Ievads
EOS Block Producer (BP) ikmēneša sanāksme ir pamata platforma, kas veicina konsekventu un atklātu saziņu starp 30 labākajiem EOS BP un EOS Network Foundation (ENF). Šīs tikšanās ir paredzētas, lai veicinātu sadarbības vidi, kurā tīklu operatori un pārziņi var iesaistīties konstruktīvā dialogā, dalīties atziņās un strādāt kopā, lai sasniegtu kopējo mērķi – attīstīt un stiprināt EOS ekosistēmu. Izmantojot šīs diskusijas, kopienas mērķis ir risināt problēmas, izpētīt jaunas iespējas un īstenot stratēģijas, kas atbilst tīkla ilgtermiņa redzējumam par inovāciju un izaugsmi.
Konferences apskats
Sanāksme sākās 2024. gada 28. februārī plkst. 02:00 UTC, un tajā kopumā bija 22 mezgli (BP) un kopā bija 35 dalībnieki. Lai pielāgotos daudzveidīgai globālai auditorijai, rīks Interprefy tika izmantots reāllaika tulkošanai vairākās valodās, veicinot efektīvu saziņu visas konferences laikā.
EOS Network Foundation (ENF) sabiedrisko attiecību vadītāja Beatrise Vanga sveica dalībniekus un iepazīstināja ar dienas kārtību. Konferencē tika apspriests plašs tēmu loks, tostarp:
Recover+ PayCash īpašuma atgūšanas atjauninājums: šī sadaļa ir veltīta Frensisa Sangkuana veiksmīgās sadarbības ar BP notikumiem, koncentrējoties uz operācijas stratēģisko izpildi un tās rezultātiem.
Leap 6.0 progress: Īvs sniedza atjauninājumu par Leap 6.0 jaunināšanu, detalizēti aprakstot koda pabeigšanas laika grafiku, testēšanas protokolus un BP būtisko lomu vienmērīgas izvietošanas nodrošināšanā, kas paredzēts 31. jūlijā.
LEAP 6.0 pāreja uz biznesa avota licenci (BSL): ir ierosināts priekšlikums pāriet no pašreizējās MIT licences uz BSL, lai nodrošinātu, ka komerciālie lietotāji piedalās izstrādes izmaksu segšanā, vienlaikus saglabājot piekļuvi kodu bāzei.
RAM maksājuma priekšlikuma izpēte bloku ražotājiem: ņemot vērā pieaugošo interesi par RAM ekosistēmā un tās iespējamo ietekmi, diskusijās tika pētīta iespēja kompensēt BP ar RAM, nevis EOS.
RAM maksas pārdale: šīs tēmas pamatā ir priekšlikums novirzīt RAM maksas no iemaksas REX uz RAM iegādi un bloķēšanu, lai pārvaldītu BP infrastruktūras vajadzības, pieaugot RAM lietojumam.
exSat projekta profils: šajā sesijā tika pētīta EOS un BTC L2 sadarbība ar projektu “exSat” priekšgalā, izklāstot tā unikālo piedāvājumu un stratēģisko plānu riska kapitāla intereses piesaistīšanai.
Pārdomāt EOS marķieru ekonomiku: Īva tvīta pamudināta diskusija lika domāt par radikālām izmaiņām EOS marķieru ekonomikā, tostarp par EOS piedāvājuma ierobežošanu un marķieru izplatīšanas modeļa maiņu, lai atdzīvinātu ekosistēmu.
Pēc ievadiem ENF dibinātājs un izpilddirektors Īvs La Rouzs vadīja dziļāku ienirt šajās tēmās. Viņa prezentācija bija paredzēta, lai pievērstos pašreizējām iniciatīvām, lūgtu atsauksmes no BP un izklāstītu EOS tīkla stratēģisko virzienu. Diskusijās galvenā uzmanība tika pievērsta EOS ekosistēmas vispārējās funkcionalitātes un tirgus pozīcijas kopīgai attīstībai un uzlabošanai.
Recover+ PayCash īpašuma atkopšanas atjauninājums
Yves La Rose vēlas izteikt sirsnīgu pateicību Francis Sangkuan, Recover+, BP projekta vadītājam un visiem, kas iesaistīti veiksmīgā atveseļošanā. Darbība ir izklāstīta un apspriestas turpmākās darbības.
Darbības pārskats: Recover+ PayCash pasākums ilga aptuveni deviņus mēnešus, un tas demonstrēja precizitāti un sadarbību EOS ekosistēmā. Pēc rūpīgas plānošanas MSIG veiksmīgi atņēma aptuveni 2 miljonus EOS.
Slēpta un efektīva: darbība tiek veikta rūpīgi, lai izvairītos no hakeru brīdināšanas, lai tā noritētu vienmērīgi. Līdzekļi pašlaik ir iesaldēti, kamēr PayCash un Recover+ analizē datus, gatavojoties galīgajam atgūšanas priekšlikumam 5. martā.
Atkopšanas process: kad būs saņemti nepieciešamie 15/21 BP paraksti, tiks aktivizēts +7 dienu aizkaves iestatījums marķiera kustībai. Paredzams, ka pēc šī perioda līdzekļi tiks atgriezti PayCash.
Atgūšanas maksa: PayCash apņemas maksāt 5% atgūšanas maksu, lai atbalstītu Recover+ pastāvīgo darbību un apkopi. Tas ir līdzvērtīgs aptuveni 100 000 USD.
Unikālās EOS funkcijas: Yves La Rose uzsvēra, ka atkopšanas operācija demonstrēja unikālu EOS funkciju, kas nav atrodama citos EVM.
Lai iegūtu papildinformāciju, skatiet pilnu rakstu, kurā detalizēti aprakstīta darbība Recover+:
Lēciens 6.0 progress
Nosakiet Leap 6.0 jaunināšanas grafiku. Īvs apstiprināja, ka ir paredzēts, ka Leap 6.0 kods tiks pabeigts, apvienots un gatavs izvietošanai testtīklā aprīļa sākumā. Leap 6.0 izvietošana ar tūlītēju galīgumu un jauno Savanna konsensa algoritmu ir plānota 31. jūlijā, pirms sākotnēji plānotās rudens izlaišanas. ENF strādā, lai paātrinātu procesu, lai nodrošinātu, ka tas ir gatavs līdz jūlija beigām.
Īvs uzsvēra BP sadarbības nepieciešamību, jo īpaši testēšanai un izvietošanai Jungle testtīklā, un pieminēja sadarbību ar CryptoLions komandu. Lai veiktu testēšanu un saglabātu stabilitāti pašreizējiem Jungle 4 lietotājiem, tiks izlaistas divas jaunas Jungle versijas. Pirmajā laidienā, ko sauc par Jungle 5.0, tiks pārbaudīts atjauninājums, un otrais, privātāks laidiens ļaus ātri atkārtot kodu.
Viņš izklāstīja stingru laika grafiku, lai ievērotu 31. jūlija termiņu, līdz kuram ir paredzēts, ka kods tiks izvietots un gatavs aktivizēšanai. Koordinācija ar BP ir ļoti svarīga, jo īpaši jauniem Leap 6.0 komponentiem, piemēram, bloku pabeigtājiem un atslēgu pārvaldībai. ENF ir sācis koordināciju ar biržām un visiem EOS mezglu operatoriem un plāno nākamajos mēnešos palielināt publicitātes centienus, lai sagatavotos sarežģītajai situācijai un nodrošinātu vienmērīgu jaunināšanas procesu.
Lai iegūtu papildinformāciju, skatiet pilnu rakstu, kurā detalizēti aprakstīts Leap 6 jauninājums:
Priekšlikums LEAP 6.0 pārveidot par komerciāla avota licenci
Pēc tam Īvs izvirzīja priekšlikumu, kas izplatījās starp dažiem EOS kopienas locekļiem, aicinot veikt būtiskas izmaiņas LEAP 6.0 programmatūras licencēšanā.
ieteikums:
Priekšlikumā ir ierosināts neturpināt izmantot MIT licenci, kas atļauj neierobežotu izmantošanu, bet gan pāriet uz biznesa avota licenci (BSL), kas ir līdzīga Uniswap. Šī licence joprojām saglabātu kodu atvērtā pirmkoda, bet tai būtu nepieciešama komerciālajiem lietotājiem, lai saņemtu atļauju no EOS Network Foundation (ENF). Šīs pārmaiņas galvenais iemesls ir nodrošināt, lai tie, kas gūst komerciālus ieguvumus no programmatūras, piedalās tās izstrādes izmaksu segšanā.
Lai gan Antilopes alianses iepriekšējie centieni veicināt sadarbību izstrādi un izmaksu sadali starp dažādām ķēdēm nav devuši nekādus rezultātus, EOS jau ir sedzis 100% no galvenā koda izstrādes izmaksām, piemēram, Leap. Par tādām funkcijām kā Instant Finality citas ķēdes netiek atalgotas ar galveno ieguldījumu vai finansiālo atbalstu, lai gan nepieciešamie ieguldījumi ir minimāli.
Priekšlikuma mērķis ir aizsargāt EOS marķieru turētāju ieguldījumus un nodrošināt, ka komerciālās struktūras, kas izmanto EOS tehnoloģiju, sniedz ieguldījumu tās ekosistēmā. Tomēr La Rose atzina, ka ir iespējama negatīva ietekme, tostarp spriedze ar citām blokķēdēm un ietekme uz BP, kas darbojas dažādās blokķēdēs.
Atbilžu un alternatīvo priekšlikumu kopsavilkums
Diskusijās par priekšlikumu ieviest biznesa avota licenci (BSL) LEAP 6.0, galvenie dalībnieki izteica pretējus viedokļus par licencēšanas pieeju un alternatīviem risinājumiem.
Ārons Kokss (Greymass)
Iebildumi pret BSL priekšlikumu: Ārons Kokss uzsvēra praktisko un finansiālo ietekmi, ko rada dažādu programmatūras variantu uzturēšana saskaņā ar BSL modeli. Viņa galvenās bažas rada tas, ka pūles un izmaksas, kas saistītas ar ekskluzīvas versijas pielāgošanu nemaksājošai ķēdei, var atsvērt visus iespējamos ieņēmumus no licencēšanas maksām. Viņš norādīja uz loģistikas problēmām, ar kurām saskaras izstrādātāji un operatori, saglabājot saderību, kā arī uz palielināto slogu tādām organizācijām kā Greymass, lai atbalstītu šos variantus.
Alternatīvi ieteikumi: Kaut arī Kokss diskusijas laikā neierosināja konkrētas alternatīvas BSL modelim, viņa komentāri uzsvēra nepieciešamību pēc risinājuma, kas izstrādātājiem neradītu papildu izmaksas un saglabātu vienotās koda bāzes integritāti. Viņa viedoklis liecina, ka cilvēki dod priekšroku pieejām, kas veicina sadarbību un kopīgu ieguldījumu, neiznīcinot ekosistēmu.
Gijoms Babins-Tremblijs “Rūķis” (EOS Titan)
Iebildumi BSL priekšlikumam: Gijoms iebilda pret šo pieeju, apgalvojot, ka, ņemot vērā esošos līgumus starp Antelope konsorcija ķēdēm, to varētu uzskatīt par vienpusēju un potenciāli necienīgu lēmumu.
Alternatīvs ieteikums: Gijoms ierosināja pārskatīt aliansē iepriekš apspriesto koncepciju, kas tajā laikā neieguva vilces spēku. Viņš izteica ideju par SUPRA žetonu vai līdzīgu koncepciju, kas varētu kalpot kā alianses vienojošs elements. Šī pieeja ietvertu oficiālu starpbloku ķēžu sakaru (IBC) tīkla izveidi, ko darbina starpķēžu oficiāli līgumi. Par dalību tīklā var būt jāmaksā, un SUPRA marķieri varētu būt svērtais žetonu grozs no dalībnieku ķēdēm. Gijoma priekšlikuma mērķis ir veicināt sadarbību un savstarpēju labumu, uzsverot vajadzību pēc radošiem risinājumiem, lai nodrošinātu, ka visas iesaistītās puses ir ieinteresētas kopīgas kodu bāzes panākumos un atbalstīšanā. Viņš iestājās par dialogu un sarunām ar alianses dalībniekiem, lai izpētītu šo novatorisko ieņēmumu modeli, un uzsvēra tādu ķēžu kā WAX un Telos mainīto finansiālo situāciju, kuras tagad varētu būt vairāk gatavas dot ieguldījumu.
Tonijs Tsao
Iebildumi pret BSL priekšlikumu: Tonijs ir nobažījies, ka vienpusējs lēmums noteikt licencēšanas maksu varētu sašķelt sabiedrību un kavēt EOS tālāku attīstību. Viņš uzskata, ka šī prakse neatbilst blokķēdes garam un var izraisīt konfliktus.
Alternatīvs ieteikums: Tonijs ierosināja unikālu pieeju, ierosinot Infrastructure as a Service (IFaaS) modeli. Šis modelis neiekasē tiešu maksu par pirmkodu, bet gan nodrošina infrastruktūras pakalpojumus (piemēram, Instant Finality), ko ķēdes var izmantot, piesaistot resursus, piemēram, RAM vai EOS. Ideja ir līdzīga prasībai lietotājiem ieķīlāt resursus, lai piekļūtu noteiktiem pakalpojumiem un tos izmantotu. Tonijs sīkāk izstrādāja mehānismu, ar kura palīdzību konsorcija ķēde var izsniegt savas simboliskās atlīdzības tiem, kas nodarbojas ar EOS/RAM, tādējādi veicinot EOS resursu piesaisti un izmantošanu, vienlaikus nodrošinot lietotājiem ienākumu iespējas. Modelis smeļas iedvesmu no Polkadot laika nišu solīšanas mehānisma, parādot, ka var būt vairāk uz blokķēdi orientētu veidu, kā stimulēt ieguldījumu un līdzdalību papildus vienkāršām licencēšanas maksām. Tonijs uzsvēra, ka ir nepieciešams modelis, kas būtu izdevīgs visām pusēm, un ierosināja, ka jebkurai pieejai ir jānodrošina, ka izstrādātāji saņem kompensāciju, vienlaikus veicinot sadarbību un nedalītu atmosfēru plašākā EOS ekosistēmā.
Apkopojiet
Sarunās par ierosinājumu LEAP 6.0 pāriet uz biznesa avota licenci (BSL) tika plaši izplatīta vienošanās par to, cik svarīgi ir ķēdes ieguldījumi, kas gūst labumu no Antelope kodu bāzes, kuru galvenokārt uztur EOS inženieri un ko lielā mērā atbalsta ENF. Šī diskusija atspoguļo EOS kopienas atzīšanu par sadarbības attīstības vērtību un taisnīgu ieguldījumu ekosistēmas ilgtermiņa veselībā un progresā.
Tomēr sarunā arī tika atzīta turpmāka dialoga un izpētes nepieciešamība, jo nav vienprātīgas vienprātības par pieeju. Ir jūtama nepieciešamība pēc lielākas iesaistes un atbalsta no saņēmēju ķēdes, taču ir arī skaidrs, ka lēmums vēl nav pieņemts. Šī izpratne prasa aktīvāku visu ieinteresēto pušu iesaistīšanos, uzsverot, ka notiekošās diskusijas ir ļoti svarīgas, lai panāktu risinājumus, kas sniedz labumu visai EOS ekosistēmai.
Ja kādai citai ķēdei, kuras pamatā ir Antilopes, ir jautājumi vai bažas par saviem produktiem vai ķēdes piekļuvi BSL, mēs aicinām tās sazināties ar mums pa e-pastu licensing@eosnetwork.com.
RAM maksājuma priekšlikuma izpēte bloku ražotājiem
Pēc tam Yves La Rose iepazīstināja ar vēl vienu priekšlikumu, kas nesen sabiedrībā ir guvis pievilcību, jo pieaug interese un stāstījums par RAM EOS ekosistēmā. Viņš norādīja, ka RAM ir liela daļa, aptuveni 14 miljoni EOS, un uzsvēra neseno tirgus aktivitāti pēc lēmuma apturēt RAM izlaišanu.
Priekšlikuma būtība ir mainīt bloku ražotāju (BP) maksājumu metodi no EOS uz RAM. Korekcija ir paredzēta, lai gūtu labumu no pieaugošās intereses par RAM, ļaujot BP vai nu izmantot RAM savām lietojumprogrammām, spekulēt vai pārdot to atpakaļ sistēmai apmaiņā pret EOS, lai gan ar 0,5% pārdošanas maksu. Īvs atzīmēja, ka lielākajai daļai BP pašlaik ir nepieciešams aptuveni mēnesis, lai uzkrātu EOS maksājumus, pirms tie tiek pārveidoti par fiat, kas liecina, ka līdzīgs modelis varētu parādīties RAM, kas uzkrāšanas periodos var radīt pirkšanas spiedienu uz RAM.
Īvs arī minēja iespējamās korekcijas priekšlikumā, lai samazinātu trūkumus, piemēram, administratīvo slogu un pārdošanas izdevumus. Alternatīvas varētu ietvert BP izvēles došanu maksāt RAM vai EOS, pirkuma maksas atcelšanu par RAM iegādi, izmantojot sistēmu, un tikai 0,5% maksas iekasēšanu, pārdodot RAM. Viņš pauda interesi izpētīt, ko šīs izmaiņas radīs koda modifikāciju un izvietošanas ziņā, un meklēja atsauksmes par to, vai BP būtu ieinteresēti saņemt samaksu RAM, nevis EOS.
Diskusija par Yves La Rose RAM maksājuma priekšlikumu ir radījusi dažādus viedokļus starp bloku ražotājiem (BP) un kopienas locekļiem.
Bažas un priekšlikumi
Ross Dolds (EOSphere) vēlējās precizēt priekšlikuma mērķi, un Īvs paskaidroja nodomu atbalstīt RAM tirgu un stāstījumu.
Gijoms (EOS Titan) uzskata, ka 0,5% atlaide ir pārāk zema, lai kompensētu EOS likviditātes priekšrocības. Viņš pauda interesi saņemt lielāku atlaidi, ja operatīvajai atmiņai būtu ilgāks bloķēšanas periods, uzsverot, ka RAM patiešām ir nepieciešama projekta izstrādei.
Ārons Kokss (Greymass) atzina iespējamos ieguvumus, iegādājoties RAM par nedaudz atlaidi konta izveidei, taču uzsvēra, ka ir nepieciešams likvīds EOS, lai samaksātu par komandas locekļu darbības vajadzībām. Viņš ierosināja, ka jebkurai RAM maksājuma iespējai jābūt brīvprātīgai un jāizmanto selektīvi.
Deniss (EOS Nation) atbalstīja ideju nodrošināt būtiskākus stimulus BP pieņemt maksājumus ar RAM, norādot, ka likmju mehānismi vai lielas atlaides varētu padarīt šo iespēju pievilcīgāku.
Izpētiet brīvprātīgo līdzdalību un stimulus
Īvs un dalībnieki apsprieda iespēju padarīt programmu fakultatīvu, nevis obligātu, lai novērstu bažas par RAM maksājumu praktiskumu un pievilcību. Sarunā tika pētīts, kā brīvprātīga programma varētu ietvert stimulus, piemēram, atteikšanos no 0,5% pirkuma maksas vai strauju atlaidi RAM, kas nopelnīta, izmantojot BP atlīdzības, un, iespējams, kopā ar bloķēšanas periodu, lai novērstu tūlītēju izpārdošanu.
Potenciāls plašākam pielietojumam
Gijoms sacīja, ka stimuls iegādāties operatīvo atmiņu ar atlaidi varētu attiekties ne tikai uz BP, bet arī plašākai EOS kopienai, kas varētu gūt labumu jebkuram projektam vai lietotājam, kam ilgtermiņā nepieciešama RAM. Tas ir izraisījis diskusijas par to, kā šādas shēmas var atbalstīt tīkla izaugsmi, veicinot resursu piešķiršanu attīstības projektiem.
Apkopojiet
Yves La Rose atzina bloku ražotāju atsauksmes par RAM maksājuma priekšlikumu, atzīmējot smalkas bažas par RAM saņemšanas kā kompensāciju likviditāti un darbības ietekmi. Atsauksmēs tika uzsvērts, ka priekšroka tiek dota izvēles un ievērojami stimulētiem līdzdalības modeļiem, kā arī iespēja paplašināt šos stimulus, lai sniegtu labumu plašākai EOS ekosistēmai. Ir nepieciešams vairāk darba, lai rūpīgi apsvērtu atgriezenisko saiti un izpētītu iespējamību ieviest potenciālus likmju mehānismus vai stimulu shēmas. Sabiedrībai ir jāpārdomā un atkārtoti jāierosina līdzsvarota stratēģija, kas atbilst gan kopienas vēlmēm, gan sabiedrības interesēm, tādējādi uzlabojot RAM tirgus pievilcību un EOS ekosistēmas vispārējo vitalitāti.
RAM maksas pārdale: Kopienas priekšlikums un diskusija
Diskusija par RAM maksu novirzīšanu ir novedusi pie priekšlikuma novirzīt šīs maksas no ieguldījuma REX uz RAM bloķēšanu vai tiešu dedzināšanu, lai samazinātu kopējo pieejamo piegādi. Šī kopienas priekšlikuma mērķis ir mazināt spiedienu, ko rada pieaugošais RAM lietojums, palielinot piešķirto, bet nepatērēto RAM, lai pārvaldītu bloku ražotāju (BP) infrastruktūras vajadzības.
Galvenie punkti un ieteikumi:
Denis Carrier (EOS Nation) pauda atbalstu RAM maksas pārdalīšanai, lai iegādātos operatīvo atmiņu un pēc tam izņemtu to no apgrozības, uzsverot ieguvumus no kopējās RAM piegādes samazināšanas, turpmākās BP uzturēšanas sloga samazināšanas un, iespējams, RAM tirgus efektivitātes palielināšanas.
Ārons Kokss (Greymass) pauda bažas par RAM nodevu atcelšanu no REX, uzsverot, ka šīm maksām ir neatņemama loma REX sistēmas atbalstīšanā, kā arī EOS ekosistēmas atbalstīšanā. Ārons uzskata, ka pašreizējā interese par operatīvo atmiņu, lai arī tā ir izdevīga, nedrīkst apdraudēt EOS pamata atbalsta mehānismus, un brīdina par jebkādām darbībām, kas varētu vājināt EOS ekonomisko modeli.
Huaqiang Wen (EOS Labs) ierosināja alternatīvu veidu, kā stimulēt RAM tirgu un efektīvāk pārvaldīt tā likviditāti: likvidēt RAM iegādes maksas, vienlaikus palielinot RAM pārdošanas maksu par 1%. Stratēģijas mērķis ir veicināt dalību tirgū, padarot RAM iegādi pievilcīgāku, vienlaikus radot stabilāku RAM turēšanas modeli dalībnieku vidū, piedāvājot augstākas izejas maksas kā potenciālu ienākumu avotu vai atturot no tūlītējas tālākpārdošanas.
Apkopojiet
Īvs noslēdza diskusiju, solot padziļināti pārskatīt atsauksmes un izvirzītās idejas. Viņš atzīmēja dažādas reakcijas uz priekšlikumu un nepieciešamību atrast līdzsvarotu pieeju, kas atbilst ekosistēmas vajadzībām.
Iepazīstinām ar exSat: EOS iebrukums BTC Layer 2 risinājumos
Diskusija turpinājās ar jaunākajiem notikumiem projektā “exSat”, kas iepriekš bija pazīstams kā BTC L2 iniciatīva. Yves La Rose iepazīstināja ar jauno nosaukumu un sniedza jaunāko informāciju par projektu, pieminot baltās grāmatas projektu, kas tiek gatavots. Tika apspriesti plāni drīzumā publiskot baltās grāmatas projektu, kā arī gaidāmā uzstāšanās BTC L2 konferencē Honkongā. Pasākums kalpos kā platforma, lai demonstrētu exSat projektu un uzsāktu diskusijas ar riska kapitāla fondiem par iespējamo līdzekļu piesaisti.
Galvenie akcenti un stratēģijas:
Tonijs Tsao izklāstīja centienus, kas veikti kopš pēdējās sanāksmes, uzsverot, cik svarīgi ir izstrādāt pārliecinošu un unikālu balto grāmatu. Viņš norādīja uz pārpildīto BTC L2 tirgu, uzsverot, ka exSat ir jāizceļas ar tādām unikālām funkcijām kā uzticama savienošana un jākoncentrējas uz 0. slāņa tehnoloģiju. Tonijs uzsvēra gaidāmo BTC L2 konferenci kā svarīgu iespēju demonstrēt exSat unikālo piedāvājumu un piesaistīt ievērojamu investoru un organizāciju uzmanību.
Kopsavilkums:
ExSat projekts ir liels EOS kopienas pasākums BTC L2 telpā ar mērķi atšķirties, izmantojot novatoriskas tehnoloģijas un stratēģiskas partnerības. Gaidāmā konference Honkongā būs svarīgs brīdis projektam, nodrošinot iespēju iegūt redzamību investoru un plašākas blokķēdes ekosistēmas vidū. Sanāksmē tika uzsvērts, ka koncentrēšanās uz pārliecinošu balto grāmatu un projekta demonstrāciju ir galvenie soļi, lai sasniegtu projekta mērķus un nodrošinātu tā pozīcijas konkurētspējīgā BTC L2 tirgū.
EOS Token Economics pārdomāšana: visaptveroša kopienas saruna
Īva Laroza provokatīvais tvīts par EOS piedāvājuma ierobežošanu līdz 2 miljardiem žetonu izraisīja diskusiju par galveno EOS tokenomikas maiņu, atklājot sabiedrības noskaņojuma un stratēģiskās perspektīvas aspektus.
Dažādi viedokļi par EOS žetonu ekonomisko reformu
Īvs Larozs ierosināja ideju ierobežot EOS marķieru piedāvājumu līdz 2 miljardiem, lai rosinātu diskusiju par EOS marķieru ekonomikas izmaiņām, atzīstot, ka ekosistēmas tirgus darbība ir stagnējusi, un cenšoties stimulēt diskusijas par iespējamām ekonomikas reformām. Viņa tvīts ierosināja agresīvu žetonu izdošanu, kas ir līdzīgi Ethereum logaritmiskajai līknei, kas izstrādāta, lai novērtētu sabiedrības interesi un tirgus reakciju, kas izrādījās pozitīva, norādot uz vēlmi pēc būtiskām izmaiņām EOS. Es precizēju, ka priekšlikums joprojām ir konceptuālā stadijā un ir paredzēts, lai apkopotu atsauksmes, nevis iesniegtu galīgo plānu. Viņš pieskārās dažādām reakcijām, sākot no entuziasma apturēt inflāciju līdz bažām par žetonu atšķaidīšanu un ilgtermiņa ekonomisko ietekmi uz EOS. Visas diskusijas laikā Īvs uzsvēra, ka ir nepieciešams atklāts dialogs, lai izpētītu novatoriskus risinājumus, pretstatā šai pieejai pagātnes praksi izstrādāt lietas iekšēji un pēc tam tās publiskot. Atzīstot izaicinājumus, kas saistīti ar pārredzamības un efektīvas komunikācijas līdzsvarošanu, viņš pauda vēlmi izpētīt dažādas pieejas, lai iesaistītu sabiedrību un apkopotu dažādus viedokļus par EOS turpmāko virzību.
Ross Dolds pauda bažas par plašajām izmaiņām, kas ierosinātas EOS marķieru ekonomikā, jo īpaši par ideju par papildu žetonu kalšanu, lai ierobežotu piegādi. Atzīstot inflācijas neesamības pievilcību no turētāja viedokļa, viņš pauda bažas par iespējamo tirgus vājināšanos, ko varētu izraisīt žetonu pieplūdums. Ross uzsvēra, ka viņam trūkst zināšanu par simbolisku ekonomiku, taču atzina, ka ir jārīkojas, ņemot vērā EOS slikto sniegumu gadu gaitā. Viņš aicināja vairāk diskutēt ar sabiedrību un citiem bloku ražotājiem, uzsverot savu piesardzīgo nostāju attiecībā uz tik būtiskām izmaiņām EOS ekonomikas modelī.
Tonijs Tsao uzsvēra, ka EOS ir jāizceļas konkurētspējīgā BTC L2 tirgū, rūpīgi izstrādājot unikālu un pārliecinošu stāstījumu, uzsverot pārdomātas un pievilcīgas baltās grāmatas nozīmi. Viņš brīdināja nesteigties ar lielām pārmaiņām bez rūpīgas iekšējas un publiskas diskusijas, kā arī uzsvēra stratēģiskas apspriedes un vienprātības nozīmi. Tonijs iestājās par žetonu ekonomikas ekspertu nolīgšanu, lai izstrādātu efektīvu EOS ekonomisko modeli, un norādīja, ka ir nepieciešama profesionāla, piesardzīga plānošana un kolektīva rīcība, lai nodrošinātu, ka jebkuras izmaiņas nesīs pozitīvas izmaiņas EOS.
Gijoms pauda atbalstu EOS simboliskās ekonomikas pārskatīšanai, sakot, ka esošā sistēma ir novecojusi un varētu gūt labumu no kapitālremonta. Viņš ierosināja izveidot pārvaldības mehānismu, kura uzdevums būtu īpaši novērtēt un pielāgot EOS simbolisko ekonomiku, uzsverot vajadzību pēc holistiskas pieejas, lai stimulētu patiesu ķēdes saimniecisko darbību. Gijoms uzsvēra pašreizējo uzmanības trūkumu šiem galvenajiem ekosistēmas aspektiem un ierosināja, ka EOS varētu izpētīt uz veiktspēju balstītus stimulus, lai mudinātu ekspertus izstrādāt jaunus simboliskus ekonomikas modeļus. Viņš uzsvēra, cik svarīgi ir izstrādāt saskaņotu stratēģiju, kas atbilst EOS mērķiem, lai veicinātu ilgtspējīgu izaugsmi un reālu lietotāju iesaisti, nevis īstermiņa spekulatīvus ieguvumus.
Ārons Kokss pauda atbalstu idejai veikt radikālas izmaiņas EOS marķieru ekonomikā, taču uzsvēra, cik svarīgi ir pirms jebkādu lēmumu pieņemšanas izstrādāt detalizētu un praktiski īstenojamu plānu. Viņš ierosināja diskusijas par galvenajām jomām, kā noteikt marķieru izplatīšanu, kad inflācija apstājas, lai nodrošinātu plašu sabiedrību un bloķētu ražotāju ieguldījumu. Ārons atzinīgi novērtēja atklātās prāta vētras koncepciju, taču iestājās par strukturētāku pieeju diskusijas veidošanai, potenciāli nosakot konkrētus mērķus jaunizveidoto žetonu izmantošanai. Viņš atzina, ka EOS ir nepieciešamas būtiskas izmaiņas, taču uzsvēra, ka ir nepieciešama strukturēta un pārdomāta pieejamo iespēju izpēte.
Pīters Vats uzsvēra, ka EOS steidzami ir rūpīgi jāpārdomā pieeja visām ierosinātajām izmaiņām savā marķiera modelī, uzsverot, cik svarīgi ir saskaņot šādas izmaiņas ar platformas plašākiem mērķiem un vajadzību piesaistīt jaunus lietotājus. Viņš uzsvēra, cik svarīgi ir saglabāt saskaņotu stāstījumu, jo īpaši ņemot vērā tādas iniciatīvas kā BTC L2 projekts. Ņemot vērā EOS vēsturiskos cenu veiktspējas izaicinājumus, Pīters uzsvēra, cik svarīgi ir rūpīgi apsvērt un iesaistīties sabiedrībā pirms jebkādu simbolisku ekonomisku korekciju ieviešanas. Viņš norādīja, ka viņa sākotnējā reakcija uz Īva tvītu norādīja, ka viņš jau ir pieņēmis lēmumu, atspoguļojot prezentācijas formalitāti un iespējamo pārpratumu sabiedrībā.
Dafeng Guo iestājās par skaidru komunikāciju, lai nodrošinātu, ka EOS kopiena saprot, ka diskusijas par simbolisku ekonomiku notiek un ir atvērtas. Viņš piekrīt pieejai šajās sarunās iesaistīt sabiedrību, taču viņš uztraucas, ka sākotnējo tvītu specifika varētu radīt iespaidu, ka lēmums ir galīgs. Dafeng uzsvēra, cik svarīgi ir mērķēt uz jauniem lietotājiem kā daļu no jebkuras simboliskas ekonomiskās reformas, un ierosināja, ka centieni būtu jākoncentrē ne tikai uz iepriekšējo lietotāju aktivizēšanu, bet arī uz EOS lietotāju bāzes paplašināšanu. Viņš ierosināja, ka liela daļa no inflācijas novirzīšanas būtu vērsta uz to, lai piesaistītu personas, kuras nav pazīstamas ar EOS, iespējams, saskaņā ar stāstījumu par tādiem projektiem kā BTC L2, lai piesaistītu jaunu interesi par platformu.
Galvenie ieteikumi un rīcības punkti:
Komunikācijas stratēģija: uzsver dažus punktus par skaidru saziņu, lai pārvaldītu sabiedrības cerības un nodrošinātu plašu izpratni par to, ka priekšlikums ir pieejams komentēšanai, bet vēl nav pieņemts lēmums.
Holistiska pieeja: runātāji iestājās par visaptverošu EOS simboliskās ekonomikas pārskatīšanu, nevis tikai tūlītēju labojumu, lai izstrādātu stratēģiju, kas atbalsta ilgtermiņa ilgtspējību un izaugsmi.
Sabiedrības līdzdalība. Lai gan viedokļi par pieeju bija atšķirīgi, tika panākta vienošanās par sabiedrības iesaistīšanas vērtību šajās diskusijās. Īva metode debašu stimulēšanai tika uzskatīta par abpusēji griezīgu zobenu, lai gan tā tika uzskatīta par jaunu veidu, kā iegūt tūlītēju atgriezenisko saiti.
Apkopojiet
EOS kopiena atrodas krustcelēs un apsver būtiskas ekonomiskās izmaiņas, lai atdzīvinātu ekosistēmu. Lai gan Īva Laroza tvīts atklāja šo svarīgo sarunu, ceļš uz priekšu prasa rūpīgu apspriedi, ekspertu iesaistīšanos un apņemšanos nodrošināt pārredzamību un sabiedrības iesaistīšanos. Sabiedrības kolektīvā gudrība apvienojumā ar mērķtiecīgu pieredzi ir ļoti svarīga, lai izveidotu simbolisku ekonomikas modeli, kas nodrošina EOS vitalitāti un noturību.
Bloķēt producentu apmeklējumu sarakstu
Big.ONE
Blockpool
Defibox
Detroitas virsgrāmatas tehnoloģija
EOSeula
EOS Āzija
EOSflytoMARS
EOSInfStones
EOSLambdacom
EOS Nation
EOS pica
EOSfēra
EOSupport
EOS Titan
EOUSA
GENERA
Greymass
Hašfins
Vairāk ir nākotne
Newdex
SlowMist
StartEOS
Par EOS tīklu
EOS tīkls ir paradigmas maiņa blokķēdes 3.0 laikmetā, un to darbina EOS VM. EOS VM ir zema latentuma, augstas veiktspējas un mērogojams WebAssembly dzinējs, kas nodrošina gandrīz neredzamu deterministisku darījumu izpildi. EOS tīkls ir paredzēts Web3, un tā mērķis ir nodrošināt vislabāko Web3 lietotāju un izstrādātāju pieredzi. EOS ir Antilopes protokola blokķēdes un finanšu centrs, un, izmantojot EOS tīkla fondu (ENF) kā instrumentu vairāku ķēžu sadarbībai un publisko pamatproduktu izstrādei, tas vēl vairāk uzlabo infrastruktūru un veicina strauju EOS attīstību.
EOS EVM
EOS EVM ir Ethereum EVM simulācija un atrodas EOS viedajos līgumos. EOS EVM piedāvās funkcionalitāti, kas līdzvērtīga citiem EVM telpā, taču ar nepārspējamām ātruma, veiktspējas un saderības priekšrocībām. EOS EVM savieno EOS ekosistēmu ar Ethereum ekosistēmu, ļaujot izstrādātājiem EOS ierīcē izvietot lielu skaitu uz Solidity balstītu digitālo līdzekļu un novatoriskas dApps. Izstrādātāji var izmantot EOS EVM, lai izmantotu Ethereum kaujās pārbaudīto atvērtā pirmkoda kodu, rīkus, bibliotēkas un SDK, vienlaikus izmantojot EOS izcilās veiktspējas priekšrocības.
Par EOS Network Foundation
EOS tīkla fonds (ENF) tika izveidots, lai radītu pārtikušu, decentralizētu EOS ekosistēmas nākotni. ENF ievada jaunu Web3 transformācijas kārtu, mudinot aktīvi piedalīties EOS ekosistēmā galvenās ieinteresētās puses, atbalstot kopienas projektus, nodrošinot ekosistēmas finansējumu un atbalstot atvērtu tehnoloģiju ekosistēmas izveidi. Kā EOS tīkla centrs un vadošā atvērtā pirmkoda platforma ENF tika dibināts 2021. gadā, un tam ir stabils ietvaru, rīku un blokķēdes izvietošanas bibliotēku kopums. Kopā mēs veicinām inovācijas kopienas veidošanā un strādājam, lai radītu spēcīgāku nākotni visiem.
