„Wysokiej klasy rozmowa” Du Jun: Głosiciel branży w erze kryptowalut.

W ciągu ostatnich kilkunastu lat zajmowałem się jedną rzeczą: mówieniem innym, czym jest Bitcoin, jak go konfigurować i kupować.

Autor artykułu: 0x9999in1

Źródło: MetaEra

MetaEra, faza uruchomienia strefy Hongkong, zainicjowała serię wywiadów z „wysokiej klasy rozmowami”, będziemy kontynuować dialog z elitami branżowymi i liderami, wspólnie eksplorując rozwój i przyszłość Web3. Postacią tej edycji wywiadu jest współzałożyciel ABCDE Du Jun.

Przedstawienie postaci

Du Jun, Du Jun jest współzałożycielem ABCDE Capital oraz grupy HuoBi (obecnie przejętej przez Sun Yucheng). Pełnił funkcję kierownika produktu w znanej platformie społecznościowej Discuz!X, uruchomionej przez Kangxi Innovations, a w dziedzinach inwestycji, marketingu, operacji i kreatywności odniósł znakomite sukcesy. Du Jun jest również jednym z pierwszych profesjonalnych inwestorów zajmujących się inwestycjami w przemysł blockchain na świecie, posiada bogate doświadczenie w przedsiębiorczości i zasoby w branży.



Kluczowe punkty

● Nawiązywanie nowych przyjaźni i robienie rzeczy zgodnych z duchem czasu z przyjaciółmi.

● Blockchain w rzeczywistości potrzebuje zabójczego zastosowania, a ja już znalazłem stosunkowo dobre odpowiedzi, a są nimi stablecoiny.

●Obecnie wiele projektów blockchainowych ma na celu notowanie na giełdzie, to notowanie jest dla wielu projektów końcem drogi, co w rzeczywistości jest całkowicie sprzeczne z tradycyjną logiką biznesową.

● To nie Bitcoin potrzebuje Trumpa, to Trump potrzebuje Bitcoina.

● W ciągu ostatnich kilkunastu lat zajmowałem się jedną rzeczą: mówieniem innym, czym jest Bitcoin, jak go konfigurować i kupować.

● Wizją nowej technologii HuoBi jest umożliwienie każdemu przedsiębiorstwu stosunkowo bezpiecznego korzystania z aktywów cyfrowych, bez codziennego martwienia się o ryzyko kradzieży.

Pełny wywiad

MetaEra: Patrząc na twoją historię przedsiębiorczości, niektóre artykuły mają tytuły „Od zera do bohatera kryptowalut”, co pokazuje, że przeszedłeś różne transformacje w swojej tożsamości. Jak dokładnie uchwyciłeś odpowiednie dla siebie okazje w temacie „przedsiębiorczości”?

Du Jun: Jeśli chodzi o moje wczesne doświadczenie, w internecie jest wiele wersji, ale myślę, że dwa kluczowe punkty to dostosowanie się do czasów i nawiązywanie wielu przyjaźni. Wiele razy byłem pchany do przodu, a nie wymyślałem czegoś na siłę. Obserwuję, jakie zmiany zachodzą w branży, co robią moi przyjaciele.

Moja pierwsza praca była w firmie o nazwie Kangxi Innovations, która w 2009 roku została sprzedana Tencentowi, a ja pracowałem w Tencent przez trzy lata. W 2010 roku poznałem Li Lina i kilku przyjaciół. Później w 2013 roku założyliśmy firmę HuoBi, w rzeczywistości założenie HuoBi było naturalnym krokiem. W 2022 roku założyłem ABCDE Capital, te wszystkie rzeczy wydawały się być naturalnym działaniem. Więc zasadniczo chodzi o dostosowanie się do czasów, dostosowanie się do kręgów, a następnie obserwowanie, jakie zmiany zachodzą, a także uzyskanie pomocy od wielu przyjaciół.

Podsumowując, chodzi o nawiązywanie nowych przyjaźni i robienie rzeczy zgodnych z duchem czasu z przyjaciółmi.

MetaEra: W kręgu kryptowalut jesteś również wczesnym legendarnym bohaterem historii przedsiębiorczości blockchain. Jak patrzyłeś na ten nowy fenomen w najwcześniejszych czasach? Po około 10 latach, czy twoje zrozumienie tego się zmieniło?

Du Jun: Około 2012 roku po raz pierwszy usłyszałem historię Bitcoina w pewnej grupie QQ zajmującej się alternatywnymi inwestycjami, w tej grupie było około 100 osób, a ostatecznie tylko 5 do 10 osób kupiło Bitcoin. A ja zleciłem mojemu japońskiemu przyjacielowi zakup Bitcoina na Mt.Gox. W marcu 2013 roku Bitcoin znacznie wzrósł, osiągając ceny około 200-300 dolarów. W trakcie wzrostu Bitcoina zastanawiałem się, dlaczego jego cena rośnie. Gdyby Bitcoin był zupełnie zwyczajny, nie badałbym go. Ale w miarę jak cena się zmieniała, zyskałem szacunek dla Bitcoina i zacząłem go badać. Zacząłem szukać artykułów na temat Bitcoina, a potem przeczytałem białą księgę Bitcoina, a po jej przeczytaniu poczułem się bardzo szczęśliwy.

Ponieważ tamta grupa QQ zajmowała się alternatywnymi inwestycjami, w tym inwestowaniem w domeny, butelki, obrazy itp., głównym punktem ich działalności była rzadkość. Usłyszeliśmy pierwszą wersję na temat Bitcoina, że Bitcoin nigdy nie będzie wydany w nadmiarze, 21 milionów wystarczy, aby odzwierciedlić jego rzadkość. Uważam, że domeny są więcej niż 21 milionów, a wtedy kosztowały tylko kilkaset juanów, więc pierwsze wrażenie to, że to coś dobrego.

Najpierw badałem rzadkość Bitcoina, a potem stopniowo poznałem jego ścieżkę technologiczną, np. czy Bitcoin może zrealizować podwójne wydanie, atak bizantyjski itp. Uważam, że te rzeczy są całkiem interesujące. W kwietniu 2013 roku pewnego dnia Li Lin zaprosił mnie na obiad, spotkaliśmy się w restauracji w Shangdi, zapytał mnie, czy wiem, co to jest Bitcoin, powiedziałem, że wiem, ale doradziłem mu, żeby nie kupował, ponieważ cena Bitcoina znacznie wahała się. Li Lin był dla mnie wtedy przedsiębiorcą, więc nie za bardzo polecałem mu kupować Bitcoin.

Ale Li Lin wspomniał, czy nie powinniśmy stworzyć platformy transakcyjnej, nie chcemy zarabiać na zyskach z Bitcoinów, lecz na prowizji od transakcji. Po usłyszeniu tego pomyślałem, że to ciekawy pomysł, więc zbadałem Mt.Gox i Bitcoin China, wówczas Bitcoin China codziennie osiągał prowizję na poziomie miliona juanów. Uznaliśmy, że platforma transakcyjna to świetny kierunek dla rozpoczęcia działalności, więc szybko rozpoczęliśmy zakładanie HuoBi, a następnie zakupiliśmy domenę, zatrudniliśmy pracowników, ustaliliśmy nazwę, zaprojektowaliśmy logo itp.

W tym procesie napotykamy na największy problem, jak mówić rynkowi o Bitcoinie. W tamtych czasach Bitcoin nie miał mocnego efektu majątkowego i nie był tak szalony jak dziś. Jako CMO muszę zdobyć użytkowników, a następnie nauczyć ich rejestracji w HuoBi, aby handlować Bitcoinem. Naszą główną metodą promocji były wydarzenia offline, dzieląc się z innymi podstawową wartością Bitcoina, czyli rzadkością i odpornością na manipulacje, co przyniosło całkiem dobre rezultaty. Tak więc w ciągu dwóch, trzech miesięcy po założeniu HuoBi osiągnęliśmy dodatni zysk.

W ciągu ostatnich kilkunastu lat zajmowałem się jedną rzeczą: mówieniem innym, czym jest Bitcoin, jak go konfigurować i kupować. W trakcie komunikacji z innymi napotykałem pewne frustracje i presję. Na przykład wielu ludzi pyta: jaką wartość ma wasza branża dla społeczeństwa? W jakich aspektach życia używacie blockchaina? To była dla mnie szczególnie bolesna i niepokojąca sprawa w ostatnich dwóch, trzech latach, ponieważ muszę myśleć, co Bitcoin może zrobić poza handlem na platformach transakcyjnych? Ponieważ jeśli nie ma dobrego odpowiedzi lub rozwiązania, za dziesięć lat ta branża wciąż będzie miała te same problemy, a w głównym nurcie społeczeństwa i mediów wciąż będzie istniała uprzedzenia i nieporozumienia dotyczące Bitcoina i blockchaina.

Dziś łatwo możemy mówić innym o tym, czym jest internet, czym jest mobilny internet, czym jest AI, ale przed pojawieniem się OPEN AI AI również było źle rozumiane, ludzie myśleli, że spaliło tak wiele pieniędzy, co to tak naprawdę może zrobić? W rzeczywistości we wczesnym internecie było podobnie, ludzie myśleli, że jedyną rzeczą, jaką można zrobić, to wysyłać e-maile, a poza tym nic więcej. Inny przykład to mobilny internet, który umożliwia nam wygodniejsze zamawianie taksówek, jedzenia na wynos itp. Z dzisiejszej perspektywy wszelkie te kwestie w prosty sposób rozwiązały problemy, z jakimi boryka się społeczeństwo. Jednak blockchain do dziś nie rozwiązał tego problemu, w rzeczywistości potrzebuje on zabójczego zastosowania, które w moim przekonaniu już znalazłem, a jest nim stablecoin, reprezentowany przez stablecoin USDT wydany przez firmę Tether. Uważam, że rozwiązał on niektóre problemy z płatnościami, a także wierzę, że dane dotyczące użycia stablecoinów przekroczą dane dotyczące użycia tradycyjnych firm płatniczych, takich jak VISA.

Dlatego w ciągu ostatnich dziesięciu lat pojawiły się stablecoiny, poza tym nie sądzę, że zaszły jakieś wielkie zmiany.

MetaEra: Równocześnie ABCDE Capital, jako twoje obecne miejsce pracy, czy możesz szczegółowo ujawnić obecny stan rozwoju ABCDE Capital i mapę inwestycji? Jak oceniasz problem słabego rynku inwestycyjnego?

Du Jun: Obecnie wiele projektów blockchainowych ma na celu notowanie na giełdzie, po notowaniu wiele projektów osiąga swój koniec, co w rzeczywistości jest całkowicie sprzeczne z tradycyjną logiką biznesową. Twój model biznesowy polega na wprowadzeniu akcji na giełdę, a nie na dostarczaniu wartości użytkownikom. To, że jesteś notowany na giełdzie i sprzedajesz tokeny, uważam za problem.

W ostatnich latach byliśmy dość zaniepokojeni tym, jak znaleźć prawdziwie wartościowe komercyjnie projekty. Zauważysz, że chociaż wiele firm działa w branży blockchain, nie ma potrzeby wydawania tokenów. Jakie jest uzasadnienie wydawania tokenów, takie jak Bitcoin, który ma funkcję motywacyjną na łańcuchu, w tym Ethereum, które nie może działać bez tokenów, to jest uzasadnienie wydawania tokenów, ale dzisiaj wiele projektów nie ma potrzeby wydawania tokenów, ich tokeny w ogóle nie są związane z ich zastosowaniem, są czysto narzędziem marketingowym lub sposobem na monetyzację zespołu startupowego.

To są niektóre punkty, które zauważyło ABCDE, dotyczące tego, jak ocenić te projekty. ABCDE wkrótce ogłosi zakończenie nowej rundy funduszy i będzie kontynuować inwestycje. Planujemy inwestować w 15 projektów rocznie, dotychczas zainwestowaliśmy w 30-40 projektów, a minimalna inwestycja zaczyna się od 1 miliona dolarów, w zasadzie w zakresie od 1 miliona do 5 milionów dolarów.

Obecnie ABCDE koncentruje się głównie na tych kilku kierunkach, czyli AI i transakcjach, a także na aplikacjach skierowanych do mas. Uważamy, że obecne produkty transakcyjne nadal mają znaczny potencjał do poprawy, a ogólnie będziemy zwracać uwagę na rozwój podstaw.

MetaEra: Poza Web3, rozwój AI w ciągu ostatnich dwóch lat również nabrał tempa, wiele projektów zostało oznaczonych elementami Web3 i AI, ale także znajduje się w sytuacji „głośno, mało działań”. Jak myślisz, jak lepiej połączyć Web3 i AI?

Du Jun: Co to jest AI, co to jest Crypto, myślę, że dzisiaj jest kilka różnych poglądów na ten temat, a także konieczność ich połączenia. Obecnie największym problemem jest to, że wiele firm używa Crypto i dodaje funkcje AI, ale w rzeczywistości nie ma potrzeby ich łączenia, a po połączeniu i tak nie stają się lepsze.

Obecnie zauważamy nowe możliwości, które przynosi połączenie AI i Crypto, na przykład model Llama 3.2 od Meta, którego model pozwala na uruchamianie na każdym mobilnym urządzeniu, więc na każdym urządzeniu węzła Crypto można używać tego modelu do lokalnego wnioskowania, co uważam za dość interesujące. Nasz zespół ostatnio badał uruchamianie węzłów Ethereum na małych urządzeniach mobilnych, a nasz produkt wkrótce zostanie udostępniony społeczności jako open source.

Na przykład, profesor Stanfordu Li Feifei założył startup zajmujący się inteligencją przestrzenną World Labs, ogłosił, że zakończył finansowanie na kwotę 230 milionów dolarów. W dziedzinie AI najrzadsze są zestawy danych, jeśli uda się przyspieszyć proces zbierania i organizowania danych przestrzennych lub budowy danych 3D za pomocą mechanizmu Crypto, myślę, że to nadal ma spore możliwości. Jesteśmy dość optymistyczni co do form przemysłowych, które powstaną z połączenia AI i Crypto.

MetaEra: Jako wykonawczy dyrektor i CEO nowej technologii HuoBi, a jednocześnie firmy notowanej na giełdzie w Hongkongu, jak nowa technologia HuoBi wita nową falę Web3 w Hongkongu? Jak postrzegasz środowisko przedsiębiorczości Web3 w Hongkongu?

W sierpniu ogłoszono, że nowa technologia HuoBi nabyła japońską licencjonowaną giełdę BitTrade. Czy możesz podzielić się powodami zakupu oraz planami po przejęciu?

Du Jun: Po pierwsze, nowa technologia HuoBi jako firma notowana na giełdzie w Hongkongu, opierająca się na Hongkongu, zgodność jest naszą marką. Z perspektywy biznesowej mamy licencje typu 1, 4, 9, które pozwalają nam świadczyć zgodne usługi zarządzania aktywami. Nasze zarządzanie aktywami już wyemitowało około dziesięciu funduszy, a skala zarządzania aktywami wynosi około 90 milionów dolarów amerykańskich. Współpracujemy z funduszami Huaxia, Jia Shi i Boshi w zakresie produktów ETF Ethereum. W miarę jak funduszy Crypto przybywa, nasze produkty będą coraz bardziej zaawansowane, co również będzie kluczowym kierunkiem rozwoju firmy w najbliższych dwóch, trzech latach.

Po drugie, mamy własną platformę samoobsługową MPC SINOHOPE, która wspiera użytkowników w rozproszonym zarządzaniu fragmentami kluczy prywatnych i podpisywaniem współdzielonym dzięki technologii MPC-CMP, rozwiązując ryzyko pojedynczego punktu klucza, skutecznie zwiększając przejrzystość i łatwość użycia.

Wierzymy, że w miarę jak regulacje się pogłębiają i branża się rozwija, giełdy kryptowalutowe będą stopniowo dzielić się na bardziej zgodne i bardziej szczegółowe części. Dzisiejsze giełdy kryptowalutowe będą powoli dzielić się na platformy transakcyjne, brokerów, powierników, banki, ubezpieczenia oraz emitentów, a nie jak dzisiaj, kiedy wszystkie role są skupione w jednej giełdzie, co nie jest zgodne z tradycyjnymi wymaganiami regulacyjnymi ani z wymaganiami użytkowników dotyczącymi przejrzystości i bezpieczeństwa. Wizją nowej technologii HuoBi jest umożliwienie każdemu przedsiębiorstwu stosunkowo bezpiecznego korzystania z aktywów cyfrowych, bez codziennego martwienia się o ryzyko kradzieży.

Po trzecie, nowa technologia HuoBi niedawno ogłosiła zamiar zakupu japońskiej licencjonowanej giełdy BitTrade, BitTrade to giełda kryptowalutowa zarejestrowana w Japonii w 2016 roku, głównie zajmująca się handlem kryptowalutami. Równocześnie BitTrade posiada licencję FSA (Agencji Usług Finansowych) jako operator wymiany kryptowalut oraz posiada dwie licencje zgodności z japońskim urzędem finansowym: „Operator handlu kryptowalutami nr 00007 w Kanto” oraz „Operator pierwszego rodzaju instrumentów finansowych nr 3295 w Kanto”. Dodatkowo BitTrade dołączył do trzech głównych stowarzyszeń samoregulacyjnych uznawanych przez japoński urząd finansowy, stowarzyszenia te mają zdolność do ustalania i wdrażania zasad oraz standardów handlu kryptowalutami w Japonii, a także mogą promować wprowadzenie i rozwój systemu tokenów zabezpieczających w Japonii.

Obecnie nasza spółka giełdowa wydała ogłoszenie o zamiarze zakupu, proces zakupu jest w toku i przewidujemy, że w nadchodzących dniach uda nam się zakończyć cały proces zakupu. Planujemy w przyszłym roku rozszerzyć naszą zgodną działalność transakcyjną w Japonii i innych regionach, a nowa technologia HuoBi planuje wykorzystać to przejęcie do doskonalenia usług zarządzania aktywami firmy.

Obecnie mamy trzy podstawowe produkty i usługi: giełdę, usługi powiernicze i zarządzanie aktywami, które mogą zrealizować synergiczność naszej działalności i wzmocnić naszą konkurencyjność w regionie Azji i Pacyfiku.

MetaEra: Spędzasz obecnie większość czasu w Singapurze, więc gdyby porównać to, jak postrzegasz różnice w podejściu do regulacji i polityki Web3 w różnych regionach świata? Czy planujecie zwiększyć swoją obecność w Hongkongu?

Du Jun: Hongkong zawsze był dla nas kluczowym miejscem do rozważenia, patrząc na świat, są miejsca, które są niezwykle ważne. Jeśli chodzi o Stany Zjednoczone, zarówno z punktu widzenia gromadzenia technologii, jak i wielkości funduszy, są one z pewnością na czołowej pozycji na świecie. Kiedyś musieliśmy tylko zwracać uwagę na zachodnie Stany Zjednoczone, wystarczyło, aby mieć punkt w Dolinie Krzemowej, ale dzisiaj odkrywamy, że wiele transakcji, inwestycji klientów odbywa się w Nowym Jorku, więc ostatnio rekrutujemy partnerów w Nowym Jorku. W związku z tym nasze działania w USA rozkładają się na dwa miejsca: w Dolinie Krzemowej zwracamy uwagę na nowe technologie i pomysły, w Nowym Jorku koncentrujemy się na transakcjach i inwestycjach.

Dodatkowo, Singapur, Hongkong i Dubaj to trzy miasta, które mogą wpływać na chińską kryptosferę i azjatycką kryptosferę, które również są przez nas intensywnie rozwijane, a także mamy zespół liczący około 50 osób w Tokio. Nasze działania w tych miejscach różnią się, w Singapurze skupiamy się na biznesie i operacjach; w Hongkongu koncentrujemy się na wsparciu, jak prawo, finanse i zarządzanie aktywami; na Bliskim Wschodzie dopiero co zaczęliśmy, obecnie głównie zajmujemy się sprzedażą biznesową; w Tokio to niezależny system, z dobrze zorganizowanym zespołem.

MetaEra: Porozmawiajmy teraz o nieplanowanym temacie, po wyborze Trumpa na prezydenta USA, kryptowaluty ogólnie mają wysokie oczekiwania co do rynku cyfrowego i rozwoju Web3. Z perspektywy osoby, która doświadczyła dwóch, trzech cykli wzrostów i spadków, czy ten „wiatr” naprawdę może wpłynąć na trajektorię rozwoju branży Web3?

Du Jun: Z perspektywy przedsiębiorcy zwracam uwagę na politykę, ponieważ w końcu musisz prowadzić działalność w fizycznej przestrzeni, więc musisz wiedzieć, jakie zmiany i wpływy wywoła polityka. Twój kierunek przedsiębiorczości powinien być zgodny z różnymi punktami zainteresowania i uwagi każdego rządu.

Dlatego należy dostosować się do polityki, aby działać w ramach granic. Musisz wiedzieć, gdzie jest dolna linia prawa, możesz podejmować wyzwania w ramach granic, ale nie powinieneś przekraczać dolnej linii prawa, uważam, że nie ma potrzeby, aby wpaść w kłopoty.

Z perspektywy posiadaczy tokenów myślę, że należy to odwrócić, w rzeczywistości nie trzeba codziennie podkreślać wartości zdecentralizowanego produktu. Zdecentralizowany, punkt-punkt protokół blockchainowy, jeśli opiera swoją wartość na scentralizowanej jednostce, uważam, że to jest samo w sobie odwrócone, dlatego podzieliłem się na Twitterze zdaniem: „to nie Bitcoin potrzebuje Trumpa, to Trump potrzebuje Bitcoina”.