fedmar

ヴィタリック・ブテリンがイーサリアム財団での重要な戦略的シフトを発表しました。彼の個人的な影響力は、組織がより分散化されるにつれて、引き続き減少していくと強調しました。イーサリアムエコシステムの主要なコーディネーターとして行動するのではなく、財団は現在、多くの参加者の中の一つとして自らを位置づけています。この移行は、財団の会長である宮口彩が主導しており、組織がその分散化の理念に対してあまりにも多くの権力を持っているとのコミュニティからの批判に応える形で進められています。 同時に、財団はその使命を絞り、ETHの販売を減らして長期的な持続可能性に焦点を当てています。ブテリンは、新しいフレームワーク「CROPS」を導入し、検閲抵抗、オープン性、プライバシー、セキュリティを優先しています。速度でより速いブロックチェーンと競うのではなく、イーサリアムは他のネットワークが追求しづらいより深い技術的課題に集中します。これには、AI支援の検証を用いた証明可能な安全なシステムの構築、極端な条件下でも安全を保つためのコンセンサスメカニズムの改善、そして新しい提案やウォレットの革新を通じて仲介者への依存を減らすことが含まれます。 財団の活動範囲の縮小は、特にETHを資産として支援することに関連するエコシステム内の外部プレイヤーに多くの責任が移ることを意味します。財団は依然として初期支援を提供するかもしれませんが、すべてのイニシアチブを主導しようとはしなくなります。これは、財団が総ETH供給の約0.16%しか保持していないという事実によって強化された、より広範な分散化への推進を反映しています—多くの比較可能な組織よりもはるかに少ないのです。 これらの変更は、広範で中央集権的な役割から、より焦点を絞った分散型のアプローチへの移行を示しています。財団の資産の大部分が依然としてETHで保持され、トークンセールが少なくなる中、財団は長期的なレジリエンスと革新を優先しています。再構築には数ヶ月かかると予想されており、その後、新しい方向性がイーサリアムの次の開発段階を定義することになります。 #VitalikPledgesLeanerEFFewerETHSales