Znany ze swojej strategii masowych zwolnień w Twitterze, Tesli i SpaceX miliarder Elon Musk został nazwany przez prezydenta USA Donalda Trumpa „królem zwolnień”.
Natychmiast po wyborze prezydent USA Donald Trump ogłosił utworzenie Departamentu Efektywności Rządu (DOGE, skrót od „Department of Government Efficiency”). Trump zdecydował się mianować na szefa tej agencji miliardera Elona Muska.
Musk został nazwany przez prezydenta USA „królem cięć”. W Twitterze ten biznesmen zwolnił kiedyś nawet 80% pracowników, co odpowiada ponad 6000 osób.
W Tesli zwolnił 10% siły roboczej, twierdząc, że firma musi obniżyć koszty operacyjne. 10% to także odsetek pracowników zwolnionych przez Muska w SpaceX.
Dla tego miliardera ograniczenie wydatków jest najwyższym priorytetem. Według Business Insider uważa, że jego podwładni muszą wykazywać się większą elastycznością i zaradnością.
Skuteczna strategia cięcia Elona Muska
Duża część strategii cięcia Muska okazała się imponująco skuteczna. Według przedsiębiorcy liczba użytkowników Twittera jest najwyższa w historii, akcje Tesli wzrosły w ciągu ostatniego roku o 28%, a wartość SpaceX wyceniana jest na 250 miliardów dolarów.
Powiedział, że zyski przedsiębiorstw wzrosły dzięki decyzji o zwolnieniach pracowników. Pytanie brzmi: „Czy strategie cięć Muska mogą mieć zastosowanie do agencji rządowych?”
Jako współprzewodniczący DOGE, szef Tesli i miliarder zajmujący się biotechnologią Vivek Ramaswamy pracował nad rekrutacją ludzi o wyjątkowo wysokim IQ, zmniejszając w ten sposób federalną siłę roboczą o 75%.
Skutecznie redukując liczbę personelu, rząd może zaoszczędzić 2 biliony dolarów, co stanowi jedną trzecią całkowitych wydatków federalnych. Uważa się to jednak za marzenie trudne do zrealizowania.
Oczekuje się, że odważny biznesmen stojący poza agencjami rządowymi, taki jak Elon Musk, będzie w stanie zmienić tę sytuację. Michael Morris, profesor w Columbia Business School, powiedział, że duże organizacje potrzebują „przełomowej” siły wprowadzającej zmiany.
„Rzeczy nie znikają tak po prostu. Aby wprowadzić innowacje, potrzebny jest ktoś, kto chce twórczo i celowo przełamywać pewne rzeczy. Zmiana często wiąże się z wielkim szokiem, wywołując intensywny opór” – powiedział Morris.
Ciernie Elona Muska
Jako dyrektor generalny przedsiębiorstw Musk może stłumić opór pracowników i radykalnie zreformować kulturę firmy. Jednak w DOGE będzie inaczej. Organizacja ta pełni jedynie rolę doradczą i nie jest odpowiedzialna za podjęcie ostatecznej decyzji.
„Nawet jeśli ten miliarder ma doskonałe pomysły, jego propozycje prawdopodobnie nie zostaną zatwierdzone” – powiedział Andy Wu, profesor nadzwyczajny zarządzania biznesem w Harvard Business School.
Obecnie Musk nadal wykazuje zainteresowanie małymi, szokującymi cięciami, takimi jak badania nad lekami z udziałem świnek morskich lub sponsorowanie drag show.
Jest to informacja, która przyciąga dużą ilość interakcji w sieci społecznościowej X, ale nie ma większego znaczenia w ograniczaniu ogromnych rocznych wydatków rządu federalnego.
Co więcej, rola Elona Muska w DOGE również wywołała kontrowersje dotyczące konfliktu interesów. Czy obszary biznesowe Musha, w tym pojazdy elektryczne i media społecznościowe, mają wpływ na propozycje?
Ku sceptycyzmowi wielu Amerykanów Musk potwierdził, że możliwe jest stworzenie świetnej wydajności przy ograniczonych zasobach. Kiedy Musk zwolnił pracowników na Twitterze, wielu przewidywało, że aplikacja upadnie z powodu braku personelu konserwacyjnego.
2 lata później ta sieć społecznościowa działa prawie tak samo jak wcześniej, przy znacznie niższych kosztach operacyjnych.