Autors: arndxt, šifrēšanas pētnieks: 0xxz@金财经
Es analizēju vairāk nekā 581 DAO projektu ar 16 246 priekšlikumiem 5 gadu laikā.
Tas attiecas uz visiem projektiem, kuros tiek izmantota DAO pārvaldības platforma Snapshot, vairāk nekā 95% no pašreizējiem DAO projektiem (vairāk nekā 11 000 vietu).
Es apkopoju šo rakstu "DAO dilemma" ar 4 galvenajiem atklājumiem.
1. Centralizācijas paradokss
Dati parāda iespaidīgu izaugsmes ainu – 581 DAO, vairāk nekā 16 000 priekšlikumu, kas aptver 5 gadus. Dalībnieku sadale notiek pēc Pareto principa.
Dažiem cilvēkiem pieder lielākā daļa varas.
Es nevaru vien brīnīties: vai mēs tikai atjaunojam tradicionālās varas struktūras blokķēdes apvalkā? Žetonu sadalījuma Džini koeficients DAO būs nozīmīgs rādītājs. )
2. Tehniskā bumba ar laika degli
IPFS jauninājumu trūkums mani satriec. Šis ir klasisks tehniskā parāda gadījums, kas var sabrukt, palielinoties DAO mērogam. Mēs runājam par iespējamu datu zudumu, strauji augošām uzglabāšanas izmaksām un neefektivitāti.
Šis ir domu eksperiments: kas notiek, ja galvenā priekšlikuma datus nevar izgūt novecojušas IPFS saites dēļ? Sekas var būt bēdīgas.
3. Virves vilkšana starp demokrātiju un efektivitāti
Pētījums parāda plašu balsošanas kontekstu klāstu — no budžeta līdz lēmumiem par pieņemšanu darbā. Tā ir demokrātija darbībā, vai ne? Nesteidzies atbildēt. Es redzu divus milzīgus sarkanus karogus:
a) Vēlētāju apātija: zema vēlētāju aktivitāte apgrūtina daudzus lēmumus.
b) Balsošana ar žetonu: daži vaļi var ietekmēt visu ekosistēmu.
Tas rada pārvaldības paradoksu. No vienas puses, mums ir decentralizētas lēmumu pieņemšanas ideāls. No otras puses, mēs saskaramies ar skarbo realitāti, kas saistīta ar varas centralizāciju un atrašanos no kopienām.
4. Token Dilemma
Šeit tas kļūst patiešām interesanti. Lielākā daļa DAO izmanto pašizdotus marķierus, nevis noteiktas kriptovalūtas, piemēram, USDT vai ETH. Tas rada nopietnus jautājumus par stimulu struktūrām un ilgtermiņa dzīvotspēju.
Vai mēs esam liecinieki spēcīgas pārvaldības sistēmas dzimšanai, vai arī tā ir tikai sarežģīta žetonu sūknēšanas shēma? Cinisks manī sliecas uz pēdējo, bet es esmu gatavs pieņemt, ka man ir pierādīta kļūda.
ceļš uz priekšu
Neskatoties uz šiem izaicinājumiem, es joprojām esmu piesardzīgi optimistisks attiecībā uz DAO.
Lūk, kam, manuprāt, ir jānotiek:
Ieviesiet kvadrātisko balsošanu vai citus mehānismus, lai līdzsvarotu ietekmi.
Piešķiriet prioritāti tehnoloģiju infrastruktūras jauninājumiem, jo īpaši attiecībā uz datu glabāšanu.
Radīt spēcīgākus stimulus pastāvīgai līdzdalībai pārvaldībā.
Pārvaldībā mudiniet izmantot marķierus ar stabilākām vērtībām.
Šis pētījums pastiprina manu pārliecību, ka DAO atrodas kritiskā situācijā. Decentralizētas pārvaldības solījums ir milzīgs, taču arī šķēršļi.
Ko tu domā?
Vai DAO ir organizāciju nākotne, vai arī mēs esam liecinieki grandiozam eksperimentam, kura mērķis ir atjaunot sistēmu, kuru tā vēlas aizstāt?