Wywiad: flowie, ChainCatcher

Gość: Ricky Wong, współzałożyciel i dyrektor finansowy Catizen

Organizatorzy: flowie, ChainCatcher

 

Catizen to w tym roku jedna z najpopularniejszych gier ekologicznych Telegram/TON, z ponad 44 milionami zarejestrowanych użytkowników i ponad 3,3 milionami użytkowników w łańcuchu.

Jak Catizen utrzyma wzrost ekologiczny po wrześniowej TGE? Jakie są plany strategiczne? Jak Catizen postrzega obecny stan i przyszłe trendy ekologicznych minigier Telegram/TON?

Niedawno współtwórca Catizen, Ricky Wong, wygłosił przemówienie programowe na corocznym szczycie „DeInsight 2024” zorganizowanym przez platformy danych o zasobach Web3 RootData i ChainCatcher. Opisał, w jaki sposób Catizen zachęca użytkowników do udziału w erze gospodarki współdzielenia Web3 i ogłosił późniejszy wykup tokenów. Plan zakłada odkupienie ponad 10 milionów tokenów CATI każdego roku, aby oddać je społeczności.

Po spotkaniu ChainCatcher zaprosił także Ricky'ego Wonga na rozmowę i wywiad. Ricky Wong podzielił się bardziej szczegółowo udanymi doświadczeniami firmy Catizen i jej wydawcy Pluto, sposobami zapewnienia zrównoważonego rozwoju w przyszłości oraz swoimi poglądami na temat przyszłości Telegramu/TON. ekosystem.

Trylogia wydawnicza Catizen

1. ChainCatcher: Jak po raz pierwszy dołączyłeś do branży Crypto i jaka szansa skłoniła główny zespół do założenia Catizen?

Ricky Wong: Zanim dołączyłem do kręgu Crypto, przeprowadziłem audyt i zaznajomiłem się z kontrolą ryzyka. Później zmieniłem karierę około 2013 roku i zacząłem pracować w funduszach private equity i funduszach hedgingowych, inwestując w różnych dziedzinach. Kiedy w 2017 roku zaczęło się szaleństwo na blockchainie, po raz pierwszy wykorzystałem własne, prywatne środki do inwestycji w projekt Web3, a także zainwestowałem w Ethereum, przy okazji osiągając zyski i straty.

Tim, kolejny współzałożyciel Catizen, i ja poznaliśmy się, gdy pracowaliśmy jako audytorzy. Podczas mojego okresu inwestycyjnego prowadziliśmy także stałą komunikację na temat inwestycji i Web3.

Podczas epidemii w 2021 r. Tim i ja przypadkowo poznaliśmy dwóch innych współtwórców Catizen. Każdy z nich ma bardzo duże doświadczenie w dziedzinie blockchain i małych gier. Często dyskutujemy o tym, jak zintegrować wzajemne doświadczenia i zasoby z różnych dziedzin i znaleźć platformę do głębokiego rozwoju w Web3.

Zastanówmy się, jak Web2 stał się popularny? Odkryłem, że podstawowym sposobem jest spalanie pieniędzy w celu znalezienia ludzi, którzy za nie zapłacą, i zwiększenie skali. Na przykład giganci internetowi szukają inwestorów, którzy opłacą rachunek i rozwiną swoją skalę. Uważamy, że to podejście można zastosować również w przypadku Web3, a klucz zależy od tego, kto jest skłonny zapłacić.

Wierzymy, że sieci publiczne, które są najbardziej chętne do zapłaty, to właśnie te sieci publiczne, dlatego skupiamy się na tym, które sieci publiczne mają wystarczająco duży rynek i bazę użytkowników. Dużo rozmawialiśmy o sieciach publicznych i ostatecznie zdecydowaliśmy się uruchomić najpierw na Telegramie i TON. Powodem jest to, że chcą nam zapewnić największe wsparcie, a Telegram ma również ogromny ruch użytkowników.

 

2. ChainCatcher: Catizen w pewnym stopniu napędza trend minigier na Telegramie. Po co zaczynać od minigier? Jak po raz pierwszy pomyślałeś o zrównoważonym rozwoju?

Ricky Wong: Jesteśmy zainteresowani miniprogramem i platformą minigier uruchomioną przez Telegram. Od początku miała tak wielu użytkowników, więc pomyśleliśmy, że jeśli chcemy ustanowić zrównoważony model gospodarczy, musimy sprawić, że ludzie będą chcieli wydawać nasze monety w tym projekcie lub ekosystemie i musimy pozwolić, aby ta moneta miała scenariusze zastosowań.

Przede wszystkim rozważamy usługi i musimy znaleźć taki rodzaj usług, który jest najbardziej akceptowalny dla mas. Uważamy, że gaming to dobry wybór. Czy tworzysz gry głębokie, gry typu „Dotknij, aby zarobić”, czy gry na średnim poziomie?

Pomyśleliśmy o tym i stwierdziliśmy, że Tap to Earn może nie być zrównoważony. Może to na początku sprawi, że projekt będzie popularny, ale później nie będzie w stanie zachować ekologii. Dlatego wykluczyliśmy ścieżkę gry „Dotknij, aby zarobić”. Ponadto wiemy również, że niektóre rosyjskie drużyny korzystają z programu „Dotknij, aby zarobić” i nie chcemy z nimi bezpośrednio konkurować.

W czym więc Chińczycy są najlepsi? Oczywiście jest to ekosystem WeChat. Na przestrzeni lat stworzyliśmy wiele wysokiej jakości apletów do gier. Dlatego chcemy przenieść nasze doświadczenie i zasoby z ekosystemu WeChat do ekosystemu Telegramu. Wybraliśmy środkową ścieżkę pomiędzy mini-grą Tap to Earn a grą AAA. Nie tylko publikujemy chińskie mini-gry, ale możemy także publikować różne rodzaje gier, takie jak gry, które są popularne wśród użytkowników GameFi i są zarówno zabawne, jak i posiadają koncepcje GameFi, lub gry, które mogą zaspokoić potrzeby chłopców w zakresie emocji i przyjemności , lub nawet Istnieją również gry specjalnie dostosowane do preferencji dziewcząt.

Dodatkowo chcę podkreślić, że naszym modelem biznesowym jest tak naprawdę wydawca. Wiele osób może nie wiedzieć, że nawet gra Catizen nie została przez nas stworzona, jesteśmy jedynie jej wydawcą.

Mamy trylogię wydawniczą, która zapewnia trzy podstawowe usługi dla tych gier, które mają potencjał. Po pierwsze, pomożemy twórcom gier podłączyć ich SDK i silniki gier do naszego systemu, co może znacznie skrócić czas przetwarzania i szybko połączyć się z interfejsami płatniczymi Telegramu i TON. Po drugie, pomożemy zoptymalizować doświadczenia użytkownika w pierwszych 30 sekundach gry. Ponieważ w dobie popularnych krótkich filmów czas skupienia uwagi użytkowników jest bardzo ograniczony, a pierwsze 30 sekund rozgrywki jest kluczowe. Dlatego skupimy się na poprawie atrakcyjności tej części treści.

Ponadto w fazie testowej będziemy najpierw promować grę na małą skalę, aby zobaczyć, jak zareaguje na rynku globalnym. Jeśli się powiedzie, będziemy ją kompleksowo promować i wykorzystywać nasze zasoby i partnerów, takich jak KOL itp., Aby zaimportować większy ruch do gry.

Dlatego za każdym razem, gdy wypuszczamy nowy typ gry, możemy otworzyć nowy rynek i przyciągnąć różne grupy użytkowników do naszego ekosystemu. Jest to jeden z powodów, dla których możemy nadal rozszerzać nasze wpływy.

Jako platforma dystrybucyjna Catizen nie ogranicza się do gry. Będziemy także mieli dostęp do krótkich seriali, projektów DeFi itp.

Wskaźnik retencji po TGE jest nadal wyższy niż w przypadku tradycyjnych gier

3. ChainCatcher: Czy możesz udostępnić kilka kluczowych danych na temat ekosystemu mini aplikacji Catizen?

Ricky Wong: Liczba naszych zarejestrowanych użytkowników osiągnęła 44,7 miliona. Jeśli chodzi o portrety użytkowników, szczególną uwagę zwracamy na użytkowników on-chain, czyli tych, którzy mają połączone portfele i konta. Obecnie liczba użytkowników naszej sieci zbliża się do 3,3 miliona. W procesie promowania zastosowań Web3 na dużą skalę udało nam się przyciągnąć wielu użytkowników Web2, ale ważnym problemem, przed którym stoimy, jest to, jak przekonwertować ich na użytkowników on-chain.

Nasz obecny współczynnik konwersji wynosi około 7,5%. Wartość ta znacznie wzrosła w porównaniu z 6%, od których zaczynaliśmy, i wierzymy, że te dane będą nadal rosły. W miarę jak coraz więcej użytkowników Web2 wokół Ciebie przekształci się w użytkowników Web3, stanie się to wygodniejsze, zarówno pod względem rabatów, jak i interaktywnych doświadczeń. Ponadto zapoznawanie się ze znajomymi i niektóre działania, które uruchomiliśmy, aby zachęcić użytkowników do łączenia portfeli, będą w dalszym ciągu zwiększać ten współczynnik konwersji.

Oprócz miesięcznych danych dotyczących aktywności, na uwagę zasługują również nasze dzienne dane dotyczące aktywności. W okresie TGE liczba aktywnych użytkowników dziennie kształtowała się na poziomie blisko 8 milionów iw przyszłości pozostanie na poziomie około 2 milionów.

Trzecią kluczową statystyką jest wskaźnik retencji. Rozmawialiśmy z inwestorami, aby porównać nasz wskaźnik utrzymania z tradycyjną branżą gier i zanim Catizen był gotowy do wypuszczenia naszej waluty na giełdę, nasz siedmiodniowy wskaźnik zatrzymania wynosił ponad 25%, co jest bardzo niesamowitą liczbą jak na firmę, która już uruchomiła W przypadku gry sprzed siedmiu miesięcy wskaźnik zatrzymania jest nadal tak wysoki siódmego dnia przed wystawieniem na aukcję.

Osoby z zewnątrz mogą pomyśleć, że gdy waluta pojawi się na liście, użytkownicy mogą przestać grać w gry po zdobyciu waluty. Ale tak naprawdę w przypadku naszego projektu, nawet czternastego dnia, wskaźnik utrzymania użytkowników nadal wynosi około 6%, a wielu użytkowników nadal decyduje się na kontynuowanie gry, co wskazuje, że po wprowadzeniu Web3Token Economics wskaźnik utrzymania użytkowników jest znacznie wyższy niż w przypadku tradycyjnych gier.

Nawet po etapie wydawania tokenów nasze wskaźniki zatrzymania gier w siódmym i czternastym dniu są nadal podobne do tradycyjnych gier wysokiej jakości. Dlatego tworzenie gier wysokiej jakości pozostaje niezwykle istotne.

Dodatkowo posiadamy ważne dane, którymi jest liczba użytkowników obserwujących nasz kanał. Dzięki dużej liczbie zarejestrowanych użytkowników liczba użytkowników obserwujących nasz kanał osiągnęła ponad 8 milionów. Ci użytkownicy nadal zwracają uwagę na nasze nowe miniprogramy, wydania minigier i nowe działania w Launchpool. Oznacza to, że jeśli chcemy dodać do ekosystemu reklamę, nawet jeśli nie jest ona dodana w grze, możliwe jest dodanie jej jedynie na naszym kanale. Ale nie zrobiliśmy jeszcze tego kroku. Nadal stawiamy na pierwszym miejscu treść i ekologiczny układ.

 

4. ChainCatcher: Na podstawie przeglądu udało nam się pozyskać dziesiątki milionów użytkowników, dobry współczynnik utrzymania i współczynnik konwersji z sieci do sieci. Co zrobiłeś dobrze?

Ricky Wong: Po pierwsze, wczesne wsparcie Telegramu i TON zapewniło nam duży ruch i zasoby. Ich wsparcie dla naszych chińskich zespołów było nawet większe niż wsparcie dla rosyjskich zespołów. W tym założyciel Telegramu, Pavel Durov, który tweetował dla nas, co również przyniosło nam duży ruch spoza kręgu Web3.

A powodem, dla którego możemy uzyskać ich ogromne wsparcie, jest to, że strategicznie mamy plan średnio- i długoterminowy z cyklem pięcioletnim, który różni się od niektórych krótkoterminowych i szybkich zespołów, i nadal współpracujemy z Telegramem Eksportowaliśmy nasze pomysły do ​​zespołu TON i zdobyliśmy ich zaufanie.

Ponadto uważam, że bardzo dobrze poradziliśmy sobie z jeszcze jednym aspektem, a mianowicie rozwojem na niektórych słabo rozwiniętych rynkach. Rynki te mają w rzeczywistości bardzo dużą zdolność płatniczą. Na przykład na rynku japońskim poświęciliśmy dużo czasu i energii na współpracę z lokalnym zespołem w celu jego promocji.

 

5. ChainCatcher: Rzeczywiście wystąpiło pewne opóźnienie w czasie TGE i zrzutu. O czym myślałeś w tym okresie?

Ricky Wong: Nasze opóźnienie nie jest jeszcze za późno. Naszym pomysłem jest uruchomienie tokena w momencie, gdy miesięczny wzrost jest najszybszy, więc początkowo ustaliliśmy termin na wrzesień.

Ale niezależnie od tego, czy jest to początek miesiąca, środek miesiąca, czy koniec miesiąca, komunikujemy się również z giełdą, aby sfinalizować termin, który będzie satysfakcjonujący dla nas obu. Bardzo ważne dane makro zostaną opublikowane w USA we wrześniu. Obawiamy się, że ich wyniki nie spełnią oczekiwań rynku i wpłyną na zaufanie inwestorów. Zatem ostateczny termin przypada nie później niż 20 września.

Rozszerzy ekologię wielołańcuchową, nie ograniczającą się do obszaru małych gier

6. ChainCatcher: Po wystawieniu waluty zrzut powinien się zakończyć. Jakie inne działania podejmie Catizen, aby kontynuować rozwój ekosystemu?

Ricky Wong: Z jednej strony w dalszym ciągu udostępniamy wysokiej jakości minigry, aby przyciągnąć użytkowników. Na przykład opublikowana przez nas gra (Bombie) przyciągnęła 6 milionów użytkowników i 6 milionów przychodów w ciągu trzech miesięcy od premiery, co przekroczyło wyniki Catizen w tym samym okresie. Naszym dalszym planem jest wypuszczanie co miesiąc małej gry podobnej do ulubionej gry społeczności. Jednocześnie nie ograniczamy się do małych gier i będziemy rozwijać krótkie dramaty, DeFi i inne podobne krótkoterminowe i szybkie treści, które mogą stać się popularne.

Oprócz TON będziemy także promować inne ekosystemy sieci publicznych, aby przyciągnąć nowych użytkowników z innych sieci do udziału w naszym ekosystemie. Ponadto nasz cotygodniowy zespół projektowy Launchpool zapewni nam również nowych użytkowników.

 

7. ChainCatcher: Czy uważasz, że popularność minigier Telegram już minęła. Co sądzisz o przyszłości ekosystemu gier Telegram? W szczególności wartość rynkowa wielu tokenów do gier Telegram jest trudna do przekroczenia wyceny po uruchomieniu?

Ricky Wong: Z naszego punktu widzenia popularność Telegramu i ekologii TON tak naprawdę rośnie, a nie maleje. Udaliśmy się do Dubaju, Singapuru, Bangkoku i innych miejsc, aby komunikować się z lokalnymi wykonawcami projektów. Byli bardzo entuzjastycznie nastawieni do wejścia za naszym pośrednictwem do ekosystemu Telegram i TON. Catizen może pomóc im obniżyć barierę wejścia do tego ekosystemu.

Ponadto, jak wspomniano wcześniej, z punktu widzenia użytkowników Catizen w łańcuchu, współczynnik konwersji wynoszący miliard użytkowników Telegramu z sieci na usługi w sieci jest nadal bardzo niski, co pozostawia ogromne pole do rozwoju.

Wartość rynkowa wielu tokenów gier Telegramu jest trudna do przekroczenia wyceny po uruchomieniu. Dzieje się tak dlatego, że gry mają cykl życia, zwłaszcza małe gry, niestety na początku zespół projektowy nie myślał jasno o kwestiach zrównoważonego rozwoju i tym, jak zaskoczyć społeczność.

Jednak jako platforma dystrybucyjna pomyśleliśmy już o tym, w jaki sposób Catizen może w przyszłości generować ciągłe, gorące treści i jak pozyskiwać więcej nowych użytkowników w większej liczbie ekosystemów sieci publicznych.

 

8. ChainCatcher: Jakie są Twoje odczucia i korzyści wynikające z udziału tym razem w tygodniu wydarzeń w Bangkoku Devcon?

Ricky Wong: Chociaż nie ma szczegółowej konferencji Devcon, dużo rozmawiałem z niektórymi twórcami projektów i lokalnymi giełdami ds. zgodności. Jedno wrażenie jest takie, że atmosfera Crypto w Bangkoku jest znacznie silniejsza, niż sobie wyobrażałem. To miejsce o wielkim potencjale rozwijać obszar Crypto.

 

9. ChainCatcher: Jak oceniasz listę branż wybraną przez Rootdata?

Ricky Wong: Na rynku kryptowalut zawsze istniały obawy i wątpliwości dotyczące różnych operatorów lub spisków stojących za projektem. Myślę, że rynek kryptowalut naprawdę potrzebuje coraz bardziej wiarygodnych raportów i list branżowych z otwartymi i przejrzystymi danymi, aby zapewnić punkt odniesienia dla rynku. Kiedy wiarygodność tego typu zestawień zostanie stopniowo uznana, będzie ona stopniowo ulegać efektowi lawinowemu i będzie uznawana przez coraz większą liczbę uczestników rynku.