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執筆者: 邱大根、香港立法会議員

出典: 香港経済新聞

 

香港証券先物委員会の仮想資産取引プラットフォーム (VATP) に特化した新しいライセンス システムが 2023 年 6 月 1 日に発効されました。新制度に基づく移行措置により、事業者は今年2月29日までにライセンスを申請し、6月1日からの新しい規制要件に準拠し、当局がライセンスの最終決定を下すまで香港で仮想資産サービスを提供し続けることができる。応用。

 

しかし、移行期間の終わり（5月31日）に向けて、香港市場から撤退する事業者が増えている。この記事の執筆時点で、11 社がライセンス申請を取り下げたり返還したりしていました。証券先物委員会が最初にライセンス条件を導入したとき、Coinbaseのような大手取引所に香港での申請を呼び込むことができなかった。 2月以来、GateやHuobiなどのいくつかの国際的に有名な取引所が徐々に撤退した。 5月には状況が悪化し、取引高で世界トップ3に入るOKXを含む計6社が撤退を発表した。残りの18人の応募者のほとんどは小規模でした。業界経験のない企業もあれば、VATP ビジネスに参入しようとしている伝統的な金融機関ですが、Web3 分野を深く調査していない企業もあります。

 

OKX の撤退は業界で多くの議論を引き起こし、香港に Web3 を開発して採用する本当の決意があるのか​​どうか疑問視しています。著者のWeChatサークルでは関連するコメントが多数登場し、例えば「香港Web3は始まってすぐに終わったのか？」「香港人の傲慢さがOKXの心を傷つけた」などのタイトルもあった。彼らは、当局が新制度を実際に導入する際に臆病で、保守主義とリスク回避を優先し、伝統的な財政的思考から出発し、ライセンスの競争力と柔軟性を弱めていると非難した。一部の通信事業者は、多大なリソースと初期費用を投資した後でも、最終段階でアプリケーションを返却することを決定します。

 

業界関係者の多くは、新たな許可制度が「フードトラック事件」の再現、あるいは当時政府が推進したバーチャルバンクのようなものに進化し、雷が鳴り雨も少ないのではないかと懸念している。彼らは当局が再び同じ過ちを犯すのではないかと懸念しており、たとえ事業者にライセンスが与えられたとしても、収益モデルを構築するのは難しいだろう。

 

業界の意見に基づいて、著者は、新しいライセンス システムには懸念に値するいくつかの領域が示されていると考えています。まず第一に、香港の仮想資産市場の発展に関連するいくつかの政策や措置（VATP、安定通貨発行、仮想資産の店頭取引など）はさまざまな部門によって設計されており、香港の仮想資産市場に対する全体的な戦略的考慮が欠けています。産業の発展。関連するポリシーが協議段階に入ったり、立法プロセスに提出されたりする時期が異なるため、Web3 レイアウト全体が段階的に完成しますが、それには時間がかかりすぎ、技術進化の急速なペースに追いつくことができません。

 

第二に、中国証券監督管理委員会は、資産保管、利益相反の回避、ネットワークセキュリティ、会計と監査、リスク管理、マネーロンダリングとテロ資金供与対策などの側面で基準を満たすことを事業者に求めており、承認条件の多くは従来の金融から借用している。この状況は、Web3 財務に実装すると厳しすぎるように見えます。一部の申請者は、当局には次世代の金融テクノロジーを開発するための将来を見据えたビジョンが欠けており、従来の金融思考では Web3 の「金融イノベーション」を促進するのに柔軟性が欠けていると筆者に語った。

 

第三に、業界の多くの人は、政府や規制当局内に革新的な DNA が欠如していると考えています。当局は現在、認可を受けた事業者の経営者に対し、仮想資産ビジネスにおける長年の経験を求めている。一方で、当局や規制当局の取締役会や経営陣には、Web3 ビジネスを運営する実務経験を持つ人材が不足しており、技術的背景、市場経験、革新的な精神の点で両者はまったく異なるため、意思疎通が困難です。

 

今回のライセンス制度の撤回は、香港のWeb3開発促進に対する市場の信頼を揺るがした。市場の信頼を回復するために、筆者は中国証券監督管理委員会ができるだけ早くライセンス申請に関する決定を下し、投資家が仮想資産取引プラットフォームに対して長期的な信頼を持てるようになることを望んでいる。第二に、取引プラットフォームが提供する商品は画期的な進歩を遂げ、健全な法制度の維持、投資家の保護、金融革新のニーズのバランスを取ることができなければなりません。当局は今後新製品を承認する際に、Web3ファイナンスを奨励する新たな考え方と決意を示さなければならない。

 

結局のところ、イノベーションは思考と行動の両方です。イノベーションを推進するときは情熱を持っていても、行動するときは損失や間違いを恐れる場合、どうやってイノベーションを起こすことができるでしょうか?イノベーションの本質は、失敗を許容して挑戦することです。最初から「安全線」に後退して完全リスクゼロでいわゆる「イノベーション」を実行しようとするのではなく、いかに失敗を振り返り、失敗経験を蓄積していくかが最も重要です！