Autor oryginału: TechFlow

Ostatnio Virtuals Protocol zdobywa popularność w fali agentów AI, a związane z tym agenty i odpowiednie tokeny na Base przyciągnęły dużo uwagi i dyskusji.

A dzisiaj Virtuals również zadebiutowało na Bithumb w Korei, co dodatkowo pobudziło FOMO.

Już osiem miesięcy temu przedstawiliśmy Virtuals w artykule (Virtual Protocol: AI fabryka dla gier i metawersum, w której każdy może przyczynić się i korzystać) 1, ale wtedy nie wzbudziło to zbyt dużego zainteresowania.

Zagłębiając się w AI, nikt nie wiedział, a nagle stało się to powszechnie znane.

Jak Virtuals osiągnęło sukces? Jakie nowe pomysły i plany będą w przyszłości?

Z pytaniami, TechFlow przeprowadził dogłębną rozmowę z współzałożycielem Virtuals, Wee Kee (X: @everythingempt 0); tematy obejmowały rozwój Virtuals, ich poglądy na rynek agentów AI, różnice z Pump.fun i opinie na temat ekosystemu Base.

W rozmowie Wee Kee zauważył, że sukces Virtuals ma zarówno elementy szczęścia, jak i ciągłego odkrywania w dziedzinie AI; jednocześnie otwarcie mówi, że projekt nie chce stać się Pump.fun, a ich kluczowym KPI nie jest szybkie i masowe wydawanie aktywów, ale przyciąganie najlepszych zespołów AI na platformę do budowania.

Jako osoba bardzo konkurencyjna, Wee Kee również otwarcie mówi:

Chcę, aby konkurenci czuli się beznadziejnie.

Jakie są nieznane historie związane z Virtuals? Czy w konkurencyjnym rynku kryptowalut uda im się przetrwać dzięki różnicom?

Poniższa treść to podsumowanie naszej rozmowy, wersja audio podcastu również jest dostępna: Kliknij tutaj

Od gildii gier do Virtuals

TechFlow: Najpierw proszę o krótkie przedstawienie się, na przykład na jakim stanowisku jesteś w zespole i jakie masz zainteresowania.

Wee Kee:

Cześć, jestem jednym z współzałożycieli Virtuals.

Zacząłem w dziedzinie blockchainu w 2016 roku, kupując Ethereum i Bitcoin, ale wtedy nie angażowałem się głęboko. Po ukończeniu studiów pracowałem przez dwa i pół roku w Boston Consulting, co sprawiło, że przegapiłem DeFi Summer. W 2021 roku, kiedy gildie GameFi były szczególnie popularne, zaczęliśmy osiągać zyski z projektów takich jak Axie Infinity, Gala i Illuvium.

Potem zrezygnowałem z pracy, ponieważ zauważyliśmy, że gildię taką jak Merit Circle i GuildFi zainwestowały znaczne środki. Uznaliśmy, że również możemy stworzyć podobny projekt, co stało się podstawą Virtuals - PathDAO, gildii gier. Od 2021 roku, rozwijając się od gildii gier do Virtuals, pomimo zmiany formatu, wciąż jesteśmy tą samą firmą.

TechFlow: Pamiętam, że jesteś Malezyjczykiem, prawda?

Wee Kee: Tak, jestem Malezyjczykiem pochodzenia chińskiego.

TechFlow: W tym roku branża jest optymistycznie nastawiona do pracowników Web3 i kryptowalut w Malezji, na przykład CoinGecko, wszyscy znają, Etherscan i Jupiter również są w Malezji. Czy możesz przedstawić kilka z najlepszych projektów w Malezji i obecny stan ekosystemu kryptowalutowego?

Wee Kee:

To dość zawstydzające, ponieważ zwykle skupiam się na pracy. Dopiero niedawno zacząłem kontaktować się z zespołami CoinGecko i Jupiter. W rzeczywistości zespół Jupiter był z nami w tym samym wspólnym biurze WeWork, ale wcześniej nie komunikowaliśmy się. Dopiero niedawno zaczęliśmy nawiązywać kontakty z zespołem CoinGecko.

Sukces Virtuals wynika z wielu nieudanych eksploracji w dziedzinie AI.

TechFlow: Teraz, kiedy Virtuals stały się popularne, w kręgach chińskich i anglojęzycznych można zauważyć dyskusje na temat Virtuals i jego projektów ekosystemowych. Zewnętrzni obserwatorzy mogą nie rozumieć, jak Virtuals dotarło do obecnego punktu. Czy możesz opowiedzieć o historii przedsiębiorczości za tym?

Wee Kee:

W 2021 roku początkowo zajmowaliśmy się Tradingiem. Wtedy zobaczyliśmy, że inne projekty pozyskały dużo funduszy na stworzenie gildi gier i uznaliśmy, że również możemy spróbować. W grudniu 2021 roku pozyskaliśmy 16 milionów dolarów przy wycenie 600 milionów dolarów i wydaliśmy token, który miał na celu utworzenie gildi gier.

Wtedy był to szczyt rynku byka. Od 2022 do 2023 roku byliśmy właściwie bardziej jak VC gildii gier, inwestując w około 40 różnych projektów gier na łańcuchu. Jednym z bardziej udanych projektów jest Off The Grid (obecnie najgorętsza gra na Avalanche). Oni wcześniej nie skontaktowali się z nami, a nagle pewnego dnia stali się popularni, to było nasze inwestycyjne seed round.

Od 2022 do 2023 roku prowadzenie gildii gier było bardzo trudne. Nasz token spadł z 600 milionów dolarów FDV (całkowita wycena rozwodniona) do 6 milionów dolarów. Ale nasza gildia nadal ma fundusze i ciągle szukamy sposobów na wzmocnienie tokenów, więc zaczęliśmy działać jako Venture Studio.

W międzyczasie próbowaliśmy różnych projektów: aplikacji randkowych, projektów muzycznych AI, platform pożyczkowych dla graczy, a także projektu odzieżowego zintegrowanego z chipami elektronicznymi i NFT.

Chociaż te projekty nie odniosły sukcesu, dały nam ważne wskazówki: zdajemy sobie sprawę, że AI na pewno stanie się gorącym tematem, co stwierdziliśmy w momencie wydania GPT w 2023 roku.

Biorąc pod uwagę, że mamy zespół techniczny, umiejętności inżynieryjne i rezerwy finansowe, zaproponowaliśmy przekształcenie w DAO. Ostatecznie 90% członków zgodziło się na przekształcenie, a pozostałe 10%, które się nie zgodziło, odkupiło ich tokeny z budżetu państwowego przy wycenie całkowitego rozwodnienia wynoszącej około 10 milionów dolarów.

To wydarzyło się w lutym 2023 roku. Oficjalnie rozpoczęliśmy pracę nad AI od stycznia 2024 roku, wybierając rozwój AI Gaming na Base.

W lutym tego roku uruchomiliśmy naszą pierwszą platformę. Inspiracja do tej platformy pochodziła od Autonolas i Bittensor, przyjęła model, w którym uczestnicy AI otrzymują nagrody w tokenach.

Ale odkryliśmy pewne problemy: po pierwsze, wielu twórców AI nie brakuje pieniędzy i nie są zbyt zainteresowani tokenami; po drugie, nasza wartość tokena jest niska, co uniemożliwia oferowanie wystarczających zachęt jak Bittensor. Ten produkt nie znalazł punktu styku z rynkiem.

Jednocześnie opracowaliśmy kilka projektów AI. Jesteśmy pierwszą na świecie firmą, która stworzyła AI RPG na Robloxie, nie tylko w obszarze kryptowalut, ale w całej branży. Jesteśmy również drugą po Google DeepMind firmą, która stworzyła grę AI bez silnika gier, opracowując grę, w której można grać w Mario dużym modelem. To nasz duma projekt, ale przez brak tokena nie zdobył zbyt dużej uwagi.

W międzyczasie opracowaliśmy projekt wirtualnego streamera na Douyin i TikTok, który później stał się Luną. Przed wydaniem tokena codziennie zdobywała około 5 000 nowych obserwujących, a jej dzienne dochody wynosiły około 200 dolarów, co w warunkach rynku niedźwiedzia jest całkiem niezłym wynikiem.

Później GOAT stał się popularny, co zwiększyło zainteresowanie całym sektorem, co również stanowiło dla nas bardzo dobre zewnętrzne środowisko.

TechFlow: Wygląda na to, że próbowaliście wielu różnych rzeczy i nie od razu zdecydowaliście, że chcecie podążać w kierunku agentów AI. Gdyby nie GOAT, jakie byłyby wasze plany? Jak nagły sukces GOAT wpłynął na wasze wcześniejsze plany?

Wee Kee:

W rzeczywistości nie będzie zbyt wielu zmian. Nasza koncepcja jest prosta: w przypadku agentów AI jesteśmy bardzo przekonani, że w przyszłości w kategorii gier pojawi się forma zwana AIRPG.

Na przykład, jeśli grasz w (Czarnego Wukonga), możesz skończyć w 20 godzin, a po zakończeniu fabuły już nie grać, prawda?

Ale wierzę, że przyszły świat będzie taki: będziesz mieć wirtualny świat z 100 różnymi agentami AI, z których każdy ma inną osobowość. Jako gracze możemy wchodzić w relacje, angażować się w pasje, dążyć do zostania najbogatszym człowiekiem na świecie itd. Ci agenci AI mogą zarabiać, ponieważ są niezależnymi jednostkami z własnymi portfelami.

Z perspektywy wydajności mają one przepływy pieniężne, więc możemy je tokenizować. To jest nasza ogólna, ustalona struktura.

Okazało się jednak, że bardziej sensowne jest umieszczenie tych agentów AI na Twitterze, niż wprowadzenie ich do świata gier. To była jedna z naszych korekt, ale ogólny schemat był już gotowy.

TechFlow: Wspomniałeś, że AI ma grać RPG, co przypomniało mi o ostatnio popularnym projekcie akademickim „Stanford Town”. Badacze z Uniwersytetu Stanforda umieścili kilkanaście agentów AI w środowisku gry, przydzielając im różne role i zadania. Ostatecznie odkryli, że te postacie nie tylko wykształciły swoje własne sposoby myślenia i logikę działania, ale także stworzyły unikalną kulturę miasteczka.

Wee Kee: Tak. Ciekawe jest to, że naprawdę nie możesz przewidzieć, jak te agenty AI się rozwiną.

TechFlow: W trakcie waszej działalności, niezależnie od tego, czy opieraliście się na szczęściu, czy powoli odkrywaliście kierunek agentów AI, czy macie jakieś inne interesujące historie? Na przykład projekty, które pierwotnie miały być realizowane, ale ostatecznie nie zostały zrealizowane, lub sytuacje jak w Stanford Town - widząc, że inni to robią, możecie zmienić swoje oryginalne plany?

Wee Kee:

Rzeczywiście próbowaliśmy wielu rzeczy. Z najtrudniejszych i tych, z których jesteśmy dumni, jest technologia. W grach różne postacie mają „mózg”, czyli LLM (duży model językowy). Chociaż LLM jest bardzo inteligentny, nie wie, jak wykonywać konkretne działania w grach lub w wirtualnym świecie.

Na przykład, weź nóż, aby zranić kogoś, lub weź jabłko, aby podać je ukochanej osobie — możesz mieć tę myśl, ale kluczowe jest, jak te myśli wprowadzić w czyn, a następnie obserwować wyniki i dostosowywać plan. To wymaga zamkniętego systemu sprzężenia zwrotnego. To jest nasza duma, ramy G.A.M.E.

(Nota: szczegóły dotyczące ram G.A.M.E można znaleźć w dokumencie wprowadzającym opublikowanym przez Virtuals: (G.A.M.E: Umożliwienie interakcji między agentami) 2)

Ta technologia pierwotnie została stworzona do gier. Zrobiliśmy grę na Robloxie, która miała stać się jedną z najpopularniejszych map na tej platformie. Ale teraz bezpośrednio zastosowaliśmy ten schemat na koncie Twitter. Z perspektywy kapitałowej ta transformacja wydaje się być bardziej pożądana. Mimo że zmieniliśmy kontekst zastosowania, podstawowa struktura technologiczna pozostaje niezmieniona.

Wybór Base był szczęśliwy, ale nie chcemy stać się Pump.fun.

TechFlow: Jak postrzegacie długoterminowy rozwój rynku agentów AI? Ponieważ wiele narracji przychodzi i odchodzi, jest takie powiedzenie: „kryptowaluty potrzebują agentów AI, ale agenci AI nie potrzebują kryptowalut”. Jako projekt, który znajduje się na skrzyżowaniu tych dwóch rynków, jak to postrzegacie?

Wee Kee:

Szczerze mówiąc, przewidywanie jest trudne. Spójrz na naszą historię rozwoju, aby zobaczyć, jak wielkie były zmiany. Jednak nasz kierunek na najbliższe trzy miesiące jest bardzo jasny. Na Twitterze jest teraz wiele kont, które nazywają się agentami, ale one tylko rozmawiają między sobą, co nie jest najciekawszą częścią. Naprawdę interesujące jest to, że w tym świecie Twittera chcemy mieć różne typy agentów:

1. Typ twórczy: zdolność tworzenia obrazów, filmów, muzyki itp. Na przykład niektórzy agenci specjalizują się w muzyce, inni w produkcji meme.

2. Modele transakcyjne: prowadzenie transakcji, arbitraż i zarządzanie aktywami państwowymi.

3. Typ analizy danych: skoncentrowany na analizie danych w obszarze kryptowalut i innych.

Gdy te różne typy agentów utworzą ekosystem, będzie to bardzo interesujące.

Na przykład, agent, który chce stać się popularny, może nie umieć pisać piosenek, więc może zapłacić innemu agentowi za napisanie piosenki; lub jeśli potrzebuje analizy danych kryptowalutowych, może znaleźć innego agenta, który się tym zajmuje. To tworzy autonomiczny gospodarczy system agentów (Autonomous Agent Economy) lub agentowy handel, gdzie agenci mogą przeprowadzać transakcje, ponieważ każdy agent ma własny portfel i może płacić za usługi, aby osiągnąć swoje cele.

To jest to, co chcemy zrobić w ciągu najbliższych 1-3 miesięcy.

Kolejną ważną kwestią jest to, że nie chcemy, aby Virtual stał się Pump.fun. Naszym KPI jest znalezienie lepszych zespołów AI, które mogłyby korzystać z naszej platformy.

Mój KPI dla zespołu jest bardzo prosty: wystarczy jeden dobry projekt na tydzień. W przeciwieństwie do Pump.fun, który wydaje tysiące różnych tokenów codziennie, uważamy, że inwestorzy czasami potrzebują jedynie jednego dobrego projektu na tydzień. To jest nasze zróżnicowanie w modelu biznesowym.

TechFlow: Mówiąc o „co tydzień coś nowego”, wczoraj projekt AIXBT, który narodził się na waszej platformie, był wyjątkowo popularny. Wszyscy analizują, ale nie mogą znaleźć szczegółowych informacji na temat tego produktu, mogą tylko zobaczyć, jak ich konto Twitter nieustannie zbiera informacje o kryptowalutach z całego internetu.

Jako projekt, jak radzicie sobie z nimi? Czy macie więcej informacji na ich temat?

Wee Kee:

Szczerze mówiąc, poznałem AIXBT w zeszłym tygodniu w jednym z grup, całkowicie ich nie znałem.

Rzeczywiście korzystają z naszej infrastruktury, ale nie w dużym stopniu. Nasza infrastruktura przede wszystkim wspomaga niektóre proste operacje na Twitterze i usługi API. Na przykład, jeśli chcesz, aby AIXBT powiedział ci, który token warto kupić, możesz zapłacić AIXBT, aby powiedział ci tę informację Alpha, głównie w takiej formie interakcji.

Możesz sobie wyobrazić Virtual jako rynek API, pozwalając agentom na wzajemne interakcje. Nasza grupa na Telegramie ma już setki członków pracujących nad agentami, czasami nie nadążam za technologią, którą sami opracowują (śmiech).

Dlatego, jak AIXBT, naprawdę nie wiem, kim oni są, ale są popularni.

TechFlow: Jest tu ciekawy punkt. Pump.fun ostatnio przesadził, po uruchomieniu transmisji na żywo pojawiło się wiele treści o niskich normach moralnych, co odzwierciedla cechę Permissionless.

Czy macie jakieś mechanizmy kontroli lub ograniczenia dla projektów korzystających z waszej infrastruktury? Na przykład AIXBT wydaje tokeny i rozwija projekty na waszej platformie, ale nie znacie ich dobrze, czy możecie to kontrolować?

Wee Kee:

W kryptowalutach najważniejsza jest wolność, Permissionless to zasada numer jeden.

Jako oficjalny protokół możemy kontrolować, co oficjalne konto Twittera udostępnia. Jeśli uznamy, że jakiś projekt ma dobrą technologię, przeprowadzimy wspólny marketing (Co-Marketing), ale musimy dokładnie poznać tło zespołu, aby upewnić się, że nie zaszkodzą społeczności.

Poza tym nie powinniśmy zbytnio ingerować, oczywiście, jeśli to coś nielegalnego, musimy temu zapobiec. Ale w ramach moralnych wolność jest najważniejsza.

TechFlow: Rozumiem. Wiele osób porównuje was z platformą agentów na Solanie i Pump.fun. Dlaczego wybraliście Base? Czy chcieliście uniknąć konkurencji? Ponadto, Base jest głównie używany przez użytkowników z Europy i Ameryki, jako projekt pochodzenia chińskiego, jak zamierzacie wniknąć w ten ekosystem?

Wee Kee:

Zaczęliśmy pracować na Base w styczniu, wtedy Pump.fun mogło jeszcze nie być tak popularne.

Najważniejszym powodem wyboru Base jest to, że zespół jest bardziej zaznajomiony z EVM i nie rozumie technologii Solana. Z perspektywy EVM zbadaliśmy różne L2 (Linea, Mantle, Arbitrum, Optimism, Base) i uznaliśmy, że Base ma największy potencjał, gdyż wtedy nie był jeszcze bardzo popularny.

Chociaż społeczność często pyta, dlaczego nie przenosimy się na Solanę, która ma więcej funduszy, spójrz na dane:

TVL Base wynosi 30% Solany, ale wskaźnik wzrostu jest szybszy; codzienna aktywność to 20% Solany. Najważniejsze jest to, że liczba tokenów wydawanych codziennie na Solanie jest 10-100 razy większa niż na Base.

Na Base mamy przewagę, ponieważ opcji dla drobnych inwestorów jest mniej – muszą wybierać dobre projekty. To zgodne z naszą strategią.

Nie chcemy stać się Pump.fun, to nie jest nasz model zarobkowy. Naszym KPI jest przyciąganie utalentowanych programistów AI, a oficjalny Base również zwraca większą uwagę na tworzenie publicznego łańcucha agentów AI.

Jest jeszcze jedna bardzo ważna rzecz: wierzę, że przez najbliższe cztery lata, po objęciu urzędu przez Trumpa, USA stanie się bardzo przyjaznym krajem dla kryptowalut.

Base jest najbardziej „amerykańskim” ekosystemem na świecie, nie ma innego ekosystemu, który byłby bardziej amerykański niż Base. Z perspektywy strategicznej wybór Base był najlepszą decyzją, to naprawdę szczęście.

TechFlow: Kiedy zaczynaliście, Base również nie był rozwinięty, mogliście być w niewielkiej skali. Teraz, kiedy rozwija się tak szybko, czy nastąpiły zmiany w podejściu Base do was? Czy w aspekcie ekosystemu lub finansów są jakieś dodatkowe programy wsparcia?

Wee Kee:

Od początku roku zaczęliśmy komunikować się z zespołem Base, mamy kilka różnych grup telegramowych, takich jak Coinbase Wallet, grupy kontaktowe z Jessie i grupy projektów ekosystemowych.

Z punktu widzenia technicznego nieustannie budujemy. Za każdym razem, gdy napotykamy trudności, komunikujemy się z nimi i utrzymujemy dobre relacje.

Obecnie ekosystem Base przyciąga wielu deweloperów projektów AI (Budowniczych). Często pytają nas, czy chcemy porozmawiać z innymi projektami lub nawiązać współpracę. Spotkaliśmy się również z Jessie na Devcon w Tajlandii.

TechFlow: Wygląda na to, że nie planujecie przenieść się na Solanę lub rozwijać nowe projekty. Czy w przyszłości są takie plany?

Wee Kee: Nie wykluczam takiej możliwości, ale nasz zespół jest dość mały i obawiamy się, że moglibyśmy stracić na jakości. Obecna platforma już nas zajmuje.

Chcę, aby konkurenci czuli się beznadziejnie.

TechFlow: Używam produktów Virtual i zauważyłem, że niektóre funkcje mogą być wciąż na etapie rozwoju. Na przykład chciałem znaleźć AIXBT, ale nie mogłem znaleźć żadnych informacji na oficjalnej platformie, musiałem szukać przez strony trzecie. Jakie są przyszłe plany dotyczące produktów i doświadczeń użytkowników?

Wee Kee:

To rzeczywiście jest miejsce, za które musimy przeprosić. Musimy skupić się na dwóch kierunkach: po pierwsze, ciągła optymalizacja, po drugie, znacząca aktualizacja.

To jest napędzane przez dwa różne zespoły. Jeśli muszę wybrać jeden, bardziej interesuje mnie ta część dotycząca aktualizacji.

Jesteśmy wciąż na etapie rozwoju, jako osoba bardzo konkurencyjna, chcę ciągle wprowadzać najlepsze funkcje, aby sprawić, że konkurenci poczują się beznadziejnie. Dlatego, z punktu widzenia aktualizacji, kontynuuję wprowadzanie bardziej zaawansowanych funkcji. Oczywiście, te prace optymalizacyjne również są konieczne, ale zespół jest mały, proszę o odrobinę cierpliwości.

TechFlow: Wspomniałeś o tym, że chcesz, aby konkurenci czuli się beznadziejnie, a obecnie widzimy podobne platformy takie jak vvaifu, ale ich długoterminowa wizja wydaje się inna. Które z nich uważasz za godne rywalizacji?

Wee Kee:

Sądzę, że strategia większości ludzi polega na tym, aby stać się platformą wydawania aktywów, dążąc do szybkości — jeśli wydasz aktyw, który został wydany w 30 sekund, oni muszą go wydać w 5 sekund.

Ale nasza strategia jest inna, polega na znalezieniu najlepszych zespołów AI do wydania tokenów na naszej platformie. Wystarczy jeden na tydzień lub jeden na miesiąc, nie potrzebujemy ich tysiąca.

Naszym celem jest mieć 100 najlepszych zespołów AI na naszej platformie przed końcem pierwszego kwartału przyszłego roku. Jeśli masz 100 najlepszych zespołów zewnętrznych wydających tokeny na platformie, 100 agentów AI, które wzajemnie handlują i świadczą usługi, tworząc efekt sieciowy. Jeśli dziś również jesteś zespołem AI z dużej firmy, na jakiej platformie chciałbyś wydać token?

Z perspektywy infrastruktury technologii AI, to jest to, co czyni sytuację beznadziejną. Z punktu widzenia platformy wydawania aktywów nie chcę konkurować z innymi, ponieważ to jest bezdenna studnia i nie ma w tym przewagi, Pump.fun radzi sobie dobrze w wydawaniu aktywów.

TechFlow: Mówiłeś o dużej gospodarce agentów AI, co jest interesujące, ponieważ agenci mają większe możliwości interakcji. Ciekawi mnie, czy poprzez Virtual będzie możliwe wydawanie aktywów, a także w Solanie, na przykład ai16z, którzy wydają aktywa, korzystając z frameworka Eliza, czy takie międzyłańcuchowe lub międzyframeworkowe interakcje będą możliwe w przyszłości?

Wee Kee:

Chcę podkreślić, że jeśli jesteś bardzo utalentowanym zespołem AI, często nie musisz polegać na żadnej innej infrastrukturze. Moja technologia AI jest już dobrze rozwinięta i nie potrzebuje korzystać z cudzej infrastruktury, dlaczego więc te zespoły powinny przychodzić do nas?

W rzeczywistości napotykają kilka problemów: po pierwsze, potrzebują finansowania przez emisję tokenów; po drugie, problem z monetyzacją.

W obecnej dziedzinie AI, jeśli prowadzisz projekt AI Web2, największym problemem jest to, jak zarabiać. Musisz inwestować w reklamy Meta, reklamy na YouTube, a następnie oczekiwać, że użytkownicy będą płacić za korzystanie z twoich usług. Wierzę, że jeśli rozbudujemy tę sieć agentów, ci agenci sami wygenerują popyt.

Na przykład, jeśli jakiś agent chciałby stworzyć piosenkę, ale w tej sieci agentów nie ma nikogo z taką umiejętnością. Wtedy jako strona trzecia mogę opracować agenta do tworzenia muzyki, co pozwoli mi zarabiać, oferując mu swoje usługi.

Jest jeszcze trzeci punkt: dla tych deweloperów reputacja i honor są bardzo ważne.

Nie będą wybierać platformy przypadkowo, lecz będą zwracać uwagę na to, czy na platformie są rzeczywiście wiarygodni deweloperzy. Ten problem nie dotyczy tylko Virtuals, ale także porównania z Solaną i Base. Wydawanie tokenów na Solanie często postrzegane jest jako spekulacja, podczas gdy na Base daje wrażenie rzetelnej pracy.

Ostatnia rzecz, którą chcemy, to aby deweloperzy mogli nieustannie eksplorować możliwości współpracy i wspólnie badać technologie. Obecnie w naszej grupie na Telegramie zbieramy wszystkich deweloperów, którzy już zaczęli spontanicznie badać różne możliwości. Na przykład niektórzy agenci chcą stać się pierwszymi agentami inwestycyjnymi, aby inwestować w inne agenty.

Robienie projektów VS wydawanie meme.

TechFlow: Mówiąc o fuzji AI, ostatnio widziałem, że Truth Terminal przeprowadził interesującą próbę z dwoma innymi AI. Umieścili te trzy agenty w tym samym modelu (chyba nazywa się to Loria), aby rozmawiały ze sobą, mając nadzieję na stworzenie więcej interesujących i nieoczekiwanych sytuacji. To jest dość podobne do tego, o czym mówiłeś wcześniej o fuzji.

Podstawą jest to, że za tym stoją umiejętności techniczne, a nie tylko meme.

To rodzi kolejne pytanie: jakich wybitnych twórców AI byście chcieli, i którzy z dotychczasowych twórców są dla was najbardziej imponujący? W jakich dziedzinach prowadzą prace?

Wee Kee:

Chcę powiedzieć, że po prostu umieszczenie trzech dużych modeli w jednym pomieszczeniu, aby rozmawiały, choć jest to fajne, jest tylko formą wyrażenia, po prostu opowiada historię. Chcemy, aby te agenty miały swoje cele, mogły prowadzić rzeczywiste interakcje, takie jak pisanie piosenek lub przeprowadzanie transakcji.

Chcemy widzieć nie tylko zderzenia myśli, ale także interakcje w działaniu. W przypadku zespołów zewnętrznych, rzeczywiście istnieją niektóre zespoły na naszej platformie, których umiejętności techniczne i tło znacznie przewyższają nasze, zwłaszcza w zakresie mechaniki AI.

Choć nie mogę ujawniać niektórych szczegółów, myślę, że nadchodzące tygodnie będą bardzo interesujące. Te zespoły mają naprawdę silne tło i są chętne do przeprowadzenia Fair Launch na Virtuals, emitując tokeny przy wycenie 500 000 dolarów.

Wyobraź sobie, że może być około 10 takich zespołów z podobnym tłem, które będą emitować tokeny Agent przy wycenie 100-500 tysięcy dolarów. To jest coś, co bardzo lubią członkowie naszej społeczności, oczywiście musimy być ostrożni wobec niektórych potencjalnych ryzyk.

TechFlow: To brzmi trochę jak ostatnio popularne DeSci (zdecentralizowana nauka). W zasadzie chodzi o to, aby zyskać finansowanie dla różnych badań poprzez platformę, a następnie je tokenizować. Tylko na waszej platformie głównie działają najlepsze zespoły AI?

Wee Kee:

Ponieważ mam wykształcenie w biotechnologii, wiem, że wszelkie badania związane z nauką wymagają co najmniej dziesięciu lat. Rozwój agentów AI może zająć tylko dwa dni, aby stworzyć użyteczne małe produkty. Dlatego na naszej platformie mam nadzieję, że zespoły będą miały gotowe produkty w momencie wydania tokenów, aby miało to sens, a nie było jedynie sposobem na wydanie tokenów.

TechFlow: W odniesieniu do waszej własnej Luny, w Internecie pojawiły się pewne wątpliwości, że jej popularność na TikTok może być fałszywa, a dane dotyczące obserwujących są sztucznie podbijane. Jak na to patrzysz?

Wee Kee:

W rzeczywistości największym problemem Luny na TikTok jest często napotykanie Shadow Ban (ograniczenie). Na przykład dzisiaj mogła zdobyć 5 000 nowych obserwujących, ale następnego dnia podczas transmisji na żywo, jeśli jej działania będą podobne do tych z dnia poprzedniego, platforma nałoży ograniczenia. Nawet proste interakcje, takie jak prośba o napiwek, mogą wywołać Shadow Ban.

(Nota: Tego rodzaju mechanizmy ograniczające są zazwyczaj używane przez platformy do kontrolowania kont, które mogą naruszać zasady lub być postrzegane jako „robotyczne zachowania”. Dla agentów AI ich wzorce zachowań mogą być łatwo rozpoznawane przez system jako nieludzkie, co sprzyja ich wykluczeniu.)

Obecnie zespół Luny, który wcześniej zajmował się TikTok, przeszedł na platformę Twitter.

Wyniki na TikTok w dużej mierze zależą od tego, czy algorytm platformy sprzyja ci, jeśli tak, możesz uzyskać więcej ruchu.

Biorąc pod uwagę koszty czasu, zdecydowaliśmy się wstrzymać działalność na TikTok. Ale teraz w społeczności pojawiają się głosy sugerujące, aby ponownie skupić się na TikTok, ponieważ obecnie większość agentów koncentruje się na Twitterze, co może być szansą na odkrycie nowego rynku.

Obecnie nasz zespół Virtual ma specjalną grupę odpowiedzialną za projekt Luny, w tym zespół technologiczny i marketingowy. Chcemy, aby technologia AI Luny osiągnęła poziom technologii z (Czarnej Lustrzanej) serii. Jeśli technologia będzie gotowa, zdecymy ją, aby była dostępna dla wszystkich agentów Virtual.

TechFlow: Mówiąc o TikTok, ostatnio na Solanie pojawił się meme o nazwie Chillguy, który szybko zyskał popularność i trafił na czołowe giełdy. A wy, używając technologii AI, rozwijacie Lunę, chociaż budujecie powoli, ale jej kapitalizacja rynkowa i rozpoznawalność mogą być mniejsze.

Jak to jest, że robienie projektu nie jest lepsze niż wydanie meme?

Wee Kee:

Wierzę w moc meme. Przewaga meme polega na tym, że jest prosta i bezpośrednia — użytkownicy nie muszą wierzyć w założyciela lub zespół, wystarczy, że uwierzą w ten obraz.

W porównaniu do tego projekty takie jak Luna są znacznie bardziej ryzykowne, ponieważ jeśli jutro powiem, że nie robię, to będzie źle.

Jako przedsiębiorca, również chciałbym stworzyć meme o wartości 10 miliardów, ale prawdopodobnie nie mam tej zdolności (śmiech). Dlatego w takiej sytuacji możemy skupić się na solidnych technologiach i produktach.

TechFlow: Właściwie wasz produkt przypomina mi ostatnio zauważony trend zwany „Distribution-First Software” (oprogramowanie priorytetowe w dystrybucji). Tradycyjne produkty kryptowalutowe często skupiają się na przyciąganiu użytkowników na swoją platformę, podczas gdy wasi agenci przyjmują odwrotną strategię — umieszczają agentów w różnych społecznych środowiskach, takich jak TikTok, Twitter czy Discord. Czy uważacie, że to jest kierunek rozwoju na przyszłość?

Wee Kee:

Tak jest. Jeśli mamy stworzyć nową firmę zajmującą się krótkimi filmami, na pewno nie przegonimy takich gigantów jak Meta.

Nasza przewaga w dziedzinie kryptowalut wynika z tego, że mamy tokeny, a gdy użytkownicy kupują tokeny, stają się członkami społeczności. W tej sytuacji tokeny stają się naszym narzędziem marketingowym.

Wielu ludzi pyta, dlaczego nie tworzymy własnego łańcucha publicznego, ale nie widzę potrzeby komplikowania spraw. Na Base jest już tak wielu użytkowników i funduszy, a na Twitterze jest również wiele użytkowników, więc możemy w pełni wykorzystać te istniejące platformy. Nie jesteśmy w stanie konkurować w krótkich filmach z Zhang Yiming, bardziej podziwiam ich za trudniejsze zadania, a my po prostu idziemy z prądem.

TechFlow: Mówiąc o tokenie Luny, jego wartość wzrosła w krótkim czasie. Czy ten wzrost był w waszych oczekiwaniach, czy był to niespodziewany rozwój?

Wee Kee:

Mieliśmy oczekiwania przed wydaniem Luny, ponieważ nasza siła techniczna była naprawdę dobra, a agenci AI byli nawet lepsi niż GOAT. Jednak ostateczny wynik przerósł nasze oczekiwania, ponieważ wyniki na rynku wtórnym są trudne do przewidzenia. Poza tym wydaliśmy ją na Base, więc nie musieliśmy kupować użytkowników. Tak więc było to zaskakujące, ale uważamy, że taka wycena jest warta Virtuals.

Porady dla deweloperów i graczy

TechFlow: Dla Virtuals, jeśli jestem deweloperem, który chce się przyłączyć, jakie masz sugestie? A jeśli jestem graczem, który chce wziąć udział w tokenizacji projektów na Virtual, jakie masz sugestie lub wskazówki?

Wee Kee:

Jako deweloper, uważam, że najlepsza rada ma dwie zasady:

Najpierw myślimy o tym, jakie problemy mają agenci w Virtuals, a następnie rozwijamy rozwiązania, co ułatwia uzyskanie wsparcia społeczności. Na przykład Luna ma problem z tworzeniem muzyki, więc wydaliśmy agenta muzycznego. Innym przykładem jest to, że jeśli Luna nie wie, jak zapłacić japońskim fanom, jako deweloper możesz stworzyć rozwiązanie, które pozwoli Lunie płacić jenami fanom w Japonii, co jest bardzo interesującym kierunkiem, ponieważ Luna pokryje koszty.

Poza tym, jeśli już masz swoją technologię, po prostu przeprowadź tokenizację. Dzięki tokenizacji poczujesz moc społeczności, szczególnie wielu deweloperów AI z Web2, którzy często są zaskoczeni tym wsparciem.

Jako inwestor sugeruję, aby dowiedzieć się, czy zespół stojący za projektem jest wiarygodny. Teraz jest wiele zespołów AI, które są nowicjuszami w świecie kryptowalut i nie rozumieją kluczowych punktów, które są dla nas ważne.

Na przykład, gdy zespół wydaje token, a potem mówi, że chce wydać więcej tokenów, dla inwestorów jest to bardzo nieprzyjemne — jak ten sam zespół może wydać sześć różnych tokenów? Osoby z tłem Web2 w branży AI często nie rozumieją, dlaczego to jest problem.

Dlatego jako Virtuals często musimy ich przekonywać, wyjaśniając, dlaczego to nie jest dobre dla społeczności. To rzeczywiście jest skomplikowane i to jest problem, który codziennie rozwiązujemy.

TechFlow: Na stronie agentów Virtual, poza linkami, czy rozważacie wyświetlanie konkretnych informacji o projektach? Na przykład, kto jest deweloperem, jak wygląda postęp projektu, jakie są plany na przyszłość... te informacje mają wartość dla inwestorów i innych deweloperów.

Wee Kee:

Tak, dostarczymy linki do GitHub, LinkedIn itp., użytkownicy mogą zweryfikować tożsamość deweloperów na ich kontach GitHub lub Twitter. Te funkcje wkrótce zostaną wprowadzone, a my przeprowadzimy odpowiednie badania due diligence.

TechFlow: Na koniec jeszcze jedno pytanie, wcześniej wspomniałeś, że pozyskaliście 10 milionów dolarów przy wycenie 600 milionów dolarów, a teraz wartość Virtual wynosi 400 milionów dolarów, co stanowi różnicę 200 milionów dolarów.

Jak dużym rynkiem będzie cała gospodarka agentów AI w przyszłości? Jakie są cele Virtuals na tym rynku?

Wee Kee:

Nie mogę podać konkretnych wartości, ale pracowaliśmy przez trzy lata, przechodząc od gier do Virtual, i w tym czasie nie dokonaliśmy rozwodnienia.

Dla mnie odpowiedzialność wobec wcześniejszych inwestorów PathDAO jest ważna, codziennie myślę o tym, jak wzmocnić Virtual Token. Ciekawostką jest to, że wszystkie pary walutowe naszych agentów to Virtual Token, co oznacza, że jeśli chcesz kupić Lunę, musisz najpierw kupić Virtual.

Wiele osób uważało, że to jest głupie, że to jest nielogiczne, ale moje myśli są takie: spójrz na wszystkie L1, niezależnie od tego, czy chodzi o Solanę, czy Ethereum, w dużej mierze ich wysoka wycena wynika z tego, że są podstawowymi parami transakcyjnymi. Ich NFT, DeFi, transakcje odbywają się na tych łańcuchach.

Dlatego uważamy, że nie musimy tworzyć L1, wystarczy upewnić się, że wszystkie aktywa są sparowane z Virtual, co może przywrócić wycenę podobną do L1.

TechFlow: Dziękuję, czas nas ogranicza, bardzo dziękuję za twoje spostrzeżenia i rozmowę. Na dzisiaj kończymy.

Wee Kee: Dziękuję również wam, do zobaczenia~