MAKA CEĻVEDIS
Cienījamā LTO kopiena
Pagājušā gada nogalē veicām lielu mūsu izstrādātāju komandas pārstrukturēšanu, un janvārī komanda pārgāja pilnas droseles režīmā.
Pārstrukturēšanas iemesls bija tas, ka kļuva pilnīgi skaidrs, ka mums ir vajadzīga vairāk priekšgala un uz produktu orientēta komanda. Tādējādi mūsu IT struktūra ir saskaņota ar mūsu mērķiem kā publiska ķēde, ar publisko infrastruktūru, kas atbalsta decentralizētus RWA, kā arī mobilo maku, kurā glabājas mūsu īpašumi/RWA.
Tehnoloģija, ko mēs veidojam, pasaule mainās, un, kā redzat, komandai ir bijis jāstrādā diezgan daudz uzdevumu.
Tālāk redzamajā ceļveža attēlā parādītas augsta līmeņa lietas, kas mūsu izstrādātājiem bija jārisina. Tie iedalās 4 galvenajās kategorijās:
1 — īpašumtiesību ģenerators
Šī ir sistēma, kas lietotājiem ļauj izveidot īpašumtiesības no paša maka. Tas būs nozīmīgs instruments Ownables ieviešanā, padarot tos viegli izveidojamus bez jebkādām kodēšanas prasmēm.
2 - tilts
Tilts ļauj īpašniekiem izveidot savienojumu ar citiem tīkliem, izmantojot NFT. Tilta aizmugure ir pabeigta, taču makam ir jābūt saskarnei ar Bridge, un tas ir diezgan sarežģīts uzdevums.
3 - Pārsūtīšanas relejs
Šis pakalpojums tiek izmantots, lai nosūtītu īpašumtiesības no maka uz maku.
4 - Vispārīgi
Ir jāveic vispārīgi darbi. Galvenokārt visas iepriekš minētās darbības, ko veic mūsu izstrādātāji, tiks pievienotas SDK makam. Kas Rocketlab puišiem pēc tam ir jāintegrē dzimtajā makā. Tas ir salīdzinoši ātrs process.
Mums ir arī jāveic virkne testu. Mēs plānojam paplašināt alfa versiju, lai tā aptvertu visu kopienu, tādējādi veicinot drošības audita testēšanu.
Visi uzdevumi ceļvedī ir no janvāra sākuma. Kā redzat 2 mēnešu laikā, jaunie izstrādātāju puiši ir guvuši milzīgu progresu. Viņi ir apguvuši visu mūsu tehnoloģiju kopumu un metodoloģijas, kas izmantotas mūsu īpašumtiesību ekosistēmas attīstīšanai, un ir paveikuši ievērojamu daļu nepieciešamo uzdevumu.
Mēs ik nedēļu vai divas nedēļas sniegsim kopienai atjauninājumus par atlikušo uzdevumu gaitu.
Sveicieni
Šons Naderi (COO)
