W nowym wywiadzie CTO Ripple i architekt XRPL David Schwartz podzielił się swoimi przemyśleniami na temat strategii wzrostu Ripple i dość wyważonym poglądem na temat tradycyjnych banków w przyszłości firmy. W szczególności Schwartz mówił o ograniczeniach tradycyjnych instytucji finansowych.
Powiedział, że banki są powolne i konserwatywne, więc nie są zaprojektowane do szybkiego przyjmowania nowych technologii. Ta niechęć do innowacji stawia banki w trudnej sytuacji, zwłaszcza w porównaniu z firmami technologicznymi, takimi jak Uber i Airbnb, które inwestują dużo w rozwiązania płatnicze i działają na bardziej elastyczną skalę, uważa deweloper.
karta
Później w mediach społecznościowych Schwartz mówił więcej o partnerstwach Ripple z dużymi bankami. Powiedział, że chociaż te umowy mogą być udane, zwykle nie prowadzą do dużych zmian dla Ripple, i dlatego firma nie jest naprawdę dotknięta tego typu partnerstwami. Nawet jeśli zrobią naprawdę dobry interes z dużym bankiem, nie zmieni to ich całego podejścia.
Mówiąc „banki nie będą historiami sukcesu Ripple”, mam na myśli to, że nawet jeśli Ripple zawrze jakąś umowę z dużym bankiem, nawet jeśli okaże się to korzystne dla obu stron, bank ten prawdopodobnie nie zostanie przekształcony ani znacząco zmieniony, ponieważ na początku był duży i odnosił sukcesy. 2/2
— David „JoelKatz” Schwartz (@JoelKatz) 31 października 2024 r.
Druga strona
Schwartz uważa, że mniejsze lub nowsze firmy mogą się znacznie rozwinąć i zrobić fajne rzeczy z technologią Ripple. W ten sposób historia sukcesu prawdopodobnie będzie pochodzić z partnerstw z firmami, które są gotowe wypróbować nowe sposoby dokonywania płatności i technologii finansowej.
karta
Pojawiło się tam ciekawe porównanie z Microsoftem, ponieważ ten gigant oprogramowania pomógł rozwinąć się wielu małym przedsiębiorstwom, opierając się na jego platformach.
Podobnie, Schwartz powiedział, że takie podejście uczyni Ripple kluczowym graczem w ich rozwoju. Chodzi mniej o zmianę tradycyjnych banków, a bardziej o dokonywanie znaczących zmian z partnerami, którzy mogą rozwijać się wraz z jego technologią.