Pieteicēji: Evans, Džojs, Ārons Dž, Waterdrip Capital
1. Tagad ir pienācis laiks masveida adopciju padarīt par prioritāti
Masu adopcija vienmēr ir bijusi Web3 galvenais izaicinājums. Tomēr tirgus bieži vien vairāk koncentrējas uz īstermiņa labklājības ietekmi un ignorē projekta ilgtspējību un galvenos faktorus, lai panāktu masveida adopciju. Kopš BTC palaišanas 2009. gadā, aplūkojot daudzus ierakstus, tikai centralizētās biržas, piemēram, Binance, ar savu lietotāju skaitu ir pārsniegušas 200 miljonu atzīmi, kļūstot par pirmo tipisko produktu, kas sasniedzis masveida adopciju Web3 jomā.
Līdz ar BTC ETF pāreju tirgū ir izveidojies buļļu tirgus, kas ir unikāls BTC OG un ticīgajiem. Turpretim nepietiekamas likviditātes dēļ jauno monētu veiktspēja ir neapmierinoša, altkoīni ne tuvu nerāda pēdējā buļļu tirgus fenomenu, un lielākā daļa Web3 lietotāju nav izbaudījuši buļļu tirgus uzplaukumu. Pēdējā vēršu tirgū kriptovalūtu lietotāju skaits strauji pieauga no mazāk nekā 50 miljoniem lietotāju 2019. gadā līdz 420 miljoniem 2022. gadā, kas ir aptuveni 10 reižu pieaugums. Tomēr kopš 2024. gada sākuma globālo šifrēšanas lietotāju skaits ir palielinājies tikai par 30 miljoniem lietotāju, un pieauguma temps ir daudz zemāks nekā iepriekšējā buļļu tirgū.
Globālā Web3 lietotāju pieauguma diagramma, datu avots: Triple-A
No pirmā principa viedokļa plaisas galvenais iemesls ir, un šī iemesla dēļ tagad ir kritisks brīdis, lai masveida adopciju iekļautu skaidrā veidā.
2. Šķēršļi masveida adopcijas ieviešanai Web3
A16Z savā ziņojumā "lielās idejas tehnoloģijās-2024" uzsvēra, ka lietotāju pieredzes vienkāršošana ir Web3 pamats, lai panāktu masveida adopciju.
Binance savā ziņojumā "Ceļš uz vienu miljardu ķēdes lietotāju" norādīja, ka masveida adopcijas sasniegšanai ir nepieciešami divi galvenie nosacījumi: pirmkārt, ir ķēdē esošās lietojumprogrammas, kuras lietotāji vēlas izmantot, otrkārt, šīm lietojumprogrammām ir jābūt viegli saprotamām un tām . Daudzi produkti, kas ir sasnieguši produktu tirgum piemērotību (turpmāk tekstā — PMF) un veiksmīgi šķērsojuši ciklu, ir apstiprinājuši šos divus pamatnosacījumus. Tajā pašā laikā kriptovalūtu nozarei ir arī jāveido nepieciešamā infrastruktūra, rīki un sabiedrības informētība, lai padarītu “digitālo īpašumtiesību” jēdzienu saprotamu un pieejamu globālajai sabiedrībai.
Marks Susters, Losandželosas veterāna riska kapitāla uzņēmuma Upfront Ventures vadošais partneris, minēja, ka, ja vēlaties izveidot masu adopcijas produktu, papildus PMF jums ir arī jāpanāk, lai produkts turpinātu pelnīt un tam būtu liela pietiekami daudz mērķa tirgus.
Masveida adopcija ir ne tikai lietotāju iegūšana, bet arī likviditātes iegūšana lietotāju rokās.
IOBC Capital uzskata, ka atbilstības kanālu problēmas atrisināšana tradicionālajām iestādēm, lai iekļūtu Web3, ir arī atslēga Web3 masveida adopcijas īstenošanai. Atbilstības jautājumi tiek uzskatīti par mīksto infrastruktūru. Līdz ar BTC/ETH ETF apstiprinājumu, BlackRock RWA fonda izveidi un kandidātiem ASV prezidenta vēlēšanās pievienojot Web3 izstrādi saviem kampaņas solījumiem, saistītajām politikām un atbilstības kanāliem. uzrāda stabilu un neatgriezenisku tendenci.
Rezumējot, ja Web3 vēlas ieviest masveida adopciju, tai ir jāatbilst šādiem nosacījumiem:
1. Efektīvi apmierināt reālu vajadzību (t.i., PMF);
2. Mērķa tirgū ir vismaz miljardi cilvēku vai desmitiem miljardu dolāru;
3. Lietotāju pieņemšanas slieksnis ir zems, un produkts ir ļoti lietojams;
4. Augšējā un pakārtotā piegāde un infrastruktūra, kas atbalsta produkta pamatvērtību un pieredzi, ir nobriedusi;
5. Spēj iegūt lietotājus plašā mērogā un precīzi;
6. Ir ilgtermiņā ilgtspējīgs uzņēmējdarbības modelis.
Mēs redzam, ka 1.–4. nosacījumam Web3 jomā ir daudz projektu, kas ir vērsti uz investīcijām un tiek pastāvīgi uzlaboti. Un Telegram un TON maksā dividendes par 5. nosacījumu. Taču 6. nosacījums ir maz progresējis. Bet galvenā loģika slēpjas:
PMF ≠ biznesa modelis, labs produkts nenozīmē, ka tas būs ienesīgs
Bez ilgtspējīgas rentabilitātes ilgtermiņā būs grūti iegūt klientus plašā mērogā un precīzi par gaisa nomestajām mikroshēmām ilgtermiņā?
Atskatoties uz pēdējo ciklu, DeFi, GameFi, NFT un Metaverse nodrošināja pietiekamu jaudu masveida adopcijai, un tie visi atbilda daudzām no iepriekš minētajām prasībām: Axie Infinity un YGG atrisināja ienākumus lielajam skaitam bezdarbnieku Filipīnās laikā. epidēmijas problēma, STEPN atbilst lietotāju fitnesa vajadzībām un pazemina lietotāja slieksni, izmantojot iebūvētos makus. Tomēr ir tik daudz projektu, kas ir sasnieguši ievērojamus rezultātus, taču biznesa modeļa ilgtspējības trūkuma dēļ nefinansiālās atdeves produktu vērtība nevar ieskaidrot lietotājus maksāt, kā rezultātā viņi nespēj turpināt masveida adopcijas misiju. . Tas sniedz mums vērtīgu pieredzi un mācības.
3. TON ekosistēmas priekšrocības un izaicinājumi masveida adopcijas realizācijā
3.1 Priekšrocības
Sociālās sadalīšanās tīkls, kura pamatā ir 1 miljards lietotāju, kas spēj iegūt lietotājus plašā mērogā
Šobrīd Telegram ir 950 miljoni ikmēneša aktīvo lietotāju, un tā sociālais tīkls nodrošina plašu īstenošanas vietu projekta sociālās sadalīšanās mārketingam. Sociālās skaldīšanas (no vārda uz muti) mārketings pašlaik ir viens no efektīvākajiem veidiem, kā iegūt klientus plašā mērogā, un liela mēroga un efektīva lietotāju piesaiste ir svarīgs priekšnoteikums masveida adopcijas sasniegšanai.
Mārketinga metožu un kanālu efektu salīdzinājums Web2 laikmetā, datu avots: Miniton
Paļaujoties uz šo TON ekosistēmas priekšrocību, TON ekosistēma ir veiksmīgi attīstījusi vairākus ekoloģiskus projektus ar desmitiem miljonu lietotāju, no kuriem 60% ir aktīvi projekti spēļu kategorijā. Starp tiem Notcoin bija pirmais, kas sasniedza šo mērķi, piesaistot vairāk nekā 35 miljonus kriptovalūtu lietotāju kopš tā palaišanas. Tās marķieris $ NOT aizņēma mazāk nekā mēnesi no palaišanas līdz izlaišanai biržā, un tas sasniedza 400% pieaugumu divu nedēļu laikā pēc palaišanas, kļūstot par vienu no nedaudzajām Alt Coins, kas labi darbojās šajā buļļu tirgū.
Vēl vairāk piesaistiet izstrādātājus, izmantojot mini programmu ietvaru — maksimāli nodrošinot galalietotāju vajadzības (PMF)
Ekoloģijai un infrastruktūrai produkta PMF ir varbūtības problēma. Ekoloģija var atrisināt PMF problēmu, palielinot produktu skaitu - galu galā būs produkts, kas var apmierināt lietotāju vajadzības. Acīmredzot Telegram mini programmas + TON ekosistēmas kombinācija ir piesaistījusi lielu skaitu izstrādātāju, lai izstrādātu lielu skaitu mini programmu, lai apmierinātu dažādas lietotāju vajadzības.
Iemesli izstrādātājiem apmesties uz Telegram un TON ir ļoti skaidri: šeit ir liels lietotāju skaits, un reklāmguvumu līmenis no saskares līdz lietojumprogrammas atvēršanai ir ļoti augsts: mini programma nodrošina lietotājiem īsāko piekļuves ceļu, neievadot URL vai lejupielādējot, vienkārši noklikšķiniet uz Gatavs lietošanai — tas ne tikai samazina lietotāju slieksni, bet arī uzlabo produktu iegūšanas lietotāju reklāmguvumu līmeni.
Banana Gun ir Telegram robots, kas tika palaists vietnē Binance 2024. gada 18. jūlijā. Tas ne tikai atvieglo automatizētas un manuālas transakcijas Ethereum tīklā, bet arī ļauj lietotājiem manuāli pirkt un pārdot žetonus Solana tīklā. Neapšaubāmi, Banana Gun panākumi ir saistīti ar Telegram nodrošināto robotprogrammu un mini programmu atbalstu, kā arī priekšrocībām, kas ļauj sasniegt lietotājus pakalpojumā Telegram.
Augsti integrēts MPC maks - zems slieksnis un augsta lietošanas vienkāršība
Pašlaik TON lietotājiem nodrošina divus seifa rīkus: Telegram Wallet un TON Space. Izņemot lietotājus Amerikas Savienotajās Valstīs, citi lietotāji var atvērt Telegram Wallet, pievienojot maka robotu un palaist TON Space Telegram Wallet sīklietotnē. Veicot darījumus lietotnē Telegram, sākot no reģistrācijas un konta atvēršanas līdz pārskaitījumam un katram maksājumam, Telegram Wallet nodrošina šobrīd ērtāko lietotāja pieredzi ar pieredzi, kas ir līdzīga WeChat Pay pieredzei.
Izmantojot zemā sliekšņa maku, ko nodrošina TON ekosistēma, Catizen TON ekosistēmā ir sasniedzis 10% ķēdes lietotāju reklāmguvumu līmeni, tajā ir 25 miljoni spēlētāju, aptuveni 1,5 miljoni ķēdes spēļu spēlētāju un vairāk nekā 500 000 maksājošu lietotāju visā pasaulē. ar spēles ieņēmumiem, kas pārsniedz 1600 miljonus dolāru.
23. jūlijā Binance Labs paziņoja par savu ieguldījumu Catizen izplatīšanas platformā Pluto Studio. He Yi, Binance līdzdibinātājs un Binance Labs vadītājs, sacīja: “Binance Labs vienmēr ir vēlējies atbalstīt tādus projektus kā Pluto Studio, kuriem ir potenciāls piesaistīt miljardiem lietotāju Web3. Mēs ceram atbalstīt vairāk projektu ar Visionary celtniekiem, kas ražo produktus, kas paredzēti masveida adopcijai.
3.2. Izaicinājumi
Viena atkarība no Telegram
Lielākā TON ekosistēmas priekšrocība ir tā, ka tai ir ekskluzīvs oficiālais Telegram atbalsts: tā ir vienīgā Web3 infrastruktūra, kas ir integrēta ar Telegram un tiek reklamēta tajā. Tā ir gan priekšrocība, gan lielākais risks Jebkādas Telegram izmaiņas var sistēmiski ietekmēt TON. Piemēram, dienā, kad tika arestēts Telegram dibinātājs Pāvels Durovs, TON ekosistēmas TVL vienas dienas laikā kritās par vairāk nekā 60%, uzsverot sistēmiskos riskus, kas saistīti ar vienotu paļaušanos uz centralizētām organizācijām.
DeFi trase ir nepietiekami attīstīta
Lai gan lietotāji ir līdzekļu pamatā, ne visiem produktiem un komandām ir iespēja gūt peļņu no trafika. Mēs uzskatām, ka šobrīd izplatītā parādība, ka Telegram lietotāju nespēja maksāt, nav ekoloģiska problēma, bet gan produkta forma un komanda. Piemēram: Catizen un ievērojams skaits Trading Bot/mini programmu ļoti labi uztver Telegram trafika likviditāti. Tajā pašā laikā aptuveni 60% no Web2 WeChat mini spēļu trafika ar lieliem ieņēmumiem rodas no decentralizētas produktu sadalīšanas. Neskatoties uz to, TON ekosistēmas TVL mērogs joprojām ir nesaprātīgs, kas galvenokārt saistīts ar DeFi trases projektu trūkumu. Šobrīd STON.fi un DeDust veido 80% no kopējā TON ekosistēmas TVL.
Komerciālie pakalpojumi ir nepilnīgi
Izstrādātāju ekoloģiskās bažas parasti ietver četrus punktus:
1. Platformas mērogs
2. Infrastruktūras pilnība
3. Efektivitāte lietotāju sasniegšanā
4. Atbalsts satiksmes monetizācijai
No šiem četriem aspektiem 3. un 4. punkts ir komercpakalpojumi/infrastruktūra. Šajos divos aspektos TON sasniedza tikai 50% no katra punkta.
Runājot par lietotāju sasniegšanu, TON ir panācis liela mēroga un efektīvu sasniedzamību: pašreizējais TON ekosistēmas klientu piesaistes modelis, izņemot koplietošanas skaldīšanas modeli, galvenokārt izmanto telegrammas reklāmu neefektīvā mārketinga MPT metodi un punktu sienas novirzīšanu starp mini programmas, galvenokārt tiek izmantotas šīs divas metodes. Tomēr datu privātuma aizsardzības dēļ precīzu sasniedzamību un efektīvu mārketingu nevar panākt, ja vien Telegram nepārkāpj savus produktu principus un neievāc daudzus lietotāju privātos datus.
Trafika monetizācijas ziņā TON nodrošina lieliskus maksājumu rīkus, piemēram, Web3 maksājumu rīkus Telegram Wallet un TON Space, un Web2 maksājumu rīku Telegram Star. Tomēr lielākā daļa produktu, kas vislabāk atbilst lietotāju vajadzībām, nav piemēroti maksas monetizācijas metodēm, piemēram, bezmaksas rīkiem un vieglām spēlēm. Šie bezmaksas produkti, kas nav piemēroti apmaksātai monetizācijai, bieži vien rada stabilus un uzticamus uzņēmējdarbības modeļus, kas ir obligāts priekšnoteikums, lai produkti varētu sasniegt masveida adopciju. Šķiet, ka komerciālo pakalpojumu/infrastruktūras trūkums TON ekosistēmā ir pēdējais neskaidrais šķērslis masveida adopcijas produktu veidošanai.
Runājot par biznesa modeļu ilgtspējību, dalībnieku netrūkst. MiniTon ir komerciālu monetizācijas pakalpojumu sniedzējs, ko finansē TON fonds. Tas nodrošina TaaS (turnīri kā pakalpojums) peļņas risinājumus ikdienišķiem un konkurētspējīgiem spēļu izstrādātājiem, palīdzot viņiem atbrīvoties no dilemmas, kas saistīta ar paļaušanos tikai uz reklāmām monetizācijai un izmantot Friend Tech. Balstoties uz protokolu, spēles sociālās darbības modelis tiek rekonstruēts, lai izveidotu ilgtspējīgu un stabilu Web3 biznesa modeli.
Konkurences spēļu peļņas modeļi (EF un RK), peļņas modeļi, kuru pamatā ir reklāma (IAA) un pirkumi spēlē (IAP), ir uzskaitīti kā trīs galvenie spēļu monetizācijas modeļi. Šis modelis ir plaši izmantots tādās PvP spēlēs kā šahs un kāršu spēles Ikgadējais šādu spēļu tirgus apjoms Web2 tirgū pārsniedz 30 miljardus ASV dolāru, un tas vienmēr ir bijis vislabāk pārdotā kategorija sociālajās programmās masveida adopcija Web2 jomā. MiniTon izmanto šifrēšanas tehnoloģiju, lai netraucēti integrētu konkurences spēļu peļņas modeli ar Telegram. Tajā pašā laikā tas izmanto šifrētus sociālos protokolus, lai optimizētu PvP spēļu darbības modeli, kuru tirgus apjoms pārsniedz 30 miljardus ASV dolāru.
MiniTon saņēma galveno ieguldījumu un inkubāciju no Waterdrip Capital attīstības sākumposmā. Pašlaik MiniTon ir nodrošinājis spēlētājiem sociālo konkurences platformu, izmantojot spēļu kaujas līgumus, spēlētāji var arī iegūt e-sporta pieredzi atsevišķās ikdienas spēlēs un izveidot jaunus sociālos sakarus. Piekļūstot SDK, izstrādātāji var piekļūt MiniTon nodrošinātajam monetizācijas risinājumam tikai 1,5 dienu izstrādes laikā.
Līdz šim MiniTon ir pabeidzis Alpha I slēgto testēšanu, 30 000 lietotāju piedaloties iekšējā testēšanā un sasniedzot 1% maksājuma likmes konversiju. Paredzams, ka Alpha II tiks laists klajā septembra beigās un tiks paplašināts līdz simtiem tūkstošu lietotāju.
Ir vērts atzīmēt, ka MiniTon spēles līgums ir vairāku ķēžu protokols, kas pilnībā nepaļaujas uz vienu ekosistēmu, tāpēc tam ir spēcīga izturība pret sistēmas riskiem.
4. Cik daudz veiksmes un neveiksmju pieredzes TON ekosistēma var mācīties no WeChat?
4.1. Vai WeChat ir atsauces vērts?
WeChat, tāpat kā Telegram, ir sociāls produkts, kura kodols ir saziņa un sociālās attiecības. Taču pastāv milzīga atšķirība starp Telegram un WeChat lietotājiem. Tālāk ir norādīti Telegram lietotāju dati par pagājušo nedēļu, pamatojoties uz trešās puses uzraudzību:
Telegram lietotāju datu pārskats, datu avots: Waterdrip Capital
4.2 Telegram un WeChat lietotāju portreti atšķiras:
Neņemot vērā atšķirības cilvēku ģeogrāfiskajā izplatībā, visbūtiskākā atšķirība starp Telegram un WeChat ir lietotāju lietošanas paradumos:
WeChat ir tipisks iepazans socializcijas un stipru socilo attiecbu pielietojums. Telegram ir visu sociālo attiecību lietojumprogramma, kas vairāk līdzinās QQ.
Vidējais WeChat ikdienas lietošanas laiks ir 1,5 stundas. Vidējais Telegram ikdienas lietošanas laiks ir 0,5 stundas.
2024. gada jūnija beigās WeChat mini programmu ikmēneša aktīvo lietotāju skaits sasniedza pārsteidzošus 930 miljonus, un izplatības līmenis pārsniedz 90%. Klientu iegūšanas priekšrocības kopā ar WeChat nobriedušo komerciālo pakalpojumu infrastruktūru ir galvenie iemesli, lai izstrādātāji gūtu panākumus WeChat mini programmas ekosistēmā:
1. Īpaši viegls lietotāja piekļuves ceļš: nav nepieciešams lejupielādēt vai ievadīt URL, vienkārši noklikšķiniet un izmantojiet
2. Efektīva klientu iegūšana, pamatojoties uz sociālajām attiecībām: aptuveni 60% datplūsmas rodas no lietotāju koplietošanas
3. Jauns pieaugošais tirgus: saskaņā ar datiem, WeChat mini spēļu ikmēneša aktīvo lietotāju skaits 2024. gada februārī bija 755 miljoni, pat pārsniedzot 650 miljonus mobilo spēļu APP lietotāju.
4. Efektīva komercpakalpojumu sistēma: pamatojoties uz WeChat reklāmu un WeChat maksājumu, 2023. gadā ieņēmumi no minispēļu sasniegs 3 miljardus ASV dolāru.
Telegram mini programmai jau ir pirmās trīs priekšrocības apelācijas iemeslu dēļ, salīdzinot ar WeChat, arī Telegram trūkumi ir īpaši acīmredzami.
1. Lietotājiem ir vāja maksāšanas spēja: lielākā daļa lietotāju nāk no apgabaliem ar zemu maksāšanas spēju;
2. Nespēja piegādāt precīzi: pamatojoties uz privātuma aizsardzības principu, nav iespējams nodrošināt precīzus mārketinga pakalpojumus, kas ir līdzīgi WeChat reklāmai, un ir grūti iegūt lielu neto vērtību vai mērķa lietotājus;
3. Zems maksājumu izplatības līmenis: Telegram maka izplatības līmenis ir tikai 5%, un WeChat maksājumu izplatības līmenis ir 92,4%.
Taču nav noliedzams, ka Telegram joprojām ir produkts ar visaugstāko izplatības līmeni šifrēšanas jomā. Sākot no esošajiem augstas neto vērtības kriptogrāfijas ierakstiem, lietotāji var kompensēt pašreizējos Telegram sīklietotnes trūkumus. Tāpēc veiksmīgais WeChat mini programmu modelis ir pilnīgi atsauces vērts.
4.3 Projekta būvniecības ceļi, uz kuriem var atsaukties no WeChat mini programmas/minispēļu ekoloģijas
Sakārtojot WeChat minispēļu ekosistēmas attīstības vēsturi, mēs atklājām, ka WeChat minispēļu izstrādātāju izdzīvošana ir ļoti atkarīga no WeChat amatpersonu sniegto izstrādātāju pakalpojumu līmeņa.
WeChat mini programmas izstrādes laika grafiks un projektu piemēri, avots: Waterdrip Capital
WeChat mini programmu savvaļas izaugsmes laika skala
Šajā posmā WeChat operācijas atpaliek, un ekosistēma strauji attīstās: tā kā lielu lietotāju skaitu var viegli iegūt, izmantojot dalīšanas koplietošanu, ir parādība, ka ir liels skaits "pārvilktu" spēļu, kuru izstrāde prasa 5 dienas un 3 dienas, lai izveidotu internetu, lai pabeigtu izmaksu atgūšanu, kā rezultātā spēles kvalitāte ir salīdzinoši aptuvena.
Šajā posmā minispēļu izplatīšana izmanto decentralizētu pieeju, un galvenais klientu iegūšanas avots ir atkarīgs no citām mini programmām un WeChat reklāmām.
Šajā periodā ieņēmumi no mini spēlēm un bezmaksas mini programmām galvenokārt tika gūti no reklāmas (IAA) monetizācijas, tas ir, lietotāju importēšanas uz citām mini spēlēm vai mini programmām un piekļuve WeChat reklāmu monetizācijas spraudņiem.
Tas ir vērts pievērst uzmanību Web3 izstrādātājiem: Salīdzinājumam, Telegram ir arī pašreizējā stadijā. Izņemot fenomenālo spēli "The Pirates Are Coming" šajā periodā, 98% no 50 labākajām spēlēm šajā periodā bija ikdienišķas un ikdienišķas sacensību spēles. Piemēram, "Laimīgs saimnieks", "Digital Match 3", "Prāta cīņa", "Ģeometrijas bēgšana", "Es gribu būt imperators" utt. Tostarp spēles "Es gribu būt imperators" spēle pieder tādam pašam spēles veidam kā mūsdienu Catizen.
2020-2022, ekoloģiskā pielāgošana
Epidēmijas laikā šajā periodā bija noteiktas makro specifikas, piemēram, veselības koda mini programmai 2020. gadā bija 800 miljoni lietotāju.
2022. gada oktobrī WeChat mini programmu ikmēneša aktīvo lietotāju skaits ir sasniedzis 1 miljardu. No vienas puses, WeChat mini programmas ekosistēma koncentrējas uz tradicionālo nozaru, piemēram, izglītības, medicīniskās aprūpes un ēdināšanas, mēroga palielināšanu. No vienas puses, tas palīdz spēļu nozarei uzlabot produktu kvalitāti, nodrošina izstrādātājiem vairāk nekā 100 funkcijas un saskarnes, kā arī nepārtraukti uzlabo savus komerciālās monetizācijas (IAA un IAP) pakalpojumus.
Šajā periodā vienīgais fenomenālais WeChat minispēļu produkts bija "Aitas". Tā kā WeChat turpina paaugstināt prasības attiecībā uz spēļu satura kvalitāti un nosaka ierobežojumus dalīšanās uzvedībai, WeChat mini spēles ir parādījušas smaida līkni. Taču, spriežot pēc rezultātiem, WeChat darbības stratēģija ir veiksmīga. No atlasītajām spēlēm 50 spēļu ieņēmumi pārsniedz 50 miljonus, bet 7 spēļu ieņēmumi pārsniedz 100 miljonus.
WeChat minispēļu lietotāja “smaida līkne”, avots: Waterdrip Capital
Tas ir vērts pievērst uzmanību Web3 izstrādātājiem: vislabāk pārdotās spēles šajā periodā joprojām bija ikdienišķas un konkurētspējīgas preces, piemēram, šahs un kārtis. No spēles viedokļa: kāršu, MMORPG, pārvaldības un dīkstāves spēlēm ir vislielākie ienākumi.
No 2023. gada līdz mūsdienām tā stabilitāte ir eksplodējusi.
Pateicoties WeChat mini spēlēm, kas turpina virzīt izstrādātājus, lai izstrādātu augstas kvalitātes saturu un nepārtraukti optimizētu pamatā esošo minispēļu tehnisko atbalstu, ir parādījušās lielas spēles ar vidējiem līdz vairākiem lieliem ienākumiem.
Saskaņā ar Tencent 2024. gada 1. ceturkšņa finanšu pārskatu, kopējais lietotāju laiks, kas pavadīts WeChat mini programmās, ir palielinājies par vairāk nekā 20% salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu. WeChat minispēļu ieņēmumi 2023. gadā trīskāršosies salīdzinājumā ar 2022. gadu, un vairāk nekā 240 spēļu ceturkšņa ieņēmumi vienā gadā pārsniedz 10 miljonus RMB.
WeChat mini programmu/minispēļu eksplozijas iemesli šajā periodā:
Ļaujot WeChat mini spēlēm un mini programmām izvietot sludinājumus WeChat ārējās platformās (piemēram, Douyin), vēl vairāk uzlabo reklāmas efektivitāti;
Pievienots jauns tiešraides klientu piesaistes kanāls;
Visvairāk pārdotās spēļu kategorijas ir pakāpeniski mainījušās no kāršu un galda spēlēm uz: MMORPG, izvietojums, kartes un vadība;
Komerciālā monetizācija mainās no viena IAA vai IAP uz jauktu monetizāciju (gan IAA, gan IAP).
4.4. Nodarbības, ko TON var mācīties no WeChat mini programmu izaugsmes
Mēs pastāvīgi esam apņēmušies risināt problēmas, par kurām rūp izstrādātāji (PMF), piemēram, uzlabot saderību ar spēļu dzinējiem, uzlabot klientu piesaistīšanas efektivitāti, atvērt ārējos efektu mārketinga kanālus, kas nav Telegram to Telegram mini programmas, palielināt maku izplatību un palielināt atbalstu komerciālie risinājumi utt.;
Jums ir tāds pats reakcijas ātrums kā WeChat, lai ātri pielāgotos tirgum (WeChat sākuma dienās katru mēnesi tiks veiktas vairākas ekoloģiskās darbības politikas korekcijas);
Sniedziet pēc iespējas lielāku atbalstu katram starta produktam, piemēram, nodrošinot īpašu un bezmaksas trafika atbalsta politiku katrai mini programmai (salīdziniet WeChat mini programmu vēlamo politiku);
Mudiniet ekosistēmu ražot augstas kvalitātes saturu.
