[ファントークンの失敗: ビットコインはスポーツファイナンスのギャップを埋めることができるか? 】
2019年後半、ユベントスは世界初のブロックチェーンベースのファントークンをローンチし、ファンエンゲージメントに革命を起こすことを約束しました。しかし、今日に至るまで、ファントークンの価格は極端な変動を経験しており、ほとんどが下落しており、根本的な設計の失敗を示しています。私たちがこうした結果を経験するにつれ、新たな展望が生まれつつあります。それは、ビットコインと規制対象の金融商品がファイナンシャル・フェアプレー（FFP）ルールに完全に適合し、持続可能なスポーツ資金調達をサポートするというものです。
ファン トークンはかつて、ファンに投票権や限定特典を提供する革新的なツールと考えられていました。しかし、実際の効果は期待したほどではありませんでした。ブロックチェーン技術の魅力は目新しいものではありますが、有意義な有用性を生み出すには至っていません。トークンの取引可能性は本来の目的を逸脱しており、ファンのエンゲージメントを真に高めることができません。トークン価格の変動によりファンは経済的リスクにさらされ、インタラクティブなツールであるはずが投機的な賭けに変わってしまいます。
ファントークンの価格は根拠なく設定されており、市場の憶測につながっています。この投機的な性質と本質的価値の欠如が相まって、最終的にファンは経済的損失を被ることになります。クラブがこれらのトークンの投機的な性質を知りながら、チリズなどのプラットフォームと提携してそれらを収益源として使用することは、コミュニティの管理者としてのクラブの役割を損ない、サポーターとの信頼を損なうことになります。
イングランドサッカーサポーターズ協会のマルコム・クラーク会長は「ファントークンは、クラブが無関係なオンライン投票を通じてサポーターから余分な金を搾り取ろうとする単なる手段かもしれない」と述べた。
対照的に、ビットコインと規制された金融商品は、スポーツファイナンスのより安定した倫理的な代替手段を提供します。ビットコインには 15 年間にわたる長期的な価格上昇の実績があり、スポーツ クラブの財政的持続可能性の強固な基盤を提供しています。世界最大の資産運用会社の CEO であるラリー・フィンク氏は、ビットコインにはどのスポーツ クラブよりもはるかに価値があると信じています。そのため、クラブのビットコイン戦略は何なのかという疑問が生じます。
クラブは段階的にビットコイン標準に移行し、長期的な財務健全性を確保し、真のファンの交流を促進し、ファントークンの一時的な利益を超えたレガシーを構築することができます。彼らは、財務省の一部をビットコインに割り当てることから始め、ビットコイン購入のための負債による資金調達を検討し、クラブとそのビットコイン財務省の株式と引き換えにファンに投資を呼びかける可能性がある。これらの戦略は、従来の金融商品の使用と組み合わせることで、UEFA のファイナンシャル フェア プレー ルールと調和した、財務の安定と倫理的なスポーツ ファイナンスへの道を提供します。
サッカー業界では、ピーター・マコーマック氏のレアル・ベッドフォードFCが2021年から中核的な財務資産としてビットコインを使用している完璧な例であり、ビットコイン中心のモデルの実現可能性と利点を実証しています。同クラブは最近、ビットコイン戦略をさらに強化し、450万ドルの株式を億万長者のウィンクルスボス兄弟に売却した。
ビットコインのボラティリティと規制上の課題は存在しますが、適切な教育、リスク管理、段階的な導入戦略により、これらの問題に対処できます。ビットコインを財務資産として使用すると、チームの成績が低迷したり、経済全般が低迷したりしたときに、クラブの財務的回復力を高めることができます。たとえば、新型コロナウイルス危機の最中にビットコインを所有すれば、あらゆるクラブが経験した従来の商業収入の減少を補うことができるだろう。同様に、ビットコインへのエクスポージャーは、チームの成績が低迷し、トーナメントの収益が減少した場合に、経済的な緩衝材として機能する可能性があります。
搾取と経済的不安定を伴うファントークンの時代は終わらせなければなりません。スポーツ金融の未来は、ファンとの交流に誠実さを取り戻し、クラブに安定した倫理的な財務基盤を提供するビットコインと確立された金融商品にかかっています。今こそ、短期的な投機的事業から離れ、財政的に持続可能で独立したスポーツ産業を目指して、長期的な価値創造に方向転換するときです。
