今天，2024年12月24日，Aleo基金会执行董事Alex在他在基金会执行董事职位的最后一天，在X上发表了他的临别感想，虽然他明天后就不是基金会执行董事了，但他仍是基金会董事会主席的身份，并不是从Aleo基金会离职了，只是从执行董事变成了董事会主席，仍在Aleo基金会。
从我这段时间对Aleo的体检上来说，Aleo的技术实现了，是成功的，但从的价格上看，Aleo简直可以说是一团糟，从主网上线前市场普遍的认为Aleo的价格上市交易后应该在20到30∪左右，场外交易价也是在8∪左右，但宣布正式主网上线Aleo上交易所交易后，第一天价格只有2点几∪，而且上的还是几家小交易所，大家普遍认为就算不上币安，欧易肯定得上，但现实总是与想的差距甚大，虽然之后几天Aleo币价一直上涨，但长到6点几之后就是一直在下跌，现在价格只有1.1了，快破1∪了，希望新的执行董事上任后币价能好起来。
以下是Alex原文翻译，值得仔细阅读及思考：
今天是我在Aleo网络基金会全职工作的最后一天，标志着与@AleoHQ四年半的旅程结束。尽管我仍将以董事会主席的身份参与该项目，但我想借此机会分享一些关于这次经历的临别感想，并为目前正在或正在考虑创业之旅的任何人提供建议。
对我来说，@AleoHQ是一次令人难以置信的学习经历。它教会了我很多关于初创企业、加密货币、领导力和我自己的知识。这些年来，我担任过两个组织的所有执行领导职务：Aleo网络基金会和Aleo Systems Inc. （现称为Provable）。我们努力过。我们成
功了。回首往事，我为我们的成功感到无比自豪。也为自己的错误感到遗憾。如果Aleo代表了所有初创企业，那么这段经历真的就像过山车一样。但我不会用任何东西来换取过去四年的时光。
我无法用一篇文章来概括这段旅程，因此以下只是基于我早期的思考给出的几句建议。我写这篇文章是为了我未来的自己，也是为了其他人，因为我打算在某一天（很快）再创办一家公司。
1.成功需要对自己和自己的想法有不可动摇的信心。要激励他人支持和追随你，你必须是最坚定的信徒——在困难时期人们可以依靠的磐石。
在Aleo，无数次事情都摇摇欲坠。我们面临数年的产品延期，每次都失去大量开发者。除此之外，我们还遇到了许多法律和监管挑战，其中一些是真正关乎生死的。克服这些挑战需要数天、数周甚至数月的“吃力不讨好”——做一些必须完成的令人不快、吃力不讨好的任务。
我相信零知识加密技术将在短期内彻底改变互联网。一些我尊敬的人认为，这项技术目前存在的问题（如证明器性能和糟糕的开发人员体验）使这种信念变得不合理。但这种信念——尽管在某些人看来不合逻辑——帮助我坚持了下来。因为我坚持了下来，其他人也选择继续坚持一天、一周、一个月、一年或更长时间。
然而，这种信念不能让你对现实视而不见。风险投资界有句俗语：早进就等于错进。与任何风险投资人或创始人交谈，你都会听到无数在错误的时间提出正确想法的故事。
2.因此，对产品要坚持务实态度了解功能和产品之间的区别。很简单：打造人们想要的东西，而不是你认为很酷的东西。要毫不留情地削减不必要的功能，节省精力，依靠数据来指导决策。
这并不意味着要放弃激励你的愿景。但这意味着要承认你的用户可能还没有像你一样看待世界，仅靠出色的营销不足以让人们相信你是对的；你必须提供他们今天重视的有形的东西。无法做到这一点的初创公司几乎总是属于“在错误的时间提出好主意”的范畴。
这种实用主义也适用于你自己的时间。作为创始人/首席执行官，每个人都想从中分一杯羹。每天都需要对你可以做的事情说“不”，而选择你应该做的事情，这让我想到了第三条建议：建立一支你可以信赖的团队。
3.我犯的一个错误是自己想做太多事情，以身作则的愿望妨碍了组织和团队的最佳利益。信任他人的贡献并不总是自然而然的，但这是扩大规模的唯一方法。俗话说，“如果你想走得快，就一个人走；如果你想走得远，就一起走。”
许多加密项目围绕特定个人或理念建立追随者。然而，很少有项目能建立由能力出众的个人组成的团队，而这些个人的集体成就大于个人成就的总和。创始人应该采取“园丁”心态，专注于赋能他人，而不是创造个人崇拜。
本着这种精神，任何加密项目都应致力于建立一个社区，让任何个人成员都能成为生态系统的领导者。这是一个很高的标准，但注重质量而非数量可以建立经得起时间考验的弹性生态系统。
总而言之，成功领导一家初创企业需要你做到以下几点：
a）坚信自己是对的并且会成功。
b）在决定构建什么以及如何分配时间时要绝对理性。
c)在培养团队以加倍你的努力时，要有耐心、智慧和灵感。
4.当然，没有人能完全满足这些标准。所以也许我能给出的最重要的建议是：善待自己。不要为了任何人而踏上这段旅程，只为自己。因为只有这样，它才会真正值得。
最后，我想引用西奥多·罗斯福的这句永恒名言，我认为这句话特别适用于任何领导或创立过公司的人：
“重要的不是批评者：不是指出强者如何跌倒或实干家在何处可以做得更好的人。荣誉属于真正站在竞技场上的人，他的脸上沾满尘土、汗水和鲜血，他英勇奋斗，他一次又一次地犯错和失败，因为没有努力是没有错误或缺点的，但他知道伟大的热情、伟大的奉献，他为有价值的事业付出自己：在最好的情况下，他最终知道了巨大成就的胜利，在最坏的情况下。如果他失败了，至少他是在大胆尝试的时候失败的，所以他的位置永远不会与那些既不知道胜利也不知道失败的冷漠和胆怯的灵魂在一起。”