Obserwuj działania inwestycyjne i finansowe na rynku pierwotnym w II kwartale, aby przeanalizować kierunek fryzjerstwa w nowej epoce
Ogólnie rzecz biorąc, ze względu na brak jak dotąd nowych narracji na temat hossy, ogólne liczby są znacznie niższe niż te z poprzedniej hossy.
Logika inwestycyjna w oczach VC jest taka, że Twoje rzeczy mogą być stare, ale Twoja koncepcyjna narracja musi być nowa. Dlatego brak nowych narracji oznacza brak wyobraźni, co w naturalny sposób prowadzi do braku funduszy i baniek spekulacyjnych.
Wtedy popularność wybiera tutaj wzrost, a fundusze wybierają nową narrację.
vc ma teraz dwie opinie
Jeden w dalszym ciągu zajmuje się budową infrastruktury, drugi inwestuje w aplikacje, zajmując pierwsze miejsca pod względem kwoty i ilości finansowania aplikacji.
Myślę, że nową narrację należy również rozpocząć od perspektywy stopniowej, a nie ciągłej konstrukcji. Budowa nie może zapewnić nam dobrobytu, ale przyrost może
Jednak obecnym dylematem związanym z gamefi w ścieżce aplikacyjnej jest oddzielenie VC od popularności. Głównym głównym powodem nadal jest wydajność drugiego poziomu, która nie jest popularna, ale jest popularna.
Z jednej strony jest to popularność TG, z drugiej uprzedzenia VC
Jak je zintegrować, to przyszłość gamefi, aby była zarówno popularna, jak i odnosząca sukcesy.
Oczywiście TG cieszy się uznaniem społeczności, ale nie VC. Jednak ze względu na wysoki próg wejścia na rynek produktów uznawanych przez VC, takich jak gry na dużą skalę i platformy do gier, trudno jest osiągnąć efekt przełamania koła i osiągnięcie kluczowego przyrostu. KPI.
Tu rozpadają się finansowanie i popularność, a osiągnięcie konsensusu w okresie L2 będzie trudne, tworząc huragan, który z ogromną siłą ogarnie cały rynek.
Na drugim poziomie można również zauważyć, że projekt King kierowany przez VC ma przeciętną reakcję na drugim poziomie, co skutkuje PvP pierwszego poziomu cykl pozytywny.