Wersja tej historii ukazała się 15 lipca w naszym biuletynie The Guidance. Zarejestruj się tutaj.
Konkurencja w branży przechowywania kryptowalut wkrótce się zaostrzy, ponieważ amerykański organ regulacyjny otwiera drzwi dużym bankom inwestycyjnym.
Jednak założycielka i dyrektor generalna Custodia Bank, Caitlin Long, twierdzi, że firmy kryptograficzne mają przewagę – są znacznie lepsze w blockchainie.
Rozmawiałem z Longiem na temat doniesień, że Komisja Papierów Wartościowych i Giełd pozwala anonimowym gigantom bankowym ominąć kontrowersyjny fragment wytycznych dla pracowników SEC, znanych jako SAB 121.
Przewodniczący SEC, Gary Gensler, „przerzuca ptaka w stronę branży kryptograficznej” – powiedział mi Long.
Raporty opublikowano w chwili, gdy prawodawcom w Izbie Reprezentantów nie udało się odrzucić weta prezydenta Joe Bidena wobec uchwały o obaleniu SAB 121.
Gensler „mówi: «Najpierw przepuszczę twoich wrogów, wielkich banków – w ten sposób cię odzyskam»” – powiedział Long.
„Tak to odbierają wszyscy w branży kryptowalut”.
Co to jest SAB 121?:
SAB 121 skutecznie sprawia, że trzymanie kryptowalut w imieniu innych jest kosztowne dla banków.
Dało to rodzimym kryptowalutom, takim jak Coinbase, możliwość opanowania rynku w zakresie przechowywania kryptowalut na dużą skalę.
Kongres przyjął uchwałę o unieważnieniu SAB 121, ale Biden ją zawetował. Branża kryptograficzna uznała to za znak, że administracja tak naprawdę nie rozgrzewa się do tego.
Byłem nieco zaskoczony wsparciem branży kryptograficznej dla obalenia SAB 121.
Jeśli SEC otworzy drzwi dla dobrze wyposażonych i doświadczonych firm, takich jak BNY, State Street i Nasdaq – z których wszystkie zbudowały oferty w zakresie przechowywania kryptowalut – z pewnością będzie to zagrożenie dla rodzimych użytkowników kryptowalut.
Long, założyciel Custodia Bank z siedzibą w Wyoming i absolwent Morgan Stanley, powiedział, że depozytariusze kryptowalut mogą więcej niż utrzymać się nawet w obliczu zagrożenia ze strony dużych rywali banków.
Skrzypiąca technologia
Dzieje się tak dlatego, że banki słabo radzą sobie z blockchainem.
Te gigantyczne instytucje zbudowane są na skrzypiącej infrastrukturze gromadzonej przez dziesięciolecia, z bazami danych napisanymi w 60-letnich językach programowania.
Szukali rozwiązań takich jak przetwarzanie w chmurze i blockchain, aby naprawić tę nieefektywną architekturę, ale napotkali szereg problemów związanych z wdrażaniem nowej technologii.
Wśród nich wielu dobrych inżynierów nie chce pracować dla banków.
Wolą firmy technologiczne, które lepiej płacą, oferują ekscytującą pracę i są mniej biurokratyczne.
Duże banki, które zbudowały usługi przechowywania kryptowalut, „nie zatrudniały programistów rdzenia Bitcoin, próbowały przekwalifikować istniejących inżynierów” – powiedział mi Long.
„Próbowali także połączyć graczy infrastrukturalnych, zamiast budować własną opiekę” – powiedziała.
Z drugiej strony, tubylcy kryptowalut, tacy jak Coinbase, Kraken i Custodia, zbudowali własne systemy, powiedział Long.
To na tym te firmy będą konkurować – talentem i rodzimą wiedzą – dodała.
„Istnieje ogromna luka technologiczna. Nie można tego po prostu zanotować na papierze” – powiedział Long.
Zwróć uwagę na mój pełny wywiad z Longiem w DL News. Skontaktuj się ze mną pod adresem joanna@dlnews.com.