DePIN (decentralizēti fiziskās infrastruktūras tīkli) ir visur. Vai vismaz tie ir paredzēti tiem no mums, kas lasa CoinDesk 2024. gada jūlijā. Kā cilvēks, kurš ir bijis iesaistīts vertikālē kopš tās pirmsākumiem 2019. gadā, es apzinos, ka es varētu būt drīzāk izmantotājs, vairāk DePIN fanātisks nekā lielākā daļa. . Bet, kad es apsēdos, lai rakstītu šo rakstu un ātri izpētīju DePIN, kuros es katru dienu sniedzu ieguldījumu, pat es biju pārsteigts par tagad esošo projektu skaitu un dažādību.
Šī operācija ir daļa no CoinDesk jaunā DePIN Vertical, kas aptver jauno decentralizētās fiziskās infrastruktūras nozari. Konors Lavlijs ir IoTeX DePIN vadītājs un pārklājuma apliecinājuma aplādes vadītājs. Iepriekš viņš bija BCG konsultants.
Iesācējiem uz manas rokas ir Cudis gredzens, kas sniedz man veselības datus un maksā punktus par turpmāko gaisa pilienu. Manās mājās ir Hēlija un XNET WiFi tīklāji, kas nodrošina bezvadu savienojumu manām (un citām ierīcēm) un maksā man tokenus, kad tas tiek izmantots. Helium Mobile (starp citu, mans vienīgais mobilo sakaru pakalpojumu sniedzējs) manā tālrunī ir lietojumprogramma, kas man maksā kriptovalūtu par atrašanās vietas informācijas kopīgošanu, ko izmanto, lai labāk trīsstūrētu datu lietojumu un tīkla pieprasījumu. Manā datorā darbojas Grass pārlūkprogrammas paplašinājums, kas ļauj mākslīgā intelekta laboratorijām un tīmekļa skrēperiem skatīt internetu, izmantojot manu mājas IP, un nopelnīt punktus. Un, visbeidzot, manā automašīnā ir DIMO ierīce, kas nodrošina man reāllaika datus par manu transportlīdzekli, padara šos anonimizētos datus pieejamus trešo pušu izstrādātājiem un (atkal) maksā man žetonus.
Ja uzskatāt, ka šis saraksts ir izsmeļošs, jūs domājat par mazu. Šobrīd DePIN sektorā ir vairāk nekā 1300 projektu, un tā izaugsme paātrinās buļļu tirgū. Lai gan DePIN modeļa izplatība ir aizraujoša, mani vēl interesantāk ir tas, kā tieši šīs nākamās paaudzes DePIN veido savus tīklus… un kā tas atšķiras no to priekšgājējiem. Lūk, ko esmu redzējis.
Šīs paaudzes DePIN tiek uzlaboti, salīdzinot ar pēdējo piecu gadu mācībām un atkārtojumiem, šādi:
Būt pieprasījuma vadītam it visā
Visizplatītākā, taču godīgā kritika par pirmajiem DePIN (piemēram, Helium IoT tīklam) bija tāda, ka tie bija paveikuši lielisku darbu, veidojot piedāvājumu, taču tiem nebija pietiekami daudz pieprasījuma. Šīs paaudzes DePIN nodrošina pieprasījumu pēc iespējas agrāk, daudzos gadījumos pirms TGE. Viņi arī veido piedāvājumu mērķtiecīgāk, izmērītā veidā, ļaujot pieprasījumam noteikt, kurā valstī vai pasaulē tie stimulē piedāvājuma palielināšanos.
Piemēram, Spexi ir DePIN bezpilota lidaparātu attēliem. Viņi ir noslēguši septiņus skaitļus pieprasījuma līgumus pirms TGE un ir izmaksājuši sešus skaitļus skaidrā naudā bezpilota lidaparātu operatoriem, kuri tiecas pēc vienkāršas, spēlējošas iespējas nopelnīt naudu no saviem esošajiem dronu aktīviem.
Ieguldītāju ienākšanas barjeras samazināšana
Šajā ciklā mēs esam pieredzējuši tādu DePIN pieaugumu, kas izmanto vispārēju, nevis individuāli izveidotu aparatūru, kas jau pastāv to piedāvājuma pusē. Vēl viens veids, kā paātrināt piedāvājuma puses izaugsmi, ir izmantot ikdienas darbības, ko cilvēki jau veic. Abu šo stratēģiju piemērs ir Natix, kas izmanto viedtālruņus automašīnās kā informācijas kameras ielas līmeņa attēliem. Uzņēmums cenšas gūt labumu no uzvedības (braukšanas), kas jau notiek katru dienu, nevis mēģina motivēt neto jaunu uzvedību ar marķieriem (daudz “dārgāks” piedāvājums no simboliskā stimula viedokļa). Piemērs kontrastam būtu bezvadu DePIN, piemēram, Helium, kas vēlas stimulēt dalībniekus uzkāpt uz jumta un uzstādīt CBRS radio. Tā ir jauna uzvedība.
Lasīt vairāk: Daniel Andrade — DePIN ir koplietošanas ekonomika 2.0
Sliecoties uz spekulācijām
Stimuli liek pasaulei iet apkārt. DePIN to vienmēr ir zinājis, taču šajā ciklā mēs esam redzējuši, ka lietas ir pastiprinājušās. Punktu parādīšanās kā mehānisma līdzstrādnieku iemaksas uzskaitei pirms TGE ir bijusi ļoti veiksmīga un sniedz šīs paaudzes DePIN lielāku elastību un laiku datu vākšanai pirms tokenomikas pabeigšanas. Ieteikuma programmas, kurās atbalstītājs var saņemt noteiktu punktu vai žetonu summu vai pat procentus no viņa novirzīšanas punktiem vai žetoniem, ir mainījušas spēli un veicinājušas piedāvājuma puses pieaugumu. Grass ir labākais piemērs veiksmīgai punktu programmai, ko vada novirzīšanas stimuli.
Paliekot centralizēti, ilgāk
Neviens projekts, ideja vai koncepcija netiks īstenota, ja īpaša persona vai cilvēku grupa nepieņems ātrus lēmumus, atkārtos un virzīs lietas uz priekšu. Idejas ir trauslākās (tomēr arī veiklākās) to agrīnajā stadijā. Šajā ciklā mēs visi vēlamies redzēt DePIN, kas ātri atrod produkta tirgus piemērotību (PMF), efektīvi mērogojas piedāvājumu un pieprasījumu un rada ieņēmumus ķēdē; mēs varētu mazāk rūpēties par decentralizāciju, kamēr neparādīsies dažas agrīnas PMF pazīmes. Ir vērts tikai decentralizēt kaut ko, kas darbojas.
Ražošanai izmantojiet 3DOS — DePIN. Dibinātājs izveidoja populāru 3D printeru operētājsistēmu, kas ļāva savienot ierīces tīklā, kā arī automatizēt un vadīt attālināti to drukas darbus. Viņš redzēja lielu popularitāti Web2 pasaulē, uzskaitot NASA, Google un 40% ASV universitāšu kā klientus. Viņš uzskata, ka 3D printeri ir kopīgs resurss un veido globālu ražošanas tīklu, kurā uzņēmumi var iesniegt darbu, atrast printerus galapatērētājam vistuvākajā vietā (samazināt piegādes izmaksas un laiku) un pēc tam slēgt līgumu ar printera īpašnieku vai veikalu, izpildīt līgumu. 3D printeru īpašnieki var gūt peļņu no saviem esošajiem līdzekļiem, uzņēmumi var ietaupīt naudu un laiku, iegādājoties drukātas preces, un ikvienam ir labāk.
Es pieminu 3DOS, jo tas ir aizraujošs lietošanas gadījums, kā arī tāpēc, ka tas ir ļoti agrīnā dzīves cikla sākumā un Džons Dogru (dibinātājs) īsteno pilnīgu, centralizētu kontroli pār ideju, programmatūru, tīklu, pieprasījuma pusi utt. ., kā viņam vajadzētu. Ja viņš neņemtu vadības grožus šajā agrīnajā posmā, nekas netiktu darīts, un tik un tā decentralizēt nav vērts!
DePIN (kā nozare) joprojām ir diezgan topoša, taču tai ir bijis pietiekami daudz laika, lai gūtu mācības no pirmās paaudzes un tās uzlabotu. Šīs paaudzes DePIN piešķir prioritāti pieprasījumam agrīnākajos posmos, vēl ātrāk palielinot piedāvājuma puses, samazinot šķēršļus ienākšanai un sliecoties uz spekulācijām, kā arī ilgāk paliekot centralizēti, lai piegādātu ātrāk.
Jauni DePIN tiek palaisti ar pārsteidzošu ātrumu, un turpmāk būs daudz vairāk atkārtojumu un mācību. DePIN joprojām ir viena no ietekmīgākajām idejām, kas nāk no kriptogrāfijas nozares, un nopietns spēks uz labu reālajā pasaulē. Ar nepacietību gaidu DePIN 2.0 kohortas panākumus un gaidu, kad tikai dažu īsu gadu laikā tiks publicēts šis gabals par DePIN 3.0 kohortu!
Piezīme. Šajā slejā izteiktie viedokļi ir autora viedokļi, un tie ne vienmēr atspoguļo CoinDesk, Inc. vai tā īpašnieku un saistīto uzņēmumu uzskatus.