Kamēr lielie telekomunikāciju uzņēmumi cīnās ar parādu slogu, ko uzlādē COVID, 5G izredzes šajā desmitgadē ir vairāk kļuvis par mēmu, nevis neizbēgamu. Lai gan tas, visticamāk, ir šoks klientiem, kuri jau redz 5G ikonu savos tālruņos un pieņem, ka viņiem ir pilns pakalpojums, 5G izveide ir sākumposmā.

Šī operācija ir daļa no CoinDesk jaunā DePIN Vertical, kas aptver jauno decentralizētās fiziskās infrastruktūras nozari.

Lai telekomunikāciju uzņēmumiem pašiem izveidotu 5G, būs nepieciešami vēl 250 miljardi ASV dolāru, un tas radīs nelielu satraukumu korporatīvās padomes telpās, ņemot vērā to, ka mūsdienās to izmanto ļoti maz. Tā rezultātā cieš mobilo tīklu infrastruktūras nodrošinātāji. Ericsson pagājušajā ceturksnī šokēja finanšu analītiķus, ziņojot par pārdošanas apjomu samazināšanos par gandrīz 20% salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu. Telekomunikāciju tīkla izveides kapitāla intensitāte un koordinācijas sarežģītība vienkārši nav centralizēta uzņēmuma pūļu vērta.

Taču tehnoloģiskā progresa temps nepalēninās: strauji augošajam mākoņdatošanas pieprasījumam ir nepieciešams eksponenciāli pieaugošs joslas platums. No kurienes nāks šis soļu funkcijas uzlabojums?

Decentralizētie bezvadu (DeWi) tīkli piedāvā efektīvu veidu, kā apvienot abus rezultātus, nododot ārpakalpojumus darbam, kas nepieciešams 5G tīklu izveidei. DeWi slepenā sastāvdaļa ir kopienas virzīta sadarbība: jebkura persona var izvietot ierīci, kas nodrošina citiem joslas platumu, un būt pārliecināta, ka par pakalpojuma sniegšanu tiks samaksāts. Stimulējot cilvēkus gūt peļņu no interneta savienojumiem, DeWi tīkli pārvērš savas kopienas par piegādes ķēdi.

DeWi slepenā sastāvdaļa ir kopienas virzīta sadarbība

DeWi panākumu atslēga ir telekomunikāciju aparatūras pārveidošana par precēm: lai gan agrāk sarežģīti torņi un kastes veica smagu celšanu, tagad visu darbu veic programmatūra. WiFi izlāde ir kļuvusi par galveno 5G uzlādes sastāvdaļu, jo lielākā daļa mobilo ierīču tiek izmantotas telpās.

Kamēr šis telekomunikāciju tīklu veidošanas modelis vēl tikai top, tas ir piedzīvojis daudzsološus attīstību. DePIN tīkli, piemēram, Helium, ir radījuši nozīmīgas piegādes puses pēdas, atbalstot tūkstošiem karsto punktu. Apvienojot karsto punktu skaitu ar T-Mobile valsts mēroga mobilo tīklu, Helium uzsāka Helium Mobile, lai pārdotu lētus tālruņu plānus tieši klientiem. Eksperiments vēl ir agrs, tīklā ir aptuveni 100 000 abonentu un 10 000 piegādātāju, un daudzi ir skeptiski noskaņoti, ka tas kādreiz varētu darboties, jo bezmaksas tālruņi un divu gadu ekskluzīvi līgumi rada nozīmīgas pārslēgšanas izmaksas.

Lai gan pieprasījums ir izrādījies daudz lēnāks, nekā investori gaidīja, skeptiskais viedoklis ignorē mainīgo kontekstu, kas strauji samazina šķēršļus ienākšanai tirgū.

Gadu desmitiem ilgi lielie telekomunikāciju uzņēmumi ir turējuši klientus slēgtos ilgtermiņa līgumos un apgrūtinājuši pakalpojumu sniedzēju maiņu. Bet tas mainās. Fiziskā SIM karte, kas kādreiz bija šīs stratēģijas galvenā sastāvdaļa, kļūst novecojusi. Apple jaunais iPhone 14 atbalsta vairākas eSIM kartes, kas ir SIM karšu digitālās versijas, kas nozīmē, ka tagad var pārslēgt mobilo sakaru operatoru, veicot dažus tālruņa pieskārienus, nevis apmeklējot veikalu.

Šī maiņa krasi samazina maiņas izmaksas un izlīdzina konkurences apstākļus, ļaujot mazākiem uzņēmumiem konkurēt ar telekomunikāciju milžiem. Tas, kas agrāk prasīja vairākas dienas, lai mainītu pakalpojumu sniedzēju, tagad aizņem tikai minūtes. Šo izaicinājumu ir pastiprinājuši regulatori, kuru mērķis ir ierobežot telekomunikāciju pakalpojumu sniedzēju iespējas slēgt klientus ekskluzīvus līgumus.

FCC šodien uzbruka pēdējai augsto pārslēgšanās izmaksu modeļa paliekai, klientu bloķēšanai. FCC priekšsēdētājs atbalsta politiku, kas pēc sešiem mēnešiem neļautu mobilo sakaru operatoriem bloķēt tālruņus, lai tie izmantotu citas eSIM kartes. Šīs izmaiņas nozīmē, ka pēc sešiem mēnešiem ikviens var viegli un bez ierobežojumiem mainīt pārvadātāju neatkarīgi no sākotnējiem līguma noteikumiem un cenu akcijām.

Šī politika varētu satricināt telekomunikāciju nozari, izbeidzot ienesīgo stratēģiju bezmaksas tālruņu komplektēšanai ar ilgtermiņa līgumiem. Rezultātā nozarei vajadzētu sagaidīt intensīvu cenu konkurenci, jo pārvadātāji vairs nevar paļauties uz kompleksajiem darījumiem, lai saglabātu klientus, un viņiem būs jākonkurē, pārdodot preces joslas platumu.

Lasiet vairāk: Max Thake — ​​DePIN: ir pienācis laiks kriptovalūtai kļūt īstai

Cīņā par joslas platumu uz vienu vienību DeWi ir negodīgas priekšrocības: kopienas izvietošanas modelis, ko izmanto tādi protokoli kā Helium, vienmēr maksās vairāk nekā līdzvērtīgs centralizētais vēsturiskais operators ar zināmu mērogu. Trīs lielākās izmaksu grupas, no kurām cieš vēsturiskie pārvadātāji, ir: spektra izmaksas, kapitālieguldījumi aparatūrai un torņu uzturēšanas maksa.

DeWi slepenā mērce ir visas trīs šīs izmaksas uzticēt cilvēkiem, kuri vēlas paši mitināt internetu nodrošinātos maršrutētājus, tādējādi novēršot nepieciešamību tērēt naudu par nekustamo īpašumu un torņiem. Apmaksājot tos žetonos, DeWi tīkli ļauj kopienas dalībniekiem piedalīties pozitīvajā virzienā un stimulē vīrusu izplatību.

Lai gan uzņēmumi, piemēram, Helium, šodien sacenšas, izmantojot telefona līgumus par telefona plāniem, rīt tie sacentīsies, lai nodrošinātu joslas platumu pēc pieprasījuma. Šī ir cīņa, kurā kopienas vadītiem tīkliem ir negodīgas priekšrocības. Tā kā viņiem jau no pirmās dienas nav milzīgu sākuma izmaksu, viņi nepaļaujas uz ilgtermiņa klientu piesaisti, lai gūtu peļņu.

Tāda pati klientu uzvedības maiņa notiek arī mākoņpakalpojumos, jo pakalpojumu sniedzēji, piemēram, AWS, ir spiesti pāriet no līgumprogrammatūras kā pakalpojuma (SAAS) modeļiem uz maksas infrastruktūras kā pakalpojumu (pakalpojums). IAAS) modeļi. Arī tur DePIN tīkli atrisina dažas no pasaules lielākajām problēmām, izmantojot pūļa avotus. Turpinoties paātrinājumam uz IAAS, sagaidiet, ka DePIN projekti, piemēram, Helium, turpinās uzkrāt prāta daļu, pateicoties to elastīgajam un lētajam pakalpojumu piedāvājumam.

Piezīme. Šajā slejā izteiktie viedokļi ir autora viedokļi, un tie ne vienmēr atspoguļo CoinDesk, Inc. vai tā īpašnieku un saistīto uzņēmumu uzskatus.