Jedną z najgłupszych rzeczy, jakie mówią inwestorzy, jest „naprawdę trudno jest sprawić, by ludzie zmienili swój codzienny przepływ pracy”.

Tak, jest to naprawdę trudne, jeśli Twój produkt jest niezróżnicowany.

Jest to łatwe, jeśli Twój produkt jest 10 razy lepszy od produktów tradycyjnych.

@ChatGPT, @Perplexity, @Replit, @AnthropicAI claude i @cursor_ai odnotowały wykładniczy wzrost adopcji pomimo zakłóceń w codziennym przepływie pracy.

Pracownicy nie będą mieli innego wyjścia, jak tylko przejść przez pierwsze trudności związane z nauką Twojego narzędzia, jeśli jest ono naprawdę 10 razy lepsze.

W przeciwnym razie zostaną zwolnieni za mniejszą produktywność niż powinni.

Koszty zmiany finansowej obejmują:

1. Koszt subskrypcji nowego rozwiązania

2. Blokada kontraktu na stare rozwiązanie i potencjalne tymczasowe podwójne wydatki

Koszty zmiany niefinansowej obejmują:

1. Przyzwyczajenie się do nowych interfejsów

2. Nauka układów przycisków klawiszowych

3. Dostosowanie się do skrótów klawiaturowych

4. Doskonalenie niuansów szybkiej inżynierii i artykulacji

To naprawdę całkiem proste. Nowe produkty przepływu pracy muszą być 10 razy lepsze od obecnych, wliczając w to koszty zmiany.

Wnioski:

- Nie bój się poświęcać czasu i zasobów na tworzenie nowych rozwiązań przepływu pracy.

- Bój się budować niezróżnicowanych.