła obawy, że łańcuch bloków Ethereum stanie w obliczu wyzwania, jakim jest pojedynczy punkt awarii. Niektórzy eksperci branżowi ostrzegali również, że założyciel Amazona Jeff Bezos może zamknąć zdecentralizowane aplikacje oparte na Ethereum, po prostu wyłączając AWS.
Buterin powiedział, że problem centralizacji węzłów to „duży element układanki”, który gwarantuje, że Ethereum pozostanie zdecentralizowane w dłuższej perspektywie. Wyjaśnił, że bezpaństwowość jest technologią niezbędną do ułatwiania ludziom obsługi węzłów. Klienci bezstanowi mogą uruchamiać węzeł na zasadniczo zerowym poziomie, a w dłuższej perspektywie planuje się utrzymanie w pełni zweryfikowanych węzłów Ethereum, w których użytkownicy będą mogli uruchamiać je na swoich telefonach. Buterin ujawnił, że Ethereum podejmie znaczące kroki w stronę bezpaństwowości podczas nadchodzących aktualizacji Verge i Purge. Wspomniał jednak, że problem zostanie najprawdopodobniej rozwiązany za dziesięć do dwudziestu lat.
Buterin nakreślił także inne kroki, które można podjąć w celu zwiększenia decentralizacji Ethereum, w tym uproszczenie dokumentacji, wyeliminowanie barier dla rozproszonego stakowania oraz uczynienie stakowania bezpieczniejszym i wygodniejszym. Tymczasem stwierdził, że osiągnięcie wyższego poziomu skalowalności jest obecnie najpilniejszą troską sieci Ethereum.
