Przyszłość kryptowalut budowana jest w The Open Network (TON), a Catizen tworzy podręcznik umożliwiający angażowanie graczy za pośrednictwem Web 3.
Według TONNEStat, TONNE ma ponad 10,78 miliona aktywnych portfeli (tj. portfeli z co najmniej jedną transakcją wychodzącą) — wzrost o 1400% w ciągu ostatniego roku — i szczyt ponad 5 milionów aktywnych portfeli miesięcznie w ciągu ostatnich sześciu miesięcy.
Dzięki unikalnym integracjom z Telegramem projekty TONNENE zyskują dostęp do ponad 900 milionów użytkowników Telegrama, co czyni ekosystem TONNENE jednym z najbardziej widocznych ekosystemów blockchain do tej pory. Dla twórców obecna i potencjalna publiczność TONNE zapewnia znaczącą szansę na rozkwit megaprojektów.
Podczas gdy inne blockchainy są wciąż na wczesnym etapie adopcji, TONNE ma ugruntowaną bazę użytkowników i potencjalnie 890 milionów nowych użytkowników, którzy są zaledwie kilka kliknięć od rozpoczęcia. W miarę jak ekosystem nadal się rozwija, projekty w TONNE mają nowe wyzwanie do pokonania: jak przekształcić istniejącą bazę użytkowników w użytkowników wysokiej jakości?
Jako jedyny projekt w ekosystemie TONNE, który udostępnia publicznie informacje na temat wydajności swoich danych on-chain, Catizen udostępnia kluczowe informacje na temat tego, jak to umożliwić.
Czym jest Catizen?
Catizen to oparta na Telegramie, casualowa platforma gier oferująca szeroką gamę minigier o tematyce kotów. Opracowana przez PlutoVision Labs i uruchomiona na TONNENE w 2024 roku, gra przyciągnęła znaczną uwagę zarówno graczy, jak i miłośników kotów i przez ostatnie trzy sezony utrzymywała czołową pozycję w zawodach The Open League (TOL) ekosystemu TONNENE.
Sukces Catizena w Telegramie odzwierciedla sukces podobnych minigier dostępnych w chińskiej superaplikacji WeChat, gdzie ponad miliard ludzi gra w minigry w aplikacji, a prawie 250 minigier generuje 1,38 miliona dolarów kwartalnego przychodu.
Chociaż popularność Telegrama nie jest jeszcze na tym samym poziomie co WeChat, zdolność PlutoVision do osiągnięcia i utrzymania wirusowości na tym rozwijającym się rynku przyciągnęła kluczowe inwestycje strategiczne od liderów gier Web3, takich jak największy twórca na TONNE, The Open Platform (TOP), znanych inwestorów Web3, takich jak HashKey Capital i Binance Labs.
Powiązane: Tim Wong z Catizena: „Jesteśmy tutaj, aby zbudować ekosystem biznesowy”
Gotowość Catizen do dzielenia się danymi o przychodach i zaangażowanie w budowanie zaufania społeczności stanowią jasny przykład tego, jak angażować graczy i przekształcać ich w wysokiej jakości bazę użytkowników.
Od momentu premiery w marcu platforma minigier przyciągnęła łącznie 25 milionów graczy w grze, z czego 1,5 miliona to gracze on-chain. W ciągu zaledwie trzech miesięcy Catizen przekształcił 500 tys. graczy w graczy płacących, z których 50% nigdy wcześniej nie korzystało z portfela web3.
Łącznie Catizen wygenerował już 15,8 mln USD przychodu za pośrednictwem TONNE, USDT, NOT i innych kryptowalut. Poprzez kultywowanie wysokiej jakości bazy użytkowników, Catizen jest w stanie wygenerować średni przychód na użytkownika (APRU) w wysokości 30 USD, znacznie wyższy niż 0,15 USD APRU generowane przez przeciętny projekt kryptograficzny.
Pomimo szumu wokół airdropu, gracze Catizen najwyraźniej chcą grać, a zdolność gry do budowania aktywnej społeczności pokazuje nowy model zaangażowania, który łączy web2 z web3.
Budowanie wysokiej jakości bazy użytkowników
Budowanie wysokiej jakości bazy użytkowników i konwertowanie graczy free-to-play wymaga czegoś więcej niż tylko zachęcanie ich poprzez airdrop. Podczas gdy airdrop zapewnia wczesną zachętę dla użytkowników do grania w grę, długoterminowy wzrost w gospodarce uwagi wymaga dodatkowych narzędzi.
Wiele minigier i ekosystemów gier opiera się na ekonomii memów i dużych nagrodach dla graczy, aby przyciągnąć użytkowników, ale nie ma dalszych planów po wydarzeniu Token Generation Event (TGE). Aby utrzymać wzrost poza początkowym szumem, Catizen koncentruje się na długoterminowej uwadze, stale zwiększając liczbę gier na swojej platformie i ulepszając tradycyjne modele przychodów z gier przez pryzmat Web3.
Catizen zrewolucjonizował tradycyjny model biznesowy IAA (reklama w aplikacji) + IAP (zakupy w aplikacji) w Web2, przekształcając go w model IAB (łańcuch bloków w aplikacji) + IAP.
W przeciwieństwie do gigantów Web2, takich jak Google i Tencent, które wydały miliardy, aby nauczyć użytkowników oglądania reklam w celu uzyskania dodatkowych bonusów lub rekwizytów do gry, Catizen prowadzi użytkowników do ukończenia interakcji w łańcuchu. To podejście uczy użytkowników Web2 łączenia ich portfeli, stopniowo przechodząc do Web3, wykorzystując znane mechanizmy gier.
W tym podejściu do gier hyper-casual w Web3 użytkownicy grają, doładowują rekwizyty w grze i angażują się w blockchain, co pozwala im zarabiać dodatkowe pieniądze — tym samym zachęcając więcej użytkowników do udziału. Dzięki udanej integracji modelu IAB+IAP, Catizen przyciągnął wczesnych użytkowników i przekształca użytkowników o dużej sile nabywczej w wysokiej jakości bazę użytkowników. Dzięki IAB+IAP zespół przyciągnął wczesnych użytkowników i zyskał
Wykorzystując istniejącą bazę użytkowników Telegrama i nieodłączne korzyści ekosystemu TONNE, Catizen stawia na zrównoważony wzrost poprzez tworzenie aktywnych użytkowników. Wkraczając w kolejną fazę swojej mapy drogowej, zespół planuje dodać więcej mini aplikacji, które wykorzystują ekosystem Telegrama, aby rozwijać swój ekosystem i model biznesowy.
Dzięki przejrzystości, przyjemnej rozgrywce, inicjatywom edukacyjnym i nowatorskim modelom przychodów sukces Catizen stanowi wzór do naśladowania w kwestii zdobywania uwagi graczy i szybkiego wdrażania nowego pokolenia graczy Web3.