リスク管理プロセスには通常、次の手順が含まれます。
リスクの特定: 遭遇する可能性のある潜在的なリスクを特定します。これらのリスクは、財務的、運営的、戦略的、法律的、または環境的なものである可能性があります。
リスク評価: 特定されたリスクを分析し、各リスクの可能性と潜在的な影響を評価します。このステップは、リスクがどれほど深刻であるかを理解するのに役立ちます。
リスクの優先順位付け: 評価されたリスクを重大度に応じてランク付けします。最も優先度の高いリスクが最初に対処されます。
リスク対応の策定: リスクを管理するための戦略を策定します。これらの戦略には、リスクの回避、リスクの影響の軽減、リスクの受け入れ、またはリスクの一部を別の当事者に移転する (保険の加入など) ことが含まれる場合があります。
リスクの監視と制御: 適用されたリスク管理戦略の有効性を監視し、必要に応じて調整を行います。これは継続的なプロセスであり、定期的に見直されます。
