Od szalonego Notcoina po popularny tryb gry Tap to Earn w społeczności kryptowalut, ekosystem TON szybko urósł z zapomnienia do superpotężnego łańcucha publicznego o wartości setek milionów. Bez dodawania dodatkowych kosztów migracji użytkowników, TON może zrekonstruować model biznesowy Web2 na wzór Web3, wykorzystując istniejącą sieć społecznościową Telegram.

W tym ekskluzywnym wywiadzie LBank Labs zaprosił Kenny'ego, szefa rozwoju ekologicznego TON w regionie Azji i Pacyfiku, aby szczegółowo omówić oczekiwania rozwojowe TON, plany wsparcia i spory dotyczące tokenów, zinterpretować bieżący stan ekologiczny TON i odpowiedzieć na pytania rynkowe, aby pomóc użytkownikom lepiej zrozumieć aktualny stan rynku TON.

Poniżej znajduje się zapis wywiadu opracowany przez LBank:

LBank: Przede wszystkim chcielibyśmy powitać Kenny'ego, szefa ds. rozwoju ekologicznego w TON w regionie Azji i Pacyfiku, aby odwiedził LBank i zgodził się na nasz ekskluzywny wywiad. Notcoin jest obecnie bardzo popularny. Od momentu wprowadzenia na rynek wzrost sięgnął 329,6%, a jego wartość rynkowa sięga aż 2466 mln, co plasuje się na 54. miejscu pod względem wartości rynkowej, wzbudzając bezprecedensowe oczekiwania rynku wobec ekosystemu TON. Czy pod tym względem rozwój notcoina spełnia Twoje oczekiwania?

Kenny: Zasadniczo zgodnie z oczekiwaniami. Chociaż w całym procesie wystąpiły pewne problemy techniczne, ogólny cel został osiągnięty i był to dobry początek projektu ekologicznego. Oczywiście podróż notcoina jeszcze się nie skończyła i warto oczekiwać kolejnych działań rozwojowych. W ostatnich publicznych wystąpieniach założyciel notcoina, Sasha, również ujawnił pewne plany działania.

LBank: Jaka jest obecna sytuacja w zakresie rozwoju ekologicznego na TON? Jakie są główne zastosowania?

Kenny: „Wszelkiego rodzaju mrozy walczą o wolność”. Obecna ogólna sytuacja ekologiczna, a także dane dotyczące łańcucha, w tym TVL, wzrosły do ​​bardzo znacznego poziomu wielokrotnego, a pojawiło się wiele artykułów publicznych poświęconych jej badaniu, więc nie będę się nią dzielić wielokrotnie.

Wśród nich warto wymienić wizję i cel Fundacji TON – „aby do roku 2028 umożliwić 30% użytkowników TG posiadanie i handel wirtualnymi aktywami” w celu udostępniania. Osobiście rozumiem posiadanie i handel jako dwa niezależne działania powiązane z progresywną relacją.

Dla użytkowników TG, którzy nie są natywni dla web3, odpowiedzią są portfele i aplikacje (mini programy). Portfel jest nośnikiem mocy transformacji, a siłą tej transformacji są różne samorozwijające się aplikacje wspierane przez ekosystem TG. Takie aplikacje często mają silne atrybuty web2, są przyjazne dla użytkownika, ciekawe i wartościowe, jak np. minigry. , narzędzia, rozrywka itp., poprzez interakcję, pozwól tym użytkownikom zacząć posiadać wirtualne aktywa (najprościej jest dotknąć, aby zarobić). Kryją się za tym nie tylko możliwości dla aplikacji 2C, ale także możliwości dla aplikacji 2B.

Następnie, jak przekonać tych użytkowników, którzy posiadają zasoby wirtualne (w tym nie tylko te przekonwertowane z web2, ale także natywne dla web3), aby rozpoczęli handel wirtualnymi aktywami, musimy polegać na podstawowej ekologii naszego łańcucha TON, różnych Defi, cross-chain mosty, CEX, Budowa i rozwój różnych dziedzin, takich jak transakcje NFT i Meme, będą wspólnie promować dystrybucję i płynność aktywów.

LBank: Które narzędzia lub innowacyjne aplikacje, wspierane przez 1 miliard użytkowników Telegramu, są szerzej akceptowane, umożliwiając użytkownikom web2 bezproblemowe wejście do świata web3. Czy możesz w tej części szczegółowo przedstawić obecne wysiłki i plany wsparcia Fundacji TON? ?

Kenny: Jeśli chodzi o to, które narzędzia lub innowacyjne aplikacje są wysoko akceptowane, wszyscy w tym kręgu są naprawdę bardzo dobrzy w zbieraniu informacji. Możesz także zapoznać się z platformami stron trzecich i artykułami publicznymi (więcej szczegółów można znaleźć w Instytucie Badawczym LBanku: TON). Moment rozszczepienia |. Wysiłki i wsparcie na poziomie fundacji są już imponujące pod względem ilości i intensywności, w tym zachęt reklamowych, dotacji, inwestycji itp.

Pragnę tutaj podkreślić, że Open League, najważniejszy w tym roku plan wsparcia ekologicznego fundacji, w tym roku przekaże uczestnikom projektu tokeny TON o łącznej wartości 150 milionów dolarów. Można to rozumieć jako przygotowanie sceny do śpiewania , a nasza fundacja przygotowuje scenę, aby różne strony projektu mogły ze sobą konkurować, stworzymy kilka ścieżek, takich jak defi, małe programy itp., i uzyskamy kompleksowy wynik stron projektu za pomocą szeregu wskaźników danych. Osoby z wyższymi rankingami otrzymają więcej zrzutów. Co ciekawsze, pierwotnie planowaliśmy sezon trwający trzy miesiące, ale później tempo rozwoju ekologicznego pozwoliło nam skompresować cykl do sezonu miesięcznego, a ostatnio został on skompresowany do sezonu półmiesięcznego.

LBank: Obecnie zaczęto budować dużą liczbę ekosystemów na TON, zwłaszcza minigry oparte na Notcoinie. Zauważyliśmy jednak również, że nadal istnieje bardzo niewiele podstawowych produktów finansowych, takich jak DEX i pożyczki, które mogą wchłonąć ogromne ilości funduszy, nawet ta topowa nadal nie jest wystarczająco atrakcyjna, a liczba deweloperów znacznie różni się od pozostałych sieci publicznych. Co w tej sytuacji może być przyczyną kłopotliwej sytuacji TON TVL? Czy w związku z tym Fundacja TON ma dla tej części praktyczny plan ekologiczny, pozwalający rozwiązać obecny dylemat?

Kenny: Po pierwsze, nie można stosować tradycyjnych kryteriów oceny wartości łańcucha publicznego do oceny TON to bardzo wyjątkowy łańcuch publiczny, a nie tylko wpływ finansowy aktywów. Podstawową wartością TON jest ścisła integracja z Telegramem, który zapewnia TON unikalne scenariusze wejścia użytkownika i aplikacji. Dlatego wolimy mierzyć sukces ekosystemu pod względem bazy użytkowników, wolumenu transakcji i przychodów z protokołów z DApps.

Po drugie, ponieważ TON jest wciąż na stosunkowo wczesnym etapie rozwoju w porównaniu z innymi dojrzałymi sieciami publicznymi (wcześniej występowało duże opóźnienie ze względu na spory sądowe z SEC), w ostatnim czasie stopniowo kształtuje się dojrzałość społeczności deweloperów i produktów finansowych , nawiązaliśmy także kontakt z wieloma stronami projektu planującymi wdrożenie w tym kierunku.

Ponadto, dzięki wielu działaniom na poziomie podstawowym, które wprowadziłem wcześniej, osiągnęliśmy również dobre wyniki w TVL, przy miesięcznej stopie wzrostu na poziomie 85%. Uważam, że jesteśmy na dobrej drodze.

LBank: Na tegorocznej konferencji Dubai TOKEN2049 TON ogłosił, że Tether wyemituje USDT na TON. Co to oznacza dla całego ekosystemu?

Kenny: Po pierwsze, integracja natywnego USDT uprości proces transakcyjny użytkowników w sieci TON oraz poprawi płynność i łatwość wykorzystania środków. W porównaniu z poprzednimi aktywami USDT lub TRC-20, które były połączone łańcuchowo za pośrednictwem sieci ETH, natywny USDT pozwala uniknąć skomplikowanych etapów międzyłańcuchowych i potencjalnych zagrożeń bezpieczeństwa, zwiększając wydajność i bezpieczeństwo transakcji.

Ponadto oczekuje się, że dostęp do natywnego USDT przyciągnie więcej transakcji i programistów do dołączenia do ekosystemu TON. Jako powszechnie akceptowana stabilna waluta, bezpośrednie wsparcie USDT w zakresie TON może obniżyć bariery wejścia dla użytkowników i programistów. Jednocześnie Fundacja TON współpracuje z giełdami w celu uruchomienia modelu interakcji o zerowych kosztach w celu dalszego promowania obiegu i akceptacji USDT na TON.

Ta głęboka integracja nie tylko poprawia funkcjonalność łańcucha bloków TON, ale może również stać się kluczowym czynnikiem w promowaniu jego powszechnego przyjęcia, zapewniając stabilne wsparcie walutowe dla różnych aplikacji i usług w łańcuchu TON oraz zwiększając żywotność i atrakcyjność całego ekosystemu Wyniki danych osiągnięte od momentu jego uruchomienia przekroczyły oczekiwania obu stron, co jest oczywiste dla wszystkich.

LBank: W modelu ekonomicznym tokenów TON roczna stopa wzrostu wynosi około 0,6% (około 3 milionów), a większość wczesnych tokenów TON była kontrolowana przez górników, a ich decentralizacja była przez wielu kwestionowana Zespół TON Jakie działania przyjęła Fundacja w zakresie zarządzania?

Kenny: Należy zauważyć, że Fundacja TON jest organizacją non-profit, której celem jest promowanie i wspieranie inicjatyw społeczności TON dotyczących użyteczności i ekosystemu blockchainu TON. Nie jest ona pierwotnym emitentem tokena łańcuch publiczny. Prześlij dane do analizy.

W odpowiedzi na tę kwestię, przede wszystkim na podstawie zdecentralizowanego głosowania społeczności, około 21% nieaktywnych portfeli górników zostało zablokowanych do 2027 roku. Ponadto społeczność uruchomiła fundusz TON Believers Fund, w którym obecnie obstawione jest około 26% całkowitej podaży tokenów.

Wreszcie projekt Open League ma na celu promowanie decentralizacji dostaw poprzez dystrybucję Toncoins wśród członków społeczności i projektów. Kolejną inicjatywą z punktu widzenia web2 jest to, że platforma reklamowa Telegram nagradza właścicieli kanałów przychodami z reklam w postaci Toncoinów. Dzięki środkom obejmującym między innymi powyższe, prawie 47% całkowitej podaży zostało zablokowane, co pozytywnie przyczyniło się do poprawy decentralizacji TON i promowania zdrowego rozwoju ekosystemu.