W ubiegłym roku kapitalizacja rynkowa rynku kryptowalut spadła z około 1000 miliardów dolarów 8 listopada do 840 miliardów dolarów, przy czym 160 miliardów dolarów wyparowało w ciągu około półtora tygodnia, co odpowiada PKB Węgier za rok w 2021 roku. Nawet lepiej prosperująca niż amerykańska giełda, warstwa bąbelków na rynku kryptowalut jest ułożona bardzo wysoko. Kiedy na rynku kryptowalut pojawia się kryzys płynności, po przypływie widać, kto pływa nago, a nagi pływak prawdopodobnie to zrobi. bądź dawnym drapieżnikiem.
Spekulacja rzeczywiście może przynieść ogromne korzyści w krótkim okresie, ale każdy, kto skorzystał z Finance 101, wie, że zwroty i ryzyko muszą być wprost proporcjonalne. Oprócz krótkoterminowego handlu o wysokiej częstotliwości istnieje inny sposób na przetrwanie byków i niedźwiedzi. Wartość to łopatka, a strzałka skierowana w górę wskazuje bezpośrednio na znacznik wartości.
Autor przeprowadził wywiad z Belindą Zhou, założycielką Sharding Capital, która jest bardzo rzadka w branży kryptowalut i kładzie nacisk na inwestycje wartościowe na wczesnym etapie oraz towarzyszenie przedsiębiorcom w Dubaju. Mam nadzieję, że te pytania i odpowiedzi mogą zainspirować czytelników, przedsiębiorców i VC.
„Zatwierdzenie przez rynek nowego utworu/paradygmatu i rzeczywistego popytu na wczesnym etapie wymaga pewnego procesu. Proces ten jest trudny, ale prawidłowy. Często jest to źródłem utworów alfa i beta”.
Dołączył do branży niedługo po ukończeniu studiów, rodzimy dzieciak z Dubaju, zajmujący się kryptowalutami
Autor: Witaj Belindo, proszę się przedstawić. Jak trafiłeś do branży VC?
Belinda: Moje chińskie imię to Zhou Qiuling i wszyscy mówią na mnie Belinda. Po ukończeniu Uniwersytetu Sun Yat-sena w 2016 roku został wybrany do programu Dubai Business Associate [Nota autora: Elitarny program biznesowy ustanowiony przez Władcę Dubaju Wybrani młodzi ludzie mogą uzyskać możliwość przyjazdu do Dubaju i tam w całości sponsorowany przez rząd, zostałem wysłany na stanowiska biznesowe w różnych dziedzinach na studia, staż i pracę. Autor złożył podanie i nie przyjął się~] Zostałem wysłany do Cambridge w Anglii na rok. Po powrocie do Dubaju w 2017 r. Pracowałem jako konsultant. Założyłem własną firmę i zetknąłem się z dziedziną kryptowalut, a także poznałem wiele osób zajmujących się projektami ICO, giełdami i kapitałem kryptograficznym. Brał udział w projektach ICO przez 18 lat jako CMO, odpowiedzialny za marketing i finansowanie, a po udanym uruchomieniu opuścił projekt.
Od 19 do 2021 roku dokonałem osobistej inwestycji w anioły i pełniłem funkcję konsultanta przy niektórych projektach. Projekty, w które inwestowałem, obejmowały Biconomy, Project Galaxy itp. Można powiedzieć, że moja wytwórnia jest stosunkowo natywnym dzieckiem kryptowalut.
Na szczęście moja inwestycja w anioła osiągnęła dobre wyniki i planuję zwiększyć skalę inwestycji, inwestować w więcej projektów i dokonywać większych zakładów. W 2021 roku poznaliśmy się z moją partnerką Dawn Yang przy projektach inwestycyjnych. Odkryliśmy, że mamy wspólne wartości i zamiłowanie do inwestycji pierwotnych. Jednocześnie odkryliśmy, że nasze osobowości są stosunkowo kompletne, a umiejętności się uzupełniają. Omówiliśmy więc przygotowania do rozpoczęcia Shardingu 21 lipca. Kapitał. W lipcu 2022 roku oficjalnie ogłoszono Sharding Capital, a ja oficjalnie zostałam VC (podobno najmłodsza kobieta VC w kręgu walutowym).
Jestem również wdzięczny za szansę, jaką dał mi wtedy DBA, a później znalazłem karierę w Crypto, która jest moją życiową pasją.
Autor: Jaka jest według Ciebie różnica między tradycyjnym VC a Web3 VC?
Belinda: Niezależnie od Web2 czy Web3, pierwszym priorytetem inwestycji jest zastrzyk kapitału. Jednak oprócz zastrzyku kapitału, w przypadku inwestycji Web3 VC większą wagę przywiązuje się do inteligentnych pieniędzy i możliwości towarzyszenia projektom, dlatego wymaga bardziej szczegółowego wsparcia poinwestycyjnego. . W idealnym przypadku Web3 VC musi również mieć pewną wiedzę na temat ekonomii tokenów, mechanizmów zarządzania, rozwoju blockchain i inteligentnych kontraktów, budowania społeczności, przepisów dotyczących szyfrowania i kontroli ryzyka bezpieczeństwa. Istnieją trzy główne różnice:
Po pierwsze, Web3 VC ma niewielką część własności projektu, około 5–20%, a kwota jest przydzielana wielu współpracownikom, ekologii i społecznościom, więc Web3 VC zapewnia silną synergię. VC Web2 są na ogół bardziej konkurencyjne i nie dzielą się między sobą umowami. W kręgu walutowym mamy słowo o nazwie WAGMI, co oznacza, że wszyscy nam się to uda. Inwestując w Web3, VC są skłonne dzielić się między sobą, zapewniać zasoby dla projektu, zwiększać widoczność projektu i chętniej kontaktować się z użytkownikami społeczności Twitter/Discord. Natomiast Web2 VC jest stosunkowo nieziemski.
Po drugie, Web3 VC wybiera i rozważa projekty z różnych perspektyw. W porównaniu z tradycyjnymi inwestycjami VC w projekty internetowe na wczesnym etapie oraz z poprzednią generacją tradycyjnych inwestorów inwestujących w przemysł fizyczny, fabryki itp., sposób myślenia i podejmowania decyzji jest dziś inny. Dzisiaj Web3 wniósł nowy paradygmat, tzw konieczne jest uporządkowanie logiki myślenia i podejmowania decyzji od dołu. Na przykład akcje Web2 mają tylko atrybuty finansowe, ale oprócz atrybutów finansowych tokeny Web3 mają również atrybuty funkcjonalne, dlatego należy wziąć pod uwagę ogólny model ekonomiczny tokena, użyteczność funkcjonalną i współczynnik deflacji. Na przykład ETH może być używany jako token podczas korzystania z sieci Ethereum, zabezpieczenia kredytu itp.
Po trzecie, inwestycja w Web3 obejmuje tokeny i wymaga dbałości o przechowywanie funduszy i bezpieczeństwo. Pytania do rozważenia obejmują: Jak zapisać klucz prywatny? Jak korzystać z portfela z wieloma podpisami? Czy muszę przenosić aktywa do zimnego portfela? Jak założyć zimny portfel? Jak założyć skarbiec? Co muszę zrobić, jeśli chcę uzyskać dodatkowy dochód, np. zapewnić płynność finansową? Jak śledzić całe moje portfolio, jeśli trzymam je w wielu portfelach? Natomiast tradycyjne VC nie muszą w ogóle o tym myśleć.
Po czwarte, inwestycje w Web3 muszą nadążać za duchem czasu, ponieważ krąg walutowy szybko się zmienia i musi żyć w krypto, aby uchwycić alfa. Dlatego inwestorzy Web3 muszą również poświęcić dużo czasu na naukę i zrozumienie trendów branżowych, przejęcie rynku i kultywowanie umiejętności identyfikowania problemów i znajdowania dopasowania do rynku produktów.
VC, który kładzie nacisk na dokonywanie wartościowych inwestycji w kręgu kryptowalut, ma siedzibę na Bliskim Wschodzie i patrzy na świat.
Autor: Sharding Capital wpadł na pomysł w lipcu 2021 r. i zainwestował w wiele projektów, odkąd nabrał on kształtu w lipcu 2022 r. Ile środków zebrałeś w tym okresie Czy masz preferowaną wielkość czeku za każdym razem, gdy inwestujesz w nowy projekt? Twoja firma inwestuje Czy projekty preferują wczesne rundy zalążkowe, czy też decydują się na współinwestowanie z innymi VC i śledzenie projektów na średnim i późnym etapie?
Belinda: Przy skali 20 milionów dolarów w 2021 roku wykorzystamy więcej środków własnych na weryfikację naszej logiki inwestycyjnej i strategii inwestycyjnych. W tym roku opracowaliśmy własną metodykę inwestycyjną. Preferowana wielkość czeku wynosi od 100 000 do 800 000 USD, średnio około 300 000 USD. Zainwestujemy łącznie w 60–70 projektów. Obecnie jako fundusz inwestujemy w jednocyfrowe kwoty.
Sharding woli inwestować w rundy aniołów i nasion na wczesnym etapie. Panuje zgoda co do wspólnego inwestowania w Web3, co także różni się od tradycyjnego VC. Działamy na szerokim obszarze, ponieważ Sharding to pierwszy chiński fundusz z siedzibą na Bliskim Wschodzie, oferujący instrumenty pochodne obejmujące Azję, Europę i Stany Zjednoczone oraz posiadający własny zespół inżynierów zajmujący się przeglądaniem kodów i testowaniem produktów, wiele projektów ma nadzieję otworzyć ten fundusz. drzwi do rynku Bliskiego Wschodu poprzez Sharding, a wiele VC również chętnie z nimi współpracuje, udostępnia źródła projektów i porównuje notatki.
Autor: Czy Państwa firma ma preferencje geograficzne dotyczące swoich projektów inwestycyjnych?
Belinda: Nie ma absolutnych preferencji geograficznych. Istnieją wymiany w ramach projektów w Azji, Europie, Ameryce i Afryce Północnej! Cenimy sam projekt, ścieżkę i zespół, a także efektywność komunikacji między sobą! Często podróżuję na różne kontynenty na spotkania, a Sharding często organizuje hackatony i dni demonstracyjne z organizacjami i uniwersytetami na całym świecie, dzięki czemu mogę odkryć wiele projektów na wczesnym etapie. Ponieważ jesteśmy na Bliskim Wschodzie, zazwyczaj pracujemy w Dubaju i częściej jeździmy do Singapuru, więc rurociąg projektu może być tutaj bardziej eksponowany.
Autor: Czy są jakieś projekty, które „niestety” przegapiłeś? Dlaczego było tak szkoda? Jaki był powód, dla którego w nie nie zainwestowałeś?
Belinda: Drift Protocol - ekologiczna zdecentralizowana platforma handlu instrumentami pochodnymi Solana
Nie wykorzystał pierwszej rundy finansowania projektu wynoszącej 30 milionów dolarów. W tym czasie nadal zajmowałem się inwestycjami aniołów. Szukałem głównie dobrych projektów na Twitterze, a projekt Galxe został znaleziony na Twitterze. Odkryłem Drift na początku 2021 roku, ale nie dostałem się do pierwszej rundy. Inwestycja w anioła jest odpowiednia głównie dla założycieli, którzy znają siebie, jeśli nie znają się, muszą się wykazać, więc skontaktowałem się wtedy z Driftem i poprosili mnie o otwarcie biletu na Discordzie. Otworzyłem zgłoszenie, ale chyba nie rozmawiałem z decydentem i nie potraktowano mnie poważnie, więc sprawa wyszła z użycia. Jeżeli w tamtym czasie istniał fundusz, myślę, że dla innych VC wygodnie byłoby dokonać prezentacji. Szkoda, że nie udało mi się zainwestować w ten projekt w pierwszej rundzie. Później rundę zalążkową prowadził Multicoin Capital, z udziałem Jump Capital, Alameda Research i innych.
To także jeden z powodów, który motywuje nas do powołania funduszu, abyśmy mogli wcześniej uczestniczyć w wysokiej jakości projektach. Co ciekawe, zespoły Sharding i Drift poznały się na koreańskim Tygodniu Blockchain w tym roku i bardzo pomogły. Zainwestowały w Drift oczywiście w drugiej rundzie, ponieważ zainwestowały nieco później, zyski i udziały nie były tak obfite jak wcześniej .
Autor: Wcześniej stwierdziłeś podczas specjalnej transmisji na żywo w Ethereum, że optymistycznie podchodzisz do projektów, które mogą przechwycić ruch użytkowników i osiągnąć przepływy pieniężne. Czy możesz opisać niektóre ważne, twarde wskaźniki, których używasz do oceny projektów? Czy istnieje punkt odniesienia dla twardych wskaźników, na przykład, czy określone dane muszą przejść określony współczynnik, czy też różni się on w zależności od projektu?
Belinda: Na początek wyjaśnię, dlaczego jesteśmy optymistami co do projektu, który może przechwycić ruch użytkowników i zrealizować przepływy pieniężne. Jeśli Web3 chce się lepiej rozwijać na obecnym etapie, musi spełnić dwa podstawowe warunki:
· Na rynek wchodzi więcej nowych użytkowników
· Na rynek wchodzi coraz więcej deweloperów
Te, które spełniają pierwszy warunek, to niektóre aplikacje, które mogą obniżyć próg wejścia dla użytkowników Web2.0, jak np. popularny obecnie portfel MPC i niektóre gry casual. Lub niektóre aplikacje, które łatwo wydostać się z kręgu, takie jak: kierunek Utility NFT, który można dobrze połączyć z IP Web2.0, aby stworzyć nowe paradygmaty marketingowe lub ekonomię fanów itp.
Spełnienie drugiego warunku to posiadanie infrastruktury, platformy deweloperskiej lub narzędzi programistycznych. Kiedy niektóre moduły narzędzi programistycznych są wszechstronne, mają atrybuty infrastruktury. Znajdują się pomiędzy warstwą 1, warstwą 2 i aplikacjami, pełniąc rolę usług i łączy. Przeważnie istnieją w postaci zestawów SDK oprogramowania pośredniego, takich jak: DAO Część infrastruktury lub część infrastruktury z GameFi, SocialFi itp.
Niektóre kluczowe wskaźniki służące do rejestrowania zastosowań aplikacji opartych na ruchu:
i) Czy aktualność i zainteresowanie projektu odbije się na rynku (od tego zależy, czy projekt ma geny umożliwiające szybkie ujawnienie się i wyrwanie z kręgu).
ii) Zdolność wykonawcza zespołu i dopasowanie własnej jakości zespołu do ścieżki projektu.
iii) Moment, w którym projekt jest uruchamiany na zimno i wprowadzany na rynek.
Ponieważ nasza inwestycja jest na wczesnym etapie, czasami produkt może nie być jeszcze dostępny w Internecie lub wersja V1 produktu właśnie weszła do testów, więc wskaźniki danych będą się różnić w zależności od projektu. W przypadku produktów, które weszły do testów, dane są dla nas bardzo cenne wiele zależy od głównego zespołu. Częstotliwość i czas komunikacji użytkownika w Discord z członkami związanej z produktem, skuteczność reakcji produktu i iteracji podczas przedstawiania użytkownikom dobrych sugestii, określa szybkość i jakość wczesnego wzrostu użytkowników.
Jeśli chodzi o część infrastruktury, która zapewnia przepływ środków pieniężnych, model biznesowy samej infrastruktury jest stosunkowo jasny, ale okres wymagany do osiągnięcia rentowności jest stosunkowo dłuższy. Dzieje się tak również dlatego, że Web 3.0 jest wciąż w początkowej fazie, więc na przykład: dobre podstawy Obiekty, cenimy możliwości w dwóch aspektach:
a) Własne możliwości zespołu w zakresie iteracji i rozwoju produktu muszą zapewniać, że produkt będzie nadal konkurencyjny.
b) Możliwości zespołu w zakresie BD i zasoby determinują stopień przyjęcia klientów po stronie B, a informacja zwrotna dotyczy tego, ile czasu zajmuje osiągnięcie rentowności.
Autor: A co z miękkimi metrykami?
Belinda: Miękkie wskaźniki są zasadniczo związane z ogólną jakością zespołu lub założyciela. Jednym z nich jest wszechstronna zdolność założyciela do poznania i oceny oraz umiejętność prezentacji, czyli zdolność trawienia zasobów. Ostatecznie inwestorom bardziej zależy na promocji, wskazówkach, wprowadzeniu i pomocy. Naprawdę liczy się to, czy zespół potrafi przetrawić zasoby i wykorzystać je do własnych celów.
Drugim są umiejętności, kompetencje zawodowe i komplementarność pomiędzy członkami zespołu. Od nich zależy, czy projekt będzie mógł zostać wdrożony i zaakceptowany przez rynek.
Autor: Jeśli chodzi o niemożliwy trójkąt kryptowaluty: skalowalność, anonimowość (prywatność) i bezpieczeństwo, wszyscy mamy nadzieję znaleźć projekty możliwie najbardziej zrównoważone w tym trójkącie. Ale jeśli nie ma równowagi, na których zakrętach skupisz się bardziej i dlaczego?
Belinda: Myślę, że ta równowaga istnieje, ale w tej chwili nie jest ona realizowana.
Obecnie sieć Ethereum koncentruje się na rozwiązywaniu problemów bezpieczeństwa i decentralizacji, jednak wierzymy, że z optymizmem patrzymy na dojrzałość technologii ZK Rollups, która jest wysoce zintegrowana z warstwą 1 Ethereum w celu rozwiązania problemów związanych z ekspansją i prywatnością. Oczywiście zajmie to trochę czasu, ale jesteśmy pełni optymizmu i nie możemy się doczekać.
Innym rozwiązaniem jest warstwa modułowa1, która została przebudowana od dołu do góry, podobnie jak Cosmos Celestia, która rozwiązuje wymagania dotyczące bezpieczeństwa, prywatności i wydajności w sposób warstwowy i modułowy. Oczywiście skuteczność tego bilansu również musi zostać zweryfikowana przez rynek i czas. Ale te dwa nowe rozwiązania dają ogromne możliwości.
Jeśli więc naprawdę musimy wybierać, bardziej cenimy bezpieczeństwo i prywatność w zakresie aplikacji finansowych. Uważamy, że konieczne jest odpowiednie poświęcenie części atrybutów dwóch pierwszych w obszarze zastosowań niefinansowych, aby sprostać jego wymaganiom.
Autor: Do jakich projektów podchodzisz obecnie optymistycznie? Czy możesz dać nam krótkie wprowadzenie? (Niekoniecznie udział Sharding Capital)
Belinda: ZKX, zdecentralizowane rozwiązanie do handlu instrumentami pochodnymi.
i) Zmienili sposób notowania nowych monet poprzez system głosowania mechanizmu DAO, który jest bardziej zdecentralizowany niż dYdX (dYdX to zespołowy mechanizm decyzyjny)
ii) Oprócz zachęt platformy ZKX zapewnianych przez nagrody za płynność tokenów handlowych, pozwalają one projektom tokenowym na ich dostarczanie (zwiększanie płynności nowych monet w stosunku do dYdX)
iii) Płynność głównych walut oficjalnie zapewnia StarkWare (oficjalny udział w inwestycji i zaangażowanie)
iv) Cały dochód z protokołu zostanie zasilony tokenami (w tej chwili niedostępne dla dYdX)
v) Sam zespół jest stosunkowo hardcorowy, a technologia (zespół techniczny widział ich rozwiązania i mechanizmy) i biznes są stosunkowo dojrzałe.
vi) dYdX chce odejść i zbudować własny łańcuch aplikacji ZKX jest obecnie najlepszym zespołem, jaki widzieliśmy, zajmującym się zdecentralizowanymi protokołami instrumentów pochodnych w warstwie 2.
vii) Zdecentralizowany rynek obrotu instrumentami pochodnymi jest bardzo duży i nadal istnieją możliwości dla wiodących projektów pierwszego szczebla.
Autor: Kiedy planuje się zakończenie obecnego finansowania? Jakiego projektu nadal szukasz? Na oficjalnej stronie Sharding znajduje się wiele różnych kanałów. Czy będziesz inwestować w infrastrukturę, sieci publiczne itp., czy też będą bardziej ukierunkowane ścieżki?
Belinda: Obecny plan zakłada ukończenie projektu do połowy 2025 r., w sumie będzie to 60–70. Ogólna strategia polega na inwestowaniu w infrastrukturę we wczesnym i średnim okresie bessy, skupieniu się na kluczowych technologiach w projektach typu B, inwestowaniu w aplikacje na koniec bessy oraz na początku i w połowie okresu bessy. hossy i skupić się na badaniach i obserwacjach po zakończeniu bessy.
W 2023 roku skupi się na infrastrukturze służącej twórcom aplikacji, takiej jak oprogramowanie pośredniczące, wtyczki i warstwy protokołów. Lata 2024-2025 będą skupiać się głównie na inwestycjach w superaplikacje, takie jak NFTFi, DeFi, SocialFi, DAO, GameFi itp. Dotychczasowa infrastruktura może również obsługiwać d'Apps.
Warstwa 1 nie jest naszym celem i nie pasuje zbyt dobrze do atrybutów naszego funduszu. Jeśli chodzi o ścieżkę, preferujemy na przykład DID, podobnie jak NFTFi i DeFi. Inwestowaliśmy już w kilka projektów DeFi, a także w kierunki dotyczące bezpieczeństwa i portfela.
Bądź optymistą, jeśli chodzi o chińską przedsiębiorczość i zachęcaj Chińczyków, aby wykorzystali efektywność koła walutowego do działania
Autor: Co sądzisz o chińskiej przedsiębiorczości Web3? Czy widziałeś jakieś lepsze projekty prowadzone przez Chińczyków?
Belinda: To dobrze, że Chińczycy rozpoczynają działalność w Web3. Chińczycy są w rzeczywistości bardzo pragmatyczni i działają bardzo szybko. Interfejs użytkownika. Podobnie jak my, inwestorzy VC, zarabiamy na skąpych informacjach. Wydajność jest bardzo, bardzo ważna. Jednakże to, co chińscy przedsiębiorcy być może będą musieli ogólnie wzmocnić, to poprawa swojej międzynarodowej wizji, poznania i świadomości, a także poprawa zrozumienia i umiejętności samej „narracji”.
Bardzo podziwiam Charlesa Wayna. Jest współzałożycielem Galxe (Project Galaxy) i Bullet Labs. Jest seryjnym przedsiębiorcą, którego podziwiam bardziej. Przede wszystkim jest potężną maszyną do tworzenia pomysłów i bardzo dobrze myśli. Po wpadnięciu na pomysł Charles ma doskonałą organizację językową i umiejętności narracyjne, aby przedstawić pomysł. Po zatwierdzeniu pomysłu, kierowany przez niego międzynarodowy zespół szybko zrealizował projekt i wchłonął zasoby BD i inwestorów. Kiedy byłem aniołem biznesu, przedstawiałem Galxe projekty współpracy. Zwykle zbieraliśmy grupy tego samego dnia, a Galxe mógł tego samego dnia uzgodnić szczegóły z zespołem projektowym i rozpocząć kampanię w tym tygodniu. Ta szybkość wykonania doprowadziła do gwałtownego wzrostu bazy użytkowników Galxe.
Autor: Bellinda Widziałem, że wróciłeś do Dubaju, aby wziąć udział w Gitex po wzięciu udziału w Asia Token 2049 w Singapurze na początku października. Jakie są według Ciebie podobieństwa i różnice pomiędzy rozwojem projektów Web3 i kapitałem w Singapurze i Dubaju? zdecydowałeś się tu zostać, Dubaj, czy to dlatego, że uważasz, że Dubaj jest lepszy niż Singapur? Jak widzisz rozwój Web3 w Dubaju i MENA?
Belinda: Ponieważ często bywam zarówno w Dubaju, jak i w Singapurze, moje osobiste wrażenie jest takie, że Singapur to OG Paradise, bardziej odpowiedni dla ludzi, którym się to udało. Dla porównania, Dubaj ma bardziej ducha przedsiębiorczości i atmosferę.
Sharding Capital wybrał Dubaj jako bazę z kilku powodów: po pierwsze, rynek kryptowalut na Bliskim Wschodzie rośnie, oferując wiele możliwości i dywidend; po drugie, jako partner-założyciel, uczestniczyłem w ekosystemie kryptograficznym tutaj w 2017 roku i miałem stosunkowo solidną pozycję zasobów na Bliskim Wschodzie, może pomóc innym wczesnym projektom w dotarciu do użytkowników na Bliskim Wschodzie w zakresie komunikacji rynkowej i marki [Zainteresowani czytelnicy mogą przeczytać poprzedni artykuł autora: Dubaj z 200 000 Chińczyków: kolejna duża stolica Web3 w Azji], to wyróżnienie jest jednym z Korzyści poinwestycyjne Sharding pozwalają Shardingowi na lepszą zdolność negocjowania składek w porównaniu z innymi, bardziej skoncentrowanymi i zaangażowanymi amerykańskimi i chińskimi funduszami VC z siedzibą w Singapurze.
Co więcej, rok 2022 będzie rokiem szybkiego rozwoju blockchainu na Bliskim Wschodzie. Ekosystem kryptowalut na Bliskim Wschodzie rośnie w niesamowitym tempie i okaże się kopalnią złota dla odważnych inwestorów. Region znajduje się w czołówce nowych technologii i z otwartymi ramionami przyjmuje innowacje cyfrowe i zakłócenia.
W rzeczywistości to miejsce może się znacznie rozszerzyć. Wersja TLDR jest zbyt długa, aby ją przeczytać:
- Przyjazne polityki i regulacje, przyciągające duży napływ projektów, prowadzące do napływu wymian i kapitału, wystarczających funduszy i zasobów, aby przyciągnąć więcej projektów, efekt koła zamachowego
- Napływ zespołów projektowych z Chin, Singapuru, Indii i innych krajów
- Neutralne stanowisko polityczne przyciąga do przyłączenia się drużyny z Rosji, Turcji i innych krajów
-Lokalny kapitał i rynki są przyjazne kryptowalutom, zwłaszcza USDT.
- Możliwości wydobycia energii odnawialnej
Postscriptum — — WAGMI
Po tym, jak Belinda odpowiedziała na pytanie autora, w zamyśleniu napisała tytuł nowego artykułu autora. Oryginalny tytuł brzmiał rozmową z założycielem Sharding Capital: Jest optymistką, jeśli chodzi o projekty, które mogą obniżyć barierę wejścia dla użytkowników Web2 i osiągnąć przepływy pieniężne. Ten tytuł jest również wystarczający. Odzwierciedla strategię Sharding i ogólne poglądy na temat dalszego rozwoju projektu Web3.
Autorka, która pierwotnie przeprowadziła z Belindą tylko wywiad przy kawie, miała szczęście, że została zaproszona przez tę piękną i elegancko ubraną kobietę do wzięcia udziału w przyjęciu z okazji kręgu walutowego zorganizowanego tego wieczoru przez Belindę i jej przyjaciół oraz spotkała się z niektórymi członkami lokalnego ekosystemu Założyciel i lider.
Krąg walutowy jest bardzo mały, tak mały, że czasami chodzę na imprezy, jakbym był w pracy, a czat społecznościowy to przede wszystkim praca. Jednak niewielki rozmiar kręgu walutowego pozwala również każdemu zdecydować się na utworzenie grupy i rozwój w dłuższej perspektywie (jeśli chcą). Belinda często wspominała o koncepcji podczas rozmów z autorką. Krąg ten jest bardzo mały. Ona i jej partnerzy również chcą się tu rozwijać w dłuższej perspektywie i nie chcą zrujnować swojej reputacji przez jakieś krótkoterminowe projekty. Dzięki uznaniu przez Sharding projektów infrastrukturalnych możemy również zobaczyć orientację funduszu na wartość.
Kiedy autorka zapytała, w branży kryptowalut jest bardzo niewiele kobiet. Kobiety zajmujące się handlem stanowią 5,2% wszystkich traderów. Liczba mężczyzn wśród praktykujących znacznie przewyższa kobiety, nie mówiąc już o wyższej kadrze kierowniczej, która odpowiedziała bardzo energicznie, że liczba kobiet również rośnie . W kręgu walutowym jest także wiele godnych podziwu kobiet na stanowiskach kierowniczych i praktyków. Ma nadzieję, że kobiety w branży walutowej będą mogły w większym stopniu wykazać się swoją wartością. Nie chodzi tylko o to, że piękne kobiety mogą pracować tylko jako BD w dużych i małych firmach. Kobiety mogą w ten sposób pokazać swoją zbiorową wartość i pozwolić, aby ich głosy i pomysły zostały usłyszane poszerzając ich prawo do wypowiadania się. Siła leży w sposobie myślenia kobiet.
Niezależnie od tego, czy jest byk, czy niedźwiedź, myślę, że długoterminowi posiadacze mogą uwierzyć w to, co powiedziała Belinda podczas kolacji, wszystko w krypto, wszyscy nam się uda.
