Zdaniem liderów branży kryptowalutowej branża blockchain w Stanach Zjednoczonych pozostaje w tyle za bardziej postępowymi jurysdykcjami, szczególnie w Azji.
Fiona Murray, dyrektor zarządzająca Ripple Asia Pacific, powiedziała Cointelegraph, że „brak otwartości” w USA powoduje wzrost biznesu za granicą.
Choć większa część branży jest niezadowolona z obecnego otoczenia regulacyjnego, istnieją inne ważne czynniki ograniczające wzrost gospodarczy w USA.
Eksperci i dyrektorzy branżowi wskazali sześć kluczowych obszarów, którymi Stany Zjednoczone muszą się szybko zająć, jeśli chcą utrzymać konkurencyjność na niezwykle konkurencyjnym rynku globalnym.
Rozwój talentów
Anthony Georgiades, założyciel Web3 layer-1 Pastel i partner generalny w firmie VC Innovating Capital uważa, że Stany Zjednoczone muszą zrobić więcej, aby rozwijać talenty.
Georgiades powiedział Cointelegraph, że pomimo rosnącego zainteresowania ze strony instytucji i inwestorów, „Stany Zjednoczone zmagają się z przyciąganiem i zatrzymywaniem talentów potrzebnych do budowy niezbędnej infrastruktury”, ponieważ „liczba programistów blockchain w USA nadal spada”.
„Aby przeciwdziałać tej dynamice, musimy skupić się na ukierunkowanych działaniach, takich jak finansowanie specjalistycznych programów szkoleniowych z zakresu technologii blockchain na uniwersytetach, przyspieszenie programów wizowych dla wykwalifikowanych zagranicznych programistów, a nawet wspieranie partnerstw publiczno-prywatnych w celu napędzania inicjatyw programistycznych”.
Georgiades chciałby wreszcie, aby Stany Zjednoczone przyspieszyły programy skupione na talentach, w tym granty badawcze i ulgi podatkowe dla firm inwestujących w talenty z zakresu technologii blockchain oraz rozwijających je.
Bankowy
Jak powiedział Murray portalowi Cointelegraph, Stany Zjednoczone potrzebują również „wspierającej społeczności bankowej”.
Ogle, negocjator ds. włamań i założyciel blockchaina Glue, zgadza się.
Według Ogle najlepsze sposoby na poprawę amerykańskiego przemysłu kryptowalutowego „nie są zbyt skomplikowane” i obejmują umożliwienie „korzystania z banku bez narażania się na zakaz lub ograniczenia, jeśli twierdzisz, że Twoja firma jest biznesem kryptowalutowym”.
Ogle, który mieszka w USA, ale założył Glue w Szwajcarii, mówi, że firma „niczego bardziej nie pragnęła” zaistnieć w USA, „ale po prostu nie było to możliwe” ze względu na ryzyko.
Ostatnie: 7 mylących terminów kryptograficznych, których (prawie) nikt nie rozumie
Ogle mówi, że po niedawnej podróży po Azji „istnieje bardzo znacząca różnica między tym, jak poważnie ludzie w Singapurze, Korei czy Japonii podchodzą do branży, a na przykład w USA”.
Twierdzi, że Stany Zjednoczone nadal mogą nadrobić zaległości, jeśli się pospieszą, ale „jak na razie pozostają bardzo, bardzo w tyle i każdy, kto jest na miejscu w Azji, zgodzi się z tym”.
Doświadczenie użytkownika
Erik LaPaglia, dyrektor ds. strategii w Propy, platformie nieruchomości opartej na technologii blockchain, twierdzi, że wciąż długa droga dzieli nas od zrozumienia i zaakceptowania technologii blockchain przez ogół społeczeństwa.
„Wiele osób nadal uważa technologię blockchain za niszową lub zbyt techniczną, co powstrzymuje jej adopcję” – powiedział LaPaglia portalowi Cointelegraph.
Choć lepsza edukacja społeczeństwa mogłaby w pewnym stopniu poprawić tę sytuację, LaPaglia uważa, że branża powinna skupić się na lepszych doświadczeniach użytkowników.
„Duża część tego ciężaru spoczywa na twórcach i zespołach kierowniczych – wszyscy musimy być skupieni na prostym UX i interakcjach cyfrowych za pomocą dwóch kliknięć. Rozwiązałoby to wiele niejasności dotyczących „jak używać blockchain”. W końcu nikt nie musi się martwić o zaplecze iPhone’a, ponieważ interfejs jest tak prosty”.
Cyfrowa waluta banku centralnego
Donald Trump twierdzi, że jeśli wygra wybory w 2024 r., w USA nie będzie żadnej cyfrowej waluty banku centralnego (CBDC), ale Georgiades uważa, że USA już teraz pozostają w tyle w tym obszarze, wskazując na brak zaangażowania zarówno ze strony Demokratów, jak i Republikanów.
„Stany Zjednoczone muszą koniecznie przeznaczyć więcej personelu i funduszy na zbadanie wykonalności i wdrożenia CBDC, jeśli chcemy dotrzymać kroku reszcie światowej gospodarki” – powiedział Georgiades.
„Ustanowienie specjalnej grupy zadaniowej, inicjatywy badań publicznych lub partnerstwa między rządem a sektorem prywatnym za pośrednictwem zachęt podatkowych lub korzyści fiskalnych może przyspieszyć ten proces i zapewnić, że Stany Zjednoczone nie pozostaną w tyle w globalnym krajobrazie finansowym”.
Współpraca publiczno-prywatna
Georgiades powiedział, że rząd USA musi również wzmocnić partnerstwa z sektorem prywatnym „poprzez inicjatywy takie jak zachęty podatkowe dla badań i rozwoju technologii blockchain, dotacje na projekty pilotażowe i współpracę w zakresie opracowywania standardów”.
Stwierdził, że takie podejście jest konieczne, aby „zniwelować lukę” między tradycyjnymi inwestorami a sektorem blockchain.
Murray wskazał na postęp Singapuru w zakresie aktywów realnych jako przykład tego, co można osiągnąć, gdy sektor publiczny i prywatny ze sobą współpracują.
„Wykorzystanie spostrzeżeń branżowych i wiedzy regulacyjnej razem skutkuje lepszym zrozumieniem kluczowych problemów i skutecznych rozwiązań politycznych. To coś, co Singapur robi dobrze” – powiedział Murray dla Cointelegraph.
Murray przytoczył przykład Project Guardian, wspólnej inicjatywy Monetary Authority of Singapore i ponad dwudziestu podmiotów z branży, mającej na celu eksperymentowanie z tokenizacją aktywów ze świata realnego.
Międzynarodowe przywództwo
Georgiades chciałby, aby Stany Zjednoczone odgrywały bardziej aktywną rolę w kształtowaniu przyszłości technologii blockchain i standardów branżowych.
„Dzięki współpracy z globalnymi partnerami w celu ustanowienia interoperacyjnych systemów i ram, Stany Zjednoczone mogą zagwarantować, że ich firmy nie zostaną pominięte w szybko rozwijającym się globalnym ekosystemie blockchain” — powiedział Georgiades. „To przywództwo jest niezbędne do realizacji pełnego potencjału globalnej przyszłości blockchain”.
Markus Levin, współzałożyciel zdecentralizowanej sieci infrastruktury fizycznej XYO, uważa, że Stany Zjednoczone muszą chronić swoją pozycję międzynarodową.
„Stany Zjednoczone muszą chronić, a nawet wzmacniać swoją pozycję światowego lidera w technologii blockchain, aby wspierać innowacyjność, wzrost gospodarczy i bezpieczeństwo narodowe” – powiedział Levin portalowi Cointelegraph.
Regulacja
Dla wielu osób pracujących w amerykańskim przemyśle blockchain największym problemem, jaki wymieniają, jest regulacja. Brak jasnych ram dla amerykańskich firm w połączeniu z działaniami egzekucyjnymi Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (SEC) jest postrzegany jako poważny kamień milowy.
Z tego powodu Tom Kiddle, współzałożyciel firmy Palisade, depozytariusza aktywów wspieranego przez Ripple, uważa, że Stany Zjednoczone powinny pójść za przykładem UE, wskazując na regulację rynków kryptoaktywów (MiCA).
Edytuj podpis tutaj lub usuń tekst
„Jeśli Stany Zjednoczone chcą przyciągnąć i rozwinąć konkurencyjny sektor kryptowalut, muszą opracować jasne ramy regulacyjne podobne do tych, które obowiązują w UE w ramach MiCA” – powiedział Kiddle portalowi Cointelegraph.
Chris Hart, dyrektor generalny platformy tokenizowanej tożsamości Civic, ubolewał nad brakiem postępu legislacyjnego w USA.
Najnowsze: Kryptowalutowe przedsięwzięcie Trumpa WLFI to „potencjalna katastrofa typu pump-and-dump”
„Różne inicjatywy próbowały zyskać poparcie w trakcie tworzenia nowych reżimów rządowych (Fit21), uchwalić dwupartyjny projekt ustawy o stablecoinach (Waters-McHenry) i ustanowić inne inicjatywy dotyczące stablecoinów (Lumis-Gillibrand), ale żadne nowe przepisy nie weszły w życie, pozostawiając SEC jako de facto organ ustawodawczy w USA” – powiedział Hart Cointelegraph.
Podobnie jak Kiddle, Hart wskazał na MiCA w Europie jako przykład do naśladowania, ale inne regiony, w tym Azja, również wyprzedzają USA – mówi Murray.
„Singapur ustanowił jasną taksonomię dla aktywów cyfrowych, która umożliwia szeroki, oparty na aktywności, system licencjonowania, który równoważy innowację z ochroną konsumenta” — powiedział Murray. „Te „zasady ruchu drogowego” można stosować konsekwentnie i przejrzyście, co ostatecznie jest tym, czego innowacyjne firmy potrzebują, aby się rozwijać”.
