Binance:致力实现货币自由,招聘硬核员工
最近几个月发生很多事情,社区常常讨论币安是否变了?
作为行业第一大交易平台,币安一直是很多人研究的对象,特别是关于如何在远程办公的情况下,实现跨文化的有效管理。
在官方发布的《币安如何高效管理远程团队》一文中,有提到两点:确定有利于远程工作的企业价值观,全程培养持续沟通的企业文化。
今年7月,币安联合创始人何一在接受媒体采访时也表示,币安在过去 7 年当中比较好的一点是币安企业文化非常扎实。
币安的企业价值观可以用CZ的一句话进行总结:“我们将加密货币视为提高货币自由的基本手段。因此,我们努力推行加密货币,让其流通于全世界。币安的每款产品和每项服务都有助于实现这一目标,用户至上是我们的关键驱动力。”
愿景:币安致力于增加全球货币自由度,相信通过传播这种自由,可以显著改善世界各地人们的生活,人们应有自由获取、使用、拥有、存储和赚取货币。
使命:币安的使命是为加密货币提供核心基础设施服务。
核心价值观:
以用户为中心:用户和社区是币安存在的理由,他们的工作是服务和保护用户,将用户利益放在首位。
自由:负责任地执行和自主工作,赋权周围的人,拥有多元化的团队,挑战现状。
协作:开放沟通,团队合作,共同目标,共建生态系统。
硬核:注重结果,完成任务,充满激情,努力工作,失败后快速学习并重新站起。
谦逊:接受批评反馈,平等对待每个人,对成功保持谦逊。
行为准则:
有效沟通:简洁的口头和书面交流,直接诚实,不"粉饰"或选择性报告,明确要求,提供充分背景。
保持热情:对行业和重要工作充满热情,主动积极,以使命为驱动而非金钱。
持续学习:成为早期采用者,不断学习,适应这个新兴和动态的行业。
尊重他人时间:准时准备,注意细节(如静音、准备摄像头)以示尊重。
培养强大领导力:建立精简团队,指导和培养,有强大的后备力量,持续学习,以身作则。
了解公司战略:理解大局,培养对业务和行业的敏锐感,培养良好判断力,团队优先,注重执行。
发展草根心态:贴近社区,保持真实性,依赖社交媒体而非传统媒体。
展现彻底的坦诚:直言不讳,提供全面数据,关注问题而非个人,接受直接反馈,不回避问题升级。
通过以上,不仅能看出币安倡导的价值观,也能窥见其行事风格,总结为追求点对点的直接沟通,倡导依靠社交媒体与用户连接,而不是传统媒体,依靠自身的平台发声,而不是三方渠道。所以,我们也可以看到CZ\何一频频在X上与用户直接沟通。内部,币安也保持着扁平化沟通的风格,多位币安员工曾表示,此前曾半夜收到CZ电话,沟通工作事宜。(本文节选自深潮)