Ludzie zawsze opowiadali historie, aby nadać sens światu. Życie jest skomplikowane, a my tworzymy narracje, aby pomóc je wyjaśnić. I chociaż sektor kryptowalut jest zbudowany wokół przełomowych innowacji i dalekowzrocznej wizji, nie jest mniej podatny na budowanie narracji niż jakakolwiek inna sfera ludzkiej działalności.

Trendy pojawiają się i znikają. Dowody zerowej wiedzy, staking i równoległe wykonywanie – wszystkie one były trendami w różnych punktach, tylko po to, by zostać wyprzedzonymi przez kolejną gorącą rzecz.

To naturalne, że ludzie podążają za narracjami, próbując „płynąć z falą”. Założyciele projektów na wczesnym etapie nie są inni, często próbując skierować swoją wizję w stronę pomysłów, które mogą przyciągnąć ogromną uwagę i finansowanie.

Dotyczy to wszystkich obszarów technologii. Nie szukaj dalej niż zmiana nazwy Facebooka na Meta w 2021 r., aby uzyskać dowód, że nikt nie jest zbyt duży ani zbyt potężny, aby dać się wciągnąć wciągającej narracji.

Ale tak jak oczywiste jest, że ludzie podążają za narracjami, tak samo oczywiste jest, że prawdziwymi zwycięzcami — prawdziwymi wizjonerami — są ci, którzy nie podążają za stadem.

Łatwo to powiedzieć, ale podobnie jak w przypadku określania szczytu rynku, trudno jest zastosować tę zasadę w praktyce.

Peter Thiel słynnie powiedział, że każda odnosząca sukcesy firma musi znać sekret — prawdę, którą rozumiesz, ale inni nie uznają lub w którą nie wierzą. A to Keith Rabois ukuł termin „naruszenie narracji”, oznaczający znalezienie okazji, która jest sprzeczna z obecnym trendem, i postawienie na nią.

Twórz trendy, nie podążaj za nimi

Jest takie powiedzenie: „Jeśli potrafisz dostrzec trend, to znaczy, że już go przegapiłeś”. Jak więc ci, którzy jako pierwsi podejmują inicjatywę, doganiają wszystkich podążających za trendem?

Odpowiedź jest prosta: zamiast próbować odgadnąć, jaka będzie następna moda, rozwijają naprawdę wizjonerskie pomysły i angażują się w nie. To tak, jakby znali sekret, którego inni po prostu nie rozpoznają.

Historia ewolucji blockchain to opowieść o wielu takich „strażnikach tajemnic”. Wizja twórcy Bitcoina, Satoshi Nakamoto, nie wymaga wyjaśnień; wynalazca Bitcoina jako pierwszy dostrzegł przyszłość solidnych, niezmiennych, cyfrowych pieniędzy.

Później współzałożyciel Ethereum, Vitalik Buterin, dostrzegł potrzebę programowalnych inteligentnych kontraktów, co stało się podstawą wielu późniejszych szaleństwa na punkcie kryptowalut.

Najnowsze: Oskarżony burmistrz Nowego Jorku pozostawia wątpliwe dziedzictwo kryptowalutowe w obliczu narastających kontrowersji

Niedawno firma Solana weszła na rynek, skupiając się na wydajnym blockchainie warstwy 1, w czasie, gdy najwięcej szumu skupiało się na projektach warstwy 2.

Zespoły stojące za Celestią, Avail i EigenDA pracowały nad skalowaniem pionowym: skalowaniem dostępności danych tylko wtedy, gdy popularne było skalowanie poziome — tworzenie zestawień.

Wspólną cechą tych innowatorów było to, że dostrzegali możliwości i dążyli do ich realizacji, mimo że było to dla nich zbyt głośne.

X nie jest prawdziwym życiem

Tendencja do podążania za trendami i modami jest wzmacniana przez szybko rozwijającą się bańkę mediów społecznościowych.

Większość przedsiębiorców z branży kryptowalut i technologii jest aktywna w obszarze X — to tam „odbywa się rozmowa”.

Ale zachęty platformy mediów społecznościowych nagradzają krótkoterminowe punktowanie retoryczne i grupowe myślenie. Wzmacnia to kulturę podążania za obecną modą, zamiast przewidywania kolejnego przełomowego rozwoju.

Co gorsza, ekosystemy X i podobne mogą doprowadzić do sytuacji, w której „życie naśladuje sztukę”. Założyciele zaczynają rozwijać projekty w pogoni za tą samą krótkoterminową sławą i pogonią za wpływami, które kultywują media społecznościowe.

Może to doprowadzić do wysypu szeroko reklamowanych, krótkotrwałych projektów typu pump-and-dump, których celem jest szybki zarobek, a nie dostarczenie rynkowi czegoś naprawdę nowego i przydatnego.

Spekulacja następnie buduje się sama: Projekty spekulują na spekulacji, tworząc stale przyspieszające pętle sprzężenia zwrotnego, które następnie powodują, że narracja zmienia się jeszcze szybciej. To skutkuje negatywną pętlą sprzężenia zwrotnego: Nawet gdy zachęta do podążania za trendami jest wzmacniana, staje się to coraz trudniejsze. Jest to złe dla przedsiębiorców i złe dla innowacji w ogóle.

Zaufaj swojej wizji

Dobra wiadomość jest taka, że ​​łatwo jest odrzucić ten paradygmat na poziomie indywidualnym lub projektowym. Założyciel powinien wierzyć w wizję na tyle mocno, aby ją zrealizować, niezależnie od tego, który cykl szumu informacyjnego jest w danym momencie dominujący. Przy dobrym pomyśle, solidnym wykonaniu i odrobinie szczęścia wizja ta odniesie sukces, a wokół niej wyrośnie nowa narracja.

Magazyn: Bitcoinowcy są „całkowicie” w Trumpie od czasu Bitcoin ’24, ale staje się to ryzykowne

Prawdziwa wizja jest rzadką rzeczą, a większość ludzi nie jest wizjonerami przez większość czasu. Znacznie bardziej powszechne jest pragnienie krótkoterminowego sukcesu i uznania.

Nic dziwnego, że ludzie chcieliby naśladować istniejący sukces — w końcu to sprawdzona i prawdziwa ścieżka w ugruntowanych zawodach, takich jak prawo i medycyna. Ale jeśli chodzi o innowacje technologiczne, naśladownictwo nie wystarczy.

Założyciele, deweloperzy i przedsiębiorcy technologiczni muszą mieć odwagę swoich przekonań. Zazwyczaj wiąże się to z przeciwstawianiem się dominującym narracjom.

Trzymaj się swojej wizji i swojej wiedzy, wierz w swój „sekret” i wprowadź swój produkt na rynek bez względu na to, co jest popularne w mediach społecznościowych. Jeśli Twój pomysł jest dobry i odpowiada na rzeczywistą potrzebę, masz wszelkie szanse na sukces.

Shumo Chu jest współzałożycielem Nebra Labs. Były adiunkt na University of California, Santa Barbara, uzyskał doktorat na University of Washington i był naukowcem badawczym w Algorand. Jego obecne zainteresowania badawcze dotyczą systemów chroniących prywatność.