仿佛市场里有鬼似的,每当你觉得看到希望的时候,就是它跌落的时候;而当你只剩下绝望的时候,它却又同情地给了你希望。BCH就是这样。出于对突破历史新高只是时间问题的执念,我选择了默默消受币价剧烈波动给我带来的痛苦。不过这也有好的一面,就是心理承受能力得到了很好的提升,因此,我不大可能会因为在生活中遭遇不幸而选择走向极端,即使可能,也会慎重得多。

2018年是个令人讨厌的年份,阴跌的次数总是要比上涨的次数多,期间还有数不清的震荡横盘。我和其他人一样,依靠牛市的余热苦苦支撑。奇怪的是,即便是这样,我们也始终坚信,黑暗终将褪去,黎明终将到来。足见,我们的思想里也有鬼,这个鬼只对我们讲了一句话,而且是反复讲:别离场。不过虽然是鬼,但它是好的,还是坏的,却不好判断。因为不满足现有的收益好像没什么错,等待回本也没什么错。尤其是EOS主网临近上线所带来的市场热度,更让我们相信,市场是随时都有可能迅速复苏的。

在去年的某个月份里,我第二次听到了“颠覆以太坊”的声音,上一次的挑战者是NEO,这一次是EOS。尽管NEO的千倍涨幅,动摇了我对“以太坊不可战胜”的立场,但我还是认为,EOS不会是推倒以太坊的那股力量。主导了2017年疯狂大牛市的以太坊,坐拥数百亿美元庞大市值的以太坊,如何会被轻易超越。在我眼里,除了比特币,能超越以太坊的只有它自己。

不过,虽然我不认同EOS能超越以太坊的说法,但并不代表我同样会在交易上否定它。因为NEO给我上的那堂课记忆犹新,持有错误观点却依旧赚取了巨额财富的李,我也还记得。我深知,完全依照自己的看法行事,不重视市场反馈,不是一名合格的交易员应有的习惯。

一开始,我在多个社群里询问大家如何看待EOS,得到的回应大多是积极的,他们热衷于展示自己的持仓量,喜欢发表有关EOS后市发展的看法,但是缺少我想看到的内容,也就是EOS这个项目的系统性介绍。后来,我决定去网上找找。大概看了三两篇项目介绍的文章,每一篇都几乎事无巨细的介绍了EOS,以及它的由来和背后的创始人,这让我对EOS有了比较清晰的了解。

令我惊讶的是,EOS的创始人——Daniel Larimer(人们喜欢叫他BM)居然曾跟中本聪在BitcoinTalk论坛上有过接触和交流。虽然他因吐槽比特币交易确认速度慢和交易成本高,被中本聪反驳说“如果你看不懂就算了,我没时间搭理你”而被人们所嘲讽,但他的开发才能却是得到高度认可的。在EOS诞生以前,此人曾开发过两个项目,分别是世界上第一个去中心化交易所——BitShares(中文名比特股),和第一个区块链社交媒体平台——Steemit(中文名斯蒂姆)。这些项目虽然都已辉煌不再,但在当时都是具有开创性的,这也让BM在行业内积累了一定声誉。而EOS,则是他的第三个项目。和前两个项目不同的是,EOS不仅得到了社区和行业的认可,还得到了资本的认可。

从2017年6月开始,EOS进行了长达一整年的ICO融资,直到2018年6月才结束。累计募集到了区块链行业有史以来最大的融资金额——42亿美元。如果跟全球股票市场的科技企业IPO相比,EOS的融资规模能排到史上前三,是谷歌当年IPO融资规模的2.5倍,是推特的2.3倍。热度之高,可谓是前无古人,后无来者。

一边ICO(采用拍卖机制)一边释放代币的融资方式,使得融资还未结束,代币就可以得到释放,从而在市场上流通交易。4月初时,EOS的价格仅为5美元,等到4月末时,币价已经涨到了21美元,再次创下历史新高。同期的BTC、ETH、XRP、BCH等代币都远远低于历史新高价,分别要涨110%、100%、330%、180%才能重返历史新高。此时,EOS的流通市值已经达到了170亿美元,超越了LTC,超越了NEO,一举登陆市值排行榜第五名。

冥冥之中,就在耳边,似乎有一个很有分量的声音在告诉我:EOS也许就是推倒以太坊的那股力量。几乎是在同一时刻,我想起了我的朋友们。

段说你现在买也不算迟,李说他在两个月前就已经重仓EOS,赵说等主网上线就买入,张说EOS是他重返币圈打响的第一枪。其实在询问他们之前,我就已经下定了决心,他们的肯定不过是重复我的心声而已。

2018年5月6日下午8点10分,我按下了买入EOS的按钮,而就在一分钟前,我按下的是卖出BCH的按钮。我的成本价为17美元,持仓量为95800枚。在BCH上的亏损究竟有多少,我已无心去算,因为新的征程已然开始。