Ujawnienie: Poglądy i opinie wyrażone w tym miejscu należą wyłącznie do autora i nie odzwierciedlają poglądów i opinii redakcji crypto.news.

Pod powierzchnią czai się ciche zagrożenie — niedobór programistów. Podczas gdy świat kryptowalut kwitnie dzięki żywej społeczności traderów i entuzjastów, rzadko zdarzają się programiści, którzy tworzą produkty onchain, które generują długoterminową wartość. Bez solidnej bazy programistów potencjał kryptowalut do osiągnięcia masowej adopcji jest znacznie ograniczony.

Może Ci się również spodobać: Korzyści ze świata, w którym 40% dorosłej populacji posiada kryptowaluty | Opinia

Większość ludzi nie jest zainteresowana handlem ani produktami hiperfinansowymi — chcą rozwiązań, które ułatwią im życie, uczynią je bardziej wydajnymi i bezpieczniejszymi. Potrzebujemy twórców, którzy potrafią tworzyć zrównoważone, ukierunkowane na długoterminową perspektywę produkty wykraczające poza krótkoterminowy szum medialny i spekulacje, aby to osiągnąć. Aby kryptowaluty mogły dotrzeć do powszechnego użytku, technologia blockchain musi zrewolucjonizować branże wykraczające poza finanse.

Oto brutalna prawda: krypto ma około 1000 razy mniej programistów niż tradycyjne technologie. Według raportu deweloperskiego Electric Capital z 2024 r. miesięcznie aktywnych programistów web3 na świecie było 26 037. Z kolei szacunki Evans Data Corporation i International Data Corporation sugerują, że na całym świecie jest około 27 milionów programistów, a GitHub podaje około 100 milionów aktywnych programistów. Ta jaskrawa dysproporcja uwypukla poważny problem: w przestrzeni krypto brakuje programistów potrzebnych do tworzenia szerokiej gamy aplikacji wymaganych do powszechnego stosowania.

Rozważmy przykład Base, projektu, który priorytetowo potraktował tworzenie przyjaznego dla programistów środowiska. Zapewniając kompleksowy zestaw narzędzi, dokumentacji i zasobów, Base upraszcza proces budowania onchain. To podejście przyciągnęło wielu programistów, zarówno doświadczonych, jak i początkujących, którzy już pracują nad szeroką gamą zdecentralizowanych aplikacji i narzędzi. Sukces Base pokazuje, jaki potężny wpływ może mieć dynamiczny ekosystem programistów na rozwój i adopcję kryptowalut wśród bardziej powszechnej publiczności. Kiedy programiści są wyposażeni w odpowiednie narzędzia i zachęty, mogą tworzyć aplikacje, które przyciągną miliony użytkowników do ekosystemu kryptowalut.

Niedobór programistów to prawdziwy problem

Niedobór programistów web3 wynika z kilku wyzwań. Jednym z głównych problemów jest „problem zimnego startu” w kryptowalucie. Łatwiej byłoby włączyć nowych programistów, gdyby byli już użytkownikami onchain. Jednak aby włączyć ich jako użytkowników, potrzebujemy szerszego zakresu aplikacji wykraczających poza przypadki użycia finansowego, a tworzenie tych aplikacji wymaga większej liczby programistów.

Kolejnym wyzwaniem jest postrzeganie ryzyka związanego ze zostaniem programistą onchain. Krypto jest nadal postrzegane przez wielu jako podejrzana, nieuregulowana dziedzina powiązana z oszustwami i zmiennością rynku. Ponadto brak bezpieczeństwa pracy i jasnych ścieżek kariery sprawia, że ​​jest to mniej atrakcyjna opcja w porównaniu do bardziej stabilnych, ugruntowanych dziedzin. W związku z tym branża kryptograficzna ma tendencję do przyciągania młodszych programistów, którzy mają mniej do stracenia, podczas gdy doświadczeni profesjonaliści pozostają ostrożni w kwestii potencjalnych ryzyk.

Moim zdaniem budowanie onchain jest o wiele przyjemniejsze niż budowanie online, ale nie zawsze jest to oczywiste dla deweloperów z zewnątrz. Dla nich kryptowaluty mogą wydawać się zdominowane przez produkty finansowe, podejrzane projekty i złożoną technologię, pozostawiając niewiele miejsca na znaczącą i wpływową pracę.

Powstaje więc pytanie: Jak możemy sprawić, aby budowanie w kryptowalutach było bardziej atrakcyjne?

Aby rozwiązać ten niedobór programistów, branża mocno polegała na grantach i hackathonach. Chociaż są to cenne narzędzia, często skutkują tym, że firmy kryptowalutowe konkurują o tę samą ograniczoną grupę istniejących programistów kryptowalut, zamiast współpracować, aby przyciągnąć więcej twórców do łańcucha bloków. Hackathony, choć ekscytujące i pełne potencjału, są zazwyczaj jednorazowymi wydarzeniami, które nie zapewniają długoterminowego wsparcia, jakiego programiści potrzebują do utrzymania swoich projektów. Granty są często zbyt biurokratyczne i scentralizowane, z długimi procesami składania wniosków i ścisłymi wymaganiami, które mogą zniechęcać nowych twórców.

Uniwersalny dochód dla budowniczych to nowy sposób

Co by było, gdybyśmy mogli zaoferować deweloperom bardziej spójny i niezawodny sposób na wiązanie końca z końcem? To właśnie tutaj wkracza uniwersalny dochód budowniczych. UBI, pomysł zapoczątkowany przez Base i wymyślony przez Jesse Pollaka, stanowi nowatorskie podejście do bardziej wydajnego rozdzielania zachęt finansowych dla budowniczych. Przez „budowniczych” mam na myśli wszystkie osoby bezpośrednio zaangażowane w dostarczanie oprogramowania, a nie wyłącznie deweloperów.

Pomyśl o UBI jako o regularnej wypłacie dla nowych twórców onchain — takiej, która nie wymaga procesu aplikacji, ale zamiast tego nagradza rzeczywisty wkład i zweryfikowaną reputację. Widzimy już wczesne etapy UBI w działaniu. Na przykład Drips Network — zdecentralizowany zestaw narzędzi mający na celu finansowanie podstawowych zależności oprogramowania — bada, w jaki sposób dystrybuować zachęty finansowe bardziej efektywnie i na dużą skalę.

Aby krypto odniosło sukces, potrzebujemy więcej budowniczych. UBI oferuje sposób na przyciągnięcie większej liczby budowniczych onchain poprzez uznanie i wsparcie tych, którzy są zaangażowani w dostarczanie świetnego oprogramowania. Zapewniając sieć bezpieczeństwa, UBI umożliwia deweloperom skupienie się na tworzeniu innowacyjnych rozwiązań, zamiast martwić się o kolejną wypłatę. Ponadto UBI może jeszcze bardziej zdecentralizować ekosystem krypto. Dystrybuując zachęty finansowe bezpośrednio do poszczególnych budowniczych, możemy zmniejszyć zależność od scentralizowanych podmiotów i wspierać bardziej sprawiedliwy podział nagród. Eliminacja pośredników zapewnia, że ​​wartość przepływa bezpośrednio do krawędzi sieci, priorytetowo traktując nowych nad istniejącymi budowniczymi.

Krytycy mogą pytać: „Kto to finansuje?”. Jednak już teraz inwestujemy znaczne zasoby, aby przyciągnąć deweloperów, z których większość marnujemy na nieefektywne strategie korporacyjne, takie jak branding pracodawcy lub arbitralne sponsorowanie i wydarzenia. Z kolei wyobraź sobie przyszłość, w której część zysków lub opłat transakcyjnych ekosystemu automatycznie wspiera pulę UBI, nagradzając tych, którzy aktywnie budują przyszłość kryptowalut.

UBI nie dotyczy tylko wydajności — ma również potencjał, aby przyciągnąć bardziej zróżnicowaną grupę deweloperów, w tym tych z niedoreprezentowanych środowisk. Zapewniając zachęty finansowe bezpośrednio osobom fizycznym, a nie startupom, UBI promuje bardziej inkluzywne i eksperymentalne środowisko, odblokowując nową falę kreatywności i innowacji. To podejście może przynieść różnorodne globalne perspektywy, prowadząc do bardziej zróżnicowanych rozwiązań i napędzając adopcję kryptowalut w nowatorski sposób. Talent jest wszędzie, więc kolejny wielki przełom może przyjść od każdego, gdziekolwiek.

Anu Atluru mówi o „Rozwoju Twórcy Oprogramowania” i maluje piękny obraz: przyszłość, w której każdy może być budowniczym. Dzięki AI, która ułatwia wysyłkę oprogramowania, zobaczymy falę „budowniczych low-code, którzy specjalizują się w koncepcji, kreatywności i dystrybucji bardziej niż w technicznych umiejętnościach”. UBI napędza ten ruch, dając tym twórcom oprogramowania swobodę eksperymentowania i podążania za swoimi pomysłami. Dzięki większej liczbie budowniczych możemy spodziewać się eksplozji aplikacji wykraczających poza narzędzia — stają się sztuką, grami i doświadczeniami, które wzbogacają nasze życie.

Czas na działanie dla liderów kryptowalut

UBI to transformacyjna koncepcja z różnymi potencjalnymi implementacjami. Reprezentuje system wartości i światopogląd, oferując ogólny kierunek, a nie dokładny przepis.

Do liderów kryptowalut czytających to: czas rozpocząć własne eksperymenty z UBI. Poznaj różne modele finansowania, oceń ich skuteczność i podziel się swoimi spostrzeżeniami ze społecznością. Im więcej eksperymentujemy, tym bliżej jesteśmy realizacji uniwersalnego dochodu budowniczego.

Branża kryptowalut stoi na rozdrożu. Możemy albo utrzymać status quo, albo wprowadzić innowacje, aby stworzyć bardziej odporny i inkluzywny ekosystem. Wspierając twórców poprzez inicjatywy takie jak UBI, możemy zapewnić, że następne pokolenie twórców oprogramowania będzie miało narzędzia i zasoby, których potrzebuje, aby odnieść sukces. Droga do masowej adopcji nie leży w rękach traderów, ale w rękach twórców, którzy opracują aplikacje i usługi, które zintegrują kryptowaluty z codziennym życiem miliardów ludzi.

Przeczytaj więcej: Branża blockchain musi przełamać blokadę dostawcy, aby zapewnić twórcom wolność | Opinia

Autor: Filipe Macedo

Filipe Macedo jest współzałożycielem i dyrektorem ds. produktów Talent Protocol, łączącym swoje doświadczenie jako inżyniera komputerowego z doświadczeniem kreatywnego marketera. Współtworzył Talent Protocol w 2021 roku wraz z Pedro Oliveirą, kierując się misją zwiększenia widoczności talentów technicznych na rynkach wschodzących. Zanim zbudował Talent Protocol i całkowicie zanurzył się w web3, spędził ponad dekadę w wiodącej agencji kreatywnej. Specjalizował się w tworzeniu marek cyfrowych dla startupów technologicznych i globalnych przedsiębiorstw, takich jak Nike, L’Oréal i ActivoBank (uznany za najlepszy bank w mediach społecznościowych w Europie w 2012 roku). Filipe jest poszukiwanym mówcą na konferencjach i dzielił się swoimi spostrzeżeniami jako wykładowca gościnny w Imperial College Business School w Londynie w Wielkiej Brytanii i Berghs School of Communication w Sztokholmie w Szwecji.