Prowadzący wywiad: Xiyou, ChainCatcher Gość: Vivi, Fundacja TON Szef działu badań Redaktor: Marco, ChainCatcher Na ostatnich chińskich konferencjach online i offline na temat TON zawsze można zobaczyć znajomą postać Vivi, szefowa działu badań w Fundacji TON, która umiejętnie rozwiązuje różne problemy napotkane przez użytkowników i programistów TON i została nazwana przez użytkowników społeczności „humanoidalną bazą danych ekologii TON”. Vivi, która ma doświadczenie w technologii i pracowała w znanych sieciach publicznych W wywiadzie dla ChainCatcher powiedziała, że ​​dołączyła do TON rok temu. W tamtym czasie TON był nadal ignorowany i nie mógł można znaleźć nawet na obszarze Chin. Kompletna chińska dokumentacja dla programistów. Osobiście napisałem wiele dokumentów dla programistów. Ponad rok po dołączeniu do TON Vivi zakończyła swoją karierę od kulis do przed sceną, a także była świadkiem momentu, w którym ekosystem TON przestał być ignorowany i stał się popularny. Po dogłębnym, indywidualnym kontakcie z tysiącami programistów na pierwszej linii frontu, Vivi zaproponowała: „Mam to, czego inni nie mają, mam doskonałość, gdy inni to mają, jestem tani, gdy inni są dobrzy, i ja wyjdź, gdy inni są uczciwi” dla przedsiębiorców, którzy chcą budować projekty na TON. Zróżnicowane wytyczne dotyczące produktów pomagają programistom. Niedawno ChainCatcher rozmawiał z Vivi, szefową działu badań w Fundacji TON, i omówił strategię ekologiczną Fundacji TON, relacje między TG i TON oraz sposób, w jaki programiści mogą tworzyć popularne aplikacje.
1. Na wczesnych etapach ekologii fundacje muszą przejąć inicjatywę.
1. ChainCatcher: Dlaczego dołączyłeś do TON? Jaki jest największy zysk po dołączeniu do TON? Vivi: Dołączyłam do Fundacji TON ponad rok temu i obecnie jestem głównie odpowiedzialna za DApp Review, BD, rynek, badania inwestycyjne, edukację programistów i działania offline w Wielkich Chinach. Są dwa główne powody, dla których zdecydowałem się dołączyć do Fundacji TON: Po pierwsze, moje doświadczenie w branży Web3 koncentruje się głównie na dużych sieciach publicznych, po drugie, mam duże zaufanie do platformy Telegram stojącej za TON. W tym czasie na rynku szyfrowania pojawiła się duża liczba rozwiązań L1 i L2, a konkurencja o jednorodność była zacięta. Natomiast unikalne zaplecze TON w zakresie integracji Web2 i Web3, a także jego ekosystem, który nie został jeszcze w pełni rozwinięty, pokazuje ogromny potencjał rozwojowy. W przypadku pojedynczych osób, gdy dołączają do TON, ich kariera kończy się także przejściem zza kulis do przed sceną. Przed dołączeniem do TON skupiałem się głównie na rozwoju technologii i budowaniu produktów w backendzie. Po dołączeniu do TON zaczął zabiegać o wizerunek publiczny, włączając w to wystąpienia publiczne, organizowanie działań, pełnienie funkcji rzecznika i inne role. Dzięki bezpośredniemu kontaktowi i komunikacji z stronami projektu będącymi na pierwszej linii frontu możemy uzyskać bardziej wszechstronne i wielopoziomowe zrozumienie tego, o czym myślą strony projektu i deweloperzy i z czym się borykają. 2. ChainCatcher: Jakie zmiany zaszły w ekosystemie TON? Vivi: Dla firmy TON w tym roku zmieniło się to, że nie jest to już tylko produkt Web3, ale zagłębił się także w biznes Web2 i stworzył unikalną, zintegrowaną formę produktu Web2.5. TON przekroczył tradycyjną warstwę 1. W przeszłości sieci publiczne warstwy 1 bardziej skupiały się na konkurowaniu o TVL i wolumen transakcji i nie dbały o rzeczywiste poszerzanie scenariuszy wykorzystania użytkowników. Jednakże dostrzegliśmy więcej możliwości w ekosystemie TON will Payment został zintegrowany z platformami społecznościowymi użytkowników, wprowadzono różne praktyczne projekty zagraniczne Web2 i stworzono projekty gier o zrównoważonych modelach biznesowych. Pod tym względem TON przypomina bardziej funkcjonalnie ulepszoną platformę warstwy 1 lub można ją postrzegać jako matrycę produktów Web3 opartą na konkretnych aplikacjach Web2, zapewniającą użytkownikom bardziej praktyczne i zróżnicowane usługi. 3. ChainCatcher: Jaką rolę odgrywa Fundacja TON w rozwoju ekosystemu TON? Fundacja Vivi:TON jest oficjalną organizacją podmiotową sieci publicznej TON i głównym promotorem ekologicznego rozwoju sieci publicznej TON. Jeśli chodzi o umiejscowienie fundacji w rozwoju ekosystemu TON, można je opisać zdaniem, które często przytaczam: „Kiedy nikogo to nie obchodzi, urzędnik będzie częściej się pojawiał i więcej będzie promował. Kiedy będzie dużo szumu, Stanowisko C zostanie przekazane społeczeństwu.” . W szczególności na wczesnych etapach rozwoju ekologicznego TON, gdy uwaga i uczestnictwo są na niskim poziomie, fundacja musi przejąć inicjatywę, aby przejąć odpowiedzialność za promowanie rozwoju ekologicznego, w tym między innymi za rozwój biznesu (BD), nawiązywanie kontaktów z potencjalnymi partnerami projektu i Wszystkich typów inwestorów. W miarę stopniowego rozwoju i dojrzewania ekosystemu fundacja będzie stopniowo przenosić swoją rolę zarządzającą na społeczność, na przykład ustanawiając zdecentralizowaną organizację autonomiczną (DAO), wdrażając mechanizm podejmowania decyzji poprzez głosowanie społeczności itp., aby osiągnąć zdecentralizowaną alokację zasobów TON i zarządzaj. Fundacja TON woli płynąć z prądem i rządzić, nic nie robiąc. Jednakże rządzenie poprzez nicnierobienie nie oznacza bierności, ale zachęca użytkowników społeczności do udziału w bardziej demokratycznej i zdecentralizowanej formie. 4. ChainCatcher: Niektórzy uważają, że Fundacja TON przypomina bardziej scentralizowaną organizację. Co o tym myślisz? Vivi: Dzieje się tak głównie dlatego, że ekosystem TON jest wciąż na wczesnym etapie rozwoju. W porównaniu z 1 miliardem aktywnych użytkowników Telegramu miesięcznie, liczba aktywnych adresów portfeli TON wynosi zaledwie kilkaset tysięcy, a wzrost liczby użytkowników nastąpił głównie w ostatnich miesiącach. Jeśli chodzi o stopień decentralizacji fundacji sieci publicznych, właściwie trudno jest dokonać trafnej oceny. Ponieważ na wczesnych etapach projektu blockchain zwykle konieczne jest przyjęcie modelu operacyjnego przypominającego firmę, aby poprawić efektywność. Istnieje pewna sprzeczność pomiędzy efektywnością a decentralizacją: całkowita decentralizacja może prowadzić do obniżenia efektywności, natomiast dążenie do wysokiej efektywności może prowadzić do pewnego stopnia centralizacji. Dlatego należy znaleźć równowagę między nimi. Fundusz TON stale utrzymuje równowagę pomiędzy wydajnością a decentralizacją. TON buduje różne społeczności, planuje udostępnić zasoby TON aktywnym uczestnikom społeczności i aktywnie wysłuchuje opinii wszystkich osób oraz pomysłów na ulepszenia. Z mojego osobistego punktu widzenia podejście TON do centralizacji i decentralizacji na wczesnych etapach było pragmatyczne i zorientowane na wyniki.Jeśli centralizacja jest rzeczywiście korzystna dla ogólnej ekologii i rozwoju społeczności TON, wówczas akceptowalna jest umiarkowana centralizacja. Jeśli jednak centralizacja prowadzi do nadmiernej koncentracji władzy lub słabego odzewu społeczności, strategie i metody należy dostosować w odpowiednim czasie. Należy podkreślić, że to stosunkowo scentralizowane państwo ogranicza się do wczesnych etapów, a decentralizacja zawsze była długoterminowym celem TON. W miarę dalszego rozwoju ekosystemu znaczenie społeczności będzie coraz bardziej widoczne, stając się w końcu podstawowym zasobem, na którym TON opiera swój rozwój. 5. ChainCatcher: Jakie działania za kulisami podjęła Fundacja TON, aby promować eksplozję ekologiczną? Vivi: Można to stwierdzić w trzech aspektach: Po pierwsze, po stronie programisty zwróć uwagę na próg wykorzystania programisty oraz na to, czy doświadczenie jest przyjazne, a następnie kontynuuj optymalizację doświadczenia programisty. Na przykład odkryliśmy, że koszt przesłania dużej liczby małych programów i projektów minigier do łańcucha jest bardzo wysoki, dlatego zoptymalizowaliśmy przesyłanie danych. Na przykład nieistotne interaktywne dane w grze mogą zostać usunięte. łańcuch i tylko rekwizyty, Kluczowe informacje, takie jak płatność, można przesłać do łańcucha, co znacznie obniża próg wejścia dla programistów. Obecnie dokumentacja techniczna TON, za którą jestem odpowiedzialny, zostanie wydana w wielu językach, aby wesprzeć programistów z różnych środowisk narodowych. Po drugie, na wczesnych etapach powstawania ekosystemu fundacja zapewniała wszechstronne wsparcie dla wielu potencjalnych projektów. Fundacja zapewniła tym projektom duży ruch, wsparcie marketingowe i finansowe, takie jak popularny Notcoin, Catizen itp. Token TON wykazał silny efekt bogactwa, a jego cena wzrosła z około 1 dolara na początku roku do 7-8 dolarów. Wreszcie, jeśli chodzi o promocję ekologiczną, Fundacja TON zorganizowała i przeprowadziła szereg działań offline, aby zapewnić możliwości bezpośredniej komunikacji i dokowania pomiędzy stronami projektu, programistami i użytkownikami, a także zaproszonymi programistami TON z pierwszej linii, mentorami technicznymi itp., aby pomóc programistom Sposób tworzenia projektów w ekosystemie TON przyciągnął tysiące programistów, którzy przyłączyli się do ekosystemu TON. 6. ChainCatcher: Od drugiej połowy ubiegłego roku Fundacja TON przeprowadziła szereg działań online i offline. Jakie zmiany zaszły w TON? Vivi: Są trzy główne zmiany: po pierwsze, TON udostępnia znacznie więcej ludzi niż tylko Web3 i coraz więcej osób korzysta z Web2.Rozwój TON jest bardzo spójny z koncepcją masowego przyjęcia propagowaną przez Web3. W przeszłości praktycy Web3 skupiali się głównie na trzyczęściowym projekcie DeFi (pule DEX, Lending i karabinów maszynowych), jednak wraz ze wzrostem liczby działań konferencyjnych organizowanych przez TON, coraz więcej użytkowników Web2 zaczęło budować i rozwijać Platforma TON Twórz różne aplikacje i projekty obejmujące wiele dziedzin, takich jak handel zagraniczny, płatności, handel elektroniczny, minigry i narzędzia sztucznej inteligencji. Aplikacje te mają dojrzałe modele w świecie Web2 i można je wdrożyć także na platformie TON, podczas gdy inne sieci publiczne nie osiągnęły jeszcze tego poziomu. Po drugie, coraz więcej stron projektu nie uważa już wydawania tokenów za swój główny cel w procesie rozwoju, ale przyjmuje bardziej zgodne podejście i koncentruje się na wykorzystaniu technologii leżącej u podstaw łańcucha bloków TON w celu rozszerzenia swojej działalności zagranicznej. Pokazuje to, że użytkownicy przyjmują technologię blockchain w oparciu o rzeczywiste potrzeby biznesowe, a nie tylko kierują się efektami majątkowymi. Dopiero gdy coraz więcej użytkowników zastosuje technologię blockchain i jej produkty do rzeczywistych potrzeb biznesowych, branża Web3 osiągnie prawdziwy dobrobyt i masowe przyjęcie. Obecnie na platformie TON pojawiło się wiele aplikacji opartych na handlu elektronicznym, rezerwacji biletów lotniczych i rezerwacji hoteli, które z powodzeniem osiągnęły płynne przejście z Web2 na Web3. Po trzecie, użytkownicy wykazali wysoki stopień akceptacji koncepcji Mini DApp (aplikacja miniprogramu) w ekosystemie TON. Z łatwością mogą go zrozumieć jako istnienie podobne do zagranicznej wersji mini programu WeChat bez dogłębnego zrozumienia blockchainu , Szczegóły techniczne, takie jak Warstwa 1 lub Warstwa 2 oraz granice między Web2 i Web3 nie są już ścianą nie do pokonania po dodaniu ekologicznych budowniczych. 7. ChainCatcher: Jakie czynniki synergiczne są według Ciebie potrzebne do gwałtownego rozwoju ekosystemu TON? Czy kiedykolwiek przewidywałeś, że ekosystem TON eksploduje? Vivi: Nigdy nie spodziewałam się, że ekosystem TON będzie się tak szybko rozwijać, ale zawsze wierzę, że masowa adopcja to ostateczny cel, jaki TON może osiągnąć. Istnieje kilka głównych powodów eksplozji ekosystemu TON: Po pierwsze, spowodowany efektem bogactwa Chociaż token TON nie został jeszcze notowany na giełdzie Binance, jego wartość rynkowa znalazła się w pierwszej dziesiątce, a oczekiwania rynku co do tego. jego wykaz nadal istnieje. Po drugie, w zakresie rozwoju ekologicznego i świadomości marki, w tym roku Fundacja TON zorganizowała szereg działań online i offline, takich jak The Open League, HackerHouse, a także uczestniczyła w ważnych konferencjach branżowych, takich jak Hong Kong Web3 Conference, Token2049 i Spotkanie Mainland Dev, skutecznie promujące rozwój i popularność ekosystemu TON. W szczególności Open League zapewnia stronie projektu znaczne zachęty ekonomiczne i wsparcie zasobów. Najważniejsza jest głęboka integracja TON i Telegram. W przeszłości powszechnie uważano, że TON i Telegram to dwa niezależne podmioty, ale od zeszłego roku założyciel Telegramu Pavel Durov wyraźnie wyrażał swoje poparcie dla TON przy wielu okazjach publicznych, takich jak publiczne wyrażanie swojego wsparcia dla TON podczas konferencji Dubai Token2049 w kwietniu wsparcie ekosystemu. Ponadto platforma Telegram zapewnia szereg możliwości umożliwiających korzystanie z tokenów TON, w tym usługi o wartości dodanej, takie jak reklamy TG, wirtualne numery telefonów komórkowych, nazwy domen, ekonomia twórców i wirtualne punkty Stars, które można wykorzystać jako środek płatności. Wierzymy, że warunkiem wstępnym rozwoju ekologicznego i realizacji naszej wizji jest osiągnięcie przez TON płynnej integracji Web2 i Web3, wspierając aplikacje Web2 w celu bezpośredniego wykorzystania technologii Token i blockchain w świecie Web3.
2. Ekologia TON Mini DApp kwitnie, a zaplanowano ponad 2000 sklepów z miniprogramami
8. ChainCatcher: Jakie są wymagania dla stron projektu, które chcą wziąć udział w zajęciach Open League? Jakie są kryteria wyboru zwycięskich projektów? Vivi: Aby uzyskać szczegółowe informacje na temat udziału w działaniach Open League, strony projektu mogą odwiedzić oficjalną stronę Open League i dowiedzieć się więcej. Jednak z punktu widzenia deweloperów zaleca się, aby budowali projekty w oparciu o potrzeby użytkowników i trend rozwojowy ekosystemu TON, biorąc pod uwagę wiele czynników. Bazując na moim doświadczeniu w pracy z programistami na pierwszej linii frontu, uważam, że programiści mogą kierować się zasadą: „Mam to, czego inni nie mają, mam doskonałość, gdy inni to mają, jestem uczciwy, gdy inni mają doskonałość, i ja odejdzie, gdy inni będą uczciwi” podczas budowania projektów. W szczególności „mam to, czego nie mają inni” oznacza, że ​​w obszarach, które jeszcze nie pojawiły się w ekosystemie TON, takich jak protokół CDP, strony projektu powinny wykorzystać szansę na zbudowanie produktów posiadających przewagę konkurencyjną w istniejących obszarach; Ekosystem TON, taki jak protokoły kredytowe, strony projektu powinny przewyższać istniejących konkurentów, zapewniając więcej walut z możliwością wypożyczenia, niższe oprocentowanie pożyczek lub bogatsze funkcje usługowe; „Ludzie są lepsi od innych”. kiedy funkcje zostaną ukończone. Kiedy programiści budują projekt, muszą głęboko przemyśleć wartość, jaką wnosi on do ekosystemu, łańcucha publicznego i użytkowników oraz jakie problemy rozwiązuje. Jeśli produkt rzeczywiście będzie w stanie zaspokoić potrzeby użytkowników i przynieść realne korzyści, wówczas taki projekt będzie miał większe szanse wyróżnić się nie tylko w działaniach Open League, ale także w ekosystemie. 9. ChainCatcher: Jakiego wsparcia Fundacja TON może udzielić stronom projektu lub deweloperom? Vivi: Obecnie aktywność rozwojowa ekosystemu TON jest imponująca, a liczba projektów oczekujących w kolejce do Mini Dapp (mini sklepu z programami) przekroczyła 2000. W obliczu tak wielu projektów pierwszym zadaniem Fundacji TON jest sprawdzenie, czy strony projektu trzymają się długoterminowych koncepcji i są naprawdę zaangażowane w budowanie i osiąganie rezultatów. Projekty te powinny być w stanie przynieść znaczne korzyści użytkownikom i ekosystemowi korzyści, a nie tylko realizowanie krótkoterminowych interesów lub podążanie za trendami. W perspektywie krótkoterminowej fundacja będzie głównie identyfikować wyróżniające się projekty o długoterminowym potencjale poprzez inspekcje projektów.Po potwierdzeniu wartości i potencjału projektu Fundacja zapewni niezbędne wsparcie. Na wczesnych etapach projektu fundacja zapewni wsparcie techniczne i wskazówki. Jeśli chodzi o wsparcie finansowe (Grant) i marketingowe (Marketing), to czy i w jakim zakresie zostanie ono przekazane na podstawie faktycznej realizacji i rozwoju projektu po jego uruchomieniu. W porównaniu z innymi sieciami publicznymi TON wyróżnia się tym, że jako operator posiada potężną platformę aplikacji Telegram (TG). Większość aplikacji dotyczy przedsiębiorstw spoza sieci, a nie przedsiębiorstw zajmujących się wyłącznie Web3, a Fundacja TON zachęca do otwartości, wspiera konkurencję i nie uczestniczy bezpośrednio w komercyjnych działaniach projektu, dlatego sukces aplikacji nie jest w istotny sposób powiązany ze stopniem wsparcia stowarzyszenia sieci publicznej. Podsumowując, wsparcie zapewniane przez Fundację TON ma na celu wspieranie technologii i projektów po ich dojrzeniu i opiera się na pomaganiu stronom projektu w osiągnięciu długoterminowego rozwoju platformy. 10. ChainCatcher: Jak myślisz, jakie korzyści płyną dla programistów z wyboru ekosystemu miniprogramów Telegram? Jakie możliwości rozwoju wniesie do sieci TON? Program Vivi: TG mini ma kilka zalet. Jeden z ekosystemów miniprogramów Telegram wspiera programistów w prowadzeniu szeregu biznesów Web2, poza emisją monet, TON zapewnia programistom inną możliwość, nawet jeśli nie ma emisji tokenów, notowania na giełdzie ani finansowania, strony projektu mogą to zrobić nadal wdrażają własne modele biznesowe i ścieżki monetyzacji, takie jak świadczenie usług transgranicznych, zakupy w grach i reklamy w aplikacjach. Po drugie, koszt opracowania małych programów jest stosunkowo niski. Większość małych programów można wdrożyć za pośrednictwem HTML5, a TON udostępnia szereg dokumentów i szablonów technicznych, dzięki którym programiści mogą ukończyć wdrażanie bez pisania kodu od zera. Z opinii wynika, że ​​strony projektu mające doświadczenie w Web2 mogą zakończyć wdrażanie małego programu w ciągu dwóch lub trzech dni. Po trzecie, TON otworzył nowe możliwości dla stron projektu Web3, wspierając programistów w tworzeniu produktów opartych na sieciach społecznościowych, grach, e-commerce, biznesie transgranicznym, sztucznej inteligencji i innych dziedzinach, poszerzając w ten sposób zakres wyborów dla stron projektu. Wreszcie, gdy programiści rozwijają się w ekosystemie TON, mogą zakończyć interakcję i integrację wielu produktów na jednej platformie Telegram.Dla użytkowników aplikacja miniprogramu ekosystemu TON ma oczywiste zalety w interakcji. Użytkownicy mogą wykonywać interaktywne operacje w jednym miejscu, klikając miniprogram portfela bez opuszczania platformy Telegram, bez konieczności przełączania się na portfele zewnętrzne, takie jak MetaMask. 3. Nadal istnieją różnice pomiędzy programem TON Mini a programem WeChat Mini
11. ChainCatcher: Jaką masz radę dla programistów, którzy chcą budować na łańcuchu TON? Vivi: Dla programistów Web3 kluczowe znaczenie ma opanowanie unikalnego języka programowania TON. Obecnie talenty programistyczne biegle posługujące się FUNC i TACT są stosunkowo rzadkie, ale popyt rynkowy na inteligentne kontrakty TON jest bardzo duży, co zapewnia dobre możliwości rozwoju odpowiednim talentom. W przypadku programistów mających doświadczenie w Web2, zwłaszcza tych, którzy koncentrują się na transgranicznym handlu elektronicznym, szyfrowanych płatnościach lub innych obszarach o wysokich wymaganiach dotyczących zgodności, zaleca się wykorzystanie bieżącego okna czasowego. Obszary te nadal mają status błękitnego oceanu w ekosystemie TON i oferują duże możliwości rozwoju. W przypadku tanich projektów o stosunkowo niskich barierach wejścia, takich jak minigry, programiści muszą z wyprzedzeniem sformułować strategie i zastanowić się, jak szybko przyciągnąć ruch użytkowników. Obejmuje to budowanie świadomości marki, ustanawianie modeli mentalnych użytkownika i planowanie długoterminowych zamkniętych pętli biznesowych. Chociaż miniprogramy na TON są często porównywane do miniprogramów WeChat, w rzeczywistości istnieją między nimi znaczne różnice w modelach ekologicznych. WeChat koncentruje się na jednym rynku krajowym, a duża liczba dogodnych, zlokalizowanych usług i usług życiowych stanowi silną barierę dla ekosystemu WeChat, podczas gdy Telegram jest skierowany głównie na rynki zagraniczne i bardziej sprzyja dostarczaniu standardowych produktów i usług użytkownikom na całym świecie. Preferencje użytkowników Telegramu różnią się w zależności od regionu. Istnieją na przykład oczywiste różnice w modelach produktów znanych użytkownikom z Rosji i Indii, ich skłonności do płacenia oraz stopień uczestnictwa w platformie. Dlatego twórcy projektów muszą dokładnie rozważyć własne ścieżki biznesowe, przemyśleć docelowych użytkowników, którym chcą służyć, jakie są ich potrzeby i preferencje, a także ocenić stopień integracji swojego biznesu z technologią Web3. Te strategiczne decyzje będą miały bezpośredni wpływ na projekt długoterminowy. 12. ChainCatcher: Jak Fundacja TON postrzega obecnie eksplozję różnych projektów inkubatorów? Vivi: Obecnie na rynku istnieje duża liczba tzw. projektów „inkubacyjnych” o różnej jakości. Część z tych instytucji posługuje się sztandarem wspierania rozwoju projektu, choć tak naprawdę zamierza pozyskać tokeny strony projektu za darmo. Co prawda istnieją inkubatory renomowane, jak na przykład platforma inkubacyjna należąca do Binance, jednak takie wysokiej jakości inkubatory często mają wyższe bariery wejścia. Sugerujemy, aby wszystkie strony projektu, rozważając dołączenie do inkubatora, dokładnie oceniły swój udział i nie były przesadnie przesądne co do efektów marki, efektów reklamowych czy promocji różnych obozów szkoleniowych. Strony projektu muszą zdać sobie sprawę, że podstawowa konkurencyjność projektu wynika z poprawy jego własnych sił. Nie należy mieć nierealistycznych oczekiwań, że poprzez udział w projekcie inkubacyjnym można znacząco poprawić jakość projektu lub zmienić jego losy. Tak naprawdę większość projektów uczestniczących w inkubatorze nadal boryka się z problemami finansowymi. Wierzymy, że strona projektu powinna poświęcić swoją główną energię poprawie konkurencyjności samego produktu. Jest to klucz do zapewnienia powodzenia projektu. 13. ChainCatcher: 12 czerwca Telegram uruchomił w aplikacji token punktowy Stars, którego można używać do płacenia za cyfrowe towary i usługi w botach i mini programach TG. Jaki wpływ będzie to miało na TON? Vivi: Wprowadzenie tokena punktowego Stars jest dobre dla TON. Istotą uruchomienia Stars przez TG jest zajęcie się nadzorem nad sklepem Apple. Apple pobiera 30% opłat za obsługę produktów cyfrowych za aplikacje w sklepie. To jest to, co wszyscy nazywają „podatkiem Apple”. Jednakże niniejsze rozporządzenie ogranicza się do produktów cyfrowych, takich jak rekwizyty do gier i składki członkowskie, i nie obejmuje produktów fizycznych ani działań Defi. Telegram Stars promuje także przyjęcie tradycyjnych użytkowników Web2, umożliwiając niektórym użytkownikom, którzy nie wiedzą, jak kupować i używać kryptowalut, korzystanie z płatnych usług miniprogramów, minigier i botów za pośrednictwem tradycyjnych kanałów. Telegram Stars ma również ograniczone zmiany w nawykach użytkowników Telegramu. 90% użytkowników Telegramu korzysta z urządzeń z Androidem. Nie ma obowiązkowego wymogu używania Stars w aplikacjach na Androida, co oznacza, że ​​tylko 10% użytkowników Apple musi korzystać ze Stars. Ponadto Stars można wypłacać za pomocą TON, co zwiększa możliwości wykorzystania TON. Jednocześnie Telegram zapewnia również dotacje dla sprzedawców, którzy wykorzystują Stars do zakupu usług reklamowych.