Oryginał｜Odaily Planet Daily (@OdailyChina)
Autor｜Wenser（@wenser 2010）
13 września badacz Fundacji Ethereum, Danny Ryan, opublikował na GitHub, że „po dokładnym rozważeniu wycofamy się na czas nieokreślony z prac badawczo-rozwojowych nad Ethereum L1, w które inwestowaliśmy przez 7 lat”. brak zamieszania w branży. Przecież w wydanym wcześniej „Which Way?” W artykule „A Brief Analysis of the Three Abstract Problems Current Facing the Ethereum Ecosystem” wspomnieliśmy także o jego „Relevant Views on the L2 Network” opublikowanym w 2023 roku. Jako główny koordynator aktualizacji Ethereum The Merge, Danny Ryan jest niewątpliwie lidera Ethereum. Jeden z najbardziej wnikliwych liderów ekosystemu Ethereum, jego odejście może również potwierdzić obecny dylemat ekosystemu Ethereum.
W tym artykule Odaily Planet Daily przedstawi odpowiednie potencjalne rozwiązania w oparciu o trzy główne problemy wymienione powyżej oraz omówi z czytelnikami i przyjaciółmi, jak złamać Ethereum.
Recepta pierwsza: Problemy ze scentralizowanym podejmowaniem decyzji — usuń granicę między urzędnikami a indywidualnymi osobami
Choć oficjalne konto Fundacji Ethereum @ethereum jest stosunkowo aktywne, większość oficjalnych informacji w dalszym ciągu opiera się na kontach osobistych członków Fundacji Ethereum. W pewnym stopniu ludziom trudno jest odróżnić pewne zachowania i myśli od oficjalnej decyzji -tworzenie fundacji jest nadal osobistym zachowaniem członków Fundacji Ethereum.
Wcześniej byliśmy w „Counting the Seven Deadly Sins of Ethereum”. Kto może zagrać dla nich „Boską Komedię Zbawienia”? „Badacze Fundacji Ethereum, Dankrad Feist i Justin Drake, dołączyli do projektu Ethereum EigenLayer jako konsultanci projektu”, o którym mowa w artykule, jest wyraźnym przykładem. To posunięcie tej dwójki może z łatwością sprawić, że świat zewnętrzny pomyśli, że Eigenlayer to projekty Ethereum które oficjalnie „wyraźnie wspierają” fundacja, będą sceptyczne wobec oficjalnego „wiarygodnego neutralnego stanowiska” Fundacji Ethereum lub ślepo ufają projektowi Eigenlayer, co doprowadzi do potencjalnych strat w inwestycjach w aktywa.
W związku z tym autor osobiście uważa, że w przyszłości Fundacja Ethereum może potrzebować podjęcia wysiłków w następujących aspektach zarządzania organizacją:
Wyjaśnij granice między oświadczeniami oficjalnymi a oświadczeniami osobistymi. Oficjalne, uroczyste oświadczenia i uroczyste stanowiska są publikowane za pośrednictwem oficjalnych kanałów logowania do konta; odpowiednie stanowiska, działania i opinie poszczególnych członków nie powinny być mylone z oficjalnymi oświadczeniami, aby uniknąć nieporozumień.
Zreformować wewnętrzną strukturę organizacyjną Fundacji Ethereum. Wyjaśnij odpowiednie role i funkcje pracy różnych działów i członków Fundacji Ethereum oraz rozróżnij różne role członków społeczności i oficjalnych członków, zwłaszcza role personelu zatrudnionego w niepełnym wymiarze godzin, personelu finansowanego przez fundusze i wolontariuszy społeczności. W końcu chaos w zarządzaniu niesie ze sobą chaos organizacyjny, a chaos organizacyjny jest powodem, dla którego Fundacja Ethereum nie może odgrywać prawdziwej roli przywódczej w zapewnianiu spójnej mapy drogowej rozwoju i wyraźniejszego kierunku rozwoju ekosystemu, zamiast polegać na Vitalik to Many „osobistym scentralizowanym węzły” w sieci głowią się nad Ethereum. Nie spełnia to długoterminowych potrzeb rozwojowych ekosystemu Ethereum ani nie może wspierać innowacyjnego rozwoju ekosystemu Ethereum.
Wzmocnij połączenie pomiędzy Fundacją Ethereum a ekosystemem zewnętrznym. Przez długi czas, jako ważna część branży kryptowalut, ekosystem Ethereum znajdował się w atmosferze „ślepego zaufania”. Wielu programistów, w tym wielu, uważa, że twórcy ekosystemu Ethereum są bardziej profesjonalni i autorytatywni. Dzieje się tak tylko dlatego, że rozwój ekologiczny Ethereum ma przewagę „pierwszego na rynku”, a ekosystem Ethereum jest stosunkowo zamożniejszy. Niektórzy nawet uważają, że „opłata za gaz w głównej sieci Ethereum jest droższa, więc jest to wyłączność „łańcucha arystokratycznego”. dla bogatych i nie mogą sobie na to pozwolić.” Skrajne poglądy typu „Ethereum potrzebuje tylko grać na innych ekosystemach”, komunikacja z ekosystemem Bitcoin, ekosystemem Solana, ekosystemem języka Move i ekosystemem TON jest stosunkowo ograniczona i obojętna na mocne strony i zalety innych ekosystemów Na dłuższą metę ekosystem Ethereum może jedynie „trzymać się słabych” i opłakiwać minione lato DeFi, lato GameFi i lato NFT.
Oczywiście zmiana organizacyjna nie dotyczy jednego momentu ani jednego miejsca, ale musi być stabilna i uporządkowana. Jednakże, jeśli poprzednia „rozmyta struktura zarządzania” będzie kontynuowana, Fundacja Ethereum może nie być głównym liderem, który doprowadzi ekosystem Ethereum do stanu. dalsza przyszłość.
Zalecenie 2: Sieć L2 nie może stracić ogona – zbuduj ekologiczną zamkniętą pętlę L2 i stopniowo wycofuj „łańcuchy duchów”
Jeśli chodzi o dzisiejszą „wszechpotężną” sieć L2, na rynku istnieją również zalety i wady. Reprezentatywne poglądy na temat negatywnej strony zostały omówione w naszym poprzednim artykule „Which Way? Wspomniano o tym również w artykule „Krótka analiza trzech abstrakcyjnych problemów stojących obecnie przed ekosystemem Ethereum”. Nie będę tutaj wdawał się w szczegóły, skupiając się głównie na reprezentatywnych poglądach Zhengfanga.
Partner ResearchNothing 0x Todd napisał wcześniej: „Plan L2 pozwala potencjalnym konkurentom przynajmniej stać się częścią własnego ekosystemu, nawet jeśli jest on luźny. Co więcej, 1) straceni przyjaciele > konkurencyjni wrogowie; 2) L2 to ETH generujący realny dochód.”
Po tym, jak gigantyczna firma Sony ogłosiła uruchomienie Sonieum, powiedział także: „Jeśli ETH nie będzie miało strategii L2: to Sony (nawet dział Sony spoza rdzenia) na pewno uruchomi własny blockchain i wtedy wszyscy będą jak Libra ( i ci drudzy (Aptos i SUI) są równie czczeni, a L2 jest zdeterminowany, aby nie dołączać do ekosystemu ETH. Daje to nowej instytucji szczególnie przyzwoitą postawę wejściową: 1. Nie musisz się martwić o wymyślenie nowego mechanizmu; Nie musisz się martwić o swój własny łańcuch zabawek. 3. Nie ma potrzeby inwestowania kapitału, aby wynaleźć koło na nowo. 4. Nie musisz się martwić, że cena jednostkowa ETH będzie zbyt wysoka ; 5. Ale nadal możesz wydawać własne tokeny, ponieważ powody 1, 2, 3 i 4 to tylko dodatki. 5 To jest główny cel. Teraz L2 daje każdemu przyzwoitą, niedrogą szansę, więc uważam, że jest to skuteczna strategia .”
Jednak dzisiaj widzimy, że w pewnym stopniu sieć L2 stała się „kruszarką fragmentacji płynności”. Wiele sieci L2 „robi swoje”, a ich połączenie z główną siecią Ethereum jest coraz bardziej osłabione przynoszenie realnych dochodów i ograniczenie konkurencji nie może przeważyć nad jego wadami——
1) L2 nie może w dalszym ciągu zapewniać Ethereum długoterminowego, stabilnego dochodu.
W artykule „Badanie prawdziwego kosztu projektu L2 „Łańcuch jednego kliknięcia”: Ile kosztuje uruchomienie L2? W artykule autorka Sharanya Sahai z Hashed Emergent podsumowała: „Koszt korzystania z alternatywnych rozwiązań w zakresie dostępności danych w przypadku przeciętnego łańcucha operacji lub ZK przetwarzającego 2 miliony transakcji miesięcznie wynosi od 10 500 do 16 500 dolarów miesięcznie w przypadku ZK Rollup i od 4000 do 6500 dolarów Op Rollup plus do 20% udziału w zyskach sekwencera, gdy sieć stanie się rentowna.”
W połączeniu z „Rachunkiem ekonomicznym ekspansji Ethereum: czy warto zrezygnować z większości przychodów z sortowania na rzecz L2?” 》Punkt wspomniany w artykule: „Warstwa DA charakteryzuje się wysoką przepustowością lub wysokimi przychodami, ale nie jednym i drugim. To sprawia, że skalowanie pakietu bez wpływu na przychody sieci Ethereum jest prawie niemożliwe. Wykres jest z natury wadliwy ponieważ porzuca cenne części sieci (porządkowanie) w błędnym przekonaniu, że można to zrekompensować bezwartościowymi częściami (DA). Początkowo byłem optymistą co do planu działania skupionego na rollupach, ponieważ myślę, że rozsądni ludzie to rozpoznają ekonomika zróżnicowania cen i może ewoluować równolegle z ekspansją L1. Użytkownicy o wysokiej wartości i niewrażliwi na cenę wybiorą L1 ze względu na jego trwałość, bezpieczeństwo i finalność, podczas gdy L2 skupia się na marginalnych użytkownikach o niskiej cenie wykluczona ze względu na wysokie opłaty za L1. Dlatego Ethereum może nadal uzyskać znaczny czynsz za sekwencer. Jednakże kierownictwo Ethereum wielokrotnie podkreślało, że L1 jest w rzeczywistości warstwą aplikacji. Nie jest ona już istotna i w rezultacie nie będzie skalowana programiści zareagowali racjonalnie, w wyniku czego ekosystem aplikacji L1 stopniowo się zmniejsza, podczas gdy przychody sieci Ethereum również maleją. Jeśli uważasz, że długoterminowa wartość ETH leży w aktywach pieniężnych, może to być nadal wykonalne ułatwione poprzez umożliwienie większej liczbie osób utrzymywania ETH jako trwałej waluty poprzez subsydiowanie L2 bez gromadzenia wartości w warstwie bazowej. Ale jeśli uważasz, że długoterminowa wartość ETH leży w kapitale sieciowym jako szeroko stosowanym protokole (co I jest bardziej prawdopodobne niż ETH jako waluta), to oczywiście mylimy się w tej kwestii. Błędy w założeniach ekonomicznych.
2) Obecny rozdrobniony wzór ekologiczny sieci L2 spowodował, że korzyści wynikające ze zmniejszonej konkurencji są znacznie mniejsze niż mniejsza liczba sieci L2.
W artykule „Escalating the War, Revealing the Current Situation of the Ethereum L2 War” autor Ceteris zauważył: „Temat Ethereum sprowadza się teraz do „globalnej warstwy weryfikacji dowodów i waluty”, a Felipe z Theii uważa, że jeśli opieramy się tylko na MEV i opłatach. Jeśli tokeny L1 zostaną wycenione, to i tak spadną do zera, więc jedyne, co może uzasadnić ich wycenę, to stać się „aktywem rezerwowym rynków wschodzących”, tj. „walutą”, którą popieram z tego punktu widzenia partner 1kx Investment Research, Wei Dai, zaproponował: „Aby uczynić plan działania skoncentrowany na rollupach opłacalnym ekonomicznie, Ethereum musi zapewnić efekty sieciowe dla L2 na dwa sposoby: 1) Zapewnić możliwość tworzenia kompozycji i odporność na cenzurę w oparciu o kolejność. 2) Bardziej wydajne rozliczenie wspólne, w ramach którego aktywa wyemitowane przez L2 mogą być również wykorzystywane na innych L2 w celu wyeliminowania fragmentacji. Tylko w ten sposób Ethereum będzie działać w dłuższej perspektywie. "
Justin Bons, założyciel CyberCapital, również stwierdził w artykule „Widok: większość L2 zawsze pozostanie scentralizowana, a Ethereum coraz bardziej oddala się od pierwotnego zamierzenia”: „Większość L2 zawsze pozostanie scentralizowana z powodu problemów z ich mechanizmy motywacyjne Obecnie rozwiązania tych problemów są zbyt optymistyczne, ponieważ L2 jako firma nastawiona na zysk nie zrezygnuje ostatecznie z pierwotnego zamierzenia i stopniowo stanie się scentralizowaną platformą usługową pożera bazę użytkowników Ethereum, podczas gdy jej liderzy promują i świętują upadek Ethereum. Ten status quo jest smutny, ponieważ jest sprzeczny z pierwotnymi intencjami Ethereum, a firmy, które są do tego zmuszone, otrzymują większą władzę jest sprzeczne z tradycją ruchu cypherpunk, a Ethereum popycha większość użytkowników w stronę warstwy L2, gdzie można monitorować, zamrażać, kraść i cenzurować środki użytkowników. Podąża tą samą autodestrukcyjną ścieżką co Bitcoin, rezygnując ze skalowania w łańcuchu na rzecz L2 czy historia się powtarza.”
Dlatego w przypadku sieci L2, której nie można wyeliminować, kolejnym podejściem ekosystemu Ethereum może być zbudowanie „ekologicznej zamkniętej pętli” pomiędzy sieciami L2, umożliwiającej społecznościowemu L2 skupienie się na rozwoju sieci społecznościowych i umożliwiającej Sieć gier L2 do segmentacji i inkubacji produktów aplikacji do gier Niech Financial L2 zapewnia płynność, instrumenty pochodne i nie tylko pomiędzy sieciami L2. Jednocześnie w tym procesie „sieć baniek danych” uwypuklona przez te „gry kapitałowe” stopniowo została wyciśnięta z głównego nurtu ekologii Ethereum, aby osiągnąć sprostowanie i wyeliminować „miasta duchów w łańcuchu” w „nowotworach ekologicznych” „.
Recepta trzecia: Klątwa cyklicznego ograniczania płynności — wprowadzenie szerszego zakresu płynności aktywów
Wreszcie, w związku z „klątwą zaostrzającą cykliczny przepływ”, która jest kluczowa dla branży kryptowalut, w tym ekosystemu Ethereum, dzisiaj, gdy ścieżka DeFi może być ledwo wspierana przez ścieżkę zastawu i ponownego zadeklarowania Ethereum POS, konieczne jest pilne dalsze poszerzanie zakresu absorpcji płynności.
Dlatego pojedynczy kanał spotowego ETF-u Ethereum nie wystarczy, aby stać się oknem dostępu do płynności aktywów na większą skalę. Zamiast tego powinniśmy skupić się na rzeczywistym łańcuchu aktywów o potencjalnej wielkości rynku wynoszącej biliony, a nawet dziesiątki bilionów zmian ten kierunek.
Podobnie jak w przypadku „DeFi spada, a rynek ulega erozji przez L2, gdzie jest dobre lekarstwo dla Ethereum?” Poglądy wspomniane w artykule:
Kluczowe pytanie brzmi teraz: co będzie napędzać kolejną falę adopcji kryptowalut, potencjalnie umożliwiając jej wzrost od 10 do 100x? Chociaż obawy Vitalika dotyczące zrównoważonego rozwoju DeFi warto potraktować poważnie, nie neguje to potencjału technologii blockchain w sektorze finansowym. Odpowiedź może nie leżeć w ulepszeniu istniejących modeli DeFi lub kontynuowaniu obecnego cyklu spekulacyjnego, ale w bardziej fundamentalnej zmianie: tokenizacji tradycyjnych aktywów finansowych lub RWA. Jest to największy niewykorzystany rynek kryptowalut, z potencjałem wniesienia do blockchainu bilionów dolarów kapitału. Ta zmiana może złagodzić niektóre obawy Vitalika dotyczące obiegowości DeFi poprzez wprowadzenie szeregu aktywów „z prawdziwego świata”.
Weź pod uwagę samą wielkość tradycyjnych rynków finansowych: sam BlackRock zarządza prawie pięciokrotnie większą kapitalizacją rynkową niż cały rynek kryptowalut. Tokenizując aktywa, takie jak depozyty bankowe, papiery komercyjne, obligacje skarbowe, fundusze wspólnego inwestowania, fundusze rynku pieniężnego, akcje i instrumenty pochodne, możemy zapewnić bezprecedensowy napływ kapitału do ekosystemu kryptowalut. Fundusze te można zintegrować z infrastrukturą DeFi, która już wykazała skuteczność w tworzeniu bardziej przejrzystych, dostępnych i płynnych rynków. Ten potencjał tokenizacji jest zgodny z poglądami Larry'ego Finka na temat Ethereum i może stworzyć fascynującą przyszłość dla platformy.
…Pojawiły się finansowe instrumenty pochodne służące do zarządzania ryzykiem i spekulacji na rzeczywistych aktywach, takich jak towary, kontrakty towarowe i akcje przedsiębiorstw. Jednak kryptowaluty niemal bezpośrednio weszły w fazę instrumentów pochodnych bez wystarczających aktywów bazowych. Nie dzieje się tak z winy samej branży, ponieważ kwestie regulacyjne utrudniają tokenizację wielu ważnych aktywów rzeczywistych (RWA). Wiele z najlepszych aktywów kryptograficznych w rzeczywistości stanowi platformę do handlu i spekulacji, a aktywa, którymi handluje się, same w sobie mają charakter wysoce spekulacyjny.
Kryptowaluty nie są same: ile najcenniejszych firm w Ameryce wypłaca dywidendy? Dywidendy były kiedyś główną atrakcją spółek wchodzących na giełdę, ale obecnie zostały w większości zastąpione strategiami podobnymi do „teorii głupich przejęć”. Nawet złoto ma charakter wysoce spekulacyjny, ponieważ jego faktyczne zastosowanie w półprzewodnikach i innych urządzeniach jest minimalne w porównaniu z jego kapitalizacją rynkową. Dlatego na rynku, zwłaszcza w warunkach inflacyjnego systemu waluty fiducjarnej, nie można niedoceniać roli spekulacji.
Krótko mówiąc, zanim jeszcze pojawią się innowacyjne trendy wiodące trendem w tym cyklu, ważniejszym rozwiązaniem jest włączenie ekosystemu Ethereum w większy i szerszy ekosystem.
Pod tym względem występy założyciela OpenAI Sama Altmana mogą stanowić wartość odniesienia dla ekosystemu Ethereum: wspomniał on wcześniej, że duża liczba recenzji technologii AI jest bardzo potrzebna. Twierdził również, że „co kilka dni” będzie komunikował się z rządem w celu ustalenia barier technicznych i umożliwienia rządowi rozpoczęcia badań nad sposobem przeprowadzania testów bezpieczeństwa systemów sztucznej inteligencji.
Oczywiście rozpoczynanie od tego aspektu może nieco kłócić się z duchem cypherpunku, koncepcją decentralizacji i akceleracją d/ac, w którą sam Vitalik zawsze wierzył, ale skoro istnieją „żywe przypadki”, jak wcześniej wyspiarski kraj Salwador, czy wolisz czy nie, głębokie powiązanie ekosystemu Ethereum, a nawet branży kryptowalut z prawdziwymi aktywami, prędzej czy później jest ogólną tendencją. Lepiej działać proaktywnie, niż biernie czekać.
Wniosek: Zawsze są ludzie, którzy się starzeją, ale są też ludzie, którzy są jeszcze młodzi i to samo dotyczy ekologii
Na koniec autor chciałby podsumować treściami opublikowanymi przez współzałożyciela Ethereum Vitalika i Danny'ego Ryana, który właśnie złożył rezygnację.
Vitalik napisał wcześniej długi artykuł zatytułowany „Koniec mojego dzieciństwa” w swoje 30. urodziny, opisując technologię Ethereum, obecną sytuację świata szyfrowania, wpływ wojny rosyjsko-ukraińskiej i przetrwanie poruszając wiele tematów, takich jak śmierć, rozwój i doświadczenie, wspomniał między innymi: „W ciągu ostatnich 2 lat jednym z moich najgłębszych wspomnień są przemówienia na hackatonach, odwiedzanie domów hakerów, robienie Zuzalu w Czarnogórze, memy o pełnym widzeniu ludzi. dziesięć lat młodsza ode mnie, pełniąca role przywódcze jako organizatorzy lub programiści w różnych projektach: audyt kryptowalut, skalowanie warstwy 2 Ethereum, biologia syntetyczna itp. MEME) Jedną z nich jest 21-letnia Nicole Sun, która zaprosiła mnie do odwiedzenia domu hakerów w Korei Południowej rok temu: impreza na około 30 osób i pamiętam, że po raz pierwszy byłem najstarszą osobą na sali. Kiedy byłem w tym samym wieku, co obecni mieszkańcy Hacker House, pamiętam wielu ludzi chwalą mnie jako jednego z zmieniających świat, niesamowitych młodych geniuszy, takich jak Zuckerberg, i teraz wzdrygam się z tego powodu, ponieważ nie podoba mi się to, gdy zwraca się na nie uwagę, i dlatego, że nie rozumiem, dlaczego ludzie muszą tłumaczyć. Wonderboy” na niemiecki, kiedy po angielsku radzi sobie całkiem nieźle, ale patrząc na tych wszystkich ludzi, jestem na wyższym poziomie niż ja. Bycie młodym uświadomiło mi, że jeśli to miała być moja rola, to już nic nie gram teraz jest inaczej i nadszedł czas, aby następne pokolenie przejęło płaszcz, który kiedyś należał do mnie”.
Danny Ryan, który od 7 lat jest zaangażowany w budowę ekosystemu Ethereum, w swoim pożegnalnym dokumencie na GitHubie powiedział bardzo emocjonalnie: „Nie będę używał wielu myśli i sugestii do poetyckiego wyrażenia, ale wyrażę swoje myśli tych, którzy pracowali w dziale badań i rozwoju oraz w całym ekosystemie Kilka słów dla każdego - 1) Pracuj nad osiągnięciem prawdziwej wartości, zamiast skupiać się na krótkoterminowych zyskach, za którymi wielu podąża: Ethereum i rzeczy, na których możemy budować. ma głęboką, wewnętrzną wartość dla ludzkości. Skoncentruj swój czas i energię na skalowaniu tej podstawowej wartości, zamiast gonić za liczbami. W ten sposób Ethereum odnosi sukcesy, a na dłuższą metę prawdziwa wartość znajdzie odzwierciedlenie w liczbach, na których punkcie mamy obsesję. 2) Bądź ostrożny! Początki Ethereum już dawno minęły, jego okres dojrzewania mamy już za sobą, a świat, w którym jesteśmy młodą osobą (ta sama ekologia), jest pełen zawiłości, fałszywych proroków, skomplikowanych zachęt, ślepych zaułków i innych niebezpieczeństw dla każdego. Istnieją pewne różnice w tym, jak powinno wyglądać i dokąd powinno zmierzać, ale ogólnie rzecz biorąc, każda decyzja, którą podejmujesz, składa się na wszystkie inne decyzje, które podejmujesz, aby przeprowadzić Ethereum przez ten krytyczny okres. Podziel się swoją częścią mocy, aby utrzymać Ethereum na nieoczekiwanej ścieżce, którą podąża od samego początku. 3) Wreszcie, bądź miły. Często jesteśmy w tym samym zespole podczas hossy i bessy – staramy się, aby Ethereum było dobre dla świata, aby miało głęboki i pozytywny wpływ.
Zawsze są ludzie, którzy się starzeją, ale są też ludzie, którzy są jeszcze młodzi, to samo dotyczy ekologii i jedyne, co możemy zrobić, to płynąć na tej fali i udać się do następnej ziemi obiecanej.
