W niedawnym filmie zatytułowanym „Następne kroki po Chang” Charles Hoskinson, współzałożyciel i dyrektor generalny IOG, przedstawił szczegółową aktualizację rozwoju ekosystemu Cardano po osiągnięciu kamienia milowego mapy drogowej Chang. Hoskinson przedstawił obecną fazę zarządzania, znaną jako faza bootstrap, która jest niezbędna do aktywowania pełnego zarządzania w sieci Cardano.

Hoskinson rozpoczął od wyjaśnienia, że ​​model zarządzania Cardano wkracza w decydującą fazę, a faza bootstrappingu jest obecnie aktywna. Ta faza jest kluczowa dla zaznajomienia wszystkich uczestników, w tym delegowanych posiadaczy ADA, Komitetu Konstytucyjnego, operatorów puli stawek (SPO) i innych ról zarządzania, z procesem, zanim w pełni aktywują zdecentralizowane zarządzanie Cardano. Hoskinson podkreślił, że obecny etap jest krytyczny dla zapewnienia płynnego przejścia od scentralizowanego zarządzania do w pełni operacyjnego zdecentralizowanego modelu, określanego jako Chang plus jeden. Oszacował, że pełne przejście nastąpi za około 90 dni, a pełne zarządzanie spodziewane jest około grudnia 2024 r.

Podczas tej fazy bootstrapu można podjąć tylko ograniczony zestaw działań w zakresie zarządzania. Hoskinson szczegółowo opisał dostępne role i działania, które obejmują inicjowanie hard forków i zmiany parametrów protokołu, ale wykluczają działania takie jak wypłaty ze skarbu i aktualizowanie Konstytucji. Ograniczenia te mają na celu umożliwienie uczestnikom zapoznania się z modelem zarządzania przed włączeniem pełnego zarządzania.

Następnym ważnym kamieniem milowym jest Chang plus jeden, po którym rząd Cardano w pełni się uruchomi, umożliwiając wszystkim uczestnikom wykonywanie bardziej złożonych działań w zakresie zarządzania. Według Hoskinsona, ta pełna implementacja zarządzania zbiegnie się również z ratyfikacją nowej Konstytucji Cardano. Warsztaty odbywają się już w 50 krajach, gdzie delegaci dyskutują i kształtują projekt tej Konstytucji. Hoskinson wyjaśnił, że delegaci ci, reprezentujący globalny przekrój społeczności, spotkają się w Argentynie w grudniu 2024 r. na Konwencji Konstytucyjnej, gdzie pierwsza wersja Konstytucji zostanie poddana głosowaniu i sfinalizowana.

Oprócz kamieni milowych zarządzania, Hoskinson omówił Cardano Treasury, które obecnie posiada około 600 milionów dolarów ADA. Przedstawił dwie potencjalne ścieżki zarządzania tymi funduszami: albo poprzez wypłaty ze skarbca w indywidualnych przypadkach, albo poprzez roczny budżet. Hoskinson wyraził preferencję dla tego drugiego, opowiadając się za systematycznym podejściem, w którym budżet jest dzielony na kategorie, takie jak rozwój, marketing, badania i kwestie prawne. Podkreślił, że ten roczny proces budżetowania byłby bardziej wydajny w przypadku długoterminowej strategii i planowania.

Hoskinson przedstawił również pomysł utworzenia koalicji firm deweloperskich, której zadaniem będzie kierowanie wizją Cardano 2.0. Koalicja ta będzie obejmować zarówno małe, jak i duże podmioty i zaproponuje cele rozwojowe i badawcze na przyszłość, takie jak nowe projekty węzłów, poprawa skalowalności i integracja technologii, takich jak rollupy. Wyjaśnił, że ta koalicja będzie mocno skoncentrowana na rozliczalności, z solidnymi mechanizmami audytu i nadzoru, aby zapewnić, że projekty realizują swoje obietnice.

Hoskinson zasugerował możliwość dalszego rozwijania inicjatyw marketingowych i brandingowych dla Cardano. Przyznał, że istnieje duże zainteresowanie tym obszarem, a dyskusje już trwają w komitetach ds. marketingu i komunikacji w Intersect. Komitety te badają nowe sposoby na zwiększenie globalnej obecności Cardano i zwiększenie adopcji przez użytkowników.

W temacie Catalyst, funduszu innowacji Cardano kierowanego przez społeczność, Hoskinson powiedział, że jego przyszłość będzie zależeć od tego, czy zostanie uwzględniony w proponowanym budżecie. Jeśli społeczność zagłosuje za finansowaniem Catalyst, będzie on nadal działał; jeśli nie, Catalyst może zostać zamknięty. Podkreślił, że takie decyzje należą do delegowanych przedstawicieli (DS) i Komitetu Konstytucyjnego, którzy ostatecznie będą mieli ostatnie słowo w sprawie alokacji funduszy.

Hoskinson zakończył, podkreślając znaczenie dostosowania procesu budżetowego do długoterminowej strategii Cardano, argumentując, że spójnej strategii na rok 2025 i kolejne lata nie można osiągnąć przy pomocy rozdrobnionych wypłat ze skarbu państwa. Zamiast tego wezwał społeczność do skupienia się na tworzeniu rocznego budżetu, który odzwierciedla szersze cele Cardano, zapewniając, że ekosystem będzie mógł się rozwijać w nadchodzących latach.

Wyróżniony obraz za pośrednictwem Unsplash